Latest / PositivaMente Consciente Podcast / A Mentira da Sorte ( Bob Proctor)
Transcript
- 0:04Olá. É muito gratificante ter vocês
- 0:07aqui. Vamos falar hoje sobre.
- 0:10A mentira da sorte. Homens bem sucedidos tornam-se
- 0:14bem sucedidos, somente porque adquirem o hábito de pensar como
- 0:17tais. O mundo está repleto de
- 0:19indivíduos que magicamente parecem atrair o sucesso.
- 0:23Parece que a oportunidade aparece subitamente e os
- 0:26encontra, sem precisar que procurem Por Ela.
- 0:29São os CA neji e fotos de ontem e os trunfos de hoje.
- 0:33Algumas pessoas acreditam que este tipo de sucesso é sorte.
- 0:38Mas a verdade é que cada indivíduo que criou sucesso em
- 0:41uma base repetida seguiu um padrão de fazer as coisas certas
- 0:44na ordem certa. O sucesso deixa vestígios e
- 0:48quando estudamos esses empreendedores em série, podemos
- 0:51recuar, identificar os padrões que habitualmente aplicarão para
- 0:54cada um. Napoleon Hill já abordou este
- 0:57assunto com Andrew Carnegie e quando ele perguntou, não é
- 1:00verdade que o sucesso é frequentemente o resultado da
- 1:03sorte? Os pensamentos de Caniggia sobre
- 1:06o assunto eram caracteristicamente diretos, se
- 1:08você analisar a minha definição de sucesso, verá que não há
- 1:12elemento de sorte nela. Um homem pode, e às vezes os
- 1:16homens o fazem, têm oportunidades por simples chance
- 1:19ou sorte, mas costumam sair fora dessas oportunidades.
- 1:22Na primeira oposição que acontece.
- 1:24Ou seja, as oportunidades podem se apresentar de forma aleatória
- 1:28e sem razão aparente. Mas o sucesso não pode ser
- 1:31alcançado somente agarrando uma oportunidade.
- 1:34Devem se seguir certos princípios de forma habitual, a
- 1:38fim de criar sucesso a partir dessas oportunidades.
- 1:41Caniggia era, com certeza, seu próprio caso em questão.
- 1:46O dono de indústria? O magnata do aço, investidor,
- 1:50vendedor, estudioso, sabia que seu extraordinário sucesso não
- 1:54era devido à sorte, mas sim a sua aplicação consistente do
- 1:57mesmo conjunto de princípios de sucesso para cada nova
- 2:00oportunidade que surgia. Trem urbano também reconhece que
- 2:04está no lugar certo quando a oportunidade se apresenta, é uma
- 2:07vantagem. Mas como carnegii não é este
- 2:11tipo particular de sorte que credita ao seu sucesso.
- 2:15E a habilidade de identificar esta oportunidade, agir sobre
- 2:18ela e aplicar certos princípios a fim de maximizar a.
- 2:22Ele esteve nos bastidores de algumas empresas incríveis,
- 2:25incluindo a jet blue Heroes, Juan Sky, azul linhas aéreas
- 2:29brasileiras. Dentre as suas realizações mais
- 2:32notáveis, no entanto, foi a fundação do site de descontos em
- 2:36viagenspriceline.com. Reflita sobre os sucessos de 3 e
- 2:401 padrão, torna-se prontamente aparente.
- 2:43Quando perguntado sobre o fator determinante na busca de
- 2:46qualquer empenho profissional, 3 diz que o dinheiro nunca foi uma
- 2:50consideração para ele. Nunca fui atrás de dinheiro.
- 2:54Eu busquei oportunidades. Sempre fiz o que gostei e houve
- 2:58momentos em que percebi que não estava fazendo o que eu gostava
- 3:01e mudei algumas mudanças na vida quando isso aconteceu.
- 3:05Os antecedentes de treino, setor aéreo não limitarão as
- 3:08oportunidades que ele explorou e aproveitou.
