Latest / L’INDOMPTABLE Podcast par Mélanie Fortin / Pourquoi certains entrepreneurs s’effondrent sous la pression… et d’autres non ? | E134
Transcript
- 0:29Bienvenue à l'Indomptable Podcast épisode 134.
- 0:33Pourquoi certains entrepreneurs s'effondrent carrément sous la pression et d'autres non ?
- 0:40Je ne sais pas pour toi,
- 0:41mais moi,
- 0:41ça,
- 0:42c'est vraiment un aspect qui m'a toujours fascinée.
- 0:45Puis,
- 0:46ce que j'ai réalisé le plus avec les années,
- 0:49c'est que,
- 0:51contrairement à ce qu'on peut penser,
- 0:52ce n'est pas la pression qui détruit les gens,
- 0:56mais c'est plutôt leur façon.
- 0:58d'y faire face,
- 1:00leur façon d'y réagir.
- 1:03Ça,
- 1:03c'est vraiment comme un
- 1:05« ah moment »
- 1:06que j'ai eu dans les dernières années.
- 1:07Pourquoi j'ai envie de t'en parler aujourd'hui ?
- 1:09Ça a un lien un peu avec le fait que les Canadiens sont en série.
- 1:13Tu vas voir pourquoi.
- 1:15Mais ce n'est pas un épisode sur le sport et sur le Canadien.
- 1:18C'est plutôt que je veux vraiment t'aider à ce que tu puisses solidifier ta posture intérieure pour que tu puisses...
- 1:26mieux faire face à l'adversité.
- 1:30Puis,
- 1:31c'est pas pour rien non plus,
- 1:32honnêtement,
- 1:33que je pense que c'est une des raisons pourquoi le sport de haut niveau m'a toujours autant fascinée.
- 1:40Puis,
- 1:40ce que je réalise,
- 1:41c'est que c'est pas juste le talent ou des performances hors normes,
- 1:46mais autant en business que dans le sport,
- 1:49ce que je réalise vraiment,
- 1:53l'attitude de la personne
- 1:56a un impact important sur son succès.
- 2:00Et ce,
- 2:01peu importe dans quelle sphère d'activité.
- 2:04Je vais te raconter une anecdote,
- 2:05OK ?
- 2:06Au début de ma carrière,
- 2:07là,
- 2:08fait qu'on parle début vingtaine,
- 2:10un des meilleurs boss que j'ai eus dans ma vie,
- 2:12dans le corpo,
- 2:13Guy,
- 2:14m'a dit,
- 2:15là,
- 2:15cette phrase-là,
- 2:16puis je m'en suis toujours souvenu.
- 2:19Il m'a dit,
- 2:21« Mélanie,
- 2:22c'est ton attitude qui déterminera ton altitude dans ta vie. »
- 2:26dans ta carrière.
- 2:28À l'époque,
- 2:30je t'avoue que,
- 2:31ok,
- 2:32c'est intéressant,
- 2:32je n'avais pas tout saisi,
- 2:34la puissance et l'importance de cette phrase-là,
- 2:36comme aujourd'hui.
- 2:38C'est fou quand tu y penses.
- 2:40Je pense que c'est le fait que j'ai accompagné des milliers de personnes dans les dernières années qui fait en sorte que je réalise à quel point l'attitude a un impact magistral sur notre vie.
- 2:54Puis surtout en entrepreneuriat.
- 2:56Tout le monde va faire face à l'adversité.
- 2:58Un autre petit point,
- 3:00c'est que des fois,
- 3:01on pense qu'on est tout seul à vivre une situation difficile.
- 3:06Tout le monde,
- 3:06que ce soit du côté personnel,
- 3:08en business,
- 3:09on va faire face dans notre vie probablement,
- 3:11que ce soit pour nous,
- 3:12dans notre environnement,
- 3:13on va faire face à la maladie ou à vivre un deuil.
- 3:18On va avoir des échecs,
- 3:19on va peut-être avoir de la violence,
- 3:21des traumas,
- 3:22des actions qui ne donnent pas de résultats.
- 3:24Il y a des projets qui ne lèvent pas.
- 3:25Il y en a beaucoup.
- 3:27Mais il y a vraiment une différence entre ceux qui finissent par réussir et ceux qui abandonnent.
- 3:34Et un des points,
- 3:36l'attitude y est vraiment pour quelque chose.
- 3:39C'est ça que j'ai vraiment envie de partager.
- 3:43Dernièrement,
- 3:44j'observais à quel point que
- 3:47Martin Saint-Louis,
- 3:49le coach des Canadiens de Montréal,
- 3:52parlait...
- 3:53de l'importance de l'attitude à ses joueurs.
- 3:56Dans un contexte où est-ce que l'équipe est en série,
- 3:59puis là,
- 4:00oh wow,
- 4:00c'est positif,
- 4:01tout est permis,
- 4:02on peut vraiment penser,
- 4:04commencer à penser à la Coupe Stanley.
