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Gianmaria Vacirca: "La sostenibilità costa" · Backdoor Podcast

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Speaker 2: Siamo con Gianmaria Vacirca qui a Dertona, nuovissimo palazzetto, nuovissima struttura,
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Speaker 2: partiamo da quello, un gioiellino possiamo definirlo, soprattutto considerando la
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Speaker 2: qualità italiana.
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Speaker 3: Assolutamente, è qualcosa che i giocatori che arrivano e le
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Speaker 3: persone che vengono a lavorare qua trovano veramente bello. straordinario
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Speaker 3: per quello che sono poi tante anche esperienze passate quindi
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Speaker 3: quando tu voglio dire hai proprio la fortuna di lavorare
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Speaker 3: in un posto così hai qualcosa in più dentro che
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Speaker 3: ti muove sempre a fare le cose bene con educazione
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Speaker 3: con impegno con responsabilità ed è una cosa che accomuna
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Speaker 3: un po' tutti i giocatori e tutti quelli che lavorano
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Speaker 3: qua
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Speaker 2: basket diciamo basket come professionismo, ma intorno c'è anche dell'altro, campetti, padel,
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Speaker 2: proprio tutto un complesso
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Speaker 3: Sì, un grande centro sportivo, infatti la cosa che impatta
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Speaker 3: molto è chi arriva qui non trova il classico, uno
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Speaker 3: arriva in un palazzetto nuovo, c'è il palazzetto, invece qua
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Speaker 3: veramente impatta proprio quello che è lo scenario che trova,
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Speaker 3: il visual, quando arrivi, quindi... le strutture, tutta quella che
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Speaker 3: è l'enorme potenzialità di questo posto ma anche semplicemente la
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Speaker 3: cura del verde quindi per farvi un esempio questa struttura
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Speaker 3: si potrà definire completa quando gli alberi che hanno piantato
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Speaker 3: e sono centinaia avranno completato il loro corso e ci
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Speaker 3: faranno ancora dieci anni quindi immaginate tutto quello che è
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Speaker 3: che poi diventerà quindi poi il palazzetto sarà quasi interamente
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Speaker 3: coperto da una natura qualcosa che poi chi ci sarà
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Speaker 3: vedrà e ne godrà
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Speaker 2: parliamo della tua carriera partiamo dagli inizi partiamo da Castelletto
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Speaker 2: Ticino una avete fatto un'impresa due imprese ma una in
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Speaker 2: particolare con Meo Sacchetti anche che cosa ti ricordi di
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Speaker 2: quel periodo e che cosa ti ha insegnato per il
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Speaker 2: resto della tua carriera
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Speaker 3: Di quel periodo credo che sia stata la base per
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Speaker 3: tante altre esperienze future che hanno avuto per me come
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Speaker 3: fiorusi piccoli centri. E quindi lì assaporavi quello che era
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Speaker 3: una squadra in un piccolo centro con un nuovo palazzetto,
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Speaker 3: il Palamico. quello che era il senso dell'impresa di un
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Speaker 3: presidente che era Marco Verdina che al basket ha immolato
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Speaker 3: tutto quindi facendo cose irreali due anni di B1 vinte
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Speaker 3: consecutivamente con sacchetti in panchina quindi per me è stata
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Speaker 3: un'esperienza che poi voglio dire ho ritrovato in altri quattro
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Speaker 3: piccoli centri e questa cosa qua mi ha dato gli
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Speaker 3: strumenti per capire tante dinamiche, tante culture. Poi io che
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Speaker 3: arrivo da un'esperienza di vita fatta un mix tra grande
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Speaker 3: città e piccoli centri, è stato per me comunque trovarmi
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Speaker 3: in un contesto e dei contesti nei quali mi sono
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Speaker 3: sempre sentito a mio agio
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Speaker 2: Parlando di Mersacchetti... Poi la sua carriera ha parlato per lui,
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Speaker 2: c'è sempre stato questo rettaggio del sì bel gioco, zemaniano,
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Speaker 2: sì bel gioco ma non si vince, poi ha vinto
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Speaker 2: e ha legittimato un percorso che è stato notevole, ma
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Speaker 2: cosa non si vede del Sacchetti allenatore e persona che
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Speaker 2: l'ha portato a essere quello che è stato un grandissimo allenatore?