- 3:10Estar envolvido na fundação da priceline proporcionou lhe uma
- 3:13oportunidade única de ultrapassar sua zona de conforto
- 3:16e expandir seus horizontes. Embora ainda tivesse raízes no
- 3:20mundo da indústria aérea que ia, era familiar sua singularidade e
- 3:24força vieram do fato de que era baseado na internet um conceito
- 3:27relativamente novo na época. Foi o ponto zero da bolha da
- 3:31internet. Jaywalker teve uma ideia para
- 3:35trazer o comércio para o seu lado.
- 3:37Na época, eu tinha uma empresa de consultoria e tive a
- 3:40oportunidade de trabalhar com g. Meu conhecimento era no ramo da
- 3:44aviação, então basicamente construímos a priceline como
- 3:48comércio direcionado ao comprador, indo as companhias
- 3:51aéreas para ver como poderíamos conseguir bons preços.
- 3:54Foi uma época em que as pessoas olhavam na internet e diziam,
- 3:58isso vai mudar o mundo. Seu empreendimento provou fazer
- 4:02exatamente isto. Partimos de uma ideia que era
- 4:05vender passagens aéreas até o seu pico, onde vendemos 30000
- 4:09passagens por dia. Estávamos impactando
- 4:12significativamente a ocupação das companhias aéreas, que eram
- 4:15nossos principais clientes. Algumas não participaram.
- 4:19Inicialmente nós começamos com 2 companhias aéreas e depois de
- 4:23passar 1 t de negócios a eles, outras participaram.
- 4:27Embora a priceline se concentrasse inicialmente no
- 4:30setor de companhias aéreas, um setor em que 3 contribuiu com
- 4:33seu conhecimento, experiência e relacionamentos, a empresa
- 4:37acabou se expandindo para o setor de hotéis, mas ainda
- 4:40manteve seu foco. Principal no setor de viagens,
- 4:44permitindo obter conhecimento e habilidades em novas áreas, fiel
- 4:47ao seu padrão inconnu rari. Atuar sobre novas oportunidades
- 4:52nessas áreas. Como muitas vezes acontece,
- 4:55quando uma ideia nova é apresentada ao mundo, as pessoas
- 4:58inicialmente pensaram que 3 sua equipe estavam loucos.
- 5:02Mas ele podia reconhecer a oportunidade ao fato de que era
- 5:05o momento certo. Eles tiveram uma visão,
- 5:09entregaram essa visão com articulação, entusiasmo e seu
- 5:12entusiasmo e crença provaram ser contagiosos.
- 5:15Logo as pessoas quiseram seguir sua energia.
- 5:19Há casos na vida e pessoas inteligentes que nunca
- 5:22conseguiram encontrar a oportunidade certa.
- 5:25Eu acho que parte disso é que se você faz o que gosta, é mais
- 5:29provável de acontecer do que se você perder o estímulo do que o
- 5:32faz ir ao trabalho todos os dias, esforçar-se em um trabalho
- 5:36que você odeia não permitirá que nenhuma oportunidade espetacular
- 5:40bata a sua porta, principalmente porque você está muito
- 5:43preocupado com a sua insatisfação para poder vê-la.
- 5:46Mas quando, como tri você tiver paixão em um interesse genuíno
- 5:50por seu negócio, as oportunidades de que você
- 5:53precisa aparecerão para você de uma maneira que pode parecer
- 5:56sorte. Mas é de fato a ordem natural do
- 6:00universo. O que faz uma ideia, o
- 6:02pensamento mais bem sucedido do que outro.
- 6:05A ideia em si, a sua execução ou uma combinação de ambas.
- 6:09A experiência de 3 sugere que é algo diferente.
- 6:12Eu diria que tive muitas idéias na minha vida, algumas das quais
- 6:16eu executei bem e outras não. O que eu aprendi é que a melhor
- 6:20ideia é aquela que cresce com a participação de outras pessoas,
- 6:23porque você começa com uma ideia e a capacidade de executá-la por
- 6:27si só é sempre limitada. Então, seque se de pessoas em
- 6:32quem você confie para resolver os 90% que são realmente uma boa
- 6:36ideia e pegue os 10% que precisam de algum trabalho e
- 6:39avança em uma direção diferente. Você precisa de pessoas para
- 6:43ajudá-lo a resolver qual porcentagem é boa ou ruim.
