Latest / M365.FM – Podcast su Microsoft 365, Copilot e IA in italiano / Un chatbot IA che conosce tutti i tuoi dati: unisci CRM, ERP e database con Copilot e Fabric Data Agents (Doppiaggio IA)
Transcript
- 0:00Speaker 2: Siete pronti per 10 giorni dedicati a Microsoft 365, Copilot, EA,
- 0:04Speaker 2: Azure e alle persone che stanno plasmando il futuro del lavoro? Io.
- 0:08Speaker 2: A gennaio torna M365Con e quest'anno puntiamo ancora più in alto.
- 0:12Speaker 2: Partecipate a sessioni dal vivo, demo reali e acquisite competenze
- 0:15Speaker 2: pratiche da MVP ed esperti del settore di tutto il mondo.
- 0:18Speaker 2: Niente slide generiche, niente infiniti termini alla mano. Affronteremo le
- 0:22Speaker 2: sfide reali. Copilot Studio, agenti EA, Fabric, Sicurezza, Governance e Automazione.
- 0:30Speaker 2: Che siate professionisti IT, sviluppatori o leader aziendali, ci sono
- 0:33Speaker 2: sessioni pensate apposta per voi. In dieci giorni completi potrete
- 0:37Speaker 2: esplorare molteplici tecnologie e connettervi con una community globale. Seguite
- 0:41Speaker 2: le dirette e portate nella vostra azienda spunti pratici. Gennaio 2027,
- 0:45Speaker 2: dieci giorni. Un'unica community. Microsoft. Le iscrizioni sono già aperte.
- 0:51Speaker 2: Prenotate il vostro posto oggi stesso. L'indirizzo è m365con. net iscrivetevi
- 1:00Speaker 2: ora su m365com. net vi aspettiamo dal vivo a gennaio in
- 1:05Speaker 2: questo momento il vostro crm le rpa database contengono insight
- 1:08Speaker 2: critici ma quante volte avete la sensazione che siano bloccati
- 1:10Speaker 2: in silos impossibili da consultare insieme immaginate di porre a
- 1:14Speaker 2: un unico chatbot una domanda semplice ricevere istantaneamente risposte che
- 1:17Speaker 2: combinano tutti questi dati è ciò che microsoft copilot con
- 1:19Speaker 2: fabric data agents rende possibile ma in che modo sblocca
- 1:22Speaker 2: esattamente l'intelligenza tra i vari sistemi e quanto lavoro richiede
- 1:25Speaker 2: la configurazione Analizziamo il processo per vedere come si traduce
- 1:28Speaker 2: nel mondo reale dei dati aziendali. Il costo nascosto dei
- 1:32Speaker 2: dati frammentati. Avete mai avuto la sensazione di avere più
- 1:34Speaker 2: dashboard in site reale? La maggior parte delle aziende è
- 1:36Speaker 2: già sommersa ai report. La finanza ha i suoi fogli
- 1:39Speaker 2: di calcolo ERP, il marketing crea le proprie esportazioni CRM
- 1:43Speaker 2: e l'IT custodisce un tesoro di database che nessuno di
- 1:45Speaker 2: fuori del loro team sembra comprendere. Sulla carta sembra una
- 1:49Speaker 2: miniera d'oro di informazioni. Nella pratica sembra più un insieme
- 1:52Speaker 2: di frammenti sparsi che si rifiutano di unirsi nonostante gli
- 1:54Speaker 2: sforzi profusi Si può quasi sentire il mugugno nella stanza
- 1:58Speaker 2: quando qualcuno chiede un semplice report combinato e tu sanno
- 2:00Speaker 2: che ci vorranno settimane. Il problema non è che le
- 2:03Speaker 2: informazioni non esistano, è che ogni sistema si aggrappa alla
- 2:06Speaker 2: propria visione della verità come se fosse l'unica fonte importante.
- 2:10Speaker 2: L'ERP conserva registrazioni di transazioni che risalgono ad anni fa?
- 2:13Speaker 2: Il CRM sa con chi hanno parlato i venditori ieri
- 2:15Speaker 2: e una mezza dozzina di database archivia tutto, dagli aggiornamenti
- 2:17Speaker 2: della catena di distribuzione ai dati sulla produttività dei dipendenti.
- 2:20Speaker 2: Nessuno di loro vuole comunicare con gli altri senza porre resistenza.
- 2:23Speaker 2: Le persone finiscono per scambiarsi file Excel statici via email,
- 2:25Speaker 2: copiare numeri in PowerPoint e sperare che nessuno noti il
- 2:27Speaker 2: ritardo tra ciò che viene presentato e ciò che sta
- 2:29Speaker 2: effettivamente accadendo oggi. Lo si vede accadere nei team reali.
