18 CEO’s en 250 Medewerkers: Zo Bouw Je Een Internationaal bedrijf

Hendriks en Hendriks · Mar 19, 2026 · 1h

Een familiebedrijf dat begon met assertiviteit op tv groeide uit tot een internationale speler in 60 landen. In deze aflevering gaat het over leiderschap zonder theater, waarom gedrag veranderen jaren kost en hoe je mensen ontwikkelt zonder ze vast te willen zetten.

Je hoort hoe de internetgolf in 1996 leidde tot nieuwe bedrijven, waarom eigenaarschap zo laag mogelijk in de organisatie moet liggen en hoe weerstand soms juist bevestigt dat je op koers zit.

Ook komt de harde covidperiode voorbij, waarin de omzet in weken van vol naar nul ging.Daarnaast gaat het over thuiswerken, grijs verzuim…