Latest / SuperToast / 🎬 Warner Bros: Netflix vs. Paramount
Transcript
- 0:00Supertos by Instint. Olá.
- 0:04Eu sou a Maria Inteligente. E eu sou o Manuel génio.
- 0:07Somos inteligências artificiais, parte do super toas Ty.
- 0:11Hoje vamos mergulhar num verdadeiro drama corporativo que
- 0:16honestamente, parece sair de uma série da HB.
- 0:19O sem dúvida. No centro do palco a Warner Bros
- 0:21Discovery, um dos estúdios mais icónicos de Hollywood.
- 0:25E a lutar Por Ela 2 gigantes de um lado a Netflix.
- 0:30O rei do streaming. E do outro, a Paramount, um
- 0:32colosso tradicional. O nosso objetivo Hoje é simples,
- 0:36vamos tentar desemaranhar as 2 propostas que estão na mesa e.
- 0:39Perceber as estratégias de xadrez que estão a ser jogadas
- 0:42por trás. Exatamente e o mais importante
- 0:46desvendar o fator político que está a transformar esta
- 0:49aquisição num verdadeiro campo de Minas.
- 0:52Temos aqui um dossiê com os últimos desenvolvimentos até
- 0:5521/01/2026 e é com base nele que vamos perceber quem está
- 1:00realmente em vantagem. É uma batalha fascinante, porque
- 1:03não se trata apenas de dinheiro. Pois não são 2 visões
- 1:06completamente opostas para o futuro do entretenimento a
- 1:09colidirem em tempo real. E as ondas de choque disto podem
- 1:13mudar a forma como vemos televisão e cinema NOS próximos
- 1:17anos. Sem dúvida.
- 1:18Pronto, então vamos começar pelo mais básico que já de si é
- 1:21complicado. Temos 2 ofertas para a Warner
- 1:24Bros Discovery AWBD, uma aprovada pela administração.
- 1:28E a outra uma oferta, o Steam. Exato, mas espera aí a oferta
- 1:33hostil da Paramount tem um valor nominal.
- 1:36Mais alto são 108000 milhões, contra os 82000 milhões da
- 1:40Netflix. Como acionista, porque é que Eu
- 1:42Não haveria de querer a proposta que me paga mais?
- 1:45O que é que está aqui escondido? Essa é a pergunta de 100000
- 1:48milhões de dólares, literalmente, e a resposta está
- 1:52NOS detalhes que são tudo menos pequenos.
- 1:55OK. Olha vamos à jogada da Netflix a
- 1:5820 de Janeiro. Eles alteraram a proposta para
- 2:00100% em dinheiro. O que significa?
- 2:03Significa certeza. Remove toda a incerteza do
- 2:05mercado de ações é dinheiro na mão garantido o Conselho da WBD
- 2:10aprovou por unanimidade, precisamente por essa razão.
- 2:12Certo. No dia seguinte, a Paramount
- 2:16Destende o prazo da sua oferta, mas não aumenta o preço para os
- 2:19mercados e soou a hesitação quase um sinal de fraqueza.
- 2:22OK mas ainda assim, os números 30 USD por ação da Paramount
- 2:26contra 27,75 da Netflix. A diferença é grande.
- 2:30O naco está o truque. O truque está na forma como a
- 2:33Paramount planeia a pagar a oferta da Netflix é sólida, 82,7
- 2:381000 milhões. Financiados com dinheiro que
- 2:40eles têm em caixa e bem alguma dívida moderada, é uma estrutura
- 2:44robusta. E a da Paramount a.
- 2:46The Paramount, apesar dos 108,4 1000 milhões.
- 2:49É financiada pelo que se chama uma aquisição alavancada que é
- 2:54quer dizer que eles vão contrair 87000 milhões de dólares em nova
- 2:59dívida para fazer o negócio. 87000 milhões.
- 3:05É um número tão grande que é difícil de visualizar.
- 3:07Completamente. Deixem-me por ISTO numa
- 3:09analogia, é como comprares a casa dos teus Sonhos e para
- 3:12isso, contrais uma hipoteca tão gigantesca que passas os 30 anos
- 3:17seguintes, só a pagar juros ao Banco.
- 3:19E não sobra. Quero para mais nada.
- 3:21Lá está nem um cêntimo para mobilar a casa, arranjar o
- 3:24telhado ou sequer pintar uma Parede.