- 2:32Speaker 2: Un responsabile vendite potrebbe fissare gli obiettivi trimestrali usando i
- 2:35Speaker 2: dati della pipeline CRM estrati lunedì. Giovedì il team finanziario
- 2:38Speaker 2: attende ancora che l'AirPi aggiorni il batch di riconciliazione e
- 2:41Speaker 2: quindi il fatturato varia secondo il sistema che consulti. Il
- 2:44Speaker 2: marketing interviene con i dati delle campagne clienti esportate la
- 2:47Speaker 2: scorsa settimana e improvvisamente l'azienda ha tre visioni diverse sulle
- 2:50Speaker 2: prestazioni dello stesso trimestre. Le decisioni vengono prese in quella
- 2:53Speaker 2: nebbia e a volte sono totalmente sbagliate perché le persone
- 2:55Speaker 2: guardavano numeri obsoleti senza rendersene conto. Il lavoro di allineamento
- 2:59Speaker 2: dei sistemi consuma la giornata di tutti. Qualcuno deve eseguire l'esportazione,
- 3:02Speaker 2: pulire le intestazioni di colonna, unire i file, correggere i
- 3:05Speaker 2: formati non corrispondenti e caricare tutto su un altro sistema.
- 3:08Speaker 2: La settimana successiva il ciclo si ripete. È un lavoro
- 3:10Speaker 2: manuale ripetitivo che drena tempo ma che lascia comunque delle lacune.
- 3:14Speaker 2: La parte frustrante è che i dipendenti non spendono energia
- 3:16Speaker 2: nell'analisi ma in compiti meccanici che il software avrebbe dovuto
- 3:19Speaker 2: risolvere anni fa. Tutti conoscono la sensazione di cliccare su
- 3:22Speaker 2: infiniti download CSV guardando le barre di caricamento avanzare a
- 3:25Speaker 2: rilento sullo schermo. Se guardiamo oltre, il costo non è
- 3:28Speaker 2: solo la stanchezza. I sondaggi di settore evidenziano spesso quanta
- 3:31Speaker 2: produttività si perde a causa di sistemi disconnessi. Ora ogni
- 3:34Speaker 2: settimana vengono perse a cercare di riconciliare cifre che dovrebbero
- 3:37Speaker 2: già corrispondere. I progetti si bloccano mentre i team attendono
- 3:39Speaker 2: il segno di dati corretti. I leader esitano ad agire
- 3:42Speaker 2: perché nessuno ha fiducia nei numeri che ha davanti. Non
- 3:45Speaker 2: è una cosa drammatica, ma si accumula rapidamente. Lo slancio
- 3:47Speaker 2: perduto è invisibile nel bilancio eppure sottrae silenziosamente valore ai
- 3:50Speaker 2: risultati di ogni trimestre. Quando un report completo è finalmente pronto,
- 3:53Speaker 2: il momento di agire è solitamente già passato. Pensa alle
- 3:56Speaker 2: opportunità mancate che non compaiono nemmeno nelle metriche. Se i
- 3:59Speaker 2: manager in prima linea avessero aggiornamenti cross- system più rapidi e affidabili,
- 4:02Speaker 2: le carenze di scorte potrebbero essere individuate prima che colpiscano
- 4:04Speaker 2: i clienti. Una campagna potrebbe essere interrotta prima di investire
- 4:07Speaker 2: altro denaro in un canale poco performante. I venditori potrebbero
- 4:10Speaker 2: approcciare i clienti con offerte tempestive basate su posizioni di
- 4:13Speaker 2: fatturato reali invece che su congetture. Invece, le aziende perdono
- 4:17Speaker 2: tempo aspettando che i report si stabilizzino. Mentre i nostri
- 4:20Speaker 2: concorrenti che ottengono insight più rapidi agiscono per primi, questo
- 4:22Speaker 2: non è solo un problema di reportistica, è strategia che
- 4:24Speaker 2: ti sfugge di mano. Ciò che rende peggiore questa routine
- 4:27Speaker 2: è il presupposto che l'integrazione sia solo un problema tecnico,
- 4:29Speaker 2: risolvibile con un altro data warehouse o un altro strumento
- 4:31Speaker 2: di estrazione. Ma quelle soluzioni spesso aggiungono solo un ulteriore
- 4:34Speaker 2: passaggio tra gli utenti e le risposte di cui hanno bisogno.
- 4:37Speaker 2: I report diventano più grandi, le dashboard più elaborate, ma
- 4:39Speaker 2: il ritardo e la disconnessione rimangono. Non è che le
- 4:41Speaker 2: persone abbiano bisogno di più esportazioni e che devono abbattere
- 4:44Speaker 2: i muri tra i sistemi che bloccano il contesto. Nessun
- 4:46Speaker 2: reparto può vedere il quadro generale quando ogni strumento li
- 4:49Speaker 2: costringe a vivere nel proprio silo. Ecco perché la vera
- 4:52Speaker 2: questione qui non è la mancanza di materia prima. Le
- 4:55Speaker 2: aziende sono già sedute su montagne di transazioni, interazioni e log.
- 4:59Speaker 2: La sfida è strutturale, sono le barriere che tengono preziosi
- 5:01Speaker 2: segnali chiusi in stanze separate. Finché quelle barriere non iniziano
- 5:04Speaker 2: a cadere, più dashboard non colmeranno il divario di fiducia.
