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S04E14 - Intervista a Andrea Ebana · Il podcast di coachMarchetti

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  Speaker 2: Benvenuti amici, quarto episodio con Andrea Eman, ci siamo lasciati
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  Speaker 2: con la mia domanda, la mia riflessione, hai parlato di
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  Speaker 2: società che in realtà sono licenze, che però è un
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  Speaker 2: discorso che vale anche per realtà che magari esistono da
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  Speaker 2: dieci anni, cioè sono dieci anni in un posto ma
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  Speaker 2: quello che ho vissuto o noto io in giro è
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  Speaker 2: che manca un po' di senso di appartenenza a qualcosa,
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  Speaker 2: cioè anche se una realtà è dieci anni nel mio
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  Speaker 2: paese non mi sento di farne parte, non mi è
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  Speaker 2: stato creato nessun legame di condivisione, di emozioni, poi noi
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  Speaker 2: alla fine veniamo ingaggiati se emotivamente sentiamo di appartenere a qualcosa,
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  Speaker 2: quindi magari in Nebraska uno L'ha fatta, ha fatto l'università,
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  Speaker 2: si è iscritto, era un ex giocatore, eccetera, e sente
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  Speaker 2: un legame di qualche tipo, ma emotivo, cosa che qui
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  Speaker 2: invece anche quando ci sono grandi risultati, eccetera, uno va
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  Speaker 2: a vedere, ma... Voi, uno, se condividi questo pensiero, due,
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  Speaker 2: se voi come Voleiro, adesso non so esattamente i numeri
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  Speaker 2: ma sicuramente esistete da tempo in memore, se create questo
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  Speaker 2: senso di appartenenza in qualche modo.
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  Speaker 3: Ah, allora, il senso d'appartenenza distinguiamo tra il senso d'appartenenza
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  Speaker 3: di chi ha giocato a Vollerò e dell'esercito a Vollerò,
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  Speaker 3: che è il senso d'appartenenza di chi ora è. Nel
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  Speaker 3: primo caso è molto semplice, queste atlete passano gli anni
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  Speaker 3: migliori della loro vita a Vollerò. Quindi è normale che
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  Speaker 3: restino legate. Ti dico la verità, sia da un punto
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  Speaker 3: di vista contadino, se molte chiedono, ok, io voglio rimanere
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  Speaker 3: sotto la tutela di Vollerò, poi tu pressami a chi
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  Speaker 3: ti pare, è in epoca di swing. perché si trovano
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  Speaker 3: talmente bene qua e sanno che Dollerò non farà mai
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  Speaker 3: loro pressioni di alcun tipo e le tutelerà, ad esempio
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  Speaker 3: con date avvillamente, le date possono venire in dirado, mentre
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  Speaker 3: le ragazzine si allenano a stagione finita abbiamo delle super
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  Speaker 3: campionesse a fare i pesi da
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  Speaker 2: noi,
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  Speaker 3: che vengono da noi, oppure vengono proprio ad allenarsi talvolta
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  Speaker 3: con noi, perché vogliono tenere la forma, perché... perché loro
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  Speaker 3: si sono in qualche modo fidelizzate rispetto al progetto e
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  Speaker 3: ci sono cresciute dentro, anche come trasmissione. Quindi se parliamo
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  Speaker 3: di flette, questo, se parliamo di investitori, quella community è
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  Speaker 3: da fidelizzare. Come mai sta sostenendo questo progetto? Qual è
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  Speaker 3: questo progetto? Non sarà il progetto che ti dà lustrini
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  Speaker 3: e paillettes, detta facile. Se viene a vedere una partita
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  Speaker 3: di vollerò l'ambiente, non certo quello che si vede andando
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  Speaker 3: a vedere le volle in se ha. A noi fa
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  Speaker 3: piacere se l'investitore viene e vede cosa mangiano le ragazzineria
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  Speaker 3: e vede che accanto a una ragazzina magari che è
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  Speaker 3: benestante di famiglia e possiede tanti appartamenti a Milano, c'è
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  Speaker 3: un'altra ragazzina che... magari arriva da una città, magari è
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  Speaker 3: di un'indiversa, magari sono delle differenze socio- culturali importanti. Allora, quando io,
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  Speaker 3: più che il palazzetto con la musica alta e l'ustrina
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  Speaker 3: in Italia, devo far capire questo, l'India contribuendo, a quel
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  Speaker 3: punto tu crei la comunità. E devo dire che Vole
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  Speaker 3: Rossi sostiene, ed è un progetto appena appena sostenibile, utili,
