Latest / Jota Jota Podcast / TORNE-SE O PROTAGONISTA | Ponto de Vista 17/mar
Transcript
- 0:00Segunda-feira ponto de vista para você no detalhinho OK, para
- 0:03começar muito bem a sua semana, eu quero lembrá lo que todos os
- 0:07dias eu coloco um áudio aqui para você, então muito
- 0:09bem-vindo. Esse é o ponto de vista de
- 0:11segunda-feira. Aí vamos que vamos.
- 0:13Como é que a gente faz pra gente escalar o nosso negócio ou pra
- 0:16gente realmente ter uma projeção na nossa carreira?
- 0:18Uma coisa importante de destacar é o seguinte, tanto eu quanto as
- 0:21alas, mais do tempo que a gente trabalha, a gente foi CLT, como
- 0:23é que a gente fez a gestão da nossa carreira?
- 0:26A ferramenta que a gente usa, eu usei particularmente que sempre
- 0:28fez eu ter destaque no meu trabalho como CLT.
- 0:31Eu sempre tive destaque por alguns motivos e não apenas Ah
- 0:35puta, eu eu tive destaque porque eu quis ter destaque.
- 0:37Não, lógico, todo mundo tem que querer ter destaque, mas basta
- 0:40querer, não basta querer, não basta querer, tem gente que quer
- 0:42e não tem ferramenta. Tem uma frase do Mário Celso
- 0:44cortella que fala assim, o homem mais perigoso que existe e o
- 0:47motivado, despreparado, não basta ser só estar motivado.
- 0:49Motivação é muito importante, mas às vezes o cara está
- 0:51motivado, ele não performa, então precisa de ferramenta,
- 0:53precisa de processo, ele precisa de estrutura, precisa de
- 0:55sistema. E um que eu quero trazer aqui
- 0:57para refletir é uma ferramenta que eu conheci ela como teoria
- 1:00dos espaços vazios. O que significa teoria dos
- 1:02espaços vazios? Eu estudei isso através de um
- 1:04autor chamado tour bander, a teoria do espaço, fazer o
- 1:06seguinte, quando você chega na sua empresa, tem lá o teu job
- 1:08description e você quer acender na carreira, né?
- 1:11Você quer crescer na carreira, você entra e você fala.
- 1:13Pô, daqui a um ano, se tiver uma oportunidade de crescimento,
- 1:16quero disputar, eu quero ser visto, lembrado, eu quero ser
- 1:18selecionado, a vaga é minha e aí tem lá o teu job description, a
- 1:22descrição do teu cargo, olha, você tem que chegar a tal hora,
- 1:24você tem que usar uniforme, o teu horário de homossexal, você
- 1:27trabalha das 8, você sai às 6 numa empresa de regime CLTE,
- 1:32assim por diante, você tem isso e isso e aquilo, aquilo ali é
- 1:34permitido. Olha, não pode ter isso aqui,
- 1:36não pode fazer aquilo ali, você não está livre para falar da
- 1:38empresa em nenhuma circunstância sem que o departamento de
- 1:41comunicação libere e assim por diante, as coisas são proibido.
- 1:43E o que que acontece? A teoria do espaço vazio diz o
- 1:45seguinte, tem gente que faz o que é permitido e não faz o que
- 1:49é proibido. Essa turma vai ter pouquíssima
- 1:51chance de crescer, eu diria quase zero.
- 1:54Tem a turma que faz o que é permitido e faz o que é
- 1:58proibido. Esse cara vai ter, vai ter um
- 2:00problema já, já ele vai ser demitido, tem a turma que não
- 2:02faz o que tem que fazer e faz o que não pode fazer, esse aí já
- 2:05vai ser demitido rápido, ninguém quer um cara que faz certo a
- 2:08coisa errada, só que tem um quarto grupo, que é um grupo
- 2:10escasso, reduzido, pequeno, de pouquíssimas pessoas, que é o
- 2:12seguinte, olha. Isso aqui que é pra fazer, eu
- 2:14faço, isso aqui que não é pra fazer, eu não faço, mas tem
- 2:18coisas que não estão no texto, mas elas estão no contexto, são
- 2:22as coisas opcionais e eu também faço.
- 2:25É esse profissional que cresce, que acende na carreira.