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Speaker 3: Ma guarda intanto oggi giocano quasi tutti così, quindi era
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Speaker 3: una cosa che lui faceva vent'anni fa, La faceva vent'anni
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Speaker 3: fa perché arrivava da un percorso a Torino con Dido
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Speaker 3: Guerrieri e quindi la pallacanestro era un po' quella. Quindi
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Speaker 3: Sacchetti ha visto delle cose in anticipo, ha vinto tutti
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Speaker 3: i campionati che ha fatto, quindi ha vinto in tutte
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Speaker 3: le categorie. Io credo che ci siano pochissimi allenatori che
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Speaker 3: abbiano vinto in tutte le categorie. campione d'Europa, ha conosciuto
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Speaker 3: la gavetta perché ha cominciato ad allenare da assistente in
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Speaker 3: Serie B. Passami la forzatura, la cosa che non si
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Speaker 3: guarda abbastanza nei sacchetti è il palmarès, che è molto invidiabile.
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Speaker 3: In altre nazioni un ritiro con quello dei sacchetti sarebbe
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Speaker 3: stato celebrato Il modello Hall of Fame qui passa un
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Speaker 3: po' in sordina e questo denota secondo me quelle che
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Speaker 3: sono poi le mancanze culturali del nostro ambiente.
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Speaker 2: Altro diciamo piccolo centro, Montegranaro, anche lì imprese sportive notevoli,
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Speaker 2: sono passati giocatori di altissimo livello, che non era scontato
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Speaker 2: passassero da un centro come Montegranaro, avete fatto playoff, avete
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Speaker 2: fatto molto bene. Tralasciando un attimo il campo, tu avevi
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Speaker 2: visto avanti nel provare a coinvolgere gli investitori locali, gli imprenditori,
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Speaker 2: cercando di raccogliere le famose 300 quote da 1000 euro.
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Speaker 2: Era stato qualcosa di così avanzato? Per oggi servirebbe forse
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Speaker 2: un pochino per tutte le nostre realtà. Beh, è
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Speaker 3: stato... Da lì hanno preso spunto tante società. Esatto. C'è
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Speaker 3: da dire che questa cosa fu possibile perché... Montegranaro e
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Speaker 3: il distretto fermano maceratese vivevano gli ultimi anni di uno
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Speaker 3: splendore durato 30 anni. Da tempo la situazione è cambiata
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Speaker 3: e quello che poi è successo alla squadra è stata
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Speaker 3: la spia di quello che poi è accaduto nel mondo
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Speaker 3: dell'imprenditoria e del lavoro. Io ricordo i giornalini che si
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Speaker 3: facevano nel 2008 e la maggior parte delle aziende che
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Speaker 3: erano su quel giornalino oggi non ci sono più. E
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Speaker 3: questo non è un problema chiaramente solamente legato a cosa
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Speaker 3: potrà tornare a essere il basket, ma è legato alla socialità,
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Speaker 3: è legato alle famiglie, è legato ai figli, è legato
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Speaker 3: al futuro dei bambini. Quindi io poi, mia moglie di
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Speaker 3: Monte Granaro, la mia casa è lì e quindi io
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Speaker 3: poi mi auguro un domani per mia figlia che possa
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Speaker 3: trovare un contesto più simile a quello che io incontrai
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Speaker 3: tanti anni fa piuttosto che quello che c'è adesso. quello
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Speaker 3: fu diciamo l'ultimo momento di un grande splendore poi purtroppo
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Speaker 3: tante realtà cestistiche di provincia legate ai distretti sono andate
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Speaker 3: in recessione come i distretti stessi quindi se pensi alle
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Speaker 3: marche tutti i distretti hanno avuto dei problemi ma questo
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Speaker 3: è un ragionamento che possiamo allargare purtroppo al a tutta
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Speaker 3: Italia quella che è la storia dell'impresa familiare italiana, che
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Speaker 3: era stato un modello nel dopoguerra, gli inglesi ce l'hanno
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Speaker 3: copiata negli anni 60, oggi in crisi del nostro paese.