- 4:06Puis là,
- 4:06il disait à ses joueurs,
- 4:07vous voulez être champion ?
- 4:10Vous devez d'abord avoir l'attitude d'un champion.
- 4:15J'ai trouvé ça vraiment le fun,
- 4:16parce que dans un concept de,
- 4:18quand on parle d'attitude,
- 4:21C'est ça un peu,
- 4:22parce que l'attitude d'un champion,
- 4:24ça vient avec le leadership,
- 4:25ça vient avec le champion of people,
- 4:27ça vient tout avec les concepts de walk the talk,
- 4:31fais ce que tu dis,
- 4:32donne l'exemple,
- 4:33ces choses-là.
- 4:35Aujourd'hui,
- 4:35je veux te montrer,
- 4:36dans le fond,
- 4:36mon intention avec l'épisode,
- 4:38c'est de voir l'impact que ça peut avoir dans ta vie et dans ta business si vraiment tu élèves et tu solidifies ton attitude de leader.
- 4:50Et pour l'épisode...
- 4:52On va appeler ça une attitude de champion.
- 4:55Celle qui se construit dans les moments où est-ce que c'est tough,
- 4:59où est-ce que personne voit que tu fais des efforts,
- 5:02où est-ce que personne est là pour t'applaudir,
- 5:04etc.
- 5:05Puis,
- 5:06c'est aussi parce que...
- 5:08L'élévation et la solidification de mon attitude a vraiment eu un impact dans ma vie.
- 5:14Autant,
- 5:15dans le fond,
- 5:16c'est,
- 5:17je le sais,
- 5:18en partie l'attitude qui m'a permise de monter les échelons un à un jusqu'à un poste de directrice nationale des ventes d'une grande entreprise canadienne.
- 5:26C'est certainement l'attitude qui m'a aidée à obtenir ma ceinture noire en kickboxing afin de la compétition.
- 5:34C'est celle qui m'a permis de bâtir une entreprise prospère dans les 7 chiffres sans sacrifier tout le reste.
- 5:39L'attitude,
- 5:40un exemple,
- 5:41comme si je pense à quand je faisais des arts martiaux.
- 5:45Si je perds,
- 5:46je m'effondre.
- 5:47Quelle est l'attitude que je choisis d'adopter dans ce moment-là précisément ?
- 5:52Est-ce que je vais juste me plaindre,
- 5:54m'apitoyer sur mon sort,
- 5:56tomber dans la victimite,
- 5:57ou je vais plutôt,
- 5:58oui,
- 5:58je vais être en grise,
- 5:59mais avoir la bonne attitude,
- 6:01c'est OK.
- 6:02Je me retrousse les manches,
- 6:03je me relève,
- 6:04puis je m'ajuste.
- 6:06Puis c'est ça qui fait toute la différence,
- 6:09OK ?
- 6:10Alors,
- 6:11ce que je vais faire,
- 6:12OK,
- 6:12dans l'épisode,
- 6:13je vais te partager six segments,
- 6:16six aspects,
- 6:17pour t'aider à solidifier une coche de plus ton attitude.
- 6:23Et tu vas voir,
- 6:24à la fin de chacun des segments,
- 6:26je vais te poser une question,
- 6:27puis je vais te donner une mise en action.
- 6:30Les six aspects vont t'aider à comprendre vraiment c'est quoi avoir une attitude de champion,
- 6:35mais surtout de voir à quel point ça va impacter positivement ton quotidien,
- 6:42à condition bien sûr de faire les push-ups,
- 6:44de faire le travail.
- 6:46Donc,
- 6:48comment développer une attitude de champion pour aspirer à plus de succès ?
- 6:54Numéro 1,
- 6:56un champion ne panique pas dans l'adversité.
- 7:01Comme je mentionnais,
- 7:01on va utiliser la thématique du champion.
- 7:04J'adore ça.
- 7:06High five à Martin Saint-Louis qui m'inspirait avec ça quand j'avais vu ça.
- 7:10Donc,
- 7:10numéro un,
- 7:11un champion.
- 7:13Ne panique pas dans l'adversité.
- 7:15Parce qu'il faut le dire,
- 7:17la majorité des gens paniquent dès que ça shake un peu,
- 7:20dès que ça brasse,
- 7:21dès que ça ne se passe pas comme ils veulent.
- 7:23Ce qui se passe souvent,
- 7:24ce que j'observe après avoir accompagné des milliers de personnes dans ma vie,
- 7:27c'est qu'ils commencent à douter.
