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Vol.257 AI时代,如何搭建内容团队和优质内容体系| HBG优质内容体系化100讲

当下时代,内容越来越重要,很多创始人都想通过招人、搭团队、建中台,靠一个“懂内容的人”把短视频、小红书、直播和AI内容生产都带起来。但如果创始人自己不懂内容标准、不懂内容KPI,也不懂内容如何承接品牌和生意,那么再厉害的人才也很难真正发挥作用。内容组织到底该怎么真正落地?

这一期不是教你如何招一个“万能内容总监”的招聘指南,而是HBG品牌研究院10年深耕的系统方法论拆解,从创始人视角拆解内容型组织的底层逻辑。

这一期信息量极大,覆盖了从内容认知、优质内容标准、AI内容生产,到一条龙组织、内容人才筛选和全员内容文化的完整链路,也是6月HBG品牌创始人私教课关于优质内容体系化的核心精华。

本期拆解5个核心问题:

✔️ 为什么创始人不能指望“招一个人”就解决内容问题?

✔️ 爆款内容和优质内容到底有什么区别?为什么流量大不等于内容好?

✔️ 内容中台到底该不该建?为什么很多公司一建内容部门,反而全公司都不做内容了?

✔️ 内容型组织应该如何分阶段搭建?从0到1、增长期、成熟期分别怎么做?

✔️ AI时代如何重新理解内容人才?为什么经验、学历不再是最重要的筛选标准?

如果你是创始人/联创,或者正在负责品牌、内容、电商、渠道、产品等业务模块,也常常在实战中面临如下挑战:

想招内容高手,却说不清到底要什么样的人

建了内容中台,却发现全公司都在等别人给内容…

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