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Speaker 2: Poi arriva l'esperienza a Milano, ma prima di arrivare a
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Speaker 2: quello vorrei chiederti qualcosa sullo scouting, che è sempre stato
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Speaker 2: un tuo punto forte, sei sempre stato abbastanza avanti nei
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Speaker 2: tempi rispetto a quella che era l'attualità, con Milano hai
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Speaker 2: dato un esempio, ad esempio con Harmony Brooks, però ti
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Speaker 2: chiedo un pochino più generalmente, considerata anche la situazione e
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Speaker 2: il mercato di quest'estate che ha portato tanti volti nuovi
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Speaker 2: possiamo dire che lo scouting vista magari anche la penuria
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Speaker 2: un pochino di giocatori stia tornando e debba essere qualcosa
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Speaker 2: di fondamentale a qualsiasi livello
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Speaker 3: ma guarda lo scouting è una cosa che ha maggior
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Speaker 3: ragione per quelle che sono le dinamiche del mercato che
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Speaker 3: dovrebbe essere sviluppato ad ampio raggio da tutte le società
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Speaker 3: però quel
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Speaker 2: dovrebbe
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Speaker 3: essere come quando si parla di sostenibilità costa la sostenibilità
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Speaker 3: costa lo scouting costa credo che noi quest'anno sullo scouting
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Speaker 3: abbiamo messo tanto sia in termini di persone fisiche quindi
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Speaker 3: con Michele Talamazzi sia per tutto quello che è un
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Speaker 3: mondo di tecnologie e piattaforme a supporto nostro quindi c'è
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Speaker 3: L'errore che si compie è spesso pensare che quello che
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Speaker 3: vedi in campo sia il solo risultato dello scouting. Non
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Speaker 3: è così perché scouting significa andare a creare proprio un
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Speaker 3: lavoro sistemico su tante cose, su n profili e poi
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Speaker 3: tante volte quelli che tu vedi non sono frutto di
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Speaker 3: quel lavoro lì. magari sono frutto di un altro tipo
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Speaker 3: di lavoro però oggi da tempo è una parte proprio
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Speaker 3: prioritaria da un punto di vista metodologico ed è la
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Speaker 3: cosa che mi ha aiutato quando poi io rientrai in
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Speaker 3: pista a Cremona che era il 2019 2018 dopo anni
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Speaker 3: in cui ero fuori però l'aver continuato ad aggiornarmi a
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Speaker 3: seguire a riprendere i miei archivi, mi aiutò poi a
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Speaker 3: dare una mano alla costruzione di quelle due squadre, quindi
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Speaker 3: lì poi si tratta di avere un proprio archivio e
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Speaker 3: nei club in cui vai di lasciare qualcosa. L'anno prossimo,
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Speaker 3: dal primo di luglio, abbiamo anche a supporto una piattaforma,
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Speaker 3: una start- up di intelligenza artificiale francese questa cosa qua è
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Speaker 3: una cosa devo dire molto interessante perché io poi comincio
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Speaker 3: ad avere una certezza che mi diverte molto quindi io
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Speaker 3: ho i miei giorni dedicati ai numeri e se pensi
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Speaker 3: che io sono partito proprio con quello che era la
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Speaker 3: sensibilità sul campo e sono diventato uno che ha cominciato
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Speaker 3: a fare ordine in tutte le cose quindi il metodo
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Speaker 3: è una cosa è una cosa che mi ha aiutato
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Speaker 3: a evolvere anche come persone come professionista quindi oggi la
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Speaker 3: parte della sensibilità è una parte però c'è tutto poi
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Speaker 3: un mondo di banalizzo di file di Excel