- 7:30Ils se remettent en question,
- 7:31ils sur-analysent,
- 7:33ils se racontent des histoires comme
- 7:36« Ah, c'est peut-être pas fait pour moi. »
- 7:39« Ah,
- 7:39c'est peut-être comme là,
- 7:40ils pensent qu'ils sont plus bons. »
- 7:42« Ils vont penser peut-être qu'ils régressent. »
- 7:45« Ou peut-être même qu'ils vont s'auto-saboter. »
- 7:47« Ils font rien de correct. »
- 7:48Mais non,
- 7:50l'adversité,
- 7:51quand ça brasse,
- 7:52quand ça shake,
- 7:53c'est pas un signal qu'il n'y a plus rien qui fonctionne.
- 7:56Il faut que tu arrêtes de te raconter ces histoires-là.
- 7:58Voilez comme celui-là.
- 8:00Moi,
- 8:01quand je fais face à l'adversité,
- 8:02je vois ça comme un terrain d'entraînement,
- 8:05comme un dojo,
- 8:06dans le fond.
- 8:07Puis c'est vraiment comme ça que j'ai toujours vu l'adversité.
- 8:11Ça a commencé beaucoup dans les arts martiaux parce que dans la vie,
- 8:15ça ne se passe pas tout le temps comme on prévoit,
- 8:18on le sait,
- 8:18right ?
- 8:19Mais c'est fou à quel point c'est dans l'adversité que la vraie nature d'une personne se révèle et pas toujours pour le mieux.
- 8:27Pi-
- 8:28Tu sais,
- 8:29quand tu regardes les grandes équipes dans le sport,
- 8:32les athlètes,
- 8:32les leaders,
- 8:33les grands entrepreneurs qui ont du succès,
- 8:36ils n'ont pas réussi dans la vie,
- 8:39ils n'ont pas le succès qu'ils ont parce qu'ils ont évité des difficultés.
- 8:44Non,
- 8:44c'est vraiment parce que je pense qu'ils ont réussi à développer la capacité émotionnelle de rester solide en elles.
- 8:55Ils ont réussi à prendre de l'expansion à l'intérieur d'eux-mêmes.
- 8:59Il y a un autre exemple que je trouve vraiment intéressant.
- 9:01Bon,
- 9:01évidemment,
- 9:02vous le savez sûrement,
- 9:04je suis une fan du Canadien.
- 9:06Parlons du gardien de but d'Abeche,
- 9:08OK ?
- 9:09Il mentionnait dans une entrevue récemment,
- 9:12il y a un coach personnel en préparation mentale,
- 9:16Pete Frey,
- 9:17OK ?
- 9:18Et il disait qu'avant le travail avec le coach mental,
- 9:22l'aspect qui avait de la difficulté,
- 9:24c'est la...
- 9:24constance émotionnelle,
- 9:25mais c'est surtout sa réaction dans l'adversité.
- 9:29Et avant,
- 9:30mettons qu'un de ses coéquipiers manquait,
- 9:34mettons,
- 9:34manquait une couverture,
- 9:35puis là,
- 9:35ça crée une occasion de marquer.
- 9:37Fait que là,
- 9:37le stress augmentait,
- 9:39puis
- 9:39Debesh, il a admis que des fois,
- 9:42il allait se dire « Ah,
- 9:43calique,
- 9:43il a comme un réflexe de blâmer dans sa tête son coéquipier qui a manqué sa couverture. »
- 9:50Fait que là,
- 9:50un exemple de « il a Merci.
- 9:52Il a vraiment switché son mindset,
- 9:55il a élevé son attitude de champion et là,
- 9:58à la place,
- 9:59il se dit...
- 10:00Mettons,
- 10:00lorsqu'un coéquipier manque une couverture sur la glace,
- 10:03puis ça crée une occasion de marquer de l'adversaire,
- 10:06bien là,
- 10:06il va se dire « Yes,
- 10:08là,
- 10:08j'ai une autre occasion pour shiner,
- 10:11pour élever ma game » .
- 10:13À chaque fois que des situations comme ça se produisent,
- 10:16puis qu'il réussit,
- 10:17puis qu'il shine et qu'il élève sa posture,
- 10:20c'est « game changer » ,
- 10:21c'est sûr.
- 10:22Alors,
- 10:23dans le premier segment de
- 10:25« Un champion ne panique pas dans l'adversité » ,
- 10:27la question que j'ai pour toi,
- 10:29C'est une des plus importantes.
- 10:32Qui deviens-tu quand la pression monte,
- 10:35quand tu fais face à l'adversité ?
- 10:38Observe-toi.
- 10:39L'action que j'ai pour toi,
- 10:41dans la prochaine semaine,
- 10:43dans les prochains jours,
- 10:45observe-toi quand il y a une situation qui ne fait pas ton affaire,
- 10:47quand ça brasse,
- 10:48quand ça shake.
- 10:50Observe-toi comment tu réagis.
- 10:54Donne-toi un temps limite.
- 10:58Je t'explique.
- 10:59Si tu vis une situation difficile,
- 11:01c'est sûr que la durée de l'inconfort va être proportionnelle à la gravité de la situation.
