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Comment améliorer votre gestion du temps pour arrêter de se sentir débordé et développer son business efficacement · Créer, lancer & développer son entreprise - par Lucille Misslin | offre, clients, prix & rentabilité

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  Vous ne savez pas par où commencer pour lancer votre business ou bien vous avez déjà démarré mais vous ne savez plus quoi améliorer ni comment pour trouver plus de clients et vivre de votre activité.
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  Et bien vous êtes au bon endroit.
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  Bienvenue dans Business Tips,
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  je suis Lucille,
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  diplômée d'expertise comptable et après plus de 17 ans passée dans la profession d'expert comptable,
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  je suis devenue formatrice pour accompagner les entrepreneurs dans le lancement et l'accélération de leur activité.
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  Dans ce podcast,
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  je vous livre des conseils
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  concret et directement actionnable pour créer un business rentable,
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  trouver vos premiers clients ou booster votre chiffre d'affaires si vous avez déjà lancé votre activité,
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  le tout sans vous épuiser ni vous disperser.
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  Allez,
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  c'est parti !
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  Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast Business Tips au cours duquel on va parler de comment arrêter de courir partout,
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  comment arrêter de courir après le temps qui est un symptôme.
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  extrêmement répandu chez les entrepreneurs et moi la première sans aucun doute.
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  En fait,
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  je ne sais pas si vous voyez un peu ce que je veux dire,
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  mais le fait de courir partout,
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  tout le temps,
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  après le temps perdu,
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  c'est vraiment cette sensation d'être éparpillée,
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  d'être dispersée,
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  de manquer de temps tout le temps et d'être sur tous les fronts à la fois.
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  Et c'est vrai que quand on est entrepreneur,
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  on doit vendre,
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  on doit délivrer,
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  on doit gérer son administratif,
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  sa compta,
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  on doit faire sa communication,
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  on doit revoir son marketing,
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  on doit affiner ses offres,
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  relancer ses prospects,
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  relancer ses clients,
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  servir les nouveaux.
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  Bref,
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  on a mille casquettes sur la même tête et résultat,
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  parfois on arrive dans un débordement total.
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  Et même dans certains cas,
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  les plus pires en tout cas,
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  on a le burn-out qui est clairement en ligne de mire.
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  Je vous rassure,
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  moi aussi je connais ça et j'ai longtemps cru que la solution c'était de produire encore plus et de bosser encore plus.
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  Et le résultat c'est qu'en fait non,
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  ça ne marche pas.
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  Je vous en ai d'ailleurs parlé lors d'un épisode de la rentrée de septembre 2025 que je vous ai enregistré,
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  que je vous ai publié.
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  Et bien justement ma grande résolution de cette nouvelle rentrée,
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  de ce second souffle de l'année 2025,
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  c'est de faire plus en travaillant moins.
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  Parce qu'en fait,
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  justement,
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  la problématique,
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  c'est qu'on a ce réflexe classique que quand on est dépassé,
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  quand on manque de temps,
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  du coup,
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  on pousse encore plus fort dans les heures de travail et on rajoute toujours du temps de travail.
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  On produit encore plus,
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  mais le problème,
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  c'est qu'on s'épuise.
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  Et en fait,
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  à un moment donné,
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  ça ne peut pas tenir sur le long terme.
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  Donc,
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  si vous êtes comme moi,
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  forcément,
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  vous voulez un business qui tourne sans vous cramer.
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  Et c'est vraiment bien là l'objectif d'être entrepreneur.
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  Alors,
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  comment faire pour arrêter de courir après le temps perdu ?
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  Eh bien,
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  j'ai une méthode qui est ultra simple,
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  et pourtant je vous garantis qu'elle fait une vraie différence.
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  Quand je suis revenue de vacances au mois d'août,
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  je me sentais complètement débordée et complètement sous l'eau.
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  Et donc du coup,
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  ce que j'ai fait,
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  étape numéro 1,
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  c'est que j'ai listé absolument tout ce que je devais faire.
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  Absolument tout ce que je devais faire maintenant,
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  que je devais faire plus tard et encore plus tard.
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  Et vraiment,
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  j'ai vidé ma tête sur une to-do list,
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  d'abord sur papier,
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  après je l'ai fait sur Notion parce que je kiffe l'application Notion.