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Speaker 2: che in
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Speaker 3: qualche maniera ti aiutano ad andare a riprendere le cose
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Speaker 3: di 7, 8, 10, 15 anni prima
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Speaker 2: hai parlato di sostenibilità e la sostenibilità costa è una
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Speaker 2: frase bella che cosa possiamo fare per rendere il nostro
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Speaker 2: prodotto basket, palla canestro sostenibile se ne parla è un
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Speaker 2: termine stra abusato ma poi stringi stringi c'è poco concretamente
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Speaker 2: ma
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Speaker 3: concretamente credo almeno quello che voglio dire si sta provando
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Speaker 3: a fare qua è innanzitutto il dialogo con i territori
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Speaker 3: quindi il dialogo con il territorio è fondamentale perché è
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Speaker 3: nei territori che tu voglio dire crei il seguito e
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Speaker 3: crei voglio dire quella somma di cose per cui tu
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Speaker 3: diventi un player di riferimento. Però da questo punto di
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Speaker 3: vista bisognerebbe ribaltare un po' i vecchi discorsi. Io 15
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Speaker 3: anni fa a Montegranaro chiedevo aiuto al territorio. Dicevo ma
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Speaker 3: il territorio ci deve aiutare perché 20 anni dopo ritengo
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Speaker 3: per tutta una serie di specificità che il Dertona Basket
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Speaker 3: debba essere una piattaforma a disposizione del territorio e che
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Speaker 3: debba dialogare con tutti gli attori del territorio ma non
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Speaker 3: chiedendo aiuto, ma dando un contributo e quindi in un
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Speaker 3: interscambio sia valoriale che un interscambio che possa generare reale valore.
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Speaker 3: Quindi questa è la prima cosa. Poi c'è l'annoso tema
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Speaker 3: delle società sostenibili e quindi l'annoso tema dei costi, del
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Speaker 3: settore giovanile, quanto costa la squadra, questo è un argomento importante.
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Speaker 3: sul quale oggi è inutile girarci attorno fatti salvi esempi
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Speaker 3: molto virtuosi si fa molta fatica quello che possiamo dire
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Speaker 3: noi senza metterci alcun tipo di medaglia perché quando hai
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Speaker 3: questa proprietà alle spalle e un progetto di questo tipo
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Speaker 3: noi voglio dire dai numeri che abbiamo in qualche maniera
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Speaker 3: messo a terra un anno fa siamo riusciti a stare
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Speaker 3: abbondantemente sotto questi numeri quindi con una gestione che è
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Speaker 3: stata molto oculata e molto attenta a tutte le voci
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Speaker 3: di costo e quindi questo ci ha permesso di fare
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Speaker 3: un anno per certi versi sostenibile.
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Speaker 2: Parliamo della tua esperienza a Milano, quindi qualcosa che si
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Speaker 2: discosti per grandezza della realtà rispetto a quella che abbiamo
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Speaker 2: parlato finora, che cosa ti porti dentro o magari anche
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Speaker 2: che ti sei portato anche qui come esperienze in quei
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Speaker 2: due anni, cosa hai imparato, che cosa hai dovuto magari
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Speaker 2: modificare nella tua logica e un ricordo diciamo generale.
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Speaker 3: Ma guarda, la mia esperienza a Milano ha, intanto devo
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Speaker 3: dire che per tutta una serie di congiunzioni e di
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Speaker 3: magari fattori in parte voluti, in parte no, ha fatto
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Speaker 3: sì che nei due anni che ho fatto lì vi
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Speaker 3: fosse per me un ruolo che sembra quasi tailor made.