- 11:08Mais mettons que tu vis quelque chose qui est vraiment émotionnellement challengeant,
- 11:14observe-toi,
- 11:15puis donne-toi exemple 24 heures pour dealer avec la situation.
- 11:19Tu te donnes 24 heures pour chialer,
- 11:22être pas content,
- 11:23pleurer s'il faut,
- 11:24puis après 24 heures,
- 11:25c'est fini,
- 11:25tu fermes la porte.
- 11:27Tu te retrousses les manches et tu te mets en mode solution.
- 11:30Selon la gravité de la situation,
- 11:31ça peut être une journée,
- 11:32deux,
- 11:33trois,
- 11:33et ça peut être une heure ou deux.
- 11:35Mais ne tombe pas dans la victimisation,
- 11:39dans l'autoflagellage,
- 11:41l'autosabotage,
- 11:42genre de te plaindre,
- 11:43ça ne va rien donner.
- 11:44Quand on parle de comment élever son attitude de champion,
- 11:48première étape,
- 11:49la première question,
- 11:50qui deviens-tu quand la pression monte ?
- 11:54Puis qui veux-tu devenir ?
- 11:56dans le futur,
- 11:57quand la pression va continuer à monter.
- 11:59OK ?
- 12:00Numéro 2.
- 12:01L'énergie que tu dégages,
- 12:02là,
- 12:03elle influence vraiment ton environnement.
- 12:05Puis ça,
- 12:06je ne pense pas que la majorité des gens réalisent à quel point.
- 12:10Si tu es un leader,
- 12:11un entrepreneur qui panique,
- 12:13là,
- 12:13bien,
- 12:14tu contamines ton environnement sans arrêt,
- 12:16que ce soit ton équipe,
- 12:17tes clients,
- 12:18ta famille,
- 12:18tes enfants,
- 12:19name it.
- 12:20Puis je pense que,
- 12:21je te le dis,
- 12:22tu contamines fort probablement,
- 12:24à certaines occasions,
- 12:26ton environnement plus souvent que tu penses.
- 12:28Et c'est pour ça que la solidité intérieure,
- 12:34d'élever cet aspect-là dans ton leadership est extrêmement importante.
- 12:38Être un leader solide,
- 12:40même quand ça brasse,
- 12:42devient comme un ancrage pour les gens alentour de toi.
- 12:47Les gens,
- 12:48c'est des spectateurs.
- 12:49Ils regardent comment tu agis dans l'adversité.
- 12:52Ils t'observent tout le temps,
- 12:54constamment.
- 12:55Alors,
- 12:56comment es-tu capable de rester concentré,
- 12:59centré,
- 13:00focus,
- 13:01même quand c'est challengeant parce que tu as fait face à l'adversité ?
- 13:04Comment es-tu capable de respirer même quand c'est challengeant ?
- 13:10Es-tu capable de te relever ?
- 13:13Puis comment tu te relèves ?
- 13:15C'est toutes des choses comme ça que tu dois,
- 13:16que tu as la responsabilité de t'observer.
- 13:20Être capable de se gérer intérieurement.
- 13:23C'est un aspect que je dis souvent à mes clients.
- 13:26Dans le sens que si je vois un de mes clients partir en vrille,
- 13:30puis comme,
- 13:31ouf,
- 13:32là,
- 13:32ça spin de partout,
- 13:33puis là,
- 13:34la personne,
- 13:34elle commence à s'imaginer des scénarios de « Ding »
- 13:36d'Hollywood,
- 13:37puis elle n'arrête plus,
- 13:38puis ça spin.
- 13:39Mais là,
- 13:39hey,
- 13:39hey,
- 13:40je vais l'arrêter.
- 13:41Gère-toi.
- 13:43Parce qu'un leader,
- 13:44un entrepreneur qui est instable va automatiquement créer ou avoir une entreprise qui est émotionnellement instable.
- 13:52Des fois,
- 13:53on ne fait pas tout le temps le lien parce que,
- 13:55tu sais,
- 13:55j'ai déjà dit que les gens,
- 13:57ils achètent d'abord ton énergie,
- 14:00ta vibe.
- 14:01Si tu vibes le stress et l'anxiété,
- 14:05c'est ceux qui vont le sentir et ça,
- 14:06ce n'est pas très bon pour la business.
- 14:08Alors,
- 14:10dans le segment,
- 14:11l'énergie que tu dégages influence ton environnement.
- 14:14La question que j'ai pour toi et la mise en action est,
- 14:18quelle énergie apportes-tu actuellement ?
- 14:20actuellement dans ton environnement ?
- 14:23Est-ce que c'est du stress,
- 14:24de la tension,
- 14:26des doutes ?
- 14:27C'est-tu de l'anxiété ou bien c'est de la confiance ?
- 14:30Puis non,
- 14:31tu ne peux pas te dire,
- 14:32mais dans certaines occasions,
- 14:33c'est de la confiance,
- 14:34dans certaines occasions,
- 14:35c'est des doutes.
