Latest / Automobil Branchen Cockpit / Automobil Branchen Cockpit vom 17.04.2026: EV-Dämmerung: Die große Elektro-Korrektur ist da
Transcript
- 0:00Willkommen zurück beim automobilbranchen Cockpit.
- 0:02Heute ist Freitag der 17. April 2026 ja, stell dir mal
- 0:07vor, du kaufst einen elektrischen Familien SUV und
- 0:11erfährst dann so beiläufig, dass vom exakt selben Fließband
- 0:14militärische Rüstungsgüterrollen.
- 0:17Klingt nach einer Dystopie. Absolut.
- 0:20Aber genau diese Realität wird in der Branche gerade hinter
- 0:22verschlossenen Türen total hitzig diskutiert.
- 0:25Wir machen heute für euch mal so ne richtig tiefe Analyse dieser
- 0:27fundamentalen Neukalibrierung. Weil also Pragmatismus und
- 0:31nacktes Überleben schlagen momentan echt jeden reinen
- 0:34Technologiehype. Ja, das kann man laut sagen.
- 0:37Die strategischen Säulen, auf die man sich so in den letzten 5
- 0:41Jahren blind verlassen hat, die brechen gerade regelrecht weg.
- 0:45Das ist echt Wahnsinn. Richtig.
- 0:47Wenn wir uns allein die nackten Fakten anschauen, also Honda,
- 0:52Hyundai, Kia und sogar Tesla streichen oder verschieben im
- 0:55großen Stil ihre ambitionierten Elektroautoprogramme.
- 0:59Krass. Alle auf einmal.
- 1:01Ja, die Nachfrage schwächelt halt weltweit enorm und neue
- 1:05Zölle verschärfen die Lage massiv.
- 1:07Wir sprechen hier über fast 70 Milliarden US Dollar an
- 1:11Abschreibungen quer durch die Industrie.
- 1:14Puh. Das fühlt sich im Grunde an,
- 1:17wieso ein richtig harter Kater nach einer wilden Elektroparty,
- 1:20also Wachstum um jeden Preis, ist definitiv vorbei.
- 1:23Genau. Man muss jetzt zwangsläufig
- 1:25einfach mal den Bau stoppen und schauen, was man noch retten
- 1:27kann. Und stattdessen sehen wir jetzt
- 1:29eine taktische Flucht in Plug in Hybride.
- 1:32Diese Kombination aus Verbrenner und Batterie ist plötzlich
- 1:36wieder die rettende, Hochprofitable
- 1:38Brückentechnologie. Wer hätte das noch vor 2 Jahren
- 1:40gedacht? Niemand.
- 1:42Und paradoxerweise verschafft dieser Dämpfer den deutschen
- 1:46Herstellern, also in Wolfsburg, München und Stuttgart etwas
- 1:50extrem wertvolles. Nämlich einfach Zeit.
- 1:53Zeit, um die eigenen drängenden Baustellen endlich mal
- 1:56aufzuräumen, oder? Exakt.
- 1:59Sie können ja nun ihre hauseigene und oft kritisierte
- 2:01Fahrzeugsoftware, also so was wie Kariat bei VW oder das MB
- 2:05Punkt OS bei Mercedes in Ruhe weiterentwickeln anstatt das
- 2:09unfertig auf den Markt zu werfen.
- 2:10Ganz genau. Und Sie können die enormen
- 2:13Kosten für diese günstigen, einheitlichen Plattformen wie
- 2:16die SSP Plattform viel besser über die Zeit verteilen.
- 2:20Aber Moment. Während die Deutschen jetzt
- 2:22diese Atempause nutzen, geht Ford CEO Jim Farley ja einen
- 2:26völlig anderen, also weiteraus radikaleren Weg.
- 2:29Ford weitet die Kooperationen mit chinesischen Herstellern für
- 2:33Auslandsmärkte massiv aus. Ja, das ist n spannender Move.
- 2:38Aber ist das nicht ein immenses Risiko?
- 2:41Man kauft sich doch quasi die Effizienz des größten globalen
- 2:44Rivalen ein, anstatt selbst zu innovieren?
- 2:47Wie genau funktioniert das in der Praxis?
- 2:50Ja, das wirkt riskant. Aber sie kaufen eben nicht nur
- 2:53ein paar günstige Komponenten. Ford lizensiert teilweise
- 2:57komplette chinesische Fahrzeugarchitekturen, echt.
- 3:00Mhm, komplette Architekturen, ja.
- 3:03Damit überspringen sie schlichtweg Jahre an eigener
- 3:06Entwicklungszeit und sparen Milliarden.
- 3:08Es geht hier um pure Kosteneffizienz und das
- 3:11Einkaufen von sofortiger Skalierbarkeit.
