Latest / Leadership Filmových Postav / MATRIX | Síla firemní vize a mentoringu

Transcript

MATRIX | Síla firemní vize a mentoringu · Leadership Filmových Postav

0:00
Ahoj, vítám vás u dalšího dílu podcastu leadership filmových
0:04
postav, ve kterým analyzujeme ikonický filmový hrdiny pohledem
0:08
vedení lidí, organizací a firem a dneska budeme probírat další
0:13
popkulturní milník, díky, kterýmu vlastně spousta lidí
0:16
začala nosit. Černou včetně mě a tím je film
0:19
matrix. Tak ale ještě než se do toho
0:21
pustíme, tak vám představím naši trojici, která se bude snažit,
0:25
aby jsme vlastně z toho našeho povídání generovali relevantní
0:29
informace pro současný výzvy z byznysu tak zdravím tady dana
0:33
mulera, čau dane, čau, kam představil dana, tak je to
0:37
mentor business stratc, kouč krásný člověk, můj kolega, pak
0:42
je tady televizní a reklamní režisér víťa procházka.
0:44
Čau, víťo. Ahoj a já se jmenuju Jirka Vávra
0:48
s Danem jsme založili strategický poradenství, který
0:50
se jmenuje comoujok. Taky jsme garanti NBA programu
0:53
na newton univerzity a ten program se jmenuje strategie a
0:56
inovace v byznysu a zároveň tady svítí teď vyvíjíme kriminální
1:01
doku sérii. Je to celý prostě hrozně
1:04
propojený, tak. A pojďme se s Danem taky známe a
1:07
my vám to všechno dovázali. A ten matrix byl hezky
1:11
vyšperkován. Tak jsme to vyšperkovali.
1:15
Víťa dokáže, když se do toho matrixu rovnou položíme shrnout
1:18
nějak ten děj matrixu, tak abysme to připomněli divákům a
1:21
jak upozorňuju, budeme spoilerovat.
1:24
Jo, tak díky. Tak hlavní postavou je ne i
1:29
mládenec muž, který během dne je obyčejným fádním šedivým
1:34
programátorem známým spíš pod jménem Thomas Anderson, ale
1:38
tenhle žije dvojí život, a to v noci je hacker.
1:42
A právě díky tomu hackerství zjišťuje, že vědci se nemají
1:46
tak, jak se zdají býti, že je tam něco zvláštního zajímavého
1:49
snažit se tomu přijít na. Rozlousknout to a cesta k tomu
1:54
vede skrze morfoo. Morfeus ho najde AA vytáhne ho z
1:58
toho všedního světa a odhalí mu, že to, co se zdálo býti realitou
2:03
jenom simulace a že vlastně celé lidstvo žije v područí
2:07
počítačových programů a agentů. AS.
2:10
Touto novou informací se musí neo porvat a nejenom, že je to
2:15
novinka pro něj, ale tou zásadní informací je neo.
2:18
Ty jsi ten spasitel, který nás musí zachránit, bojovat proti
2:21
těm AI agentům. A co ty s tím uděláš?
2:24
Takže je to boj o lidstvo AO nalezení sebe samého, jestli
2:30
jsem tím, čím jsem se vzdal být a nebo můžu být něčím novým.
2:34
Tak jo, děkuju dane, je tam nějaká byznysová interpretace
2:39
toho příběhu za tebe? Já jich tam mám několik ta 1
2:42
nejzákladnější myslím, že není jenom byznysová.
2:44
Podle mě to je film o změně jo a teď tu změnu můžeme položit do
2:48
všech možnejch poloh, ale v tý byznysový rovině.
2:50
Já jsem tam viděl přesně změnu zaměstnání a tou nejnižší
2:54
úrovně, ale viděl jsem tam i vstup na volnou nohu.
2:57
Viděl jsem tam vlastně nastartování úplně nového
2:59
byznysu. Nový firmy, tak tohle tam vnímám
3:02
jako na tý jako. Nejzákladnější úrovní je to
3:05
příběh o změně a změna je podle mě podstata byznysu.
3:08
Tak já nabídl ještě svoji interpretaci, protože my se
3:10
tradičně jako zas trošku nepotkáme.
3:12
Jsme těsně vedle. Já mám pocit, že to je vlastně o
3:16
náboru. Talentovanýho člověka a jeho
3:20
vlastně nějakýho zapracování do kultury, tý firmy AA možná že
3:25
tohle celý se dá pak jako nazvat změnou, ale je tam pro mě
3:27
opravdu primární ten nábor, vlastně ten onboarding jako
3:30
takovej a na konci i to, že ten člověk jako se stane tím novým
3:36
lídrem, kterým předtím jako na začátku vlastně vůbec není.
3:39
No. Hele pro mě je tam ještě jiná
3:43
cesta a to je to. Nadchnout ty další lidi to
3:46
předávání té louče v rámci té mise.
3:51
Já tam ten nábor taky umím vidět, ale když jsem na ten film
3:54
se díval, tak jsem myslel na konkrétní lidi, který v byznysu
3:57
potkávám a já jsem tam vlastně hodně konkrétních lidí v příběhu
4:02
ne já viděl. AA nazval bych to jako archetyp
4:05
korunního prince. A co to vlastně znamená?
4:07
Jo a co a co to předurčuje a kam to může směřovat, aby to dopadlo
4:11
dobře nebo špatně a tak dál? Takže příběh korunního prince
4:14
nasedá na to na to, co ty říkáš. AA ještě tam vidím 1 jako
4:18
paralelu a budu rád, když se k ní dostaneme dneska já tam vidím
4:22
blue ocean strategy. A možná pojďme v průběhu si
4:27
říct, co to je, jak to funguje a tak dál.
4:29
Možná řekni třeba blugoshion jako pro posluchu.
4:31
OKOK bluegration je vlastně takový koncept, jak přemýšlet o
4:35
strategii. Typicky se dá svět nebo přístup
4:38
ke strategiím rozdělovat na na 2.
4:40
Kontexty, red ocean a blue ocean red ocean je ten standard, ve
4:44
kterém vlastně běžně lidi žijou a přemýšlí.
4:47
To je ten rudej oceán, kde je hromada ryb, který na sebe
4:50
navzájem útočí. Je tam spousta tý krve je tam ta
4:52
konkurence? Jo, přemýšlím tady o těch
4:54
věcech, jak na tom trhu tu konkurenci porazit a tak dál.
4:58
Kdežto blue option strategie je o tom, že přemýšlím, jak si
5:02
vlastně vyrobit úplně svůj jako oceán, který je modrej, kde jsem
5:06
já ta ryba, která plave a dělá si tam ten svět, jakej chce.
5:10
A pro mě je vlastně to, co se nijakovi povedlo, bylo vyrobit
5:15
tady ten bluetion, což. Je paradoxní, protože morphose
5:19
mu nabízí červenou a modrou pirulku.
5:21
On sáhne po červené, ale doplu je úplně, ale což vlastně v
5:24
pořádku, že vlastně jako dopluje?
5:26
K tému vlastnímu oceánu. Tak pojďme, postupně pojďme
5:29
začít morfem, protože si myslím, že to je taková stěžejní figura.
5:32
Celýho toho příběhu my ho na začátku vlastně potkáváme, jenom
5:37
že on je vlastně hlas po telefonu ne potkáváme trinity,
5:40
která se nachází v nějakým problému.
5:43
Co vás jako zaujalo vlastně obecně na morfeiovi, a to jak on
5:45
zachází s lidma, jak vystupuje? Mně se líbilo to cos teď
5:50
naznačil. To je jednak vlastně rozkrývání
5:52
pomocí těch filmových prostředků.
5:54
Co je to jako postava, že mi ho nevidíme jako charakter, který
5:57
se uvádí sám o sobě, ale je uveden skrze ostatní postavy.
6:02
My přesně ho slyšíme, slyším, jak se o něm povídá a vlastně
6:06
jako takhle trošku vytváříme ten náboženský status, někdo ke komu
6:10
vzhlížíme někdo, kdo bude mít automaticky pravdu, co se s ním
6:13
hned potkáme. AA to mi přijde, že se hned
6:16
projevuje do toho potom setkání. Morfeus a náš hlavní hrdina neo,
6:21
kdy on nerozporuje, co říká právě náš morse?