- 14:37C'est en général.
- 14:38Quelle est la somme de l'énergie que tu apportes actuellement dans ton environnement ?
- 14:43Et pendant les prochains jours,
- 14:45OK ?
- 14:46Ça,
- 14:46c'est un exercice qui est vraiment le fun.
- 14:48Dans les prochains jours,
- 14:50observe.
- 14:51C'est quoi l'impact que tu as chez les autres ?
- 14:54Tu peux observer dans un moment avec ta famille,
- 14:56des amis,
- 14:57des clients,
- 14:58après un appel découverte,
- 14:59après un coaching,
- 15:00après un événement,
- 15:01peu importe.
- 15:02Est-ce que tu as eu...
- 15:03Observe comment les gens sont après.
- 15:06Est-ce que tu penses que les gens partent motivés ?
- 15:11Est-ce qu'ils partent neutres ?
- 15:14Est-ce qu'ils partent comme...
- 15:15Oh,
- 15:15ils sont plus lourds,
- 15:16c'est plus lourd,
- 15:16l'atmosphère est plus lourde.
- 15:18Est-ce qu'ils sont plus solides ?
- 15:19Tu sais,
- 15:20si tu veux avoir plus d'impact auprès des gens,
- 15:22puis ça,
- 15:22c'est quelque chose que j'entends tout le temps comme souhait de mes clients,
- 15:25bien,
- 15:26ça commence ici.
- 15:27Fait que pour élever justement ton attitude de champion,
- 15:31bien,
- 15:31ça commence...
- 15:32clairement par quelle est l'énergie que tu habites,
- 15:36quelle est l'énergie que tu vibes justement dans ton environnement en ce moment.
- 15:41Numéro 3.
- 15:43Les champions développent une identité avant d'obtenir des résultats parce que c'est l'identité qui va contribuer à avoir les résultats.
- 15:52Celle-là,
- 15:52c'est un quickie,
- 15:53tu sais,
- 15:53dans le sens que ça,
- 15:54c'est vraiment un des plus gros chiffres de mindset que j'ai réalisé dans ma vie.
- 15:58Combien de fois j'ai eu des clients,
- 16:00ça me donne des boutons,
- 16:01ça.
- 16:02Il attend d'avoir des clients,
- 16:04d'avoir plus de clients avant de faire tel projet.
- 16:07« Ah,
- 16:07j'attends d'avoir tel chiffre d'affaires avant telle chose. »
- 16:10« Ah,
- 16:10quand je vais être plus confiant,
- 16:11quand je vais être prête,
- 16:12quand je vais être sûre. »
- 16:13Arrêtez d'attendre.
- 16:15N'importe qui qui me demande,
- 16:17est-ce que je devrais attendre de finir ça avant de...
- 16:20Non,
- 16:20attends jamais.
- 16:22OK ?
- 16:23J'aime mieux que tu fasses quelque chose à
- 16:2570 % fait,
- 16:27que tu es sûre,
- 16:27que
- 16:2899 % sûre.
- 16:30Plus tu attends,
- 16:31plus tu sur-analyses,
- 16:33plus tu te questionnes,
- 16:34plus tu ralentis ta progression,
- 16:35ton évolution.
- 16:36À vous,
- 16:36ça fait du sens.
- 16:38Mais ça,
- 16:39tu dois,
- 16:40c'est par tes actions répétées que tu forges ton identité.
- 16:44Alors,
- 16:45c'est par la répétition des push-ups,
- 16:47des actions,
- 16:47la quantité que tu es en train de forger l'identité qui fait que les résultats vont venir après.
- 16:54C'est vraiment important.
- 16:57La question que j'ai pour toi,
- 16:58OK.
- 16:59Est-ce que tu attends encore des résultats avant d'agir ?
- 17:05C'est comme,
- 17:06c'est quoi,
- 17:07tu es en attente de quoi ?
- 17:09C'est quoi la chose que tu sais que tu travailles,
- 17:12tu peaufines,
- 17:13tu sur-analyses,
- 17:13tu te questionnes,
- 17:14tu ajoutes des trucs ?
- 17:15C'est quoi la chose qu'il faut que tu ailles de l'avant,
- 17:17puis que tu arrêtes d'attendre ?
- 17:20Puis l'action,
- 17:21prends une décision cette semaine,
- 17:23OK,
- 17:23là.
- 17:24Une décision que ça fait longtemps que tu aurais dû prendre,
- 17:27OK ?
- 17:28C'est vraiment important,
- 17:30puis que tu le sais très bien qu'il faut que tu prennes dans le but de continuer à évoluer,
- 17:34progresser.
- 17:37Numéro 4,
- 17:39un champion accepte d'être challengé.
- 17:42Les vrais leaders,
- 17:44champions of people,
- 17:45ils ne veulent pas juste être rassurés,
- 17:47ils le savent,
- 17:48que pour évoluer,
- 17:49ils veulent être challengés.
