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A ARTE DE GASTAR DINHEIRO #XXV - AS PEQUENAS COISAS (CLUBE DO LIVRO) · ED Podcast [@arthurdantaslemos]

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Senhoras e Senhores, direto do treino com Bruno Maia Soares,
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brunão seu. Salve salve salve.
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Vamos agora entrar no capítulo as pequenas coisas, a sabedoria
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e a futilidade de ficar obcecado com pequenas compras.
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Vamos nessa, vamos direto aqui para o que importa é se você
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está na academia, Como Eu estava, seja muito bem-vindo ou
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se você não está na Academia também curta aqui mais um
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episódio com muita sabedoria e muito conhecimento do nosso
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queridíssimo clube do livro deixar aqui um abraço para os
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meus amigos do é de Partners indo à leitura.
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Então rorie Suderland escreveu, é quase um trava-línguas, né?
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O oposto de uma boa ideia, também pode ser uma boa ideia.
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Olha só, não é, é? Frases.
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Meio é contra intuitivas, mais com muita profundidade.
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Não é porque você pensar o oposto tem uma boa ideia, é uma
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má ideia, mas não necessariamente conhecimento.
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Vamos debater o Tema da obsessão por pequenas despesas em seu
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orçamento. Quero convencê-lo de que fazer
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isso pode mudar sua vida e, ao mesmo tempo, sem uma completa
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perda de tempo. O ex-Presidente dos Estados
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Unidos, Calvin College, era notoriamente frugal ao assumir o
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comando de um orçamento federal que gastou 21 bilhões de dólares
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durante o seu mandato. A equipe de College enviou um
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cartão. Funcionários do Departamento de
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Agricultura conseguinte dizeres a correspondência do Governo
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custa 26 centavos de dólar por carta ajuda a reduzir o custo.
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Escreva menos cartas, escreva cartas mais breves, tomando a
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redação de cartas, ainda tornando a redação de cartas
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ainda mais precária. A política oficial de College
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era que cada funcionário do governo recebesse um lapso de
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cada vez. E se o lápis não fosse usado até
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a borracha, deveria ser devolvido ao governo por uso
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posterior. Você acha isso absurdo?
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Bem, pense que o Governo federal empregava cerca de 585000
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pessoas em 1925. Se cada uma delas escrever 5
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cartas por dia parará esse daria uma economia de quase 200000000
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de dólares por ano. Parará.
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Esse é isso em uma época em que os gastos totais do Governo eram
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de aproximadamente 2.8 bilhões de dólares, quase 7% dos gastos
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do governo eram com cartas. Vou lhe dar um pouco de
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contexto. Em 2023, o Governo federal
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gastou aproximadamente 10% do seu orçamento com os juros da
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dívida interna. Esses valores não eram
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irrelevantes, não eram idiota e eu vou além.
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Imagina que você tem essa correspondência dentro de uma
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companhia que tem 100 colaboradores.
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Você não vai ter essa representatividade, mas.
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Essa correspondência, ela traz 11 gesto por trás, não é?
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Então velho aqui a gente é austero, aqui a gente liga para
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é todo e qualquer gasto não é, e obviamente ele vai mergulhar
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isso nesse outro ponto. Imagino eu que é.
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É muita energia para gasto tolo que não vai.
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Não é impactar o teu orçamento. É uma energia mal alocada, mas
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vamos lá. O autor Kevin Kelly escreveu,
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preste atenção às pequenas coisas.
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Mais pessoas são derrotadas pelas bolhas NOS pés do que as
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montanhas. Vou dar um exemplo ainda mais
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radical. Certa vez, Rockefeller estava
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discutindo a soldagem de tampas em latas de óleo com o
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especialista da fábrica. Quantas gotas de solda você usa
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em cada lata? 40, respondeu homem, você já
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tentou usar 38 perguntou Rockefeller.
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Não, você se importaria de selar algumas com 38 e me dizer 38
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gotas não foram suficientes, as latas vazaram, mas 39 para
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funcionar bem, essa se tornou a nova, a nova é norma no livro do
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Elon Musk, ele é muito obcecado por isso também não é.
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Várias vezes ele entra no processo produtivo e fica
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dizendo assim, porra a gente tem que tentar fazer.
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Menos, tenho que tentar fazer, pelo menos tenho que mudar o
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material e a reação muitas vezes é porra.
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É impossível, mas esse impossível, na verdade, é se
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mostra possível ou se encontra uma outra forma de fazer que
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traz mais eficiência para o processo.