- 3:14Verstehe. Und dieser unbedingte Zwang,
- 3:17kosten zu senken, der erklärt ja auch das radikale Umdenken bei
- 3:20einem weiteren Milliardengrab, also der Fahrsoftware Mhm.
- 3:23Das autonome Fahren. Genau da zieht nämlich gerade
- 3:26exakt derselbe Pragmatismus ein. Das hochautomatisierte Level 3
- 3:30prallt gerade extrem hart auf die Marktrealität.
- 3:33Definitiv. Die nötigen lila Sensoren, also
- 3:36diese teuren Laserscanner, die das Auto für Level 3 zwingend
- 3:40braucht, um die Umgebung fehlerfrei zu erfassen, die sind
- 3:43für den Massenmarkt wirtschaftlich völlig
- 3:45unrentabel. Und dazu kommt ja auch noch die
- 3:48rechtliche Grauzone. Richtig, bei Level 3 geht die
- 3:51Haftung bei einem Unfall von Fahrer komplett auf den
- 3:54Hersteller über. Ein finanzielles Risiko, dass
- 3:56aktuell schlicht kein Konzern tragen will.
- 3:59Zumal es ohnehin keinen einheitlichen globalen
- 4:02Rechtsrahmen gibt. Also wird Level 3 kurzerhand auf
- 4:05unbestimmte Zeit auf Eis gelegt. Alle Entwicklungsressourcen
- 4:09fließen jetzt stattdessen in Level 2 plus.
- 4:12Das heißt, du kannst die Hände zwar vom Lenkrad nehmen, musst
- 4:15den Verkehr aber permanent überwachen.
- 4:18Und du behältst im Zweifel die volle Haftung.
- 4:20Exakt. Für die Hersteller ist das der
- 4:22perfekte, sofort skalierbare und profitable Kompromiss.
- 4:26Die Industrie weicht also diesen unkalkulierbaren finanziellen
- 4:29Risiken konsequent aus. Aber Apropos Regulierung, die
- 4:35FTC schaut Händlern in den USA ja gerade streng auf die Finger,
- 4:38aber der Staat klopft jetzt mit einem noch viel extremeren
- 4:41Anliegen an die Werkstore. Ja, das ist eine massive
- 4:45Entwicklung. Das Pentagon lotet aktuell bei
- 4:47General Motors und Ford aus. Ob deren zivile Autowerke
- 4:51künftig auch Waffen und Militärfahrzeuge produzieren
- 4:54können? Genau, denn die traditionelle US
- 4:56Rüstungsindustrie schafft die benötigten Kapazitäten schlicht
- 4:59nicht mehr allein. Aber betrachten wir mal das
- 5:01Reputationsrisiko als zivile Automarke, die Familien Kutschen
- 5:06verkauft, plötzlich direkte Rüstungsgüter vom selben Band
- 5:09laufen zu lassen. Das verändert doch die komplette
- 5:11Wahrnehmung der Marke. Ein ethisches Minenfeld.
- 5:15Aus staatlicher Sicht wird die Autoindustrie hier de facto
- 5:18wieder zur strategischen Reserve der nationalen Sicherheit.
- 5:21Wirtschaftlich stellt das Halt alles auf den Kopf.
- 5:24Inwiefern? Na ja, Lieferketten müssen
- 5:26völlig neu gesichert werden und es könnte künftige staatliche
- 5:30Subventionen massiv beeinflussen.
- 5:33Wer Rüstung baut, ist plötzlich extrem systemrelevant.
- 5:37Wahnsinn. Damit stehen wir vor einem
- 5:39faszinierenden Paradoxon. Dass euch da draußen
- 5:42wahrscheinlich noch etwas zu denken geben wird.
- 5:44Wie navigiert ein Konzern wie Ford künftig diesen extremen
- 5:48Spagat? Eine sehr gute Frage.
- 5:50Auf der einen Seite im Ausland auf tiefgreifende Kooperationen
- 5:54mit chinesischer Technologie setzen, um wirtschaftlich zu
- 5:56überleben und gleichzeitig im Heimatmarkt das eigene Fließband
- 6:00für Rüstungsgüter des US Militärs freimachen.
- 6:03Ein unglaublicher geopolitischer Drahtseilakt.
- 6:06Das wird extrem spannend zu beobachten sein.
- 6:09Absolut. Und damit sind wir auch schon am
- 6:11Ende für heute. Erinnert euch daran, uns auf
- 6:14Apple Podcasts oder Spotify zu folgen, damit ihr auch in
- 6:17Zukunft keine unserer Analysen verpasst.
- 6:20Da heute Freitag ist, verabschieden wir uns locker ins
- 6:22Wochenende, macht es gut. Schönes Wochenende euch allen,
- 6:26ciao.