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  Speaker 3: nelle volle giovanili italiane. Per il sistema è quasi impossibile fare,
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  Speaker 2: ma
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  Speaker 3: essere sostenibile è difficilmente possibile. E noi stiamo provando a
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  Speaker 3: essere sostenibili. a realizzare questa
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  Speaker 2: ecco molto bene ti ringrazio allora sempre collegandomi ai ragionamenti
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  Speaker 2: che abbiamo fatto prima sulle varie attività una cosa che
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  Speaker 2: mi ha incuriosito molto e mi piacerebbe andare dentro a
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  Speaker 2: piene mani e che forse si collega anche a parte
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  Speaker 2: di tuoi lavori pubblicazioni e altro è quel ragionamento che
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  Speaker 2: hai fatto sulla piattaforma e sull'uso dei dati che in
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  Speaker 2: realtà noi come dici tu chi più chi meno tutti
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  Speaker 2: fanno un sacco di lavoro e poi nessuno mette insieme
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  Speaker 2: o condivide per cui È uno spreco di tempo incredibile
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  Speaker 2: che tutti facciano la stessa attività quando basterebbe mettersi insieme
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  Speaker 2: e ci sarebbe una per tutti e magari si potrebbe
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  Speaker 2: usare il tempo meglio. Hai detto che vi state appoggiando
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  Speaker 2: su un nuovo partner e qualche tipo di progetto, puoi
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  Speaker 2: raccontarci un po'?
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  Speaker 3: Posso fino ad un certo punto, però
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  Speaker 2: domandiamo che
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  Speaker 3: tu crei bene, essendo oggetto pionieristico, se lo racconto non
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  Speaker 2: è per la
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  Speaker 3: gelosia, ma perché, giustamente, essere sostenibili vuol dire anche fare
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  Speaker 3: breccio nelle prime degli altri. Tra l'altro, voglio essere citato
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  Speaker 3: prima da Ante Salvini, c'è una bella intervista di Lini
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  Speaker 3: proprio sesto, a una realtà che è attiva in questo senso.
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  Speaker 3: Quindi quello che vorrei fare semplicemente è creare dei modelli prestati, comuni,
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  Speaker 3: che siano solubili a si addette ai lavori, anche no,
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  Speaker 3: da un lato. Dall'altro è creare finalmente un corico, cioè
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  Speaker 3: un database enorme a cui aggiungere attingere ovviamente io posso
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  Speaker 3: farlo sui tuoi miei ma che sia un database medico
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  Speaker 3: un elastico perché poi loro devono andare nel suo lei
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  Speaker 3: nel suo lei lo deve sapere o cosa cosa hanno
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  Speaker 3: studiato il loro database database tecnico dei dati dei ragioni
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  Speaker 3: database appunto letto medico Insomma ci sono una serie di...
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  Speaker 3: però tutti questi dati perché non sono oggi raccolti? Perché
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  Speaker 3: adesso io non voglio fare crociate in questa sede? Beh
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  Speaker 2: ma poi che fare? Sono indipendente quindi non ho... No,
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  Speaker 2: Sarassi e Tagliari
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  Speaker 3: no, ho capito. Io dico, voglio dire, abbiamo squadre nazionali,
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  Speaker 3: campioni di tutto, ok? Sempre campioni di tutto, poi una
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  Speaker 3: volta più, una volta meno, adesso no
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  Speaker 2: Però al
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  Speaker 3: vertice, dai, dici. Ora è possibile che un sistema come
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  Speaker 3: quello italiano non abbia dei dati su tutte le figlie,
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  Speaker 3: su quasi, ma anche solo dei modelli, ma anche... è
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  Speaker 3: possibile questa roba secondo me non è possibile allora la
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  Speaker 3: vera cioè se io vado alle finale nazionali e gli
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  Speaker 3: scout debbano passarsi nottetempo le partite nel giro degli hotel
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  Speaker 3: ora tu ne hai vissute forse più di me ora
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  Speaker 3: voglio dire secondo me si può alzare questo io lo
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  Speaker 3: dico senza accusa lo dico in modo propositivo secondo me
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  Speaker 3: è un livello che si pare E partiamo anche qua,
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  Speaker 3: come al solito, dal pulire nostro. Poi se questo sarà
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  Speaker 3: uno strumento che sarà utilizzabile a livelli più ampi, perimetralmente
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  Speaker 3: più ampi, ne sono ben piccole.