- 5:07Speaker 2: Aggiungeranno solo un altro livello sopra basi incomplete. Quindi la
- 5:11Speaker 2: vera domanda diventa chiara. Se il collo di bottiglia non
- 5:13Speaker 2: sono i dati, ma i muri che li separano... cosa
- 5:16Speaker 2: abbastanza forte da batterli e far sembrare finalmente quelle fonti
- 5:19Speaker 2: sparse un unico sistema invece di dieci ecco perché copilot
- 5:22Speaker 2: e fabric agents cambiano le gioco la maggior parte degli
- 5:24Speaker 2: strumenti di integrazione ama pubblicizzare che collegano tutto eppure se
- 5:27Speaker 2: hai mai provato a far affidamento su di essi sai
- 5:29Speaker 2: che sembrano sempre completati a metà è come se l'impianto
- 5:32Speaker 2: fosse pronto ma le luci non si accendessero mai quando
- 5:34Speaker 2: premi l'interruttore i dati vengono spostati in un unico posto
- 5:37Speaker 2: certo ma quando qualcuno può effettivamente usarli il momento è
- 5:39Speaker 2: spesso passato quel di vario tra spostamento e usabilità e
- 5:42Speaker 2: la differenza tra avere un archivio dati centrale e avere
- 5:44Speaker 2: un vero strumento decisionale I sistemi TL tradizionali o le
- 5:48Speaker 2: soluzioni middleware hanno comunque un ruolo. Sono sostanzialmente l'impianto idraulico
- 5:51Speaker 2: che trasporta le informazioni da un'applicazione all'altra. Ma se ci
- 5:54Speaker 2: hai lavorato sai che sono lenti quando si tratta di
- 5:56Speaker 2: fornire insight in tempo reale. Scaricano i dati in warehouse
- 5:59Speaker 2: o lake dove restano, finché non pianifichi un altro processo
- 6:02Speaker 2: batch per aggiornarli. Potrebbe andare bene per le riconciliazioni di
- 6:05Speaker 2: fine mese o i report di conformità ma crolla completamente
- 6:07Speaker 2: quando la tua azienda ha bisogno di agilità. Porre una
- 6:10Speaker 2: domanda dal vivo e aspettare ore o addirittura giorni per
- 6:12Speaker 2: il risultato non è il modo di guidare una trattativa commerciale,
- 6:14Speaker 2: adeguare una trattativa commerciale, adeguare una previsione operativa o risolvere
- 6:17Speaker 2: un problema del cliente prima che degenere. C'è un'altra frustrazione
- 6:20Speaker 2: che la maggior parte delle persone incontra, il pesante lavoro iniziale.
- 6:22Speaker 2: Questi sistemi sembrano quasi progettati per specialisti anziché per il
- 6:25Speaker 2: personale che ha effettivamente bisogno di risposte. Ti ritrovi con
- 6:28Speaker 2: settimane di configurazione, mappatura dei campi tra applicazioni, scrittura di
- 6:32Speaker 2: script trasformazione, test di pipeline, modifica dei job ogni volta
- 6:36Speaker 2: che uno schema dati cambia a monte. Per i reparti
- 6:39Speaker 2: IT ha una corsa costante sul tapis Ruland. Per gli
- 6:41Speaker 2: utenti business è un gioco di attesa. In ogni progetto
- 6:44Speaker 2: la storia sembra la stessa. Un team IT imposta una
- 6:46Speaker 2: pipeline dall'aspetto impressionante, festeggia il funzionamento dell'integrazione e poi gli
- 6:50Speaker 2: utenti business scoprono di dover ancora aprire i ticket ogni
- 6:52Speaker 2: volta che vogliono una nuova vista. Immagina una direttrice commerciale
- 6:56Speaker 2: che si prepara per una riunione del Consiglio di lunedì.
- 6:58Speaker 2: Il team IT ha già collegato i dati finanziari dell'RP
- 7:00Speaker 2: con le attività del CRM, ma la direttrice si rende
- 7:03Speaker 2: conto venerdì pomeriggio di aver bisogno di suddivisioni per fascia
- 7:05Speaker 2: di prodotto nel sud- est asiatico. Con gli strumenti tradizionali è bloccato.
- 7:09Speaker 2: Non può costruire quell'analisi da sola e, con l'IT impegnato
- 7:11Speaker 2: in altre richieste, realisticamente si prospetta una o due settimane
- 7:14Speaker 2: di ritardo. La riunione si svolge senza quei numeri e
- 7:17Speaker 2: un'altra opportunità per decisioni precise svanisce. Quel collo di bottiglia
- 7:21Speaker 2: è il vero fallimento delle soluzioni di integrazione addizionale. Magari
- 7:24Speaker 2: spostano i dati, ma non danno potere alle persone che
- 7:26Speaker 2: ne hanno più bisogno. Questo è esattamente l'ambito in cui
- 7:28Speaker 2: Microsoft Pilot abbinato agli agenti dati di Fabric cambia registro.
- 7:32Speaker 2: Non risiedono a uno strumento speciale distribuito solo per la reportistica...