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Essa única gota de solda, disse Rockfila mais tarde economizou 2
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pontos, é 2500 USD no primeiro ano, mas o negócio e exportação
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continua aumentando depois disso e dobrou, quadruplicou,
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tornou-se imensamente maior do que era na época e a economia
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tem sido constante. Uma gota em cada lata e desde
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então chegou a muitas centenas de milhares de dólares.
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Isso equivale a algo em torno de 20000000 de dólares em valores
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atuais. A questão é que pequenas
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mudanças em escala geram um impacto enorme.
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É comum encontrar alguém que comprou sua casa, digamos, em
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74. Por algo em torno de 60000 USD.
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Hoje ela vale talvez 350000. Os proprietários, sem dúvida,
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têm a sensação de que fizeram um investimento excecional, mas
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esses números equivalem a um retorno anual médio de 3 ponto
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75%. Os impostos sobre a propriedade
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tendem a ser, em média, de aproximadamente 1%, o que leva
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nosso retorno efetivo para 2 pontos, 75% ao ano.
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A manutenção e os reparos variam muito, mas deve-se esperar
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gastar um a 3% do valor da sua casa por por ano em manutenções.
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Onde isso NOS deixa em termos de retorno de longo prazo?
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Ah, bem reduzido aqui é muito parecido, não é?
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Então sempre tem essa questão. A gente até já brincou, né,
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seria legal se a gente tivesse um livro como o do os livros do
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Morninghouse é o escrito por um autor brasileiro, né?
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Porque ele sempre traz exemplos. Sobre os Estados Unidos são
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obviamente o nível de identificação de quem é
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americano. É muito maior com essa
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literatura. Mais é essa ilusão monetária da
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valorização de imóveis é muito comum, porque inevitavelmente, o
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valor de face do imóvel ele vira uma âncora, né?
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Até conectando aqui com com pneus comportamentais
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inevitavelmente bem, as despesas pequenas e fáceis de ignorar se
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acumulam e se tornam tão Caras ao longo do tempo que superam os
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custos grandes EE óbvios aos quais prestamos mais atenção.
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Preço é algo fácil de calcular, é apenas o quanto você pagou
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inicialmente e pelo quanto acabou vendendo.
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Já custo é mais difícil, pois tende a ser um lento gotejamento
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ao longo. Tempo que é fácil de ser
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ignorado, mas que se acumula rapidamente.
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O mesmo vale para carros, barcos e hobbes.
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Dá até para dizer que o custo de fumar é o preço de um maço de
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cigarro, mais o custo de longo prazo do tratamento médico
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associado ao hábito. Um é fácil de calcular.
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Já o outro é muito difícil ouvir uma vez a história de um homem
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que percebe que o colega de trabalho está tomando um café
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com leite e pergunta, com que frequência você toma café com
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leite todo dia? Responde o colega de trabalho
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uau. Todos os dias, durante 30 anos
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da sua carreira, diz um homem, é muito dinheiro.
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Um café com leite por dia significa que você está gastando
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mais ou −1000 900 USD por ano. Se, em vez disso você investisse
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OK, aí aquela conta, não é? Investisse esse dinheiro, algum
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retorno X tal com O Tempo daria para comprar uma Ferrari.
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A colega parece perplexa, você toma café com leite?
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Pergunta ela ao homem, não, então cadê sua Ferrari pronto?
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Então chegou no ponto da provocação aqui não é.
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Por favor, se você gosta de café com leite, pode Tomar o dia
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todo. A questão aqui é que quase todo
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mundo tem pequenas despesas que poderiam ter sido transformadas
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ou é poderiam ter se transformado em uma fortuna se
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fossem tratadas com mais cuidado e elas poderiam ter sido
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manejadas com pouco esforço, um valor pequeno aqui e um valor
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pequeno, ali as pessoas se esforçam muito para incrementar
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os retornos de seus investimentos, porque sabem que
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se conseguirem melhorar seus retornos anuais.
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O que em 0.1% ao ano. Isso pode se transformar em uma
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fortuna quando multiplicado ao longo do tempo, mas quando se
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trata de pequenas despesas, cartas, solda, café com leite, é
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mais difícil de entender essa lógica.
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Warren Buffett era tão obcecado por juros compostos desde cedo
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que media suas despesas presentes pelo valor que aquela
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quantia teria no futuro se ele a investisse e a deixasse crescer.