6:24
Aha, vždyť já jsem o tobě slyšel, ty jsi možná Mojžíš,
6:27
nebo někdo takový, tak já si nechám říci, co tady máš za
6:31
karty na stole a vlastně budu následovat.
6:33
Tak to mi přijde takové hodně pro něj signifikantní, že dlouho
6:38
v průběhu toho filmu ho vlastně nikdo nerozporuje, že je to
6:41
vlastně lídr. Už jenom tím, že prostě
6:45
existuje. Já morfe já vidím jako hlavně
6:50
jako vizionáře, že má naprosto jasnou pevnou vizi a až mě
6:54
překvapovalo, jak vlastně slepě za ní šel a jak slepěj viděl.
6:58
Jo, myslím si, že to může bejt obrovsky hodnotný a zároveň
7:02
rizikový. 2 co mě čeho jsem si na něm nejvíc všimnul, bylo to,
7:07
jak moc věří svejm lidem a jak moc je vlastně podporuje?
7:10
Jo podle mě svejm lidem věří ještě výrazně víc než oni, věří
7:14
sami sobě to pro mě bylo zajímavý a vlastně přemejšlení o
7:18
tom, co to těm lidem potom umožňuje v jejich nějakým
7:20
rozvoji v jejich cestě dopředu a tak dál a.
7:24
A upřímně todle vlastně moc nepotkávám v tom jako byznysovým
7:29
leadershipu až takhle extrémně jako posazený do tady těch poloh
7:32
to pro mě bylo jako hodně zajímavý a inspirativní.
7:36
Zároveň jako z biopohledu je to hodně na hraně kultu.
7:38
Teda jo, že si myslím, to je sekta jak jak vyšitá, ale já se
7:43
připojuju k tomu vizionářství, který mi přijde nebo ne
7:46
vizionářství, ale to, že ten člověk má danou vizi skrze,
7:49
kterou je schopnej vlastně nakoupit a vést lidi ve svým
7:52
týmu nebo v tom svym okolí. Poměrně sir silně, ale co mně
7:57
přišlo, že je jeho jako vynikající vlastnost?
7:59
A tu já vnímám, že vlastně jako lídr by měl mít a musím mít, jak
8:02
on je rétoricky schopný, jak on dokáže strašně dobře mluvit s
8:07
postavou naproti sobě jo tak, aby vlastně jako nachytal na ten
8:12
háček, který on sám chce. Jo, že ji umí vlastně jako říct
8:15
ty správný věci, aniž by třeba cokoliv řekl, to to jsem si
8:18
všiml, že jako se stalo několikrát jo a zároveň, že ve
8:21
správný moment, což je u tý trinity hned na začátku, která
8:24
se dostane vlastně. Situace že je těžký uniknout a
8:27
potkává agenty, který jsou silnější než ona a říká, hele,
8:31
je to jako blbý a on je říká, já to věřím, já ti věřím, ty to
8:35
dokážeš? Jo, jo, pojď do toho, jakože
8:37
rovnou tenhle ten motivační mentorský přístup vidím v tobě
8:41
to, že na to máš. Jo, ale jako že to říká
8:44
způsobem, že mu věřím, že to fakt vidí v těch lidech, to mě
8:47
přijde obrovsky silné. A tady, mně se právě líbí, že
8:50
není důležité jenom, co říká, jaká slova volí.
8:53
To je ta rétorika, ale zároveň, že on tomu věří sám.
8:56
Proč to říká klidným hlasem? Nebudeme se stresovat trenety,
9:00
ty jsi prošla výcvikem, všechno to zvládneš ty jsi moje holka jo
9:04
AA, prostě na ty lidi to působí a to se mi líbilo, že vlastně to
9:08
aplikují i na toho nea, kde vlastně jako poprvé si
9:10
telefonujou. Má teďka vlastně jako možnost
9:13
ten neo uniknout a vlastně jak vidí ty agenty je tu akurátní
9:17
hrozbu, že na něj všichni teďka půjdou.
9:20
AA nejel na to reaguje? Poušit a přesně to udělám
9:23
morfise jo jo jo, jsi prostě tady v hnoji, ale ty to
9:27
zvládneš. No tam mně přijde dobrý, že on
9:29
vlastně na ně předává tu zodpovědnost.
9:31
On jim sice radí a vždycky říká, no ale já ti ukážu dveře a ty ji
9:36
mám. Musíš jako projít sám, že
9:37
vlastně to jako neřeší za ně. To mi přijde taky vlastně hodně
9:40
důležité. Určitě, já bych se ještě vrátil
9:45
k tomu, co jste zmínili a to je ten klid jo.
9:48
Mně přijde, že v tom jako leadershipu AV jeho osobě ta
9:52
schopnost se s věcí jako neposrat, co ty běžný lidi, když
9:55
to potkaj poprvý, když to zažijou poprvý, když jsou poprvý
9:58
čallenžovaný, tak máme tu tendenci, všichni se prostě z
10:00
těch věcí tak trochu jako podělat, jo.
10:02
A to, co on jako přináší a nabízí, a to je to, co podle mě
10:06
je obrovská síla a hodnota leadershipu, jako to umění toho
10:09
klidu. To umění toho vlastně nějakýho
10:11
jako nadhledu odstupu, co ti umožní nejednat v nějakým jako
10:16
afektu a ve velkých emocích. A když si vezmem obecně
10:19
vyjednávání ve chvíli, kdy 2 stranu dostaneš do emocí, tak
10:21
obrovsky jako vyhráváš jo podle mě IV byznysu důležitý
10:24
rozhodnutí v důležitejch situacích ve chvílích, kdy je
10:26
děláš hodně femovcích a hodně v afektu, tak je velká
10:29
pravděpodobnost, že budeš prohrávat.
10:32
Takže tohle u něj vidím jako obrovskou hodnotu a ještě bych
10:36
přihodil 1 věc, kterou na morseovi obrovsky oceňuju.
10:40
A to je jakou míru pozornosti vlastně dává niovi, jakou míru
10:45
jako průvodcovství, mentoringu, jak moc ho vlastně provází na tý
10:49
jeho cestě korunního prince? A protože, jak jsem říkal, když
10:54
jsem se na ten film díval a viděl jsem tam ty konkrétní
10:56
korunní prince, se kterejma pracuju, nebo je potkávám v
10:59
různejch firmách. Tak mi přijde, že jsou často
11:02
vlastně hodně hozený do vody, že tam je kolem nich taková ta
11:06
aura. To je ten nástupce, kterej nás
11:08
tady všechny spasí, ale musí to celý zvládnout sám.
11:11
Vlastně nikdo mu moc nepomůže, nikdo se o něj jako nepostará v
11:14
nějakejch momentech a tak dál. A tohle ten morphose nedělá ten
11:18
morphose fakt pracuje na tom, aby ten korunní princ uspěl to.
11:21
Je zajímavý, já se k tomu vrátím, protože já mám pocit, že
11:24
to. Je úplně naopak, vlastně někde v
11:28
tý poslední třetině a že to je hrozně.
11:30
Klíčový pro pro ten charakter niea u něj se k tomu pak jako
11:32
dostanou. Ještě bych se vrátil vlastně k
11:35
tý situaci, protože morfeus teda jako dělá ten nábor nějak toho
11:39
nia hareruje a potom se dostane do tý mentoringový části.
11:42
Jo tak, jak vám přišlo to, když sme v tý scéně jako modrá modrej
11:47
oceon červenej oceon já už ani nevím, kterej ten oceán si teda
11:50
nakonec vybral, která ta pilulka byla ta správná?
11:52
Červená byla správná, pakliže chceš žít ten život toho hrdiny,
11:57
jak potom vidíme? Někdo to vnímá úplně jinak.
11:59
A to podle mě má symbolizovat tu dravost jí zatím dobrodružstvím
12:03
objevit něco nového. Zatímco mondra je klidná,
12:05
zůstanu v tom statu quo, který jsem jako viděl teďka doposud.
12:09
Což je naopak opravdu tomu, co říkal dan, ale spíš mě jde o to,
12:14
jak on ho tam nabádá k těm pilulkám.
12:16
Co vám tam přišlo jako buď zajímavý a nebo naopak, jako už
12:20
už bysme se mohli dostat IK těm mínusům.