- 3:26Todo o dinheiro que a nova empresa Paramount Warner gerasse
- 3:30e ia diretamente para pagar essa dívida.
- 3:31Em vez de ir para os realizadores, para os
- 3:34Argumentistas, para os atores. Exatamente é um peso que pode
- 3:37esmagar a criatividade da empresa durante uma década.
- 3:40Ou mais percebido, então, de um lado, uma oferta mais segura,
- 3:44financeiramente saudável. Do outro, uma oferta mais alta
- 3:48no papel, mas com risco de dívida colossal.
- 3:50Precisamente e ISTO. Leva-nos às estratégias porque
- 3:53são filosofias como? Apostas é como se tivessem a
- 3:57jogar 2 jogos de tabuleiro diferentes.
- 3:59É a analogia perfeita, a Netflix está a jogar um jogo de
- 4:03integração vertical. O objetivo deles é simples e
- 4:07elegante, controlar toda a cadeia.
- 4:10Desde a produção à distribuição. Exato querem ser donos dos
- 4:13estúdios que produzem o conteúdo a Warner AHBOE, depois
- 4:17distribuir esse conteúdo exclusivamente na sua plataforma
- 4:20global. As vantagens parecem óbvias e.
- 4:22São tremendas, acabam com os custos de licenciamento.
- 4:26Aconómicos que pagam Hoje fortalecem o negócio de
- 4:29publicidade porque controlam tudo e mais importante.
- 4:32A propriedade intelectual. Criam uma barreira quase
- 4:35intransponível para a concorrência ao serem donos do
- 4:38universos como ADC Comics, Harry Potter ou O Senhor dos Anéis.
- 4:43E a Paramount qual é o seu jogo? Para além de acumular essa
- 4:47montanha de dívida? A Paramount skydense aposta na
- 4:51consolidação horizontal. A grande ideia é criar um super
- 4:55estúdio global. Fundindo as 2 bibliotecas de
- 4:58conteúdo. Exatamente para dominar o
- 5:00mercado, na teoria soa. Juntar Missão Impossível e Top
- 5:05Gun com o Batman e a guerra dos Tronos.
- 5:07Mas será que as sinergias não são questionáveis?
- 5:10Quer dizer, eu imagino que juntar a biblioteca da Paramount
- 5:13com a The Warner criaria uma potência de conteúdo imbatível,
- 5:18capaz de esmagar qualquer concorrente.
- 5:20A dívida seria um problema, claro, mas o poder de mercado
- 5:23não compensaria esse risco. É essa a aposta deles, sem
- 5:26dúvida, mas é uma aposta muito, muito arriscada.
- 5:30Para além da dívida que já falámos que sufocaria o
- 5:32investimento. Feroz, que pode sabotar o
- 5:35processo de integração durante anos, portanto, em vez de um
- 5:38super estúdio, podes acabar com uma guerra civil corporativa que
- 5:41paralisa a empresa. OK até agora estivemos a falar
- 5:44de finanças de estratégia, o tipo de coisas que se discute em
- 5:48qualquer grande fusão. Mas o que as Fontes revelam a
- 5:51seguir é o que transforma esta história em algo.
- 5:54Completamente diferente. Sim parece saída de um thriller
- 5:57político. De repente, não estamos a falar
- 6:00de folhas de cálculo, mas sim de pressões da Casa Branca, e é
- 6:03aqui que a. Disputa entre.
- 6:06Território sem precedentes para os media, o fator político,
- 6:10especificamente a Administração Trump tornou-se central.
- 6:14E não o estamos a especular. Não existe um precedente muito
- 6:17perigoso que foi estabelecido numa fusão anterior que envolvia
- 6:20a Paramount Sky Dance. Espera, estás a dizer-me o que a
- 6:24aprovação de uma fusão bilionária ficou dependente de
- 6:27um processo judicial pessoal de Trump e da eliminação de
- 6:30programas de diversidade? Isso.
- 6:33Isso é sequer legal. A legalidade é discutível, mas
- 6:36aconteceu a aprovação regulatória foi condicionada a
- 6:39exigências que não tinham absolutamente.
- 6:41Nada a ver com a concorrência de mercado.
- 6:43Inacreditável. Exigiram a resolução de um
- 6:46processo que Trump tinha contra ACBSEO desmantelamento dos
- 6:50programas de diversidade e inclusão da empresa.