- 7:36Speaker 2: Sono integrati direttamente in applicazioni Microsoft 365 che gran parte
- 7:39Speaker 2: del personale usa già ogni giorno. Ciò li fa sembrare
- 7:42Speaker 2: meno un'aggiunta esterna, più un'estensione naturale dell'ambiente di lavoro a
- 7:45Speaker 2: cui le persone sono abituate. Invece di cliccare su dashboard
- 7:48Speaker 2: personalizzate o lottare con linguaggi di query mai imparati, gli
- 7:51Speaker 2: utenti possono interagire conversando con quello che è a tutti
- 7:53Speaker 2: gli effetti un collega potenziato dall'IA che comprende già le
- 7:56Speaker 2: fonti dati connesse dell'azienda. Il cambiamento tecnico qui è sottile
- 8:00Speaker 2: ma potente. Non si è più costretto a fare affidamento
- 8:03Speaker 2: su script su misura o middleware complessi. Gli agenti dati
- 8:06Speaker 2: di fabbrica hanno i connettori integrati. Pensali come assistenti IA
- 8:10Speaker 2: che sanno già come estrarre i dati e come strutturarli
- 8:12Speaker 2: secondo le esigenze della logica aziendale. Invece di richiedere al
- 8:16Speaker 2: tuo staff IT di creare ogni query manualmente, il sistema
- 8:19Speaker 2: interpreta domande naturali e genera le azioni sui dati dietro
- 8:22Speaker 2: le quinte. Chiedi, mostrami i trend di fatturato dei clienti
- 8:26Speaker 2: ad alto valore nell'ultimo trimestre. Ecopilot traduce tutto in query appropriate,
- 8:30Speaker 2: recuperando insight combinati dai set di dati CRM ed ERP.
- 8:35Speaker 2: quel livello di traduzione ciò che elimina così tanto attrito.
- 8:38Speaker 2: Non devi imparare SQL se lavori nella finanza, né studiare
- 8:40Speaker 2: la documentazione API se sei nelle vendite. L'IA si pone
- 8:43Speaker 2: nel mezzo, prendendo il linguaggio che usi quotidianamente e convertendolo
- 8:46Speaker 2: nelle richieste strutturate che i tuoi sistemi esigono. I tempi
- 8:49Speaker 2: di risposta passano dall'inviare una richiesta e attendere settimana il
- 8:52Speaker 2: semplice chiedere e rispondere. Non solo più veloci, ma anche
- 8:55Speaker 2: molto più vicini a come gli esseri umani pensano naturalmente
- 8:57Speaker 2: alle domande in un contesto aziendale. Quindi invece di essere
- 8:59Speaker 2: solo un altro strumento di integrazione, questa combinazione di fabbriche
- 9:02Speaker 2: co- pilot sposta il modello su una dimensione diversa, L'interazione è conversazionale,
- 9:06Speaker 2: non meccanica. I risultati sono immediatamente utilizzabili, non batch in ritardo. E,
- 9:11Speaker 2: cosa forse più importante, l'accesso non è limitato dalle competenze tecniche.
- 9:14Speaker 2: Tutti in azienda possono improvvisamente agire come se avessero un
- 9:17Speaker 2: ingegnere dei dati seduto alla propria scrivania a tempo pieno.
- 9:20Speaker 2: Rimuove il senso di complessità che ha perseguitato i progetti
- 9:22Speaker 2: di integrazione per anni, sostituendolo con qualcosa di molto più accessibile.
- 9:26Speaker 2: Ma nulla di tutto ciò sarebbe possibile senza un fattore fondamentale.
- 9:30Speaker 2: Questa semplicità conversazionale dipende interamente da quanto bene quei connettori
- 9:33Speaker 2: riescano a estrarre e unificare le informazioni da decine di
- 9:35Speaker 2: sistemi diversi. È qui che l'ossatura dell'approccio entra nel vivo
- 9:39Speaker 2: ed è ciò che dobbiamo esplorare ora. La potenza dei
- 9:42Speaker 2: connettori Fabric. Come fanno tutti i vostri dati sparsi tra SAP,
- 9:45Speaker 2: Dynamics e SQL a diventare improvvisamente ricercabili come se facessero
- 9:47Speaker 2: parte di un unico sistema? Il segreto non risiede in
- 9:49Speaker 2: un massiccio progetto di integrazione personalizzato e in un esercito
- 9:52Speaker 2: di sviluppatori che lavorano notti e fine settimana. L'ossatura è
- 9:54Speaker 2: qualcosa di molto più standardizzato. I connettori fabbrica. Questi componenti
- 9:58Speaker 2: predefiniti sanno già come dialogare con i sistemi aziendali più comuni,
- 10:02Speaker 2: il che cambia completamente l'economia dell'integrazione. Se vi siete mai
- 10:06Speaker 2: occupati di collegare un importante ERP a un CRM, conoscete
- 10:08Speaker 2: già la sofferenza. Ogni sistema non solo possiede il proprio
- 10:12Speaker 2: modello di dati, ma porta con sé peculiarità, metodi di
- 10:14Speaker 2: autenticazione e API che si evolvono nel tempo. Tradizionalmente, per
- 10:18Speaker 2: unire questi mondi, gli ingegneri costruiscono quello che sembra un
- 10:20Speaker 2: castello di carte, job di estrazione, trasformazione e caricamento, insieme
- 10:23Speaker 2: a middleware progettati per correggere i dati incompatibili. Quel lavoro
- 10:28Speaker 2: raramente richiede giorni, solitamente si protrae per settimane o mesi.
- 10:31Speaker 2: E ogni volta che il fornitore aggiorna il proprio prodotto,
- 10:33Speaker 2: il codice di integrazione spesso si rompe, costringendo ad un
- 10:35Speaker 2: altro ciclo di patch e test. Facciamo un esempio concreto.