12:22
Vlastně na tom na tom jeho způsobu, jak on ty lidi řídí.
12:25
Hele já já ti odpovím na něco jinýho dobře, ale souvisí to s
12:29
touhletou situací? Jo, protože jsem v průběhu
12:32
sledování toho filmu měl několik momentů, kdy jsem si říkal,
12:34
sakra, kdybych nad tím takhle přemejšlel dřív a odnesl jsem si
12:37
to, tak by to bylo jako super a chci to teď jako nabídnout.
12:40
Jo, a tady na tom momentu a já jsem si uvědomil, že podle mě by
12:45
bylo jako zdravou aspirací, aby každej z nás měl v životě
12:48
minimálně v tom kariérním životě minimálně 1 moment, kterej má
12:52
tuhletu sílu. A kterej u, kterýho jseš
12:54
schopnej dát tu reflexi toho, že jsi volil mezi těma pilulkama a
12:58
že jsi našel tu odvahu jít do tý červený.
13:02
To je podle mě něco. Změnit ten zajetej směr jo, je
13:07
to ono. Šáhnout si tam jít do tý změny,
13:09
jít do toho rizika, jít do toho nebezpečí.
13:13
A to podle mě lidé mohou mít a stačí jenom si jako na ty
13:15
situace jako nahlédnout. Vem si, že vycházíš střední
13:18
školu, máš rodiče, doktory, pradědeček je doktor, prostě
13:22
celá generace. Jste lékaři od tebe se očekává,
13:24
že taky prostě vezmeš prostě a prostě ten rentgen do ruky a
13:28
najednou. Ty se musíš vymanit, takže tohle
13:30
je podle mě tak jako red blue jo.
13:32
Rozhodně co já tady jako přináším jako tu myšlenku.
13:36
Udělejme si všichni reflexi. Jestli to v tom životě máme,
13:39
nebo nemáme, kolik těch momentů bylo a jestli náhodou není čas
13:43
na další takovýhle momentík no? Já, když jsem se na to díval,
13:46
tak ten způsob, jakým on tomu neovi vlastně říká, pojď si
13:49
vybrat a celou dobu ho taháte, že celý ten nábor jo, který o
13:53
kterém se můžeme bavit jako taky, ale on vlastně mu tam
13:58
posiluje, to jeho zvědavost jako vědět něco víc za tu ho tahá,
14:01
ale vůbec nic mu neříká a neříká mu, ani jaký to bude na té 2
14:04
straně. Jaký to bude v tý nový firmě,
14:06
jak to tam bude vypadat? Jo.
14:08
Bude to nějakej zážitek, něco novýho tam objevíš.
14:11
Něco novýho se naučíš, ale nedokážu ti vlastně nic jako
14:16
jinýho garantovat. Tohle tomu říká a teď si pojď
14:19
vybrat. Jo, a ten jeho poměrně jako
14:21
přímočaře si teda vybere jako to nový poznání.
14:24
Vykročení z toho zajetýho rámce. Byli jste mi teda v nějaký
14:28
takovýhle situaci? Protože já jo.
14:31
Ano. Nám můžete i popsat.
14:34
Hele pro mě to byla vlastně několik těch situací, jo, pro mě
14:37
nejsilnější. Tenhle ten moment byl, kdy jsem
14:40
1 jedinkrát v životě byl vlastně zaměstnanej úplně na začátku
14:43
svojí kariéry. AA šel jsem na tu volnou nohu a
14:46
šel jsem jako stavět tu vlastní firmu a ten svůj byznys.
14:48
A ještě to bylo v moment, kdy. Se nám narodil, nebo nebo žena
14:55
zrovna byla těhotná. To už si nepamatuju, to je 1,
14:57
ale byli jsme v tom momentu, že jsem věděl, že že budeme mít
14:59
prostě. 1 děcko a jdeš tady do toho jako rizika do absolutního
15:05
neznáma. No a následně vlastně obdobnej
15:08
moment. Byznysově jsem zažil jako ještě
15:11
x krát, kdy jsem jako opouštěl různý dlouhodobý spolupráce.
15:14
Startoval úplně nový věci, zakládal start up, ve kterým
15:18
jsem pálil svoje prachy, který jsem předtím dlouhý roky jako
15:20
vydělával a mně přijde, že mám ten život možná až moc
15:25
protkanej. Tady těma momenty, no na 1
15:27
stranu. A měls tam tady tyhlety morfy
15:30
nebo si to vyvolával? Sám sobě morfem jo.
15:35
Což nemusí být nutně špatně a. Co ty víťo máš něco takovýho?
15:38
Já asi ne, protože a nebo si to neuvědomuji, protože jsem hodně
15:42
velkým rešeršistou, takže si vlastně jako zjišťuji, co
15:46
vždycky je na 2 té straně barikády a takže jsem neměl, že
15:50
bych nešel do neznáma a zároveň nevím, jestli by mi stačilo to,
15:54
jak ten morphose na toho nea brnká a říká mu.
15:58
Tvoje současná situace je špatná, takže i to neznámé bude
16:00
asi lepší a to by pro mě bylo jako málo, že bych ještě
16:04
potřeboval nějaké jiné. Další motivace, které by jako
16:07
věděl, bych, co to přinese mě krom toho jako dočíst se další
16:11
článek na wikipedii, co za tou bránou je.
16:14
Tak já jsem napočítal u sebe 3. Nějaký takovýhle výrazný
16:16
momenty. A když nad tím přemejšlím, tak
16:19
podle mě jsou jako v životě pro mě důležitý v tom.
16:23
Že mě opravdu jako posunuli někam daleko.
16:24
Jo to 1 co bylo, že jsem se uspoměrně jako rozjetý kariéry.
16:28
A krásným maloměstě, kde bych fakt měl, jako to svoje zaprděný
16:31
teplo jsem auto všecko, co bylo potřeba, tak jsem se rozhodl, že
16:34
to jako se toho vzdám a půjdu, půjdu na vejšku.
16:37
Jo, tak to byl jako takovej takovej jako změna stavu a znova
16:41
mě to potkalo po pár letech, kdy vlastně za mnou přišel dát seš
16:45
morfous ty vole v mým životě. Kdy mi nabídnul, když já jsem
16:50
měl výbornou pozici jako kreativní ředitel?
16:55
Měl jsem vlastně dobrý renomé, všechno jsem měl zajetý.
16:58
A už jsem v tom byznysu fungoval dál a nazvanou přišel a říká,
17:01
pojď za mnou do deloitu. Mám tam takovej tým asi ti
17:06
neumím úplně přesně popsat, co jako děláme, ale hrozně se tam
17:09
hodí. To, že děláš terapeutickej
17:10
výcvik a možná, že až tam nastoupíš, tak za 3 měsíce
17:14
vlastně nás zrušej. Jo tak to je projímavá prodej
17:18
není lepší nabídka? Ne to právě.
17:20
Tak to pro mě byla jako červená AA modrá pilulka, kdy jsem se
17:23
teda rozhodl jako jít do tý králičí nory.
17:26
No AA pak podruhý. Po letech, když se, protože já
17:31
jsem tam přišel, tam tam odešel a ten týdny přenechal, to bylo
17:33
jako to. A pak když jsem pak pak, když
17:35
jsem zase si to už jako dokázal hodit do toho, že jsem mi bylo
17:39
dobře a byl jsem v těch teplejch a už jsem myslím, že v tom
17:42
devojtu mi to jako docela šlo a měl jsem tam ten svůj network a
17:45
mohl jsem si tam dát jako spokojeně žít.
17:47
Tak přišel dom a říká, pojď se mnou podnikat.
17:51
A já jsem vlastně jako v podobný situaci jako ty, když jsi ten
17:54
byznys zakládal taky jako dítě na cestě všechno možný.
17:57
Ale tady podruhé už jsi měl tu zkušenost, že to vlastně poprvé
18:00
vyšlo, takže to bylo dobré. Jo jo, ale ale stres jsem měl
18:03
jako stejný a nevěděl jsem jako, co se bude dít.
18:05
To je podle mě vono. A mně teda došlo, že vlastně
18:08
každý nebo většina lidí prožije tady tyhle ty rozhodnutí, jestli
18:12
jdu do něčeho nebo nového, nebo ne, a to je partnerství.