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Warren Buffett é, é um extraterrestre, então não é um
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bom benchmark para pessoas comuns, está?
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Um corte de cabelo para ele, custava 30000 USD.
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O valor que aqueles poucos dólares valeriam no futuro, se
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eles multiplicasse um terno caro custava milhões em retorno de
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investimentos futuros perdidos. Sobre essa lógica, lavar o carro
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não valia. A pena custaria dezenas de
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milhares de dólares em dinheiro. Futuro só para remover um pouco
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de sujeira. Não tenho certeza se quero
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gastar 500000 USD dessa forma, dizia bufetar os amigos quando
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ponderava se deveria gastar alguns trocados.
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Chris Davis conta uma história sobre estar em Nova Iorque
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quando criança e pedia ao avô um cachorro-quente de 1 USD.
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O avô disse que, se ele conseguisse obter os mesmos
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retornos de investimento que obteve ao longo da vida.
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Aquele cachorro-quente de 1 USD, na verdade, custaria 1000 USD.
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Chris recentemente fez as contas e descobriu que não era um
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exagero. Seu avô, Shelby Davis,
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multiplicou seus ativos centenas de vezes durante a vida.
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Talvez você ache essa postura um pouco mesquinha.
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Eu Não a recomendaria para pessoas comuns.
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Muito obrigado. Morgan House não é, por favor,
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como a quando estiver com fome e corte o cabelo quando tiver
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vontade. A questão é que quando você
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entende a rapidez com com que pequenas despesas se transformem
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em em retornos perdidos, enormes, enormes retorns
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perdidos, passa a ver o mundo de outra forma.
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Você percebe que a construção de uma fortuna de longo prazo tem
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menos a ver com decisões grandes e brilhantes e mais condições
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pequenas e constantes que se multiplicam por um longo
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período. Agora, deixe-me apresentar a
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Visão oposta, que espero que você considere igualmente
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persuasiva. Existe um ditado que eu adoro
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que diz o seguinte, Economize um pouco todos os meses e no final
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do ano Você vai se surpreender com a com o pouco que ainda tem
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o historiador serial North Code Parkinson criou uma coisa
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chamada lei da Trivialidade de Parkinson.
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Ela afirma que abre aspas a quantidade de ação que um
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problema recebe inversamente proporcional à sua relevância.
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Parkinson, escreveu um comitê financeiro fictício com 3
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tarefas para aprovar 10000000 de dólares para 11 reator Nuclear,
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400 USD para um galpão de bicicletas e 20 USD para os
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Lanches dos funcionários. Na sala de descanso, o comitê
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aprova o reator Nuclear de 10000000 imediatamente porque o
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número é grande demais para ser contextualizado.
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As alternativas são assustadoras demais para serem analisadas e
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ninguém no comentou. É especialista no comitê
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especialista em energia Nuclear. O galpão é é consideravelmente
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mais debatido. Os membros do comitê discutem se
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um bicicletário seria suficiente se o galpão.
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Ser de Madeira ou alumínio porque eles têm alguma
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experiência em trabalhar com esses materiais em casa, os
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lanches dos funcionários ocupam 2/3 do debate porque todos têm
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opiniões vigorosas sobre o melhor café, os melhores
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biscoitos, as melhores batatinhas, et cetera.
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Muitos lares funcionam da mesma forma.
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O escritor Ramit Setti, que é aquele cara que tem uma série
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chamada dinheiro do Netflix, alguma coisa tipo 11, reality
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show, como ficar rico, alguma coisa assim.
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Ele fala que muita gente faz perguntas de 3 USD, tipo, posso
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comprar esse café com leite, sendo que o que importa para o
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acesso financeiro são perguntas de 30000 USD.
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Em que faculdade eu deveria estudar o exemplo do café com
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leite que usei antes deixa muitas vezes construtores
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financeiros malucos, porque eles veem as pessoas se perguntando
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se devem cortar o café de leite com leite do seu orçamento,
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quando essas mesmas pessoas fazem faculdade que não podem
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pagar, tem carros que não podem pagar e moram em casas que não
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podem pagar. Todos ficam obcecados por
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problemas de 3 USD, enquanto os de 300000 recebem muito menos
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atenção. A quantidade de atenção que um
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problema recebe inversamente proporcional à sua relevância.
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Acho que parte da razão pela qual isso acontece é que o foco
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em itens de baixo custo faz com que você sinta que está sendo
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responsável, agindo e progredindo.