- 2:28Então quando você está do lado de um profissional que fala
- 2:30assim, Ah, eu não, não vou fazer isso não, isso não é o meu
- 2:33trabalho, esse é o trabalho da Larissa, esse é o trabalho da
- 2:35minha gerente, esse é o trabalho do meu chefe, ele ganha muito
- 2:38bem para isso, é ele que faça isso, simplesmente esse
- 2:41profissional está dando as costas para o poder porque.
- 2:43E ele não está ocupando um espaço vazio.
- 2:46O crescimento numa empresa não é você fazer aquilo que te é
- 2:49pedido, é você fazer aquilo que também não é pedido, mas está
- 2:53num contexto. Ah, e o que como é que eu faço,
- 2:55pô, cara, tapa um buraco, fica ligado que sempre tem um modelo
- 2:58para você melhorar, você tem que ser proativo.
- 3:00Se você vir um problema, você resolve, porque quando a pessoa
- 3:03ela for pensar em algo ou em alguém, ela lembra de você.
- 3:05Em primeira instância, tem uma frase, eu não sei de quem é, tem
- 3:092 pessoas que não vão avançar na vida, aquela que não.
- 3:13Não faz o que é pedido para ela fazer e aquela que só faz o que
- 3:16é pedido para ela fazer, porque tem empresa que por mais esforço
- 3:20que a pessoa faça, por mais que ela Tape os espaços vazios, que
- 3:24ela não faça as coisas proibidas, que ela faça as
- 3:26coisas permitidas, que ela seja proativa, motivada, leal, a
- 3:29empresa não promove benefício e nem melhoria.
- 3:33E se isso acontecer com você? Minha dica, procure uma empresa
- 3:37meritocrática. Pode ser que o cara pense assim,
- 3:39ó, não, eu estou aqui, vou fazer o meu e estou numa boa.
- 3:41Então beleza, cara, a medida que o.
- 3:43Tempo vai passando esse tipo de profissional, ele vai ser cada
- 3:47vez menos desejado, porque as empresas, elas não vão mais
- 3:50operar assim. As empresas elas vão cada vez
- 3:52mais ficar num contrato de CNPJ para CNPJ, porque é melhor,
- 3:56porque é mais barato, que é mais rápido, que tem menos custo e
- 3:59porque tem menos risco e é melhor para ter mais mobilidade.
- 4:02Mesmo assim, ainda vai ter muitas empresas que vão
- 4:04trabalhar no regime tradicional. E a pessoa pode pensar, pô, me
- 4:07deixa quieto aqui no meu, esse era o meu pai, meu pai era esse
- 4:10cara, ó, eu faço meu trabalho, não erro.
- 4:12Meu pai não errava, chegava no horário.
- 4:13Ele não é óbvio e me deixa aqui quieto que está tudo bem, que
- 4:16está tudo numa boa. Hoje a gente sabe que mudou, o
- 4:18mundo mudou, quem nos ouve, quem nos segue, é um perfil
- 4:21diferente, mais arrojado, mais empreendedor.
- 4:23Portanto, se você fizer a utilização correta dos espaços
- 4:26vazios, estiver numa empresa meritocrática, é a fome com a
- 4:29vontade de comer, é a faca e o queijo, porque você vai olhar o
- 4:31teu gestor, o teu líder, a pessoa que está acima de você,
- 4:33ele vai falar, putz, essa pessoa, ela tem um
- 4:35intraempreendedorismo nela e ela tem as competências necessárias
- 4:38que eu quero uma pessoa para promover e daqui a pouco você
- 4:41pode até ser chamado e isso não é algo.
- 4:43O tópico eu não estou sendo um cara que estou delirando.
- 4:46Ah, você pode até ser chamado para ter uma participação numa
- 4:48empresa. Você pode ser chamado para um
- 4:50novo projeto, para o departamento de um novo projeto.
- 5:01Turma é o seguinte, 2025 chegou. E.
- 5:04Nada mais importante. E melhor do?
- 5:07Que você tirar os seus projetos do papel.
- 5:09Então você que é empreendedor, abra sua loja virtual, venda
- 5:12através da internet. Eu quero falar para você sobre a
- 5:15nuvem shop. A nuvem shop é um ecossistema
- 5:17completo que você pode ter sua loja virtual, tem marketing, tem
- 5:20envio, tem link de pagamento, o ecossistema, pronto.
- 5:23Eu uso e eu? Recomendo, então faz agora que
- 5:27chegou o momento. De você tirar os seus projetos
- 5:29papel, então o link está na descrição e há um detalhe, é de.
- 5:32Graça, então, vai. Que agora você não tem mais
- 5:34desculpas?