18:16
Proč ty máš vlastně jako dívku muže kohokoliv a kdo ti vlastně
18:19
jako říká, já ti ukážu, že jsem krásná ztepilá, čistím si zuby,
18:25
ale vlastně jako ti neukážu, jaký bude život se mnou.
18:27
Do té doby, než do toho vstoupíš víš a to je vlastně jako podle
18:31
mě jako vstup tě do toho matrixu.
18:33
Teď jsme se dostali do podcastu autobolelo, které je velmi
18:36
populární. Já bych se vrátil k tomu
18:39
morseovi. My jsme hodně jako říkali jeho
18:42
jeho silný stránky můžeme ještě tam zmínit nějak jako v tom
18:45
mentoringu, ale zároveň co byly ty jeho slabý stránky podle vás?
18:50
To co ty jsi nazval tím, jako že to byl vlastně nějakej kult jo,
18:53
nebo že to byla prostě nějaká sekta ve finále?
18:55
Podle mě si neuvědomoval. Rizika, který se kolem něj
18:59
objevovaly, který tím, co dělá, vlastně zařizuje ta jeho jako
19:02
bezbřehá důvěra. K lidem se mu vlastně ve finále
19:06
možná no vlastně i jemu nevyplatila.
19:10
Mně tam přišlo ještě to, že to jako nebylo jenom o tom, že by
19:13
že by. To jako nějak systémově bylo tak
19:19
naivní. Já jsem tam viděl ještě to, že
19:21
on si podle mě vlastně nevšímal. Dá se říct věcí, které se mu
19:25
jako nehodily do krámu. Jo, že když půjdeme k postavě
19:29
seifera toho jako zrádce v tom příběhu, on tam o tom jako celou
19:33
dobu mluví předtím, než udělá ty věci, který udělá, a já bych
19:38
čekal od lídra qualite morfea, že to jako uslyší, že si to bude
19:41
uvědomovat. A nebo že bude mít ve svém týmu
19:44
někoho, kterej se o ty lidi stará a slyší je.
19:47
Jo, nemusí to možná nutně obsáhnout všechno sám, ale možná
19:51
že trinity, možná že někdo jinej měl mít tady to jako zadání nebo
19:54
tuhletu práci vlastně nějak dělat.
19:57
Vždyť jo. Já to mám víc věcí AA naťuknuta,
20:00
která mě vlastně jako zajímá váš názor a mně se vlastně líbí
20:04
dane, jak jsi pojmenoval nea jako korunního prince a vlastně
20:07
jako to, co toho nea šokuje od začátku, že má hned od bodu 1 tu
20:13
maximální zodpovědnost. Ty jsi ten spasitel toho našeho
20:16
světa a to mně přijde vlastně jako otázkou, jestli je to
20:20
vlastně jako dobře, jestli nechceš vzít někoho do firmy, já
20:22
si tě vyzkouším, půjdeš nejdřív jako na middle management, potom
20:25
na top management a pak ti prozradím, že jsi prokázal své
20:28
kvality. A já chcu jít do důchodu a tím
20:31
pádem ty můžeš být prostě ten CEO, protože to ti najednou
20:34
sebere ten tlak a stres jo. A vy my víme, že často vlastně
20:38
je to zpochybňováno. Jsem dostatečně dobrý, abych byl
20:41
the joane ten vyvolený, tak to si říkám, co je vlastně jako
20:45
lepší přístup hodit do vody a nebo nechat ho vlastně jako
20:48
nabrat ty skills a svaly. Já to mám u sebe napsaný todle
20:52
jakože to je vlastně ten velkej minus, protože on to na něj hned
20:55
vybalí. Hele.
20:56
Ty seš prostě ten, kterej nás všechny zachraje ten týpek jako
20:58
vůbec neví, co se děje, že jo jako vůbec prostě nemá představu
21:01
a do toho je na něj hozený, že teda on půjde lepší než ty
21:04
všichni ostatní, který v tu chvíli mají na něm navrch a
21:07
myslím si, že ještě tím charakterem, kterým neo je,
21:10
jakože to je introvert. Zároveň si zas nějak extra jako
21:13
nevěří jo, v některých věcech je dobrej, ale má podle mě jako
21:16
problémy s nějakou sebehodnotou a možná neví ještě, kdo úplně
21:20
je, tak na něj ještě někdo v tu chvíli hodí, že je teda
21:23
vyvolený. AA.
21:25
Místo toho, aby ho to jako nakoplo, tak ho to uzemní jo, že
21:27
on je vlastně jako výraznou část toho filmu velmi uzemněnej,
21:31
protože sám nevěří tomu, co se děje a vůbec tomu nerozumí.
21:34
Takže to si myslím, že je jako mínus.
21:35
A zároveň ještě když na to navážu a navážu na toho seifera,
21:39
že tím, jak on ty lidi jako lakuje tou svojí vizí, kterou on
21:43
bezředně, jako který věří, tak on jako tak jim neřekne, co bude
21:48
dál. Tak oni se probudil rozčarování
21:51
jo on vlastně slibuje něco, co někdo nemusí ustát a on se
21:55
nestará o to, jestli to ten člověk ustojí, nebo.
21:57
Ne AU toho seifera očividně se stalo to, že to neustál a on to
22:01
neopečoval. Jo, ale, že prostě v rámci toho
22:03
náboru, což jel u každého, že jo oslovím, řeknu, dám pilulku, zní
22:08
to sexy vemu to AA pak jako hele já vím, stojí to za pytel, ale
22:14
mám svoji vizi jo a teď, když ten člověk to nevnímá stejně a
22:17
ono nedokáže nakoupit, tak vlastně mu vypadne, aniž by to
22:22
poznal. No.
22:23
Hele myslím si, že u ostatních to mohlo bejt mínus unie to
22:27
podle mě bylo naprosto správně. Jak to upadlo.
22:31
Je to hrozně o kontextu. Jo, tady se bavíme o situaci,
22:34
kdy? Je to spasitel jsou od něj velký
22:38
očekávání. Podle mě takovýhleho člověka s
22:41
tímhle posláním potřebuješ dostat vlastně co nejrychleji
22:45
pod co největší tlak, aby jsi viděl, jestli to dává, nebo
22:49
nedává kontext. Spasitel, jo, to mi tam přijde
22:51
hrozně důležitý, protože zároveň ve firmách vidím tak, jak jsi to
22:55
popisoval ty weťo jako tak tak pomalejší cesta, pojďme na to
22:58
postupně a tak dál. Že ty firmy pak uměj jet na
23:01
mrtvejch koních jo a že je tam vlastně držej lidi, který sorry
23:06
pohledem zvenku nejsou na žádný jako vzrůstající křivce.
23:10
Jo oni zapadnou do kontextu týž průměru a šeditý daný firmy.
23:16
Úplně ztratěj kontakt s realitou, úplně ztratěj kontakt
23:19
s novejma firmama s rychlejma firmama se startup se startupama
23:22
a tak dál a dává se tam podpora a korunními princema a
23:25
princeznama jsou lidi, který jsou jako naprosto průměrný nebo
23:28
podprůměrný. A postupně se buduje nějaká
23:31
jejich kariéra, která ve finále vede do do jako absolutní šedi,
23:34
takže ve chvíli, kdy tady fakt máme jako kontext a situaci, kdy
23:38
potřebujem něco vyřešit rychle potřebujem fakt jako lídra.
23:42
Potřebujem fakt jako spasitele IV tom byznysovým kontextu a
23:45
máme tady kandidáta, u kterýho fakt věříme.
23:48
A to je ta ta morfiová víra, že to je on, tak bych ho tomu
23:53
vystavil co nejdřív co nejrychleji, abych věděl, na čem
23:55
jsem. A já si nemusím, nemyslím, že ho
23:58
musíš vystavit tomu statusu. Ty seš vyvolenej.
24:00
Podle mě ho můžeš vystavit tomu úkolu jo, ale nemusíš ho vlastně
24:04
takhle nazývat, protože podle mě tím buď ten člověk dostane jako
24:07
strašný ego a nebo ho to sundá dolů a nevidím v tom moc jako
24:10
výhru. Naopak, když mu dáš jenom todle
24:13
je ten úkol věřím, že ho jako uděláš, tak si myslím, že to
24:16
zařídí vlastně to, o čem mluvíš. Pro mě to, že ho tam vrazíš tady
24:20
do toho kontextu je jako nastavení očekávání, který od
24:22
něj máš. Jo, takže já si dokážu
24:25
představit, že uděláš i tohle, že že mu tam vrazíš.