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Speaker 3: nel senso che tutta questa responsabilità che mi è stata
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Speaker 3: affidata è legata a tutto il coordinamento dell'area degli uffici,
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Speaker 3: quindi del mondo corporate, essere l'interlocutore per la parte della
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Speaker 3: finanza e in qualche maniera occuparmi anche di aiutare le
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Speaker 3: altre componenti della società a un controllo di gestione che
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Speaker 3: fosse in qualche maniera compatibile con quelle che erano le
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Speaker 3: esigenze mi ha molto aiutato perché mi ha messo nelle
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Speaker 3: condizioni di poter in qualche maniera da un lato fare
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Speaker 3: un lavoro che avevo nelle corde per esperienze diciamo in
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Speaker 3: realtà strutturate ai precedenti come quella della Fabia SPA e
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Speaker 3: dall'altro lato mi ha permesso di avere un upgrade personale
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Speaker 3: su quello che era diciamo un benchmark di riferimento senza
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Speaker 3: nulla togliere alle esperienze precedenti. Poi c'era una parte di
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Speaker 3: campo nella quale vi era questa necessità che io in
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Speaker 3: qualche modo coordinassi gli scout che erano già in forza
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Speaker 3: della società e quindi questa cosa qua ci ha aiutato
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Speaker 3: a dare anche semplicemente un lavoro sistemico. quindi un metodo
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Speaker 3: e questo mi ha dato la possibilità in qualche modo
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Speaker 3: di come dire di anche semplicemente di lasciare qualcosa non
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Speaker 3: solamente le persone che sono lì ma anche voglio dire
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Speaker 3: del lavoro che è rimasto quindi questa cosa qua a
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Speaker 3: me è piaciuto molto l'impegno è stato molto molto consistente
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Speaker 3: perché comunque ha comportato per me un radicale cambio di
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Speaker 3: vita per me e la mia famiglia sono arrivato a
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Speaker 3: Milano con una figlia di sette mesi e di fatto
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Speaker 3: mancavo dalla mia città che erano dieci anni quindi poi
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Speaker 3: tra l'altro negli ultimi anni ero andato a vivere fuori
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Speaker 3: Milano quindi mi sono dovuto riabituare a quello che era
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Speaker 3: la dinamica poi casualmente sono andato a vivere in una
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Speaker 3: zona che conosco molto bene non lontano dai miei familiari
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Speaker 3: questa cosa mi ha un po' aiutato da un altro
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Speaker 3: verso l'impegno dell'Eurolega è un impegno che è sottovalutato per
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Speaker 3: chi sta attorno ai giocatori, nel senso che tutte le
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Speaker 3: persone che lavorano per un club di Eurolega sono, voglio dire,
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Speaker 3: quindi io ti parlo dei dirigenti, i fisioterapisti, lo staff medico,
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Speaker 3: gli allenatori, gli assistenti allenatori, gli assistenti di assistenti, c'è
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Speaker 3: un mondo, chi sta in ufficio, un mondo che fa,
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Speaker 3: voglio dire, grandi sacrifici, che toglie alla propria vita tantissimo
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Speaker 3: figurati oggi dell'anno scorso che aumentano anche il numero di
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Speaker 3: partite e quindi questa cosa qua deve in qualche maniera
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Speaker 3: essere gestita ci sono delle persone all'Olimpia che fanno un
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Speaker 3: lavoro incredibile da anni che sono magari dietro le quinte
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Speaker 3: chi in prima linea come ad esempio Filippo Leoni che
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Speaker 3: fa una vita incredibile per quello che è il suo
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Speaker 3: impegno io penso Alessandro Barenghi che è responsabile diciamo degli
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Speaker 3: delle uniforme da un sacco di anni che fa una
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Speaker 3: vita pazzesca e sono tante persone che tu magari vedi
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Speaker 3: meno ma che immolano proprio la propria vita privata questo
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Speaker 3: tipo di cosa qua sul campo è chiaro che ti
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Speaker 3: rimangono poi le cose belle e quelle meno belle io
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Speaker 3: mai avrei immaginato da antico tifoso dell'Olimpia di vincere uno