- 17:51Mais malheureusement,
- 17:53si je regarde en général mes amis,
- 17:56collègues,
- 17:57même famille,
- 17:58clients,
- 17:59en général.
- 18:02Naturellement,
- 18:02les gens recherchent quand même le confort.
- 18:05Ils veulent être validés inconsciemment.
- 18:08Ils vont éviter l'inconfort à tout prix trop souvent.
- 18:12Ils veulent être dirigés,
- 18:14guidés.
- 18:14Ils veulent qu'on leur dise quoi faire étape par étape.
- 18:17Il y a une différence entre « voici la ligne directrice »
- 18:20versus
- 18:21« j'ai toujours besoin d'être validé » .
- 18:24de me faire dire toutes les étapes qui ne sont pas capables,
- 18:27dans le fond,
- 18:27d'être suffisamment autonomes.
- 18:29Mais je veux dire,
- 18:30ce n'est pas une surprise si je te dis que la croissance ne se crée pas dans le confort,
- 18:36elle se bâtit dans l'adversité.
- 18:40Que ce soit des remises en question,
- 18:42des conversations difficiles,
- 18:44des projets challengeants,
- 18:47peu importe que ce soit personnel,
- 18:49business,
- 18:49c'est vraiment comme ça qu'on évolue.
- 18:52À chaque milestone,
- 18:54à chaque jalon dans ma ligne de temps,
- 18:57si je regarde professionnel,
- 18:59c'est tout le temps,
- 19:01dans des moments,
- 19:02des situations,
- 19:03des événements relativement inconfortables que j'ai fait un pas de géant.
- 19:08Puis c'est exactement pour ça que je pense que la majorité des entrepreneurs stagne puis que la majorité des humains,
- 19:17à un moment donné,
- 19:18arrêtent de progresser puis à un moment donné,
- 19:19tu deviens comme...
- 19:21Tu es au maximum de tes capacités.
- 19:23Puis quand on ne développe pas,
- 19:25on n'entretient pas,
- 19:26puis on ne se met pas dans des situations où on peut tout le temps évoluer,
- 19:29bien,
- 19:30tu stagnes dans ta vie perso puis dans ta business.
- 19:33Souvent,
- 19:34c'est que ces gens-là se tiennent dans des environnements qui les gardent petits.
- 19:38C'est ça,
- 19:38pareil.
- 19:39À quoi ressemble ton environnement en ce moment ?
- 19:42Parce que...
- 19:43Puis dis-toi cette phrase-là.
- 19:45Moi,
- 19:47ça me parle énormément,
- 19:48puis c'est tellement malheureusement un fait.
- 19:50Les environnements confortables créent des entrepreneurs fragiles.
- 19:56Puis l'inverse est pareil,
- 19:58des environnements stimulants,
- 20:00challengeants créent des entrepreneurs solides.
- 20:03La question que j'ai pour toi,
- 20:05c'est est-ce que ton environnement actuel te challenge en ce moment ?
- 20:08Ou il te sécurise ?
- 20:10C'est right ?
- 20:12Est-ce que les gens peuvent t'élever ?
- 20:15Je veux dire,
- 20:16si tu ne veux pas être challengé,
- 20:18tu restes dans le confort,
- 20:19tu n'auras jamais,
- 20:20jamais le succès que tu veux.
- 20:22Puis tu mérites probablement.
- 20:25Puis l'action.
- 20:27Essaie cette semaine d'aller chercher,
- 20:30mettons.
- 20:31Une conversation inconfortable ou bien une action inconfortable,
- 20:35vraiment,
- 20:36une vraie,
- 20:38puis observe ce qui va se passer par la suite.
- 20:40Arrête de juste rester dans le safe.
- 20:43Ah là là,
- 20:44j'ai comme moins de patience pour ça aujourd'hui parce que les gens,
- 20:48c'est fou comment c'est dur de sortir de sa zone de confort pour vrai.
- 20:54Mais c'est juste que tu ralentis ta croissance,
- 20:57c'est tout.
- 20:58C'est comme à quel point tu veux atteindre tes résultats,
- 21:01tu sais.
- 21:02Puis c'est tellement à ta portée.
- 21:04Puis c'est vraiment dans des...
- 21:06Ça ne va pas tomber du ciel en pensant,
- 21:08là,
- 21:09des actions puis des situations challengeantes qui vont nous permettre de s'élever,
- 21:14de solidifier.
- 21:15Ça ne tombe pas du ciel.
- 21:16Il faut aller les chercher.
- 21:17C'est pour ça que je te dis que prends une action,
- 21:21va chercher,
- 21:22trouve une action,
- 21:23une conversation challengeante.
- 21:25C'est des jalons phénoménals.
- 21:28pour la croissance personnelle et professionnelle.
- 21:33Numéro 5.
- 21:34L'attitude se construit dans les petites décisions invisibles.
- 21:39T'as-tu l'impression ?