24:27
Tohle to obří břemeno, protože tadyto je, to je prostě situace
24:31
v tom filmu jako 1. Za celou etapu lidství.
24:36
Jo, tak tak já to vnímám tu sílu tý situace jasně, že v tom
24:39
každodenním byznysovém kontextu rozumím tomu, co říkáš, pojďme
24:42
možná spíš vystavit situaci a ne rovnou mu hodit to břemeno.
24:45
Ty to tady 1 celý povedeš a už teď to víme, jo, to s tím jsem
24:48
úplně. Zase fair abysme toho morfia
24:51
takhle jako nehanili, tak v této situaci je nutno přiznat, že
24:54
morphouse i stalker a vlastně jako o tom morfeu AO tom neovi
24:58
víš dostatečné množství informací, aby věděl, jestli
25:01
tohle to unese, nebo ne, protože jako viděl, jak on se chová jako
25:05
hacker, dokázal si ho přečíst a tak.
25:07
To už je spíš jako k příběhu a přemejšlím, jestli to je pravda,
25:10
protože to můžem polemizovat nad tím, jestli ta jeho vize není až
25:12
tak silná, že on věří něčemu, co ten jiho třeba není schopnej.
25:17
Pojďme, pojďme k trinity. Jak vnímáte IV tom příběhu?
25:22
Je to vlastně? Já bych jí jako pojmenoval
25:25
takovým jako pobočníkem. Zástupcem morfea jo,
25:30
nejvýraznější jako ženská postava a myslím si, že je ve
25:32
svý době jako nejvýraznější jako hrdinka někde po replayový a tak
25:36
jako. To ano to ano, protože to jako
25:39
silný ženský charakter a silný v kontextu jak mysli taky těla, že
25:43
ty vidíš, že vlastně jako velmi schopná.
25:45
Být protivníkem i těm mužům, což je vlastně jako ta úvodní scéna,
25:49
nejenom její děl celého filmu je vlastně otevíráme tím.
25:51
Že vidíme, že policejní komando je tady postaveno pro proti
25:57
mladičké ženě v krásných kožených a uplých oborech a ona
26:01
si s nimi poradí a poradí si IS elitními agenty, a to vlastně
26:04
jako hezky vysílá ten signál s touhle ženskou.
26:07
S tím nechcete zahrávat. AA to třeba ve mně jako diváků
26:10
vyvolává wow té hrdnice chci vědět víc a tady třeba oproti
26:14
replayové mě malinko mrzí, že vlastně už tam žádný další
26:17
vrchol té trhy ten není, že vlastně ten další její jako
26:21
velký význam a dopad je už takový jako naivně pohádkový, že
26:25
z té silné ženy se najednou stane ta princezna, která na
26:29
konci toho nea musí políbit, aby jako zachránila, protože.
26:33
Ta víra, kterou zosobňuje morfeus, věřím své vizi, tak ona
26:37
je zosobňuje tou. Péči a láskou já přece miluji,
26:41
že ten, do koho jsem se zamilovala, je je ten vyvolený a
26:44
to je vlastně pro mě málo, že já bych chtěl tam trošku možná
26:48
cítit i ty její další silné stránky, opečovávání dalších
26:51
členů týmu, že je to pravá ruka toho morfea, protože morphose má
26:55
vizi ona může mít tu exekutivu nic takového AV tomto ohledu na
26:59
mě potom v průběhu toho filmu působí dost chladivě podobně
27:03
jako její kožené oblečení. Na mě to kožené oblečení
27:07
nepůsobilo chladivě no dane, co ty, co ty vnímáš?
27:11
Hele já jí vidím jako jinak než ty víťo.
27:14
V pořádku dane. Je to tak.
27:17
Já trinity vidím tak. Dobře myšleno, že ona je ta
27:22
dělnice, na kterou je jako obrovskej spoleh jo, že ona umí
27:26
prostě tu exekutivu, ona umí ty věci zařídit, dotáhnout a je na
27:29
ní jako absolutní spoleh. Tak to je, to je jako 1 ta.
27:32
To to v tom vidím jako obrovskou hodnotu. 2 věc, co si uvědomuji,
27:38
podle mě v tom příběhu vlastně ona prokázala největší sílu.
27:43
Já když jsem si ten film zpětně reflektoval, tak mi přišlo, že
27:45
neovi se to tak trochu jako stalo všechno.
27:48
Jo, že on vlastně moc nějakýho jako vlastního úsilí, nebo
27:52
nějaký odvahy v extrému řečeno jako moc prokázat nemusel.
27:57
Pro mě ten moment, kdy ona ho tam jako vlastně.
28:00
Musí políbit, aby ho probudila. Pro mě je to vlastně nejsilnější
28:04
moment toho filmu jako moment převzetí zodpovědnosti, protože
28:07
ona od tý vědby vyvíjí, co to vlastně jako znamená.
28:11
A ona podle mě celou dobu musela žít jako s tímhle momentem, že
28:15
že ona vlastně ve finále vybírá. Toho spasitele a ona musela
28:20
najít tu odvahu říct jako a seš to ty a je to tenhleten moment.
28:24
Jo, pro mě jsem si tam uvědomil, že vlastně pro mě to byl
28:28
nejsilnější moment, nebo jako největší sílu v postavě v tom
28:32
filmu. Jsem cejtil jako v trinity v
28:35
tuhletu chvíli. Pro mě to bylo jako nejvíc.
28:39
No tak tak. Tak pro mě je ona je vlastně
28:42
jako spolu, ty organizace, velmi loajální člen a zároveň teda
28:45
chci říct, co mě napadá, že je velmi jako profesionálně.
28:48
On je profesionálníka, ale to jsou všichni.
28:50
Jo, to si myslím, že ať se budeme pobavit o jakýkoliv
28:52
postavě, ať už na jedný nebo na 2 straně, tak všichni vlastně co
28:55
maj, že to jsou jako profíci, řekněme experti na tom jako
28:59
seniorním levelu. Všichni jsou jako výkonný, mají
29:02
za sebou výsledky a ona taky. Co mně přišlo, ale že ona jako
29:06
tu sílu a pro mě zase jako silná scéna.
29:08
Když neo vlastně říká, protože morfea vlastně.
29:14
Nějakou chvíli zajmou a nio se rozhodne.
29:16
Hele, já, vlastně jsem jako mám ve vínku dáno ho zachránit a
29:22
zároveň si myslí, že u toho jako umře jo.
29:24
Ale že se rozhodne teda, že to půjde a zachránit to murphyl a
29:27
teď ta trinity řekne, já jdu s tebou.
29:28
On říká, ne, ne, ne, to je moje práce a ona ho vlastně jako
29:32
docela jako srovná, jo poměrně výrazně, prostě ty my do toho
29:35
nebudeš kecat, já jdu s tebou. Jo a zároveň jim musí být jasný,
29:39
že ta pravděpodobnost, že ona u toho umře, je taky velká jo, že
29:42
tam je taková ta ženská síla velká rozhodnost.
29:45
Cítil jsem tam najednou z ni toho lídra jo, že by vlastně ona
29:48
mohla převzít tu roli nějakou? Jo, tak ona pro mě byla v tomhle
29:52
momentě jako velmi silná. Pro mě tam ještě byla u ní
29:56
zajímavá hrozně 1 věc. Mě by hrozně zajímalo, co se jí
29:59
jako v průběhu toho příběhu honilo v hlavě.
30:02
Jo, jak byla taková ta profesionální, tichá, dokonalá v
30:06
tý exekutivě a tak, ale zároveň jsem měl pocit, že se v ní něco
30:10
odehrává, že o věcech přemejšlí ona ani neměla vlastně moc jako
30:13
otevřenejch interakcí s těma ostatníma postavama, tak mi
30:16
přišlo a fakt jsem přemejšlel nad tím, nebo hrozně by mě
30:19
lákalo vidět jí do hlavy v průběhu toho filmu, jo.