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Speaker 3: scudetto con un ruolo nella società quindi per me non
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Speaker 3: vale la regola che lo scudetto è stato un sollievo
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Speaker 3: perché è la cosa che mi ha accomunato per esempio
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Speaker 3: da tifoso della Juventus all'Olimpia che si dice che vince
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Speaker 3: un sollievo per me assolutamente non lo è stato per
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Speaker 3: me è stata una grande gioia e quindi perché comunque
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Speaker 3: credo che se le vittorie debbano essere vissute così cioè
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Speaker 3: non possono essere essere alla manleva è un dolore, ha
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Speaker 3: un senso di stare male, perché... Contestualmente le due sconfitte
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Speaker 3: di Coppa Italia sono due sconfitte di finale che ancora
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Speaker 3: oggi mi danno tormento, quindi poi avendone giocate tante, giocate,
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Speaker 3: i giocatori giocano, però avendone vissute tante la dirigente di finale,
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Speaker 3: avendone perse tante, e avendone vinta solamente una, tra l'altro
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Speaker 3: con Cremona, quindi vai a capire anche i destini, e
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Speaker 3: quindi questa cosa qua delle sconfitte nella finale di Coppa
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Speaker 3: Italia mi sono rimasto e poi quest'anno hanno battuto noi
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Speaker 3: e sono tornato qua e abbiamo perso di nuovo quindi
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Speaker 3: è andata così però è stata un'esperienza per me molto
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Speaker 3: forte e che la rifarei Tornando un attimino allo scouting
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Speaker 2: l'avevo accennato prima hai scovato Armani Brooks che poi è
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Speaker 2: esploso diciamo nella seconda metà della scorsa stagione in maniera
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Speaker 2: fragorosa però per lui è stato un processo uno come
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Speaker 2: lo hai trovato passami il termine e due ti aspettavi
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Speaker 2: questo tipo di crescita così verticale fino ad oggi?
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Speaker 3: Allora intanto Brooks come altri giocatori è stato il frutto
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Speaker 3: di un lavoro di gruppo cioè lavorava con me Alberto
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Speaker 3: Rossini che è stato un grande dirigente dell'Olimpia per oltre
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Speaker 3: dieci anni è uno di quelli che ha voglio dire
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Speaker 3: cambiato anche ruolo negli anni e che ha sempre dato
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Speaker 3: tutto se stesso alla società poi c'era Ismail Segnol che
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Speaker 3: successivamente all'Olimpia avrebbe avuto un'esperienza di un anno e mezzo
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Speaker 3: all'Efes come post director era lui quando sono arrivato da
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Speaker 3: anni lo scout della società poi si è passato attraverso
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Speaker 3: gli assistenti allenatori quindi c'era poi tutto un lavoro di
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Speaker 3: di filtro fatto dal gruppo di lavoro e poi si
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Speaker 3: andava agli assistenti, gli assistenti hanno costruito quell'anno lì un
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Speaker 3: enorme lavoro di clip sui giocatori selezionati, quindi lì tutto
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Speaker 3: coordinato da Mario Fioretti che è il maestro internazionale delle
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Speaker 3: clip e quindi è stata una scelta arrivata così, fu
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Speaker 3: un giocatore preso molto presto dove noi cercavamo di prenderlo
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Speaker 3: prima ancora dei playoff dell'anno precedente lui aveva la moglie
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Speaker 3: incinta del terzo figlio, quindi è un'operazione fatta molto in anticipo,
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Speaker 3: quindi andava con convinzione con un contratto di due anni,
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Speaker 3: quindi un giocatore al quale io ricordo scritto un'email a
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Speaker 3: fine anno nel salutarlo dicendo guarda che secondo me sarà
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Speaker 3: il MVP dell'anno dopo e quindi ancora oggi che ci
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Speaker 3: siamo sentiti a Valencia ogni tanto viene fuori questa cosa
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Speaker 3: qua che ci fu quella famosa email che
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Speaker 2: non mi
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Speaker 3: sarei mai aspettato, voglio dire il triplo MVP, penso che
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Speaker 3: sia un record per il campionato italiano, la regular season,
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Speaker 3: playoff e Coppa Italia, però è stato bravo insomma.