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O que torna mais fácil ignorar os grandes problemas.
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As pessoas percebem quando estão sendo omissas, dando zero
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atenção a um problema, mas quando você pode dizer, olha só
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pra mim, cortando o café com leite das Minhas despesas com um
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planejador financeiro responsável.
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Como planeja um com um planejador financeiro
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responsável, é mais difícil perceber que está sendo
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irresponsável com gastos muito maiores para a maioria das
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pessoas. Alguns poucos itens do orçamento
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representam a maior parte das despesas.
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Faculdade, Casa, carro, plano de saúde, cuidar dos filhos.
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E pronto, isso é o que deve atrair toda a sua atenção.
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Todo o resto é um erro de arredondamento, então ele trouxe
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uma outra perspetiva aqui dizendo velho, qual é o Pareto
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que vai determinar se você tem um orçamento saudável ou não,
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coloca energia aqui, né? Aí ele faz uma quebra no
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capítulo e diz assim, cuidar de pequenas despesas podem render
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uma fortuna, mas também pode desviar a sua atenção de
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problemas muito maiores. Não acho que esses 2 pontos
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sejam contraditórios. Lembre-se de que o oposto de uma
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boa ideia também pode ser uma boa ideia.
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Eles são igualmente importantes para lidar bem com o dinheiro.
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É preciso entender a estratégia barbeurbet.
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Aplicado ao Bom Comportamento? Olha só.
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Poupe como um pessimista invista como otimista, espere o pior
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torça para o melhor, viva o Hoje, prepare-se para o amanhã.
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Permita-me dar outro exemplo. É quase a estratégia barbear.
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A gente já explicou aqui brunão. Não sei se nesse livro eu acho
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que vale a pena explicar novamente.
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Estratégia Bárbara não é? Então é desde a teoria moderna
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do portfólio lá OOO Henry, Né? Também conhecido como Harry
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Markbit, isso rendeu um Prêmio Nobel da teoria da fronteira
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eficiente, mas que numa supertradução é assim, eu
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deveria invés de ter uma grande aposta na minha carteira de
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investimentos, entender que existe uma combinação ótima que
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vai me dar a melhor relação possível possível, entre risco e
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retorno, porque o que determina o que eu onde eu deveria
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investir? Não é só o retorno potencial,
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não é? Se Eu dissesse assim, você tem é
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esse investimento aqui AEO investimento BE os 2 têm uma
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expectativa de retorno de 20% ao ano, então seria indiferente,
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não é? É é os 2 têm AA expectativa de
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contribuir com a mesma valorização ou velocidade de
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multiplicação do teu capital, mas Se Eu te disser que OB é
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muito mais arriscado do que OA, qualquer pessoa racional e
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avesso a risco, ela vai preferir OA não é, ou seja, eu vou ter o
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mesmo retorno esperado com menos risco.
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Não é potencial, então existe uma combinação eficiente dos
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investimentos, dado que eles têm é comportamentos diferentes, não
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é? Então o quando a taxa de juros
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vai para cima ou para baixo. Quando tem uma crise econômica,
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é é geopolítica. Et cetera é as classes de ativos
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performam de forma diferente. Está então historicamente,
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quando a bolsa vai muito mal, é ouro, se valoriza, e aí você
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vai, é é procurar 11 construção de um portfólio de
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investimentos. E dá para calcular isso, não é?
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Ou seja, quanto que eu deveria ter disposição a cada tipo de
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ativo, dado o meu objetivo e o meu perfil de risco.
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É e aí daí não é indo num ambiente super objetivo e não
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técnico é que vem essa leitura de diversifique é é os seus
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investimentos, né? Não coloque todos os ovos na
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mesma cesta. Essa ideia de diversificar é
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cara, coloca um pouquinho em cada lugar e o na sim Taleb ele
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provoca isso dizendo o seguinte, cara Na Na, na prática isso
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funciona e o Warren Buffett também critica essa abordagem,
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assim como o Charlie Money, inclusive em várias reuniões lá
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da Berkshire Hathaway, ele já provocaram isso, dizendo assim
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funciona no papel, mas na teoria não é bem assim, não é?
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O Buffett, ele fala de círculo de competência.
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Ele diz assim, cara é, é você tem que entender o que é que
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você domina e colocar mais dinheiro nisso, porque sua
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capacidade de análise vai ser superior à média das pessoas.
