
老闆一定要知道的風口思維,掌握趨勢才能抓住商機 |企業轉型實戰顧問 江永慶 Cris
創業、創新與轉型,是每個企業都會遇到的課題。但為什麼有些企業能持續成長,有些企業卻在市場變化中逐漸被淘汰?
本集邀請《掌握趨勢的風口思維》作者、企業轉型實戰顧問江永慶 Cris,分享如何從生活中的不合理與不方便,看見創新的機會。從顧客需求洞察、商業模式設計,到企業轉型的關鍵思維,帶領聽眾了解如何找到真正的風口,而不是盲目追逐潮流。
節目中也透過 momo、Netflix、百事達等經典案例,解析企業如何掌握顧客旅程、建立競爭優勢,以及在市場變化來臨前做好轉型準備。
來賓介紹
企業轉型實戰顧問 江永慶 Cris
擁有多年企業經營與轉型輔導經驗,曾任國際企業高階主管及爭鮮總經理,長期協助企業進行商業模式創新、策略規劃與組織轉型。著有《掌握趨勢的風口思維》,致力於推廣需求洞察、商業模式設計與企業創新方法論,協助企業找到成長與轉型的新方向。
本集重點
創新真正的定義是什麼?
如何從生活中的不合理發現創新機會?
哈佛經典案例:鑽孔機背後的真正需求
為什麼客訴是最珍貴的市場資訊?
momo 如何透過顧客旅程建立競爭優勢?
顧客旅程與需求洞察的重要性
企業轉型最常失敗的原因有哪些?
Netflix 與百事達的經典轉型案例
如何判斷企業是否該開始轉型?
創業者如何建立獨特且不易被複製的價值主張
老闆在轉型過程中最重要的心態
為什麼企業要持續觀察市場變化?
永續與企業價值如何結合?…
The skinny
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