- 10:38Speaker 2: Immaginate di collegare SAP ERP con Salesforce CRM. Questi due
- 10:42Speaker 2: sistemi parlano linguaggi tecnici completamente diversi. SAP espone i suoi
- 10:45Speaker 2: dati finanziari e operativi in un formato, mentre Salesforce struttura lead,
- 10:48Speaker 2: opportunità e interazioni con i clienti in un altro. Per
- 10:53Speaker 2: farli comunicare, le aziende solitamente assumono consulenti o investono in
- 10:55Speaker 2: stack middleware. Anche così il risultato è spesso fragile. I
- 11:00Speaker 2: dati sui ricavi in SAP non sempre coincidono con la
- 11:02Speaker 2: pipeline di vendita in Salesforce e qualcuno finisce per correggere
- 11:05Speaker 2: manualmente gli errori a valle. Nel momento in cui tutto funziona,
- 11:08Speaker 2: il panorama aziendale è già cambiato di nuovo. I connettori
- 11:11Speaker 2: Fabric ribaltano la situazione. Pensate di come ponti predefiniti che
- 11:14Speaker 2: conoscono già entrambi i dialetti. Invece di assumere qualcuno che
- 11:17Speaker 2: scriva la logica di traduzione riga per riga, i connettori
- 11:19Speaker 2: arrivano già in grado di autenticare ma pari campi chiave
- 11:22Speaker 2: e gestire le strutture e dati all'interno di ogni sistema supportato.
- 11:26Speaker 2: Quando scegliete un connettore per Dynamics 365, ad esempio, non
- 11:29Speaker 2: state partendo da zero. Sai già come le tabelle all'interno
- 11:32Speaker 2: di Dynamics si relazionano e come portarle in un ambiente
- 11:34Speaker 2: fabbrico unificato? Lo stesso vale per SQL Server, Oracle, SAP,
- 11:39Speaker 2: Salesforce e decine di altre piattaforme comuni. Immaginate un diagramma
- 11:43Speaker 2: in cui le caselle che contengono ogni sistema fluttuano separate
- 11:45Speaker 2: da un lato e i connettori si estendono come ponti
- 11:47Speaker 2: che approdano tutti sulla piattaforma Fabric. Visivamente questo spiega il trucco.
- 11:52Speaker 2: Invece di far sì che ogni sistema cerchi di comunicare
- 11:54Speaker 2: direttamente con gli altri, si incontrano tutti nello stesso posto.
- 11:56Speaker 2: Quel hub centrale diventa ciò che il tuo copilot può interrogare.
- 11:59Speaker 2: La complessità dell'integrazione punto a punto è nascosta all'utente perché
- 12:02Speaker 2: il connettore la gestisce già nativamente. Esplorando il catalogo dei
- 12:07Speaker 2: connettori disponibili trovi il supporto per i sistemi su cui
- 12:09Speaker 2: la maggior parte delle aziende fa affidamento come base. Le
- 12:13Speaker 2: app Dynamics di Microsoft, Azure SQL, SharePoint, SAP ERP, Salesforce
- 12:17Speaker 2: e Database Oracle e persino fonti meno note come FileShare
- 12:21Speaker 2: o Cloud Storage. Questa varietà è importante perché poche organizzazioni
- 12:25Speaker 2: utilizzano solo la piattaforma. Molte convivono con un mix di
- 12:28Speaker 2: soluzioni cloud e on- premise accumulate in decenni e i connettori
- 12:31Speaker 2: Fabric sono progettati per gestire questa complessa realtà senza reinventare
- 12:34Speaker 2: la ruota ogni volta. Ecco la vera novità. Con questi
- 12:39Speaker 2: connettori gli utenti non devono conoscere JoinSQL, Store Procedure o
- 12:42Speaker 2: API REST. Tutta quella traduzione tecnica, solitamente la parte più difficile,
- 12:46Speaker 2: è già stata integrata nel connettore stesso. Invece di far
- 12:49Speaker 2: scrivere query qui a un analista o gestire token di autenticazione,
- 12:51Speaker 2: basta selezionare la fonte, configurare i permessi di sicurezza e
- 12:54Speaker 2: fabric fair rest. Sposte il lavoro gravoso dall'ingegneria personalizzata a
- 12:58Speaker 2: un'attività di configurazione che assomiglia più all'assegnazione di permessi che
- 13:01Speaker 2: alla programmazione di un'app. Questo cambiamento ha conseguenze pratiche. Quando
- 13:05Speaker 2: un'azienda vuole collegare una nuova istanza CRM o importare dati
- 13:08Speaker 2: dalla supply chain di SAP, i tempi non sono più
- 13:10Speaker 2: un ostacolo di mesi che coinvolge consulenti e cicli di test.
- 13:14Speaker 2: Si tratta invece di scegliere il connettore giusto, autenticarsi con
- 13:17Speaker 2: le credenziali e verificare che il flusso di dati sia corretto.
- 13:21Speaker 2: Ore anziché mesi. Ciò riduce la barriera in modo così
- 13:24Speaker 2: drastico che le aziende possono pensare di integrare fonti di
- 13:26Speaker 2: dati che un tempo sembravano troppo costose da gestire. Quindi
- 13:29Speaker 2: cosa succede una volta che questi connettori hanno lavorato e
- 13:31Speaker 2: tutti quei dati sparsi confluiscono in un unico ambiente ricercabile?
- 13:35Speaker 2: È lì che inizia il divertimento, perché solo dopo aver
- 13:37Speaker 2: gestito l'infrastruttura di base puoi liberare un IA conversazionale per esplorarli.