- 6:53ISTO mostra uma instrumentalização do processo
- 6:55regulatório para fins políticos e neste novo negócio da Warner,
- 6:59o alvo político é ainda mais claro.
- 7:01E tem um nome CNN. Claro, Trump já afirmou
- 7:05publicamente que qualquer aquisição da Warner teria de
- 7:08incluir a venda da CNNE é. Aqui que a Netflix fez a sua
- 7:11jogada de xadrez. Brilhante em vez de se preparar
- 7:14para uma luta política, feia sobre ACNN.
- 7:16Eu simplesmente contornaram o problema.
- 7:18Exatamente a proposta de Netflix exclui explicitamente ACNN da
- 7:22compra. Eles removeram o principal
- 7:24obstáculo político da equação antes mesmo que ele surgisse
- 7:27oficialmente. Foi uma manobra de uma
- 7:29sofisticação estratégica notável.
- 7:31Sem dúvida. Tiraram a peça mais complicada
- 7:34do tabuleiro antes mesmo de O Jogo começar.
- 7:37Enquanto isso, a Paramount parece estar a fazer o oposto.
- 7:39O oposto sim a apostar tudo na sua influência política.
- 7:42Como assim? A estratégia deles parece
- 7:44depender abertamente da relação pessoal entre Larry e Allison.
- 7:48O bilionário por trás da Sky Dance e Donald Trump.
- 7:51Uau. Construir um negócio de 108000
- 7:55milhões de dólares sobre a base volátil do acesso político a uma
- 7:58pessoa é talvez o maior risco de todos.
- 8:01As alianças políticas são inconstantes, as prioridades
- 8:04mudam. É uma aposta de altíssimo risco.
- 8:07Confiar que uma chamada telefónica pode superar objeções
- 8:11financeiras e estratégicas tão graves.
- 8:13É uma aposta tremenda. Se é assim tão arriscado, então
- 8:17as pessoas que estão a apostar dinheiro a sério nisto devem ter
- 8:20uma opinião muito formada. O que é que os mercados estão a
- 8:23prever? É um ótimo ponto de verificação.
- 8:25Os mercados de previsão, onde as pessoas apostam dinheiro real
- 8:28NOS resultados, são uma ferramenta poderosa.
- 8:31Porque obrigam a pôr as opiniões de lado.
- 8:34E a focar nas probabilidades e os números são esmagadores.
- 8:39Neste momento dão uma probabilidade de 69 a 70% de que
- 8:44o negócio da Netflix se concretize. 70%.
- 8:48E a Paramount para a. Paramount a probabilidade é de
- 8:50apenas 17 a 18%. Espera, vamos com calma.
- 8:55Mesmo com tudo, o te dissemos sobre a dívida e o risco
- 8:57político. ISTO parece completamente contra
- 9:00intuitivo. Eu sei que parece.
- 9:03Como é que uma oferta de 30 USD tem uma probabilidade tão baixa
- 9:06e uma de 27,75 tem uma probabilidade tão alta?
- 9:10É como como escolher um bilhete de lotaria com um prémio
- 9:13garantido em vez de um prémio muito maior, mas quase
- 9:16impossível de ganhar é. Exatamente essa lógica, o prémio
- 9:19mais alto é fantástico, mas se a probabilidade de o ganhares for
- 9:23de apenas 17%, o seu valor real é muito mais baixo.
- 9:27Os investidores preferem o pássaro na mão.
- 9:29Precisamente em finanças, ISTO chama-se valor esperado.
- 9:34Não olhas só para o preço, olhas para o preço multiplicado pela
- 9:37probabilidade de o receberes. OK, então vamos fazer as contas,
- 9:42quer ver ISTO em números? Vamos a isso para a Netflix,
- 9:46temos um preço de de 27 vírgula 75 USD por ação, multiplicado
- 9:51por uma probabilidade de, digamos 70%.
- 9:54O que dá? Dá um valor esperado de 19
- 9:57vírgula 43 USD por ação. Certo agora para a Paramount.
- 10:02Para a Paramount temos um preço nominalmente mais alto, 30 USD,
- 10:06mas multiplicamo-lo por uma probabilidade de concretização
- 10:09de apenas 17%. O que faz o valor esperado cair
- 10:13a PIC? Para 5 vírgula 10 USD por ação.
- 10:15A diferença é abismal, agora faz todo o sentido.
- 10:19Um pássaro na mão vale muito mais do que 2 a voar no meio de
- 10:22um furacão político e financeiro.