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  Speaker 2: Ma scusa, perché ovviamente è quello che accade, cioè accade
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  Speaker 2: che ti scambi il video e poi a te ti
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  Speaker 2: danno il video fallato apposta, accade che ti scambi e
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  Speaker 2: non ti mandano.
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  Speaker 3: Mi interrompo
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  Speaker 2: un
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  Speaker 3: attimo, visto che hai citato prima l'Enzolei. Un anno alle
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  Speaker 3: finali under 18 femminili sono venuti dei recaruitari dell'Enzolei, verificavano
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  Speaker 3: i debilitatori, cioè il fatto che potessero andarci in quanti anni,
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  Speaker 3: hanno cercato i dati, mi chiedevano continuamente dov'era la piattaforma
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  Speaker 3: dei dati delle finali, non l'hanno trovata, perché? Perché non esiste.
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  Speaker 3: È possibile che un sistema non riesca a produrre una
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  Speaker 3: cosa che per il mio conto è così semplice e
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  Speaker 3: la domanda non la faccio dicendoti una crociata contro gli scout,
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  Speaker 3: contro la federazione, è colpa nostra. è colpa nostra delle
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  Speaker 3: società e degli allenatori perché se noi ci scambiamo i
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  Speaker 3: video di notte nell'orbe degli alberghi vuol dire che ci
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  Speaker 3: va bene così perché sennò avremmo trovato un modo per
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  Speaker 3: non farlo e siccome a me non va bene così
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  Speaker 3: mi piacerebbe cambiarla questa roba perché se alle prossime finali
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  Speaker 3: arriva davvero un recruiter o un dirigente di società realmente
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  Speaker 3: interessato a un giocatore e vuole conoscere la sua storia
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  Speaker 3: e vuole sapere come stanno andando quelle finali per quel
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  Speaker 3: giocatore e magari scoprirne gli altri voglio poterlo sostenere nel
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  Speaker 3: suo tempo
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  Speaker 2: allora la sposo pienamente e peraltro anche per come sta
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  Speaker 2: andando il mondo l'uso dell'intelligenza artificiale i dati direi che
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  Speaker 2: potremmo risparmiare un sacco di tempo a fare un sacco
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  Speaker 2: di cose e darli in pasto ma faccio Un semplice esempio,
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  Speaker 2: ho fatto per due stagioni nella zona del servizio, rilevando
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  Speaker 2: le velocità delle nostre due Serie A. Adesso il grande Oleni,
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  Speaker 2: di cui ho una stima immensa, ha fatto questa piattaforma
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  Speaker 2: e è riuscito a mettere insieme, ma io ricordo in
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  Speaker 2: quei due anni ogni allenatore, secondo, terzo, quarto, rilevava la
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  Speaker 2: velocità della sua squadra e non sono riuscito a mettere
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  Speaker 2: tutti i dati insieme. Io ti do i miei, tu
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  Speaker 2: mi dai i tuoi, alla fine dell'anno abbiamo... tutti la
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  Speaker 2: voce di tutti anche perché poi io non è che
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  Speaker 2: però mi sembra che se io oggi creassi un app
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  Speaker 2: dove dico ok io metto i dati tutti i dati
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  Speaker 2: disponibili anche che ognuno se li può ogni atleta se
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  Speaker 2: li carica un po' come Adel fa con i social
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  Speaker 3: però
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  Speaker 2: che riceverei dopo un minuto la telefonata del mio club
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  Speaker 2: e mi dice no noi abbiamo un vantaggio competitivo avere
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  Speaker 2: questa cosa qua non li mettiamo perché poi gli altri
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  Speaker 2: quindi mi viene da pensare che dovrebbe essere istituzionale la
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  Speaker 2: cosa
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  Speaker 3: No, aspetta, perché se tu hai un vantaggio competitivo lo vendi,
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  Speaker 3: se tu capisci qualcosa prima di un altro, quella cosa
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  Speaker 3: la puoi vendere.