- 13:42Speaker 2: Invece di tirare a indovinare dove cercare o inviare ticket
- 13:44Speaker 2: all'IT per creare report personalizzati, puoi semplicemente porre al chatbot
- 13:47Speaker 2: una domanda diretta e ottenere subito una risposta integrata. In
- 13:51Speaker 2: altre parole, i connettori trasformano l'integrazione da un continuo drenaggio
- 13:54Speaker 2: di risorse ingegneristica a un'attività di configurazione che qualsiasi amministratore
- 13:57Speaker 2: esperto può gestire. Il vantaggio è che il livello EA
- 14:00Speaker 2: Copilot ha un accesso affidabile a 7 di dati unificati
- 14:03Speaker 2: senza che i team debbano scontrarsi con esportazioni e unioni
- 14:05Speaker 2: di file. Con l'infrastruttura semplificata, tutto è pronto per la
- 14:08Speaker 2: vera protagonista, creare un chatbot che i dipendenti di tutta
- 14:11Speaker 2: l'azienda possano interrogare direttamente. Ed è proprio quello che vedremo
- 14:14Speaker 2: nel prossimo passaggio. Costruire il tuo primo chatbot e aprire
- 14:16Speaker 2: i dati. Immagina di sederti alla scrivania e digitare una
- 14:19Speaker 2: domanda semplice come quali sono stati i migliori prodotti dello
- 14:21Speaker 2: scorso trimestre in Europa? E di ricevere una risposta in
- 14:24Speaker 2: pochi secondi. Non da un report che hai chiesto di creare,
- 14:27Speaker 2: non da un foglio di calcolo che hai assemblato, ma
- 14:29Speaker 2: da un chatbot che sa già dove cercare. Questa sola
- 14:32Speaker 2: immagine cattura il vero motivo per cui le persone sono
- 14:35Speaker 2: entusiaste di questi strumenti. Non è solo l'integrazione che lavora
- 14:38Speaker 2: in background, è il fatto che il lavoro finalmente appare
- 14:40Speaker 2: dove si prendono le decisioni, in un'interfaccia conversazionale interattiva. Il
- 14:45Speaker 2: cambiamento diventa evidente se si pensa a come si svolgono
- 14:48Speaker 2: solitamente i progetti di chatbot. In passato, chiunque volesse un
- 14:52Speaker 2: bot per rispondere a domande specifiche dell'azienda, doveva investire in
- 14:55Speaker 2: modelli di elaborazione del linguaggio naturale, connettori personalizzati e molta ingegneria.
- 15:00Speaker 2: La maggior parte di quei progetti si trasformava in lunghi
- 15:02Speaker 2: esperimenti di ricerca e sviluppo, dove gli sviluppatori passavano più
- 15:05Speaker 2: tempo a costruire pipeline per costruire pipeline di quanto gli
- 15:07Speaker 2: utenti ne passassero a fare domande. Quando il bot pilota
- 15:09Speaker 2: finalmente funzionava, i leader aziendali erano già passati ad altre priorità.
- 15:12Speaker 2: Sembrava uno strumento sempre in fase di completamento, ma in
- 15:15Speaker 2: fase di utilità. Ora immagino il risultato di Un'azienda manifatturiera
- 15:19Speaker 2: di media dimensione decide di voler un unico posto in
- 15:21Speaker 2: cui i commerciali, personale finanziario e responsabili operativi possono interrogare
- 15:24Speaker 2: i dati sulle prestazioni principali. Avviano un bot interno basato
- 15:27Speaker 2: su Copilot e sugli agenti di Fabric. Invece di creare
- 15:30Speaker 2: manualmente l'addestramento dei modelli, collegano semplicemente i connettori Fabric ai
- 15:33Speaker 2: sistemi ERP, CRM ed inventario. Gli utenti pongono domande in
- 15:36Speaker 2: linguaggio naturale e lì unisce i dati rilevanti su richiesta.