- 6:47Ou seja, não se apaixone profundamente por sua ideia
- 6:50original, que você se torna inflexível.
- 6:53Esteja aberto a melhorias e sugestões.
- 6:56Inúmeras idéias potencialmente fantásticas foram tão embaladas
- 6:59e protegidas por seus geradores devido ao medo de serem
- 7:02alteradas, além do reconhecimento de que nunca
- 7:04viram a luz do dia. Considere a possibilidade de que
- 7:08a sua ideia pode ter tanto os pontos Fortes quanto fracos.
- 7:12Então reúna coragem para cercar-se de pessoas que dizem
- 7:16que você precisa ouvir e não o que você quer ouvir. 3 conhece
- 7:20seus pontos fracos, então ele faz questão de se cercar de
- 7:23pessoas que o complementam e equilibra.
- 7:26Como resultado, ele se torna mais forte.
- 7:29Contrate sempre pessoas melhores que você.
- 7:33Às vezes é difícil de fazer, mas é sempre um objetivo que vale a
- 7:37pena. Trabalhei para companhias
- 7:39grandes e pequenas, e você encontrará pessoas que se
- 7:42definem por si mesmas, porque tem medo de contratar pessoas
- 7:45que vão superá-las. Estas pessoas raramente acabam
- 7:50brilhando. São as pessoas que podem
- 7:53canalizar o gênio dos outros à sua volta, que acabam fazendo as
- 7:56coisas acontecerem. Ele se refere a essa estratégia
- 8:00como? Trabalhando seus pontos Fortes e
- 8:02contratando seus pontos fracos. E é um dos segredos de seus
- 8:06sucessos. Mule plus Napoleão Rio definiu
- 8:09um gênio como aquele que tomou total Posse de sua própria mente
- 8:13e a dirigiu para objetivos de sua própria escolha, sem
- 8:16permitir influências externas para desanimá-lo ou enganá-lo.
- 8:20Conhecendo o seu objetivo e buscando participantes que
- 8:23possam ajudá-lo a melhorar a sua ideia ao plano 3, criou um
- 8:26modelo de sucesso baseado no benefício mútuo que ele pode
- 8:29reproduzir repetidamente. Há muitas pessoas por aí que
- 8:33estão prontas, disposta, se capazes de ajudá lo a executar
- 8:36seus pensamentos e idéias e torná-los sua realidade.
- 8:40Contando com a ajuda dessas pessoas, você está dando a elas
- 8:43uma chance de revelar seus pontos Fortes e de participarem
- 8:47da sua oportunidade e do seu eventual sucesso.
- 8:50E quando você ajuda alguém a escalar uma Montanha, você
- 8:53também está subindo mais alto. Como qualquer um que o tenha
- 8:57alcançado, vale dizer, o sucesso não pode ser atribuído à sorte.
- 9:02Aqueles que desfrutam de múltiplos sucessos seguem um
- 9:04padrão comum. Sabem que amam fazer e usam sua
- 9:08experiência e perícia para gerar novas idéias e negócios.
- 9:12Seu sucesso não é um jogo de acaso em que eles desafiam as
- 9:15probabilidades, e sim a implementação intencional de
- 9:18princípios de sucesso que foram empregados por lendários líderes
- 9:21de pensamento ao longo dos tempos.
- 9:24Quando você aplicar estes princípios comprovados, o
- 9:27sucesso inevitavelmente gerará sucesso.
- 9:30Aprender a reconhecer a oportunidade quando ela bate à
- 9:33porta, como os fundadores fizeram quando tiveram a
- 9:36oportunidade de participar da fundação da priceline.
- 9:39É uma chave essencial para conseguir o sucesso.
- 9:42A verdadeira marca do sucesso não está na oportunidade, mas
- 9:46sim no que você faz com esta. Ela está batendo sempre à porta.
- 9:51Comece a fazer as coisas certas na ordem certa, e você começará
- 9:55a ouvir.