- 21:42Est-ce que tu t'es déjà dit ceci ?
- 21:45On pense vraiment à tort que les champions,
- 21:49les personnes à succès se construisent dans les grands moments.
- 21:53Ben non
- 21:55Ça se construit dans...
- 21:56toutes les petites actions,
- 21:58choix,
- 21:58décisions invisibles qui sont faites à répétition,
- 22:01tous les moments,
- 22:02ça ne me tente pas de faire ça,
- 22:03ça ne me tente pas si je n'ai pas envie de ça,
- 22:06mais je le fais pareil parce que c'est irrelevant que ça ne me tente pas,
- 22:09parce que ce que je veux le plus,
- 22:11c'est atteindre tel,
- 22:12tel,
- 22:12tel objectif.
- 22:14Et c'est vraiment dans ces moments-là que je trouve que notre ADN se construit.
- 22:21Et ce qui est triste,
- 22:23je pense que plusieurs entrepreneurs sous-estiment
- 22:26complètement l'impact de leur état mental sur le résultat.
- 22:30Tu peux avoir la meilleure stratégie au monde,
- 22:33mais si mentalement tu abandonnes vite,
- 22:35tu te lâches,
- 22:36tu doutes.
- 22:37Si émotionnellement tu t'écroules facilement au moindre obstacle,
- 22:41puis que tu vis dans le doute,
- 22:42tu vas toujours plafonner.
- 22:45Alors comment penses-tu réussir dans cet environnement-là ?
- 22:49Ce n'est pas possible.
- 22:51Tu sais,
- 22:51combien de fois les gens,
- 22:52« Ah,
- 22:52moi,
- 22:52moi,
- 22:53là,
- 22:53maintenant,
- 22:54là... »
- 22:54« Ah,
- 22:54je veux ça,
- 22:55Mélanie,
- 22:55je veux ci,
- 22:56je veux ça. »
- 22:57Les gens veulent tellement des résultats extraordinaires,
- 23:01mais avec des habitudes ordinaires.
- 23:04Ça ne marche pas,
- 23:05là.
- 23:06Donc,
- 23:07la question est bien simple.
- 23:09Quelle est la ou les petites décisions ou actions invisibles ou visibles,
- 23:17mais qui ralentissent actuellement ta progression ?
- 23:20Puis l'action,
- 23:21c'est,
- 23:21est-ce que tu es en mesure de choisir
- 23:23une,
- 23:23juste une petite habitude ou action invisible qui mériterait d'être renforcée pour t'aider,
- 23:31que ça soit au niveau de tes habitudes de santé,
- 23:35ta business,
- 23:36peu importe,
- 23:37puis seul toi le sais,
- 23:40à condition que tu saches et que tu aies le courage de te poser les bonnes questions.
- 23:45Numéro 6,
- 23:46dernier point,
- 23:47les champions jouent pour gagner et non pour éviter de perdre.
- 23:52Oh là là,
- 23:52qu'il y a tellement de gens aujourd'hui qui vont prendre leur décision avec un genre d'énergie de protection,
- 24:00comme pour se protéger,
- 24:02puis ça fait moins mal si on fait une erreur,
- 24:06on veut éviter l'échec,
- 24:08on veut surtout éviter le jugement.
- 24:10Mais tu sais,
- 24:11à l'opposé,
- 24:11quelqu'un qui est réussi,
- 24:12puis qui a vraiment une attitude de gagnant,
- 24:15c'est pas pas en toute la même énergie,
- 24:17parce que tu sais,
- 24:19pense-y,
- 24:19OK ?
- 24:20Quand tu...
- 24:21Fais des actions en ce moment avec ta business,
- 24:24puis que tu veux éviter de perdre.
- 24:29Automatiquement,
- 24:30tu deviens prudent,
- 24:31tu ralentis,
- 24:32tu hésites,
- 24:33tu doutes,
- 24:34tu sur-analyses sans arrêt.
- 24:36Mais pense-y,
- 24:38OK ?
- 24:38Et si,
- 24:39à la place,
- 24:40tu jouais pour gagner au lieu d'éviter de perdre ?
- 24:42C'est le fois à quel point que si tu joues pour gagner,
- 24:44tu oses,
- 24:45tu avances,
- 24:46tu t'ajustes,
- 24:48tu apprends rapidement,
- 24:49tu prends des décisions.
- 24:50beaucoup plus rapidement et avec courage.
- 24:52Puis,
- 24:53tu sais,
- 24:53ça me fait comme penser à l'ancienne identité du Canadien avant la nouvelle venue de la nouvelle administration,
- 25:00puis de Martin C.
- 25:00Louis et compagnie.
- 25:02Fait que l'ancienne identité du Canadien versus la nouvelle identité du Canadien,
- 25:05avant,
- 25:06là,
- 25:06ils jouaient pour ne pas perdre.
- 25:09Puis ils perdaient.