- 15:40Speaker 2: All'improvviso il CFO può chiedere dei margini, mentre il responsabile
- 15:42Speaker 2: vendite analizza la conversione della pipeline, tutto nello stesso ambiente,
- 15:46Speaker 2: senza aspettare che qualcuno crei un nuovo report. Come si
- 15:48Speaker 2: avvia concretamente tutto questo? Primo passo è collegare le giuste
- 15:51Speaker 2: fonti di dati. Utilizzando l'ambiente Fabric, ti autentichi nel sistema IRP,
- 15:55Speaker 2: importi i record CRM, tramite il relativo connettore colleghi qualsiasi
- 15:58Speaker 2: fonte di dati SQL, o basata su file che contenga
- 16:00Speaker 2: il contesto necessario, o basata su file che è contesto necessario,
- 16:03Speaker 2: il lavoro pesante è svolto dalla configurazione del connettore, che
- 16:05Speaker 2: comprende già formati e metodi di accesso. Secondo passo, abilitare
- 16:09Speaker 2: Copilot con gli agenti dati di Fabric. In questa fase
- 16:11Speaker 2: non devi scrivere codice personalizzato. Stai fondamentalmente indicando al sistema
- 16:14Speaker 2: quali set di dati devono alimentare le query conversazionali. Una
- 16:17Speaker 2: volta completato, ciò che ottieni sembra meno un progetto di
- 16:19Speaker 2: bot e più l'attivazione di un'estensione per uno strumento che
- 16:22Speaker 2: già utilizzi. Ciò che lo rende naturale è il modo
- 16:25Speaker 2: in cui Copilot interpreta le query. Non devi scrivere istruzioni select,
- 16:28Speaker 2: ma pari join manualmente. Digiti ciò a cui vuoi una
- 16:31Speaker 2: risposta e dietro le quinte il sistema genera le richieste
- 16:33Speaker 2: strutturate che normalmente solo gli analisti saprebbero scrivere. È questo
- 16:36Speaker 2: che conferisce all'interfaccia la sua flessibilità. Non sei più vincolato
- 16:39Speaker 2: a una dashboard progettata sei settimane fa. Poni nuove domande
- 16:42Speaker 2: al momento e lasci che li affaccia da interprete tra
- 16:44Speaker 2: l'intento umano e la struttura del database. immagino nella pratica
- 16:49Speaker 2: il membro del team finanziario scrive mostrami le fatture scadute
- 16:51Speaker 2: negli ultimi 30 giorni in pochi secondi non solo ottiene
- 16:54Speaker 2: un risultato chiaro ma una dashboard Power BI esistente si
- 16:57Speaker 2: aggiorna con quella vista filtrata non c'è nessuna catena di
- 16:59Speaker 2: mail nessun export CSV salvato sul desktop è un'interazione diretta
- 17:03Speaker 2: con i dati immediata dall'IA questa velocità ha un effetto
- 17:07Speaker 2: moltiplicatore quando un reparto inizia a farci affidamento gli altri
- 17:09Speaker 2: capiscono subito di poter fare lo stesso per le loro
- 17:12Speaker 2: domande quotidiane il punto fondamentale è cosa succede quando tutti
- 17:16Speaker 2: in azienda ottengono questo accesso Se il personale è in
- 17:19Speaker 2: prima linea, la dirigenza e persino i team di back
- 17:20Speaker 2: office possono interrogare i dati tra i vari sistemi. Emergono modelli,
- 17:24Speaker 2: prima invisibili. I dipendenti non devono più filtrare le richieste
- 17:28Speaker 2: attraverso il collo di bottiglia dell'IT centrale. L'intuizione diventa parte
- 17:31Speaker 2: della conversazione quotidiana, non un rituale trimestrale. Inizia a ricevere
- 17:35Speaker 2: domande da persone che prima non avrebbero mai chiesto nulla,
- 17:37Speaker 2: semplicemente perché l'attrito per trovare risposte è svanito. E questa
- 17:40Speaker 2: è l'evoluzione silenziosa. Creare un chatbot che comunichi tra IRP,
- 17:44Speaker 2: CRM e database è ora più facile che colare un'altra
- 17:46Speaker 2: dashboard o configurare un nuovo magazzino. La barriera tecnica si
- 17:50Speaker 2: abbassa così tanto che la parte più difficile non è
- 17:52Speaker 2: più l'integrazione. E capire a quali domande dare priorità... Una
- 17:56Speaker 2: volta gettate le basi, la conversazione passa rapidamente dal possiamo
- 17:59Speaker 2: collegare questi dati a qualcosa di molto più lungimirante. Quali
- 18:02Speaker 2: intuizioni inaspettate può far emergere un sistema del genere? Perché
- 18:05Speaker 2: la vera magia inizia quando smetti di chiedere numeri passati
- 18:07Speaker 2: e inizia a riconoscere le previsioni che questi strumenti possono generare.
- 18:12Speaker 2: intuizioni e previsioni in tempo reale. E se invece di
- 18:14Speaker 2: aspettare i numeri dell'ultimo trimestre potessi vedere la direzione di
- 18:17Speaker 2: quello successivo prima ancora che inizi? I reporti dicono cosa
- 18:19Speaker 2: è già successo, ma una volta che i dati risiedono
- 18:21Speaker 2: in un ambiente unificato, quegli stessi numeri possono diventare qualcosa
- 18:24Speaker 2: di molto più utile. Modelli predittivi che anticipano ciò che
- 18:27Speaker 2: probabilmente accadrà. Ed è qui che la storia passa da
- 18:30Speaker 2: metriche statiche a uno strumento per fare mosse più intelligenti
- 18:33Speaker 2: in tempo reale. La realtà è che la maggior parte
- 18:35Speaker 2: delle aziende opera ancora con KPI rivolte al basale. controlli
- 18:38Speaker 2: e ricavi dopo la chiusura del trimestre, l'inventario quando è
- 18:40Speaker 2: già mancante e il tasso di abbandono dei clienti dopo
- 18:42Speaker 2: aver perso i contratti. Quando quei dati emergono, il danno
- 18:45Speaker 2: è già stato fatto. Non è che i leader non
- 18:47Speaker 2: vogliano essere proattivi e che i loro sistemi mostrano solo
- 18:50Speaker 2: il passato. E questa disconnessione sminuisce ciò che i dati
- 18:52Speaker 2: aziendali possono fare, quando sono connessi e accessibili all'IA. Uno
- 18:57Speaker 2: degli esempi più chiari si trova nella gestione della supply chain.
- 19:00Speaker 2: Immaginate un responsabile logistico che gestisce diversi centri di distribuzione.