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  Speaker 2: Ah, quindi tu dici, Casal De Pazzi lo fa per
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  Speaker 2: Casal De Pazzi, dopodiché se... qualcuno vuole i miei io
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  Speaker 2: ce li ho se qualcuno vuole adottare il mio sistema
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  Speaker 2: io glielo posso vendere o prestare o sostenere insomma crea
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  Speaker 2: un modello
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  Speaker 3: io ti dico e ti dico che quando è stata
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  Speaker 3: in progettazione di questa roba poi hanno le federazioni di
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  Speaker 3: signere quindi allora di cosa stiamo parlando? stiamo parlando di
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  Speaker 3: igrizia di sistema perché per il direttore sportivo che lo
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  Speaker 3: fa parlo dei sondanti ma ci sono di nuovo il
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  Speaker 3: sistema voglio italiano è un sistema anche in serie A
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  Speaker 3: non completamente professionistico per dirlo che molte a due
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  Speaker 2: hanno gli
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  Speaker 3: addetti ai lavori che non lo fanno di nessuno che
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  Speaker 3: non lo fanno il direttore sportiere
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  Speaker 2: Allora,
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  Speaker 3: secondo te, per quello che di A2 non fa il
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  Speaker 3: direttore sportivo di Messiere e magari tutto il giorno fa
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  Speaker 3: il
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  Speaker 2: Salumiere
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  Speaker 3: un grande competenza che io non ho di Salumi, lui
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  Speaker 3: ce l'ha, però poi arriva il momento in cui alle
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  Speaker 3: cinque sbaracca e deve chiedere un giocatore. Secondo te, per lui,
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  Speaker 3: è più comodo andarsi a vedere una piattaforma, studiare tutto
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  Speaker 3: o fare la telefonata d'autore? è il procuratore Ida, quella
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  Speaker 3: che
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  Speaker 3: Ora, bisogna
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  Speaker 2: vedere quanto è un problema inutile
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  Speaker 3: no? Ok, allora è un problema di sistema, però se
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  Speaker 3: io riesco a rendere, se io riesco a migliorare quel sistema,
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  Speaker 3: anche nel piccolo, ai tutti, di nuovo è un po'
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  Speaker 3: il servizio che diamo alle società del network, come ti
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  Speaker 3: ho detto, no? Alla fine, siamo sempre là, ok? Se
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  Speaker 3: io riesco a migliorare un po' l'operato, o a facilitare l'operato,
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  Speaker 3: sono
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  Speaker 2: contento
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  Speaker 3: perché poi il problema... perché io che faccio il pallavolista
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  Speaker 3: di professione non ne so di salumi e se vado
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  Speaker 3: dal salumiere e gli chiedo quale prosciutto prendere e lui
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  Speaker 3: mi ribende ma non ho tempo di fare la ricerca
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  Speaker 3: sui giocatori col piccolo particolarmente così come lui non ha
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  Speaker 3: il tempo di fare la ricerca sui giocatori quindi si
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  Speaker 3: deve affidare al produttore col piccolo con la piccola differenza
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  Speaker 3: e la sua è un'attività solo sua la pallavola è
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  Speaker 3: un'attività di tema quindi il tema che è così è
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  Speaker 3: un sistemare
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  Speaker 2: il vostro tentativo insomma la riuscita Della vostra piattaforma prevede
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  Speaker 2: anche un po' come il film Honnible la possibilità di
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  Speaker 2: avere dei parametri oggettivi, tecnici, tattici che poi diano alla fine, banalizzo,
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  Speaker 2: un valore dove A è meglio di B, di 2 punti,
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  Speaker 2: 10 punti, 1000 punti o è solo
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  Speaker 3: un
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  Speaker 2: insieme di dati?
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  Speaker 3: credo che non siamo pronti, non saprei neanche cosa vorrei vedere,
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  Speaker 3: dovrei essere io è una domanda molto interessante però forse
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  Speaker 3: dovremmo fare un podcast nuovo quanto l'algoritmo poi possa andare
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  Speaker 3: a sostituire determinate capacità decisioni sarebbe interessante nella vita però
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  Speaker 3: credo che ci vada ancora del tempo per capire almeno
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  Speaker 3: io non so
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  Speaker 2: ne parleremo nel prossimo episodio Intanto ancora grazie.