
雅诗兰黛的“西西弗斯困境”:推不动的巨石,谁在接棒?Vol.074
今年春节时我读完了一本很有趣的书,是雅诗兰黛集团创始人的儿子「莱纳德 · 兰黛」所写的。
叫做《成为雅诗兰黛》,英文名字是 “the company I keep” 直译过来就是“由我掌管的公司”。
这本书以雅诗兰黛夫人儿子的视角,作为公司第二代接班人,看母亲如何把雅诗兰黛这个品牌从纽约的一间小公寓,一路披荆斩棘,成长为一家国际美妆巨头的。
这过程中有很多跌宕起伏的故事,比如他们原本只是一个没有市场预算、被人嫌弃的小品牌,但通过给顾客送小样、为一位位顾客做面部护理,打开市场局面。最终入住英国哈罗德百货,打开欧洲市场,进而打开全球市场。过程中和露华浓商战、和赫莲娜的美容院较劲,特别有趣。
刚好在二代接班时,经历了由雅诗兰黛单一品牌,到多品牌化运营的阶段,他先后收购了倩碧、悦木之源,以及彩妆类目的MAC等,最终成为一家国际化运营的多品牌管理公司。
本来想和大家分享书中的故事,但开年复工第一天,就发生了雅诗兰黛股价大跌、全球裁员的新闻。打开财报,看到触目惊心的数字,再对比在书中读到的内容和当下的市场环境,我突然意识到中国的美妆行业刚好走到了一个非常历史性的拐点。…
The skinny
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