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  Étape numéro 2 de ce que j'ai fait,
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  c'est que j'ai appliqué la matrice d'Eisenhower.
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  Alors si vous ne savez pas ce que c'est,
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  c'est une méthode qui est vieille comme le monde,
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  mais par contre qui est redoutablement efficace.
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  Et qui consiste en classer ses tâches en 4 cases.
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  La première,
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  c'est urgentes et importantes.
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  Et là,
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  ces tâches-là,
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  quand elles sont urgentes et importantes,
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  en fait,
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  il n'y a pas de débat,
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  vous allez les faire tout de suite.
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  Ensuite,
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  deuxième catégorie,
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  c'est des tâches qui sont urgentes mais pas importantes.
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  Et là,
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  celles-là,
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  ce n'est pas obligé de les faire là,
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  maintenant,
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  tout de suite,
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  mais par contre,
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  vous devez les planifier dans le temps,
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  parce qu'elles sont urgentes,
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  mais il ne faut pas non plus qu'un jour elles deviennent importantes.
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  Troisième catégorie,
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  c'est les tâches qui sont importantes mais pas urgentes.
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  celle-là
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  vous les déléguer ou vous les programmer à moyen terme.
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  Et enfin,
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  dernière catégorie,
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  c'est des tâches qui ne sont ni urgentes ni importantes.
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  Celles-là,
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  tout simplement,
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  vous les virez parce qu'elles ne vous servent à rien.
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  Il ne faut pas avoir de scrupules par rapport à ça.
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  Des tâches ni urgentes ni importantes,
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  ça peut être du style,
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  il faut que je range ma cave ou mon grenier.
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  En fait,
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  on n'en a pas vraiment besoin pour avoir un business qui tourne.
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  Donc,
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  on les vire.
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  Étape numéro 3 de cette méthode que je vous donne,
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  c'est d'agir,
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  mais par contre d'agir intelligemment.
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  En fait,
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  chaque semaine,
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  il faudra que vous vous débarrassiez au moins d'une tâche inutile ou d'une tâche que vous pouvez déléguer.
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  Ça va vous libérer du temps et ça va vous libérer surtout de la charge mentale.
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  Et en fait,
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  tout ça,
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  ça va vous permettre de remettre le focus là où il doit être vraiment dans votre activité.
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  Il faut bien comprendre une chose,
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  c'est que...
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  Être occupé,
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  ce n'est pas synonyme d'être productif.
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  Vous pouvez passer vos journées à cocher des micro-tâches dans vos to-do list et avoir la sensation d'avancer,
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  alors qu'en réalité,
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  c'est qu'une sensation et que vous stagnez.
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  Votre job,
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  il n'est pas de courir après tout et surtout pas de courir après le temps.
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  C'est vraiment d'avancer sur ce qui fait vraiment croître vos business,
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  donc vos clients,
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  votre offre,
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  vos ventes,
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  vos stratégies.
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  etc.
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  Donc,
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  pour conclure cet épisode,
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  j'aimerais que vous reteniez bien une chose,
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  c'est d'arrêter de vous éparpiller,
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  et cette semaine,
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  je vous propose de prendre 30 minutes pour faire la liste intégrale de toutes vos tâches que vous devez faire maintenant ou même plus tard,
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  de les classer selon cette méthode d'Eisenhower,
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  donc en quatre catégories,
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  et de supprimer ou de déléguer au moins une tâche.
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  Et petit à petit,
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  vous verrez que vous allez arrêter de courir partout.
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  Et vous allez enfin reprendre le contrôle de votre temps.
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  Et ça,
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  croyez-moi que ça change vraiment tout.
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  Merci d'avoir écouté cet épisode.
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  Si vous l'avez trouvé utile,
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  s'il vous a aidé,
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  éclairé,
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  pensez à mettre une note 5 étoiles sur votre plateforme d'écoute préférée et notamment Spotify et Apple Podcasts.
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  Et à vous abonner pour ne pas manquer les prochaines sorties d'épisodes.
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  En attendant,
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  n'oubliez pas,
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  tout le monde peut lancer un business et réussir.
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  Vous aussi.