Latest / NABOA / NABOA na COP30 | Suzano

Transcript

NABOA na COP30 | Suzano · NABOA

0:02
Na boa de volta aqui, mais uma vez, com essa cobertura especial
0:06
da cop 30. E hoje eu estou com o André, que
0:09
é o gerente de sustentabilidade da susano, uma empresa que já é
0:12
muito conhecida pela sustentabilidade, pelas
0:15
iniciativas que causa. E não me surpreendeu ver
0:18
representantes dela aqui. Mas é sempre muito bom, né,
0:24
André? Estar presente, ver de perto
0:25
tudo que está sendo falado sobre sustentabilidade, já que essa é
0:28
uma Bandeira. Muito forte da Suzana, né?
0:30
É a gente sempre primeira assim, a gente sempre diz que
0:34
sustentabilidade é na prática, né?
0:36
Acho que não é só no discurso. Então a gente está No No
0:38
banzeiro da Esperança aqui junto com a fase, junto com a virada
0:41
sustentável. Para nós é é motivo de conexão,
0:44
né, com as organizações sociais, com os movimentos, né,
0:47
indígenas, movimento movimento negro é em um dos espaços de
0:51
diálogo que a gente constrói e acho que essa é uma Bandeira da
0:53
da Suzana, assim a gente consegue é trabalhar melhor
0:57
quando a gente trabalhar junto e a ideia.
0:59
De estar aqui no banceiro e especialmente nesse, nesse Na Na
1:02
cop. É também a gente ter esse
1:03
momento de contato com as com as organizações, com outros
1:06
parceiros, com outras empresas que acho que a gente trabalha,
1:10
tem um impacto maior. A partir do momento que a gente
1:12
é mais colaborativo. Acho que esse é o nosso intuito,
1:14
aprender, ouvir também, falar um pouco, né?
1:16
Porque a gente tem o nosso papel enquanto iniciativa privada.
1:19
Então é um pouco desse, desse, desse comboio, assim, vamos
1:22
dizer assim. Bom, a gente fala muito que a
1:25
cop e as principais é iniciativas que tem que ser.
1:29
Por que que eles devem vir do poder público e das empresas,
1:31
né? Está na mão delas grandes ações
1:33
que realmente vão fazer a diferença.
1:35
Mas pra Suzano isso não deve surpreender, porque vocês já
1:38
fazem muito, né? Então assim, sinto um pouco das
1:40
da das ações que a Suzana já tem que vocês já tocam e são várias
1:44
frentes, né? Mas o que que vocês tocam ali
1:46
que você já vê assim que vocês estão no caminho certo, que nem
1:49
precisava de uma cop? Para apontar o caminho, né?
1:51
É, eu acho que esses esses momentos, como aponta eles, são
1:54
bastante simbólicos, porque marcam muitas vezes os caminhos
1:57
que as empresas que o mundo vai tomar, né?
1:59
E a Suzano, a partir disso, ela vem.
2:01
Acho que a Suzano tem 15 metas de longo prazo, que desde 2000,
2:04
que lançou em 2020, em relação a metas e longo prazo, ligadas a
2:08
questões socioambientais, que são sustentabilidade, né?
2:10
Entre elas, assim, sabe, contribuir para retirada de
2:13
pessoas da pobreza é a restauração de áreas para
2:16
conexão de corredores da biodiversidade.
2:19
É dimensão de gases de efeito, de efeito de demissão, de gases
2:22
de efeito estufa. Então são algumas das
2:23
iniciativas nossas que que balizam um pouco da nossa
2:26
narrativa. A gente não pode falar sobre
2:29
aquilo que a gente não faz, né, que é fácil de se comprometer,
2:31
mas não ter metas, não ter, exato, não ter, não ter isso na
2:35
prática. E a gente desde 2020 vem nessa
2:38
estudando uma empresa centenária, mas desde 2020 com
2:40
compromissos públicos, né? Com isso, compromisso público
2:43
com a sociedade civil, com os nossos investidores, né, com os
2:46
nossos acionistas, então isso é super relevante.
2:48
Que posiciona AA Suzano não por um discurso que ela adota, mas
2:52
por por por compromissos que vão, vão, vão resultar em
2:56
melhores práticas e melhores práticas nas nossas operações,
2:59
mas também no meio que a gente vive, a gente não está isento,
3:02
né? Enquanto empresa do do lugar
3:03
onde a gente está inserido, a gente é responsável por aquilo
3:06
também. Então acho que é um pouco nesse
3:07
sentido que a gente acredita e está aqui para isso também.
3:10
Claro que que a qual a expectativa para cop e o pós cop
3:14
também, né? Que a gente já tem que pensar.
3:15
É, eu acho que todo mundo tá nessa, nessa cop da fala da cop,
3:19
da ação, né? A gente também acredita muito
3:21
nisso, né? Acho que a gente já tem muitas
3:23
estudos, né? A ciência falando sobre certos
3:26
direcionamentos e nós não podemos nos nos eximir isso.
3:29
Nós temos que nos responsabilizar por isso e nos
3:31
responsabilizar por meio de ações.
3:33
Espero que essas ações sejam feitas de modo construtivo, de
3:37
modo colaborativo e que seja feito.
3:40
Pra que a gente consiga ter viver numa cidade melhor, não só
3:44
hoje, mas pensando naquelas gerações que vem depois da
3:46
gente. Então a gente pode ter negócios
3:48
mais saudáveis? Podemos ter é vivências mais
3:51
saudáveis entre as entre as populações dos governos.
3:54
Então acho que esse é o nosso papel enquanto instituição.
3:56
Bom, e já tá fazendo muito bem feito, né?
3:57
Vocês tem feito isso muito bem. Não à toa são uma referência não
4:01
só como empresa na atividade principal de vocês, mas quando o
4:04
assunto também é sustentabilidade, né?
4:06
É, e a gente acredita muito que a gente tenha uma
4:08
responsabilidade, mas. A gente não faz nada, a gente
4:11
tem que fazer com junto. A gente não faz nada sozinho,
4:13
isso acho que a gente está aqui Na Na cop, está no precop, no
4:16
banzeiro. São iniciativas que também
4:20
colocam o nosso em perspectiva assim, sabe dessa atuação
4:22
conjunta, a gente não basta falar, tem que fazer, né?
4:25
Acho que esse é um pouco a nossa, a nossa ideia como a
4:27
gente. Maravilha, André, obrigada por
4:30
estar aqui. E eu volto aí a qualquer momento
4:34
com mais pílulas aqui do nabo especial cop 30.
4:37
Lembrando que todo conteúdo do nabo, especial cop, é uma
4:41
parceria com a banco, uma consultoria para encontrar
4:45
soluções de impacto para os negócios.