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Speaker 2: Hai anche un blog di cucina, diciamo enogastronomia, adesso io
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Speaker 2: ti dico dei nomi e tu li accosti a un piatto,
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Speaker 2: un vino, quello che vuoi. Mio Sacchetti.
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Speaker 3: Risotto alla birra. è la sua specialità ah come cuoco
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Speaker 2: Drake Dinner
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Speaker 3: Drake Dinner è un pesce di lago Randy Childress Randy
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Speaker 3: Childress a Monte Granaro in Vinci's Graspi Luca Vitali Luca
22:22
Speaker 3: Vitali devi sapere che è il mio compagno di cena
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Speaker 3: estive quindi non dico niente di male se insomma Le
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Speaker 3: nostre cene sono molto lunghe, si mangia molto e si
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Speaker 3: aprono tante bottiglie. Ci sta. Ettore Messina? Ettore Messina al fresco,
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Speaker 3: via Savona. Armoni Brooks? Armoni Brooks sul cibo, voglio dire,
22:52
Speaker 3: è un vino che è invecchiato bene, come una barrique.
22:56
Speaker 2: Mario Fioretti?
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Speaker 3: E' a Stemio, quindi Mario Fioretti è una torta sacchera.
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Speaker 3: Prentis Abbe? Trenti sub non disdegna e quindi un barolo.
23:08
Speaker 3: E
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Speaker 2: Gianmaria Vacirca
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Speaker 3: Gianmaria Vacirca adesso è più complicato perché rispetto a prima
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Speaker 3: si beve molto molto molto meno quindi una volta alla
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Speaker 3: settimana non di più quindi dobbiamo andare sul cibo e
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Speaker 3: sul cibo il gelato io non posso stare senza il
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Speaker 3: gelato quindi Se posso mangio un gelato al giorno e
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Speaker 3: quindi per me un gelato del mio amico Paolo Brunelli
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Speaker 3: è il top
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Speaker 2: Ultima cosa, il tuo quintetto di giocatori che hai avuto
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Speaker 2: nelle tue società sottovalutati, nel senso che magari non godono
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Speaker 2: della fama, della narrativa, che però sono stati le chiavi
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Speaker 2: delle tue squadre. Un quintetto ideale più o meno per ruolo?
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Speaker 3: questa non è facile allora il centro è sicuramente Metiang
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Speaker 3: un giocatore un ragazzo straordinario che dopo l'anno con Cremona
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Speaker 3: purtroppo ha avuto la carriera pesantemente condizionata dagli infortuni e
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Speaker 3: quindi lui poteva realmente diventare un giocatore di livello Eurolega
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Speaker 3: ma quello che gli è successo non gliel'ha permesso quindi
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Speaker 3: lui sta continuando a giocare chiaramente non ai livelli che
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Speaker 3: si meritava quindi il centro è sicuramente Metieng l'ala lì
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Speaker 3: è difficile perché comunque nell'ala si sono avuti tanti bravi
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Speaker 3: giocatori quindi sull'ala io ti direi che potremmo mettere, ti
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Speaker 3: faccio un nome fuori dal mazzo, Damian Filloi. Oh, bello.