30:23
Tak takový krásný jako tajemno. Co máš ještě něco, který?
30:28
Ne, ne, ne to jenom tady s Danem výjimečně souzním, protože
30:31
tohle, kdybych já tam měl, že ji vidím do hlavy.
30:33
Kdybych viděl třeba ten moment, proč se do něj zamilovala, víš,
30:37
protože teďka najednou. Ale ono, je to možná dobře,
30:39
protože najednou je to mnohem jako pevnější.
30:41
Ta tvoje interpretace, že ona se musela rozhodnout, komu tu lásku
30:45
dám, takže vlastně měla vlastně jako jako všechny.
30:48
Ty hlavní postavy byly předtím dilematem, budu já vyvolený,
30:51
nebo ne, budu obětovat sám sebe, nebo ne, nebo?
30:54
Budu já morfeus vybírat toho mého následníka, nebo ne?
30:57
Patrně asi ta vědma řekla vše to stejné a jenom každý si ten
31:00
interpretoval po svém. Já bych se přesunul k tý temný
31:04
straně síly, protože teď se bavíme vlastně o tom dobrým týmu
31:06
v té. Jiný film, ale víš to.
31:09
Vím to, já jsem ale jsme ve filmu.
31:10
Já to používám, ale neboj dart tady si dáme na jindy, ale
31:14
zajímá mě agent Smith. Co, co si o něm myslíte vlastně?
31:18
On je taky jako on je lídr tý skupiny a nějak působí tak
31:23
jakej. Je podle vás to charakter?
31:25
Já si dovolím ho připomenout filmově no a že my ho vidíme
31:28
hned na začátku filmu, kdy máme tu scénu strinity.
31:32
Víme, že trinity se má porovnat s nějakou partou četníků a
31:36
policajtů a šerifů. A když tam ale přijede náš
31:40
wifený agent sms. Má na sobě sako tak říká, ale
31:44
milý poručíku. Vy jste ty vaše agenty a
31:46
detektivy poslali prostě na jatka.
31:48
Takže my najednou vidíme, že je tam nějaká hierarchie a opět
31:52
trošku po vzoru toho murphea. On to říká s klidem.
31:55
On se s nikým nehádá, jenom prostě řekne, že není větší
31:59
trumfové eso než on sám AA na ně mi přijde zajímavé to skrývání
32:05
toho agentského světa, kde oni jsou vlastně jako všichni
32:07
propojení. My tam vidíme další typické FBI
32:10
chlapíky v obleku jsou nějakým způsobem propojení, všechno ví,
32:14
všechno znají. A potom na konci toho příběhu mi
32:16
u tohoto agenta. A agenta Smithe přijde jako dost
32:20
zajímavé, že jemu samotnému se nelíbí býti tím agentem, že on
32:25
sice bojuje za ten matrix, ale vlastně i ten matrix.
32:28
Sám o sobě se mu protiví jejím znechucen.
32:35
Hele pro mě to byl takovej standardní korporátčík, no
32:38
kterej jako výkonnej. Výkonnej efektivní, vlastně jako
32:44
v tom kontextu, ve kterém se pohyboval AV tý jako roli,
32:47
kterou měl pro tu organizaci plnit.
32:50
Jediná jeho slabina bylo, že do toho cpalle moce jo, že že on
32:54
prostě občas jako vyletí. Jsou lidi by se moci přesně.
32:57
Tak hele v tomhle v tomhle jako umělým strojovým korporátu, kde
33:02
to je takhle jako. Nasekaný zasystémovaný
33:06
zaprocesovaný věci jsou jasný. To je podle mě na obtíž, jako
33:11
když už tam jdeš a víš, že tam jako máš bejt, tak musíš
33:15
přistoupit na pravidla tý hry a nebo to se dostáváme do toho
33:18
blueotionu a nebo ty pravidla porušuješ k něčemu víc, ale na
33:22
to on jako neměl no. Já si myslím, že v tomhle duchu
33:25
a to co tys popisoval víťo že on tím, že chce vystoupit vlastně z
33:29
toho tak to je ten jeho motor. On má svůj vlastní smysl, má tu
33:33
vizi v tý práci. To znamená on chce naplnit ten
33:36
výkon a work life balanc tam u něj asi nehraje roli tolik jo,
33:41
aby mohl vystoupit z tý organizace.
33:42
Jo, přijde mi to trochu jako, že hele potřebuju tady vlastně
33:45
pracovat na tomhle projektu, kterej odevzdán dostanu bonusy a
33:48
můžu konečně jít jako do háje jo, ale jsem vlastně schopnej
33:52
pro to obětovat, víceméně skoro všechno i možná jako nějaký ty
33:56
lidský elementy, který tam jsou hlavně abych dosáhnul toho cíle
34:00
za každou cenu. A co si myslím, že pak stojí
34:03
vlastně za jeho faile? Že on není schopnej jako
34:07
analyzovat tu situaci, protože on je tak arogantní.
34:09
Má tak navrch oproti ostatním a jestli tak sebejistý, že vlastně
34:13
nedokáže vnímat ty drobný změny, které se tam vlastně jako dějí,
34:17
které si vůbec nepřipouští? Jo.
34:19
A to je ta zahleděnost do toho do té vlastní firmy, do toho
34:21
vlastního systému. To je ta to, co já jsem nazval v
34:26
kontextu rozvoje těch lidí. Ta 6.
34:28
Do které vlastně vyrosteš bez toho kontext kontaktu s tím
34:31
světem okolo jo že on se tam přesně zavřel do té interní
34:34
bubliny, tomu dalo to sebevědomí tu sebedůvěru, tu jistotu, která
34:38
ho vlastně potom stála ten neúspěch no.
34:40
A tady mně se líbí, vlastně jak stojí do teďka popsal, že no
34:44
nádherné to bylo. Já si to doma vytisknu, ale že
34:47
on je vlastně jako pravým zrcadlem toho morfo oba 2 jsou
34:50
to chlapíci 1 světla a 2 temná strana síly nebo tady zelená, v
34:55
tomto případě, kdy jsou vlastně jako 1 ku 1, že nejsou vlastně
34:58
adaptabilní a ta změna přichází až s tím dnem, který ten
35:01
distrutor a vlastně dokáže ty situace a pravidla ohýbat a to
35:05
mě vlastně jako baví na tom morfoovi a smithovi.
35:08
Že jsou vlastně jako oba 2 vrcholky těch kultů, ale morfeus
35:13
jenom věří té vizi nic moc jako nemění podle očekávání těch
35:18
situací. Prostě já si jdu za svým.
35:20
Jsem ten parní válec agent Smith využívá veškeré prostředky,
35:24
které jsou mu dány, ale nereflektuje kvůli své
35:27
zahleděnosti vlastně jako tu situaci prostě, vždyť on to
35:30
všechno ví všechno zná a ten jediný jeho uprostřed vlastně
35:33
jako porušuje ta pravidla na konci a díky tomu je vlastně
35:36
frajer. A zároveň u toho smysl je
35:37
zajímavý, protože ten morfeus tam je podle mě rozdíl.
35:40
V těch 2 charakterech. Jo, oni se dostanou do do jako
35:43
řekněme připodobně i situace morfeu morfea oni unesou a jeho
35:48
lidi se rozhodnou zachránit i za cenu vlastně vlastního skonání.
35:51
Jo, to tam jako je a ten agent smis ale má svoji vlastní vizi,
35:55
nějak podle mě ji moc jako nesdílí vlastně s těma jeho
35:58
dalšíma 2 spolupracovníkama. Je tam cítit, že on vlastně na
36:02
ně takovej ostrej, že možná ho poslouchají prostě z nějakýho
36:05
pozice strachu. A když on se dostal na konci do
36:08
průseru, protože není ho vlastně přepral, tak ty 2 jeho podřízený
36:13
nebyli schopni udělat to stejný. Co ty lidi u toho morfea?
36:16
Jo, že tam bylo vidět, že jak vlastně spolu jako zachází, že
36:18
nemají vůbec žádný vztah a oni radši jdou od toho, že nechtěj
36:21
skončit jako on. Takže nešli pro pomoc?
36:23
Nešli pro pomoc. Je to tak.