- 19:03Speaker 2: Nel sistema tradizionale le carenze appaiono nei dati ERP solo
- 19:06Speaker 2: quando gli ordini sono in ritardo e i magazzini segnalano errori.
- 19:10Speaker 2: Ma con previsioni basate sull'IA e dati integrati, lo stesso
- 19:13Speaker 2: manager riceve un avviso giorni prima che un fornitore sia
- 19:15Speaker 2: in ritardo. Copilot può analizzare la velocità di vendita dal CRM,
- 19:20Speaker 2: i saldi di magazzino nell'ERP e i tempi di consegna
- 19:23Speaker 2: dai database operativi, segnalando i rischi. Invece di reagire alle
- 19:27Speaker 2: spedizioni mancanti, i team acquisti negoziano alternative prima ancora che
- 19:31Speaker 2: il cliente noti il problema. Quel segnale anticipato può fare
- 19:34Speaker 2: la differenza tra mantenere i livelli di servizio e correre
- 19:37Speaker 2: ai ripari dopo il danno. Non sono solo le supply
- 19:40Speaker 2: chain a trame vantaggio. Pensiamo alle previsioni di vendita. Tradizionalmente
- 19:43Speaker 2: lo stato della pipeline è riassunto in un grafico 1-2
- 19:45Speaker 2: volte al trimestre. Ma quando l'IA accede ai dati del
- 19:48Speaker 2: CR ai tassi di conversione storici e ai pattern macroeconomici
- 19:54Speaker 2: può prevedere quali vendite si chiuderanno dopo settimane. Un responsabile
- 19:59Speaker 2: vendita non vede solo ciò che è già stato concluso,
- 20:01Speaker 2: vede quali trattative saranno cruciali prima della chiusura del trimestre
- 20:04Speaker 2: e Il marketing può quindi adattare le campagne per favorire
- 20:07Speaker 2: quelle trattative invece di attendere i rapporti post- mortem sui fallimenti.
- 20:11Speaker 2: Ciò che rende queste previsioni potenti è che nessun singolo
- 20:13Speaker 2: sistema potrebbe scoprirle da solo. Il CRM mostra le attività
- 20:17Speaker 2: registrate dai rappresentanti, ma non i ritardi dei fornitori che
- 20:20Speaker 2: potrebbero influire sulle cose. L'ERP conosce i costi, ma non
- 20:23Speaker 2: le tendenze del Customer Lifetime Value che influenzano i rinnovi.
- 20:27Speaker 2: Solo con set di dati integrati emergono schemi e tendenze
- 20:30Speaker 2: che sfuggono quando i reparti rimangono isolati. l'IA trae forza
- 20:35Speaker 2: da questa visione combinata facendo emergere segnali che un umano
- 20:37Speaker 2: non avrebbe il tempo o l'accesso per calcolare, il valore
- 20:40Speaker 2: per i manager è evidente. Invece di guardare istantanee storiche,
- 20:44Speaker 2: vedono metriche live arricchite da probabilità e indicatori direzionali. Una
- 20:48Speaker 2: dashboard non mostra più solo 6.000 unità in magazzino, ma
- 20:52Speaker 2: avvisa che scenderanno sotto la soglia di sicurezza in 10 giorni.
- 20:54Speaker 2: Questo cambiamento trasforma gli ozzonti temporali. Le persone possono spostare
- 21:00Speaker 2: risorse prima, allocare il budget meglio e ridurre gli errori
- 21:03Speaker 2: prima che diventino visibili nei report. Settore dopo settore, i
- 21:08Speaker 2: casi di studio portano allo stesso risultato. Quando l'IA predittiva
- 21:11Speaker 2: entra nei flussi di lavoro, il processo decisionale migliora. I
- 21:14Speaker 2: rivenditori evitano rotture di stock e decesi di modelli. I
- 21:16Speaker 2: produttori individuano le necessità di manutenzione prima che i guasti
- 21:19Speaker 2: blocchino la produzione. I fornitori di servizi possono anticipare il
- 21:23Speaker 2: rischio di abbandono e mirare la realizzazione con molta più precisione.
- 21:25Speaker 2: Non si tratta di processi sostitutivi, ma di miglioramenti ai
- 21:28Speaker 2: sistemi esistenti che aggiungono lungimiranza ad ambienti limitati al passato.
- 21:32Speaker 2: In sostanza si sposta l'attenzione nello spiegare ciò che è
- 21:35Speaker 2: accaduto al prepararsi a ciò che sta per accadere. Ed
- 21:38Speaker 2: ecco il livello strategico da considerare. Se ogni team aziendale
- 21:41Speaker 2: può prevedere prima problemi o opportunità, la strategia stessa accelera.
- 21:45Speaker 2: Smette di essere un piano corretto una volta all'anno basandosi
- 21:48Speaker 2: sullo storico e diventa un processo dinamico che reagisce al
- 21:50Speaker 2: mutare delle condizioni. i concorrenti che si basano su KPI
- 21:53Speaker 2: statici inseguono inevitabilmente, mentre chi usa insight predittivi agisce in anticipo.
- 21:58Speaker 2: A quel livello le previsioni non sono solo utili, diventano
- 22:01Speaker 2: un elemento distintivo che incide su margini e soddisfazione dei
- 22:03Speaker 2: clienti e posizionamento. Alla fine è per questo che l'integrazione
- 22:06Speaker 2: dei dati legata a