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Speaker 3: Ti faccio Damian Filloi e ti spiego perché. Perché il
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Speaker 3: secondo anno di Montegranaro, cosa accade? Accade che andavamo con
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Speaker 3: questa ala bulgara Dejan Ivanov, un bravissimo giocatore. Damian Filloi
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Speaker 3: era un po' ai margini e in più era un
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Speaker 3: giocatore che aveva avuto... anche lui ha avuto una carriera
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Speaker 3: condizionata di infortuni nel momento più alto della sua carriera
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Speaker 3: ha avuto un gravissimo infortunio che lo ha un po'
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Speaker 3: bloccato in precampionato Elena Frates e Damian Filloi era l'uomo
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Speaker 3: che ha sistemato la squadra col suo gioco, le spaziatura
25:44
Speaker 3: che creava e quindi di quella stagione lì di 10
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Speaker 3: vittorie consecutive Filloi è stato un giocatore un po' nascosto
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Speaker 3: che però è stato... incredibilmente efficace ti do questa cosa
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Speaker 3: il playmaker vado molto indietro e quindi sul playmaker Stefano
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Speaker 3: Leva dico Stefano Leva perché Stefano Leva era la bandiera
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Speaker 3: del Castelletto Ticino che è stata la mia prima squadra
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Speaker 3: Stefano Leva era il classico giocatore che poi è uscito
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Speaker 3: dal Saronno con un fisico voglio dire normale quindi Stefano
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Speaker 3: Leva ancora oggi è magro come un chiodo voglio dire
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Speaker 3: che in ogni categoria si diceva ma Leva il prossimo
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Speaker 3: anno non ce la fa e invece Stefano Leva è
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Speaker 3: riuscito a giocare anche in A2 da capitano della squadra
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Speaker 3: e quindi ti dico che andandola questa cosa qua mi
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Speaker 3: ha mi dà questo link ho cominciato lì e Stefano
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Speaker 3: Leva era il capitano di quella squadra la guardia credo
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Speaker 3: che voglio dire anche se è un giocatore che poi
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Speaker 3: ha fatto tutto questa me l'aspettavo il giorno che si
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Speaker 3: è ritirato tra l'altro a Cremona mi ha telefonato per
27:23
Speaker 3: incontrarmi a Milano e donarmi le scarpe del suo ritiro.
27:27
Speaker 3: Quindi questa cosa qua, voglio dire, ti fa, in qualche maniera,
27:32
Speaker 3: ti dà questo tipo di legame che è abbastanza unico.
27:40
Speaker 3: Sull'ala sono un po' in difficoltà, perché è comunque, voglio dire,
27:46
Speaker 3: un ruolo nel quale ho avuto... dei bravi giocatori quindi
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Speaker 3: ci sono stati dei bravi giocatori per scegliertene uno che
28:00
Speaker 3: sia un po' fuori mazzo è un po' più difficile
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Speaker 3: possiamo mettere metto Schiltz metto Schiltz che era il capitano
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Speaker 3: di Milano metto lui perché io su Schiltz un po'
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Speaker 3: il rimorso per tutta una serie di cose di non
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Speaker 3: aver avuto diciamo di non aver esplorato ulteriormente il nostro
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Speaker 3: rapporto quindi è una cosa che in qualche modo mi
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Speaker 3: è rimasta e quindi Schiltz è un ragazzo che secondo
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Speaker 3: me ha veramente a parte un carattere voglio dire molto
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Speaker 3: molto particolare quindi una persona molto legata alla famiglia una
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Speaker 3: persona che è molto legata alla società quindi Schiltz era
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Speaker 3: veramente per Milano un giocatore che veramente si sentiva e
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Speaker 3: ricordo una cosa che mi ha detto che mi ha
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Speaker 3: detto un giorno che noi ci siamo parlati a lungo
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Speaker 3: che lui voglio dire era un po' il survivor
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Speaker 2: da
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Speaker 3: quando era arrivato si sentiva lui c'era da Tome c'era
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Speaker 3: c'era Ainz, c'era Melly, c'era Devon Hall che era nato via,
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Speaker 3: quindi lui mi raccontava questa sua sensazione di essere, voglio dire,
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Speaker 3: questa sensazione di essere the last to die. E quindi
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Speaker 3: devo dire che, mi metto Schiedsberg per il grande rispetto
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Speaker 3: a lui come giocatore e augurandogli proprio il massimo nel
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Speaker 3: Fenerbahce perché se lo merita
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Speaker 2: grazie mille grazie
29:47
Speaker 3: a te