36:27
Jo, což tady se ukazuje, že jako i pro ten byznys je výhodný jako
36:31
mít tu vizi, protože na to pak ty lidi namotáš a oni jdou jako
36:34
přes tu svoji hranu. Jo, že že vlastně ideální
36:37
kombinace je korporát s vizí podle mě.
36:39
No, ale zároveň je tam i ten mentoringova část, protože ty
36:42
navazuješ s těma lidma vztah a ty lidi ti pak jako věřej trošku
36:46
maj pocit, že seš důležitou součástí jejich životů a že jsou
36:48
schopný, když ty jdeš dolů jako pomoct ti bejt u toho s tebou
36:53
jo, když na 2 straně, když je jenom využíváš, tak myslím, že
36:57
to poselství se tam dá najít, že vlastně to potom jako nefunguje,
36:59
když se ti, když se ti nedaří, no tak a pojďme k niovi.
37:03
Mně se líbí, jak ty mu tak krásně říkáš, ne o, je to.
37:07
Alvěse nebo tak? Jo září jako neon.
37:10
Já jsem s ním v pohodě. Milía vlastně potkáváme v
37:13
situaci, kdy on ještě teda v tom řekněme fiktivním světě toho
37:17
matrixu. Dostává nějaký střípky, tam je
37:20
pro mě zajímavá ta náborová kampaň dostane nabídku, probudí
37:24
se v reálným světě, teď ho jako morfise cvičí a on najednou pak
37:29
stojí před tím rozhodnutím, jestli ho půjde nebo nepůjde
37:31
zachránit s tím, že si myslí, že není teda vyvolený.
37:34
I tak to jsem v kosce řekl jako ten oblouk, kterej se mu tam
37:37
děje. Jak jak vy vnímáte jako z
37:38
pohledu toho leadershipu AA vlastně firemní jako kultury?
37:43
Nia. Pro mě je to ten archetyp
37:46
korunního prince jo a vlastně tam vidím tu.
37:50
Šablonu, kterou vidím i fakt v té praxi v těch různých firmách,
37:55
že ty korunní princové, většinou se jim to jako stane, že ono to
37:58
na ně často jako spadne, že oni jsou vybráni ne, že by si to
38:01
vybrali sami. A tohle přesně vidím IU toho nea
38:05
jo, že to na něj vlastně jako spadne.
38:07
Co tam pak pro mě je jako zajímavý?
38:11
Je to že? Buď byl dobře vybrán a nebo to
38:15
jako nějak nakoupí. To já vlastně jako nevim, ale že
38:18
na sobě maká. Zase, když to vemu do kontextu
38:22
tý praxe. Já často vidím, že když to na ty
38:24
korunní prince nebo princezny spadne, tak pro ně je to tím tak
38:28
trochu jako hotový a že na sobě jako moc nemakaj.
38:31
A nebo makaj, ale ne úplně jako v dobrým slova smyslu nebo v
38:35
dobrých oblastech. Tak to je pro mě na něm jako
38:39
zajímavý inspirativní, že fakt jako dře jo, že vidíš ty jeho
38:42
tréninky, vidíš, jak to do něj ládujou.
38:45
Je tam takový to hezký průběžný, že on ukazuje, jak tomu říkám
38:48
hezky reason stubilea jo, že ukazuje průběžně, že má nějaký
38:51
ty výkony, že ukazuje průběžně, že na to má možná to ukazuje víc
38:55
tomu okolí. Možná to ukazuje i sám sobě.
38:57
Nevím, jestli je schopnej si to uvědomovat.
39:01
Tak, tak to je pro mě jako v kostce neo.
39:03
Stalo se mu to, ale nějak se toho čapne a jde zatím.
39:08
No a pro mě v kontextu toho leaderovství je ta klidná síla,
39:14
kterou on má, že vlastně oproti tomu morfiu, nebo tomu agentovi,
39:18
kteří kolem sebe tak jako hulákají, ať už rozkazy v
39:21
případě toho agenta s mise nebo bez kontextu toho Murphy, je to
39:25
ta rétorická dovednost tak ten. Neau je spíš jako ten introvert,
39:30
který. Což pro mě ještě není ten hotový
39:33
lídr, aby dokázal tu vizi šířit, ale on ji spíš rovnou koná a
39:37
dělá a což mi přijde taky velmi důležitý faktor, že nestačí
39:41
jenom říci vynést ty odpadky, ale rovnou vzít ten koš a vynést
39:44
ho jo, že přesně já si dokážu tady vyjednat schůzku s
39:49
konkurencí a sám ji prosadit, protože to prostě šéf dělá,
39:53
abych vám ukázal, jak to je. A to mi přijde na něm velmi
39:56
silná stránka. Možná je to vlastně jako i
39:59
rozdíl oproti tomu morfovi, který víc mluví, méně dělá a
40:03
naopak neo skoro vůbec nemluví. AO to víc koná.
40:06
Mně přijde tam jako hrozně důležitá část toho, že oni si s
40:08
tím náborem jo, tohohle toho člověka tím výběrem jako dali
40:12
poměrně velkou práci. Jo, teď ten nábor probíhal tak,
40:15
že k němu mluvěj tím jeho jazykem, že jo v těch kódech
40:18
vlastně jsou v tom jeho světě. To znamená, že von se cítí, jako
40:22
že to jsou jeho lidi. Že ten nábor obecně jako funguje
40:24
dobře. Potom mu dávají ty challenge,
40:27
který který on potřebuje proto, aby udělal ten krok a rozhodl se
40:30
jít za nima a zároveň, když už do toho vstoupí, tak je vidět,
40:33
že on má tu ambici, že on chce být vlastně dobrý.
40:35
Je ho zajímá vlastně jako to, jak se to naučit, jak v tom
40:38
vlastně se posunout dál a ještě co mi tam přijedou, když je,
40:41
když mu teda morfeus věnuje ten čas, jo, že ho opečovává nějakým
40:45
způsobem u toho mentoringu, aby se ten nio zajel, tak on chce.
40:50
A tu challenge vlastně posouvá sám.
40:52
Ještě dál jo, že oni opravdu vybrali někoho, kdo má ty
40:56
kompetence a dává to najevo tím zájmem a tou snahou.
41:01
No prostě ten nábor se poved. Ale ale zároveň u toho náboru je
41:04
hrozná škoda, že tomu neiovi dali hrozně jako krátkou
41:07
zkušební dobu. Než se to stalo.
41:09
Já jsem nad tím přemýšlel taky, že jsem to původně měl, jako
41:11
mínus, že vlastně bylo jako tak jako lehce zajeli a on pak šel
41:14
do plnejch, ale ona to vlastně byla nehoda, protože oni to
41:17
nevěděli, že Michala. Jo, protože je tam zradil ten
41:19
cypher, ale co mně přijde důležité vlastně na celý cestě
41:23
toho nia? AK tomu já jsem se chtěl dostat
41:26
jako z toho začátku, že on vlastně jako není schopný
41:30
naplnit tu svojí roli toho vyvoleného a být tím lídrem, být
41:34
tím talentem. Opravdu jako se vyprofilovat do
41:37
toho do té doby, dokud je tam ten morfeus ve chvíli, kdy
41:40
morfeus jako zmizí ve chvíli, kdy zmizí ten jeho mentor,
41:44
kterého trochu tahá za tu ruku, podporuje ho.
41:46
Tak on najednou cejtí že to je na něm a teď vlastně v tu chvíli
41:49
teprv opravdu začne růst. Teď jsem mu to jako začne dařit,
41:52
že musí vypadnout ten jeho seniorní člověk, od kterého on
41:55
se celou dobu učí, aby on vlastně byl schopný naplnit ten
41:59
potenciál. Já si myslím, že to tak jako
42:02
funguje obecně, že to tak jako že to je přirozená podmínka
42:06
téměř. Většinou to podle mě i funguje i
42:09
tak AA to bylo i vlastně dáro do osudu toho nea jo, že vlastně on
42:13
ho svým způsobem musí zabít toho předchozího krále, ten korunní
42:17
princ, aby vlastně vystoupal na ten jeho piedestal jasně
42:22
některý. Králové uměj předávat a ujít do
42:27
toho pozadí a tak dál a tak dál. Ale upřímně v praxi se to zas
42:31
tolik jako neděje. Já myslím, že tam často v praxi
42:35
musí proběhnout ta rituální vražda.