- 25:10Et aujourd'hui,
- 25:12on est ailleurs,
- 25:13parce qu'ils jouent pour gagner.
- 25:15Puis entre vous et moi,
- 25:17les résultats parlent par eux-mêmes.
- 25:19Tu sais,
- 25:20au final,
- 25:22il y a beaucoup d'entrepreneurs et coachs qui bâtissent leur entreprise un peu comme en mode survie,
- 25:28un peu comme s'ils sont constamment sur la défensive.
- 25:34Puis d'être...
- 25:37D'être dans le confort,
- 25:38c'est un peu jouer sur la défensive,
- 25:40c'est d'être safe,
- 25:41c'est de poser.
- 25:42C'est rarement le chemin de la réussite.
- 25:46Demande-toi,
- 25:48quelle est la décision ?
- 25:52Mais mettons deux choses.
- 25:55En ce moment,
- 25:55est-ce que tes décisions actuelles sont prises pour t'aider à stimuler ta croissance ou pour rester safe ?
- 26:05Deuxième volet de la question,
- 26:07quand tu identifies probablement que telle décision,
- 26:11c'est clair que je joue safe,
- 26:14quelle devrait être alors la nouvelle décision que tu dois prendre pour stimuler ta croissance ?
- 26:20Alors,
- 26:21c'est vraiment ça.
- 26:22La question,
- 26:23mais qui est dans le fond l'action après,
- 26:25c'est de prendre,
- 26:26c'est quoi la décision que tu dois prendre pour stimuler la croissance et non la peur ?
- 26:29Parce qu'au final,
- 26:31sincèrement,
- 26:33pour avoir réellement un succès durable...
- 26:35C'est pas seulement une question de stratégie,
- 26:37c'est une question de solidité intérieure.
- 26:42La solidité intérieure,
- 26:44ça comprend la stabilité émotionnelle un peu,
- 26:46la solidité de ta posture,
- 26:48la solidité de ton mindset,
- 26:50ta capacité à gérer les choses,
- 26:54l'attitude que t'as dans les situations,
- 26:57ton côté champion of people.
- 27:00Ça,
- 27:01c'est absolument essentiel à développer,
- 27:03puis ça se fait pas avec une checklist.
- 27:05un script ou une technique magique,
- 27:07c'est du développement.
- 27:08Il faut avoir un environnement qui stimule ça.
- 27:12Puis,
- 27:14quand je regarde toutes les histoires à succès que j'ai de mes clients au fil des années,
- 27:19leur posture,
- 27:21leur attitude,
- 27:22champion of people,
- 27:23leur capacité,
- 27:24leur stabilité,
- 27:25leur état interne,
- 27:26la stabilité émotionnelle,
- 27:28la capacité d'oser,
- 27:30de prendre les décisions qu'il faut,
- 27:31d'aller dans l'action,
- 27:32c'est incroyable comment que...
- 27:34C'est tout l'aspect du leadership,
- 27:36de la préparation mentale,
- 27:37du mindset qui change la donne,
- 27:38puis c'est ce qui leur a permis,
- 27:40sincèrement,
- 27:41d'avoir les résultats qu'ils ont.
- 27:44Et ceux qui n'ont pas eu tous ces résultats-là,
- 27:46il faut encore travailler sur leur solidité intérieure.
- 27:50Alors,
- 27:51si c'est un aspect que tu désires développer cette année prochainement,
- 27:57de développer la posture d'un entrepreneur capable de gérer la pression avec une main de maître.
- 28:03de solidifier son leadership,
- 28:04d'avoir un mindset hors du commun pour être capable,
- 28:07parce que c'est ce qui va te permettre de bâtir vraiment une entreprise à la hauteur de tes aspirations sans s'écrouler émotionnellement,
- 28:15sans sacrifier tout le reste.
- 28:16Je t'invite à planifier un appel avec mon équipe.
- 28:19Puis,
- 28:20ça ne t'engage à rien ?
- 28:22Qui sait où est-ce que ça pourrait t'amener ?
- 28:23Parce que jusqu'à un certain niveau,
- 28:26ce n'est plus la stratégie qui te bloque.
- 28:29Ça va te rattraper,
- 28:30c'est sûr,
- 28:31si tu ne travailles pas sur cet aspect-là.
- 28:33C'est vraiment la capacité intérieure que tu es-tu capable de soutenir le succès,
- 28:39la croissance,
- 28:39l'expansion que tu veux.
- 28:41Je t'invite à aller découvrir mon site web,
- 28:43mélaniefortin.co,
- 28:45puis tu cliques un peu partout sur le site sur « Travaillons ensemble » ,
- 28:48« Un appel » ,
- 28:49puis
- 28:50« Qui sait où est-ce que ça pourrait te mener » .
- 28:52Alors,
- 28:52merci d'avoir été à l'écoute et on se retrouve la semaine prochaine pour un nouvel épisode.
- 29:08Générique