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22: Problemas de emprendedores · Triunfers

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  Speaker 2: Una de las cosas que más me frustra a mí
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  Speaker 2: como emprendedor y posiblemente a ti también, es que cuando
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  Speaker 2: consigues que alguien se suscriba a, por ejemplo, mi club
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  Speaker 2: de emprendedores Triunfes Premium y paguen la cuota mensual, al final,
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  Speaker 2: al cabo de dos o tres meses, se den de
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  Speaker 2: baja porque no le saquen partido, porque no utilizan Telegram,
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  Speaker 2: no están acostumbrados, entran poquito, les cuesta y al final
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  Speaker 2: no le pueden sacar partido. Y se dan de baja,
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  Speaker 2: como es lógico. Y el conseguir que alguien se apunte
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  Speaker 2: lleva y requiere mucho esfuerzo, mucho tiempo, mucha dedicación, intentar
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  Speaker 2: mejorar todo lo posible, el club en este caso, o
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  Speaker 2: producto o servicio que sea a través de suscripción. Porque
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  Speaker 2: si nos vamos a no suscripción, que como yo tenía
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  Speaker 2: muchos de los proyectos que he lanzado con inteligencia artificial,
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  Speaker 2: que los lanzaba, compra los créditos, lo utilizas, cuando quieras
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  Speaker 2: y sin problema. El problema es que está en que, vale,
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  Speaker 2: la gente lo descubre, la herramienta, por ejemplo, pintocast.com, la descubre, ah,
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  Speaker 2: qué buena, voy a comprar unos créditos. La empiezan a usar,
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  Speaker 2: se les olvida, la dejan de usar y, adiós, muy buenas. Entonces,
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  Speaker 2: tengo que hacer una labor de búsqueda de clientes constante
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  Speaker 2: para que cada mes lleguen nuevos clientes. Porque los clientes
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  Speaker 2: que ya me han comprado, me han comprado una vez,
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  Speaker 2: se les olvida y no vuelven a comprar. Y esto
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  Speaker 2: es un problema. Hay varias soluciones que yo estoy aplicando.
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  Speaker 2: Por ejemplo, que se apunten a la newsletter diaria para recordárselo. O,
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  Speaker 2: en el caso de plataformas con inteligencia artificial, en algunas
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  Speaker 2: de ellas ya lo he implementado, tengo que hacerlo en
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  Speaker 2: el resto, mandar un email... Diciendo, recordando, te quedan estos
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  Speaker 2: créditos o has ganado tres créditos para que los utilices hoy.
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  Speaker 2: Cosas así, acciones de impacto constantes para que no se
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  Speaker 2: le olvide a la gente que tiene ese servicio, que
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  Speaker 2: lo ha contratado. Esto lo hace Netflix, te manda las
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  Speaker 2: novedades semanalmente o varias veces por semana de las nuevas series,
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  Speaker 2: las nuevas películas, nuevas promociones, lo que vayan lanzando. Podcast
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  Speaker 2: en net, te lo van avisando. Porque si no, se olvida.
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  Speaker 2: Lo hacen todas las empresas. Puede ser por WhatsApp, puede
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  Speaker 2: ser por email, pero es fundamental. Y luego... No vale.
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  Speaker 2: Compra créditos y ya los usarás porque éticamente... Es que
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  Speaker 2: si la gente no paga y no ve que se
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  Speaker 2: le va cobrando, no lo va a usar. En algún
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  Speaker 2: momento a lo mejor dicen, pues no estoy entrando, no
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  Speaker 2: lo pago y me quito. Vale, pero es fundamental el
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  Speaker 2: conjunto de emails, de aviso, WhatsApp, redes sociales, impactos y
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  Speaker 2: luego el pago. Porque así la gente se suscribe y
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  Speaker 2: lo utiliza. Ve que se están cobrando y dice, es
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  Speaker 2: verdad esto, tengo que utilizarlo. Si no... tienes que hacer
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  Speaker 2: ese trabajo titánico de buscar clientes cada vez. Y una
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  Speaker 2: vez los consigues, tienes que ir mejorando el producto, impactando
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  Speaker 2: de vez en cuando para que no se den de baja.
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  Speaker 2: Porque al final, si consigo cinco usuarios nuevos cada mes
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  Speaker 2: en el Club Triunfers, por ejemplo, a los dos meses
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  Speaker 2: tres se han dado de baja porque no utilizan Telegram,
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  Speaker 2: porque no les sacan partido, tengo que hacer una labor
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  Speaker 2: titánica todos los meses para conseguir nuevos clientes porque sé
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  Speaker 2: que a los dos meses se van a dar de
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  Speaker 2: baja un... 40%. Entonces, aparte de esto, de la labor
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  Speaker 2: de mejora, tenemos que encontrar a los clientes más adecuados.