42:37
Toho minulýho vůdce proto, aby mohl nastoupit ten novej.
42:41
Jasně, že by byla ideální jiná cesta, ale většinou ani na jedný
42:45
straně. Pokud bych vzal jenom toho
42:46
korunního prince nebo princeznu. Toho krále nebo královnu.
42:49
Většinou tam není taková úroveň seniority, reflexe a tak dál,
42:55
aby byli schopní toho jako klidnýho předání.
42:59
Většinou tam ta vražda musí bejt.
43:01
A podobně to ani není možné, že podle mě vlastně i na těch
43:04
monarchů taky vidíš, že zemřel král a žije král a vlastně i
43:07
kdyby si toho staršího krále měl stále živého, tak ty cítíš ten
43:11
ten stín. Ta zodpovědnost se ti předává a
43:14
vlastně i ten morfus mu neslibuje nic jinčího.
43:16
Já ti říkám je ten matrix je tady nějaká role, ale ty ji
43:20
nepoznáš dřív, než si ji zakusíš.
43:22
No ale že on by si ji nezakusil, kdyby ten worduc vlastně celou
43:25
dobu stál vedle něj. A já právě taky nemám vůbec
43:27
žádnou, nebo ne žádnou, ale. Velice často se stává, že ten
43:32
lídr vlastně jako cítí tu svojí hodnotu v tom, že bude nejlepší
43:35
v tom, co dělá jo a že vlastně musí být u toho rozhodování u
43:39
všeho a že vlastně byť někomu můžu dávat nějaké mentoring, tak
43:43
zároveň jenom nejlepší část toho mentoringu může být, že vlastně
43:45
jako zmizím. Z toho pracovního života toho
43:49
danýho člověka, protože on pak vyroste jo, což třeba já, když
43:52
jsem odcházel tenkrát z tý reklamky, měl jsem pod sebou tým
43:56
lidí, kterýmu jsem se snažil věnovat.
43:58
Tak pro mě je to obrovský poznání, bylo jak oni hodně
44:00
vyrostli. Když jsem pak šel do jiný firmy?
44:02
Jo, že opravdu jako já jsem mohl bejt v nějakej moment špuntem
44:06
pro ten jejich profesní rozvoj a teď ne ve zlým, ale samozřejmě
44:10
oni vlastně já jsem nemohl za ně řešit problém.
44:13
No a oni tomu byli vystavený a teď říkám, remo morfi říká, já
44:18
ti jenom ukážu dveře, protože ty mi už musíš sám, tak mně přijde,
44:21
že to je víc. Já ti jenom hodím do vody
44:24
plavat, už se musíš naučit sám, ale že to možná je o tom, jak
44:28
ten správnej talent vlastně se objeví.
44:30
AA posílí. Tam teda už zabrousím jako mimo
44:34
ten film jo, ale podle mě nutnou podmínkou toho jako dobrýho
44:38
předání je to, že se nedíváme jenom na toho korunního prince
44:44
a. Ale díváme se i na toho krále a
44:46
řešíme s ním, co bude potom. Protože to je pro něj téma a on
44:50
může odejít až ve chvíli, kdy má kam jo a většina těch lidí na to
44:55
není připravená a takhle nepřemýšlí.
44:57
A vlastně nejsou připravený na ten odchod a proto musejí být
45:00
odejiti spíš, než že by odešli sami.
45:02
No tam já, když jsem nad tím jako přemýšlel v tom byznysovém
45:05
světě, že podle mě efektivnější, když ten král z té pozice toho
45:08
CEO nejde do toho bordu, protože má pořád ten den se do toho
45:11
šťouchat, ale stane se třeba CEO jiné firmy.
45:14
A najednou prostě on má jiný business a tím pádem už se
45:17
nešťouchá do té 1. A že možná to je efektivnější i
45:20
pro toho 2. Může bejt těch setupů může bejt
45:23
spousta co co co potom tak? Pojďme za vás jako klíčový
45:27
byznysový ponaučení, který pro vás tam plynou vlastně z toho
45:31
filmu z toho příběhu. Tak tahounem toho leadershipu, o
45:35
kterém my se bavíme je ten morfeus a takže mně se líbí,
45:40
když je ponaučení, je mít vizi mít ji neotřesitelnou, dobře ji
45:46
prodávat ostatním členům a vlastně ponaučením tady do toho
45:50
našeho jidášského cifera je opečovávat ty lidi a připomínat
45:55
jim hodnotu té vize i pro ty jednotlivce nezapomenout pro ten
46:00
velkový velký nadhled i ty drobné mravenečky, kteří jsou
46:03
taky potřeba. Pro mě je to nejinspirativnější
46:07
v kontextu toho blue ocean red ocean jo pro mě je ten příběh o
46:11
tom, že matrix je vlastně ten red ocean, ve kterým lidi žijou,
46:15
ve kterém všechny ty firmy žijou.
46:17
Mají tam ty konkurence a sváděj ty souboje a tak dál zajímavej
46:20
už jenom ten kontext i ta parta kolem morfea vlastně ještě
46:24
nepřejde do toho jako blue ocenu, ale naučej se pravidla
46:27
toho matrixu. Proto, aby je mohli začít
46:30
porušovat. To jsou ty jejich jako velký
46:32
skoky. To jsou ty jejich výkony, který
46:33
v tom matrixu mají. Zůstávají pořád v kontextu
46:36
vlastně toho matrixu, ale díky tomu, že znají perfektně
46:39
pravidla, tak je můžou chytře porušovat a už tím jasně dělají
46:42
jako jiný byznys v rámci toho matrixu.
46:45
Ale pak se tam objeví ten nio, který se a je tam vlastně
46:48
krásná. Ta situace, kdy vidíš ten vstup
46:51
do toho blue openu, kdy oni na něj všichni vystřelí z toho red
46:55
ocenu, ale v tom jeho bluehosnu to nic neznamená, to nic nedělá.
46:58
Ty kulky přestávají bejt relevantní.
46:59
Vy už nejste moji konkurence přátelé vy už mě nemůžete jako
47:02
ohrozit. Tohle je tam pro mě jako
47:04
nejzajímavější, byznysově takhle přemejšlet nad svým byznysem a
47:08
možná v 1 kroku jenom o tom, co jsou ty pravidla toho mýho mýho
47:12
redhošonu, abych je mohl začít jenom na některejch místech jako
47:15
chytře porušovat a až potom je ten krok, jak vypadá ten můj
47:19
blution. Tak pro mě tam je jako vlastně
47:23
obecně jak pracovat s náborem talentu ve firmě, což znamená 1
47:28
co je, tak je vlastně jako přilákat.
47:31
Ty relevantní lidi. Tou relevantní komunikací, který
47:35
se pohybuje v tom světě a říká ty témata, který ty lidi
47:38
zajímaj, tak jsem schopnej vlastně získat jejich pozornost
47:40
a dotáhnout je do firmy. Potom je vystavovat vlastně jako
47:44
nějakýmu rozvíjení se. Když budu brát, že ten mladej
47:47
talent, tak ať vokusí ty věci, který se může naučit a má vedle
47:50
sebe toho seniora, od kterýho to okoukám, že třeba neil, že jo,
47:53
když jste viděli ten finální souboj, tak on tam pak má
47:55
takovou tu tu pacičku, jak říká, pojď ke mně, a to podkoukal od
47:58
toho morfe a tam je vidět, že to předání se jako povedlo.
48:01
A. AA zároveň na konci teda jako
48:04
dát mu volnej prostor, ať se sám ukáže, ať si vlastně vyrobí ty
48:09
nástroje, ať ať už nemá ty ty opory, který měl jako předtím.
48:12
No, tak to je 1. To je vůbec takové širší AA
48:15
potom jak silná může bejt jako jak silnej může bejt lídr kterej
48:20
má opravdu jako silnou vizi, který opravdu věří no.
48:25
Ano. Ano ano tak tímhle ano, my
48:29
končíme dnešní díl díky moc za vaši pozornost přihlašte se,
48:34
kdyžtak do našeho ebi oboru strategie inovace v byznysu na
48:37
něm univerzity a my se budeme těšit, příště děkujeme.
48:41
Ahoj. Ahoj.
48:43
Mějte se krásně.