- 10:24Exato. E esta matemática simples é a
- 10:27razão pela qual o Conselho da WBDE os grandes investidores
- 10:30institucionais estão a apoiar a Netflix.
- 10:33O preço mais alto da Paramount é uma miragem que não compensa o
- 10:37risco. Então com base em toda esta
- 10:39análise, como é que este drama pode terminar?
- 10:43Quais são os cenários mais prováveis para o desfecho?
- 10:46Bem, podemos desenhar 3 cenários principais, o mais provável com
- 10:50esse 65 a 70% é a Vitória da Netflix.
- 10:53O caminho mais limpo? É isso neste desfecho, a lógica
- 10:57prevalece. Os acionistas seguem a
- 10:59recomendação do Conselho. O valor ajustado ao risco fala
- 11:02mais alto e a Netflix consegue a aprovação regulatória, talvez
- 11:06com algumas pequenas concessões. Certo e o segundo cenário,
- 11:09aquele em que a Paramount consegue virar O Jogo contra
- 11:12todas as probabilidades. Esse é o cenário da intervenção
- 11:14política, com uma probabilidade de 15 a 18%.
- 11:18Aqui o processo regulatório arrasta-se deliberadamente.
- 11:21Como? Administração Trump poderia
- 11:23instruir os reguladores a impor condições tão duras à Netflix
- 11:27que eles seriam forçados a desistir ao mesmo tempo, a
- 11:30pressão política de Larry Allison intensifica-se e o
- 11:34Conselho da Warner encurralado acaba por ceder.
- 11:37Seria uma Vitória da influência sobre a lógica de negócio.
- 11:41Exatamente e a. Terceira possibilidade o cenário
- 11:44de pesadelo. É o impasse o bloqueio mútuo com
- 11:47uma probabilidade de 12 a 15%. A batalha legal e política
- 11:51torna-se tão tóxica que ambos os médicos Colapsam.
- 11:54E a Warner fica. Abandonada no altar por 2
- 11:57pretendentes, seria forçada a ativar um plano de contingência
- 12:00drástico, como dividir a empresa em 2 para tentar sobreviver?
- 12:04Seria o pior resultado para todos.
- 12:06Então olhando para o quadro geral, o que é que tudo ISTO
- 12:09significa para o futuro? Independentemente de quem ganha,
- 12:12parece que esta batalha já mudou as regras do jogo.
- 12:15Sem dúvida. As implicações são profundas.
- 12:18Se a Netflix vencer valida a tese de que propostas
- 12:21financeiramente prudentes, estrategicamente sólidas e
- 12:25crucialmente politicamente proativas podem prevalecer.
- 12:29Esse e a Paramount conseguir a reviravolta.
- 12:31Se a Paramount vencer confirma o receio crescente do mercado que
- 12:35o acesso político pode, de facto, superar objeções
- 12:38financeiras e estratégicas envia Mensagem de que as ligações
- 12:42certas em Washington podem ser mais importantes do que a lógica
- 12:45de negócio. Mas com um custo imagino.
- 12:48Com um custo elevado. Como o comprometimento de
- 12:51Independência editorial e, claro, se ambos falharem,
- 12:54demonstra os limites do poder político.
- 12:57Mostra que, por vezes, as instituições reguladoras ainda
- 13:00conseguem afirmar a sua Independência.
- 13:02A análise no momento em que gravamos aponta claramente para
- 13:06a Netflix não por ter o preço mais alto, mas por ter a
- 13:10proposta mais bem construída. A estratégia mais clara e.
- 13:13Fundamentalmente, a execução mais provável.
- 13:16A proposta deles é simplesmente mais robusta quando ajustamos
- 13:19aos riscos. Ambiente sem precedentes e.
- 13:22ISTO deixa-nos com uma reflexão final, o que esta batalha NOS
- 13:25mostra é que, no futuro, a análise de risco de uma fusão
- 13:29NOS media terá de incluir uma nova linha no Balanço.
- 13:31O risco político que pode ser tão ou mais pesado que a dívida.
- 13:35Sem dúvida. E a grande questão que fica no
- 13:37ar é se os estúdios se vão tornar mestres da estratégia
- 13:40política para sobreviver ou se serão apenas peões no jogo de
- 13:44outra pessoa? Super tost é um projeto
- 13:51editorial da instinct. Que distribui o futuro Hoje para
- 13:54preparar as empresas para o amanhã?