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  Speaker 2: Busquemos en los sitios mejores. Por ejemplo, si sé que
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  Speaker 2: la gente no está acostumbrada, en este caso, a utilizar Telegram,
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  Speaker 2: busquemos o busco grupos de Telegram en los que me
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  Speaker 2: pueda anunciar. Porque la gente que lo va a ver
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  Speaker 2: son gente que ya usa Telegram. En LinkedIn mucha gente
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  Speaker 2: se une al Club Triunfers, pero muchos no usan Telegram
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  Speaker 2: en su día a día, no están acostumbrados, porque esto
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  Speaker 2: yo lo he vivido. Hace unos años a mí me pasaba,
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  Speaker 2: yo no entraba en Telegram mucho. Incluso ahora que entro bastante,
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  Speaker 2: por mi propio club y por otros, en muchos grupos
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  Speaker 2: en los que estoy, apenas entro, voy por temporadas, y
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  Speaker 2: si pagara en alguno, me lo tengo que pensar bastante.
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  Speaker 2: Por ejemplo, en el podcast, bueno, en el club, no
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  Speaker 2: es asunto vuestro, yo estoy y pago 10 euros al mes.
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  Speaker 2: Si tuviera que entrar para pagar cada vez que quisiera
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  Speaker 2: consumir algo, no entraría. Y ahora hace tiempo que no entro,
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  Speaker 2: pero sé que salen episodios de podcast que me gusta escuchar, privados, premium,
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  Speaker 2: y ya los escucharé en algún momento. Ahora, posiblemente este mes,
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  Speaker 2: empiece y escuche los 10 últimos que no he escuchado.
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  Speaker 2: Y he seguido pagando. Esto es lo que tenemos que buscar.
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  Speaker 2: Crear contenido actualizado, noticias, novedades, eventos... que haga que la
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  Speaker 2: gente siga pagando porque en algún momento van a escucharlo
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  Speaker 2: todo eso, van a sacarle partido. Y cuanto más rápido
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  Speaker 2: lo hagan, mejor, porque más valor le van a ver.
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  Speaker 2: Así que, esa dificultad que tenemos muchos emprendedores de conseguir
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  Speaker 2: nuevos clientes, de conseguir que se mantengan, de que el
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  Speaker 2: número de bajas se reduzca, parte de dos premisas. Una,
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  Speaker 2: facilitar la suscripción. Hay que tener suscripción sí o sí,
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  Speaker 2: y más si eres un pequeño negocio. Si lo hacen
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  Speaker 2: los grandes negocios, es por algo, y nosotros como pequeño
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  Speaker 2: negocio tenemos que hacerlo más aún. Y segundo, tenemos que
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  Speaker 2: tratar de encontrar al cliente perfecto para que la conversión
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  Speaker 2: sea mayor, pero sobre todo para que las bajas sean
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  Speaker 2: mucho menos menores. porque ya saben lo que es Telegram,
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  Speaker 2: lo utilizan en su día a día y llegando a
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  Speaker 2: este tipo de público, las probabilidades de éxito, de que
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  Speaker 2: podamos crecer más, se disparan. En LinkedIn es una red
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  Speaker 2: social que yo utilizo muchísimo porque puedo llegar a muchísima gente,
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  Speaker 2: a muchos emprendedores, encuentro los perfiles interesados, emprendedores, sobre todo
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  Speaker 2: de España, que les pueda interesar unirse al club de emprendedores, Triunfers,
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  Speaker 2: pero muchos no utilizan Telegram en su día a día,
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  Speaker 2: así que está bien y lo voy a seguir utilizando,
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  Speaker 2: porque me compensa y luego muchos acaban en el Club
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  Speaker 2: Triunfers Premium, pero muchos de ellos se dan de baja
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  Speaker 2: al cabo de dos o tres meses porque no están
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  Speaker 2: acostumbrados a usar Telegram, aunque el grupo y lo que
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  Speaker 2: es la comunidad les interesa y les aporta valor. Entonces,
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  Speaker 2: tengo que utilizar otro tipo de estrategias complementarias a esta
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  Speaker 2: y tratar de buscar estrategias para que tengan ese aprendizaje
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  Speaker 2: de Telegram, se acostumbren a Telegram, aportar algo más, como
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  Speaker 2: la newsletter, como algún libro, como eventos, que realmente les compense,
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  Speaker 2: aunque no sea su día a día, entrar, en este caso,
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  Speaker 2: en Telegram. Así que los complementos serían como tercera gran
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  Speaker 2: herramienta ante estos problemas tan comunes que tenemos los emprendedores.
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  Speaker 2: Podemos hablar más sobre ello si tienes alguna duda, alguna pregunta.
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  Speaker 2: Hay una sección de preguntas en el Club Triunfes, tanto
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  Speaker 2: en el Premium como en el gratuito. Así que te
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  Speaker 2: espero dentro, triunfes.com. Espero que te haya ayudado este episodio.
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  Speaker 2: Un fuerte abrazo. Gracias por recomendarlo a ese emprendedor que
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  Speaker 2: lo pueda necesitar. Chao.