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Logo, você vai identificar melhores oportunidades e vai
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fazer aquilo que é mais importante na hora de você
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investir, sobretudo em renda variável, que é comprar bem.
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Não é sendo que há há há há crítica a essa abordagem do
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ponto de vista do Buffet é mais. Sobre o olhar de um investidor
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profissional, então ele diz assim, eu aqui, enquanto
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Berkshire Hathaway, Eu Não faço esse tipo de coisa, não é eu.
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Eu trabalho mais com concentração, invés da
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diversificação, do jeito que é proposta.
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Não é é é, ele também faz a crítica, mas ele diz Assim,
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cara, você tem que entender a tua arquitetura patrimonial como
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111 supino desequilibrado, né? Onde você tem uma anilha muito
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grande de um lado e uma anilha pequenininha do outro.
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E se essas 2 anilhas somadas representam 100% do peso que
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você vai ter que levantar nessa barra, em vez de fazer o que as
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pessoas fazem, quando vão fazer um exercício supino que é
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colocar 20 kg de cada lado, não é?
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Ou qualquer que seja o peso que daí vem.
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A ideia da desse equilíbrio da diversificação.
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Você tem que um dos. Passos vai ter mais força, então
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você coloca 50 kg de um lado e 5 kg do outro.
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Qual é a representação aqui? A analogia aqui não é, é que de
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dado que é na vida real, quando existe um grande problema, é ele
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acomete todas as classes de ativos, tipo uma supercrise, né?
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Na supercrise, tanto as ações como o ouro vão se desvalorizar
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muito, não é? Então, a correlação de tudo vai
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a um tudo desvaloriza, não é? E no processo de formação de
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património, quando tu desvaloriza isso custa muito
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caro. Né é então, ele diz Assim cara
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80% do teu dinheiro é e até aqui na consultoria a gente calcula
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depender dos objetivos e o perfil de risco da pessoa.
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Quanto é esse percentual? Se é 80, se é 90, se é 85, né
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nunca menos do que 70%. Isso vai depender perfil de
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risco, objetivos e também do dentro de perfil de risco.
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Perfil de renda não é, ou seja, um empresário já toma muito
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risco Na Na física, mas qual é a empresa desse cara?
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É um startup ou empresa muito sólida de família, que tem 100
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anos EEE super madura não é, então isso pode impactar, assim
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como pô se é um servidor. Público não é?
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É a estabilidade, não existe, mas só que comparativamente eu
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tenho muito mais confiança nesse fluxo previsível aqui da minha
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renda, o que me permitiria Tomar mais risco aqui.
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Então o fato é que coloca a maior parte do teu dinheiro, de
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um lado do teu património, e nesse lado que a gente brinca
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aqui, que é dinheiro de corretora, dinheiro de banco,
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não é o dinheiro que está na o dinheiro que está No No Banco do
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Brasil. Aqui velho é menos preocupação
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sobre o retorno. E mais preocupação sobre a
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liquidez e a segurança não é? Então, por exemplo.
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A maior parte do teu dinheiro aqui imagina.
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Você está escalando um time de futebol, não é?
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Então pega lá a Copa de 2002 não é aquele timaço, não é?
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Pô Marcos no Gol timaço, até porque ganhou, não é?
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Então pô, é a gente olha para cima com muito carinho, não é?
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É rock Júnior Edmilson, Gilberto Silva no meio, Roberto Carlos,
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Cafu. Rivaldo, Ronaldinho, Ronaldo não
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é Felipão ali como técnico é um baita time, não é?
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Aí se você olha assim porque era o craque do Time Ronaldo
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Fenômeno. Qual era o time mais provável de
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vencer a Copa? Esse time que eu narrei agora
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não é ou 11? Ronaldo Fenômeno Porra não vai
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ser 11 Ronaldo fenômeno por mais que ele seja o craque do Time,
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não é porque qualquer bom time é é eu preciso de pessoas que me
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ajudem a defender o golo também não é, e ainda assim não é.
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Sempre que o camisa 9 que vai fazer o go às vezes é 11.
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Cruzamento na área é o zagueiro que dá uma cabeceada, então.
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É, você precisa montar o seu time com essa lógica, não é?
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É o time tem que defender bem para que você se proteja dos
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momentos inevitavelmente de dificuldade de mercado.
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Et cetera que todos nós passaremos, mas você precisa de
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alguns ronaldos fenômeno, não é? Até numa proporção, você tem 2
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centroavantes. Você tem Ronaldinho e Ronaldo
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Fenômeno, você não tem de 11, você não vai ter 7 Ronaldo
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Fenômeno, Você tem 2 então naquele lado ali que vai
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representar 10%, 20% no máximo 30% do teu portfólio.
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Você vai buscar investir o seu dinheiro em coisas que podem
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fazer gol, coisas que podem valorizar muito.
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O teu patrimônio como um todo, não é?
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É? Então essa é a lógica bárbaro
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aqui é e. Isso, ele está dizendo que, pô,
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pode ser aplicado ao orçamento. Também não é por um lado,
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acompanhar as pequenas despesas. Pode ser uma boa ideia por, por
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outro, é colocar mais energia nas grandes despesas.
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Pode ser uma boa ideia também, então tenta aplicar um bárbaro
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aqui. Não é que assim é ser muito
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defensivo aqui, não é, mas também ser dirigente aqui, então
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é, é um pouco do da analogia que ele fez aqui.
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Interessante, eu nunca tinha visto essa.
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Essa aplicação aqui do conceito de Barbie ao comportamento
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financeiro não é a gestão de orçamento.
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Já tinha Bruno? Não, não, não, também não bem
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poupe como um pessimista, então invista como um otimista não é
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espere e até assim e o e o Barbie para fechar acabou
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virando 111 mini aula aqui sobre essa abordagem de arquitetura
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patrimonial. E o que o Telep também vai dizer
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é cara e não coloca nada no meio, não é porque o meio ele
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tem muito menos a te oferecer. Assim, ativos de risco médio e,
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por definição, dado que o mundo é aleatório, não é?
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E quando você tomou a decisão de investimento, você nunca tem
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100% das das informações. Disponíveis para Tomar uma
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decisão ótima, o nosso risco de medir errado.
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O risco real de um ativo que parece ter um risco médio é
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muito grande, então essa é a lógica do Banco Master para
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pegar uma coisa recente também bom, um banco médio está pagando
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11 prêmio aí acima do CDI no CDB tem FGCE tal está dando uma dor
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de cabeça, não é? Para quem colocou o dinheiro
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nisso, então. Essa, essa é a forma de ver essa
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arquitetura patrimonial Antifrágil.
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Não é bem espere o pior torça para o melhor, voltando à
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leitura viva o Hoje, prepare-se para o amanhã.
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Permita-me dar outro exemplo, é quase impossível construir.
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Sem controlar suas maiores despesas e é muito difícil
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multiplicar a riqueza sem se preocupar com as despesas
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pequenas. Agora vamos falar sobre ganância
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e medo, o ciclo de vida da ganância e do medo comece de
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forma inocente. Vira uma Loucura, começa de
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forma inocente, vira uma Loucura e termina exatamente onde
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começou. Quer fazer um comentário aqui,
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Bruno, a gente segue aqui nem que seja uma piada, enquanto eu
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dou Um gole d'água aqui. Não.
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Acho que o capítulo ele foi muito.
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Foi muito preciso, não é essa ideia do oposto da boa ideia.
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Também pode ser uma boa ideia. Ele trouxe os 2 lados aqui da
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moeda e os 2 com com bons argumentos para defender.
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Então acho que que foi um capítulo bem, muito bem, coberto
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aí pelo pelo House. Let's go.
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Alguns, ela esmaga imediatamente sobre seu terrível pé, outros
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ela condena a um destino como o dos escravos da Galé, alguns
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poucos. Ela favorece e acaricia,
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levando-os às alturas nas bolhas da fortuna.
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Depois, com o súbito sopro, ela estoura as bolhas e risombeteira
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ri de forma a zobeteira ao vê Los cair.
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James Welds Johnson sobre a cidade de Nova Iorque.
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Bem então o. Isso foi só a introdução no
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capítulo Bruno. Isso foi só a introdução no
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capítulo. Legal, vamos fazer o seguinte,
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como a gente tem um conceito, é é é legal de arquitetura
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patrimonial e a gente já tem um bom tempo de episódio.
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A gente fecha esse aqui, né? Até para o nosso nosso ouvinte
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refletir sobre sua arquitetura de investimentos.
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Hoje e eu vou deixar um convite, não é?
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Isso é tão fresco para mim, para falar assim de bate e pronto,
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porque essa é a metodologia que a gente aplica com os nossos
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clientes. Aqui no programa equity, não é
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os nossos clientes de consultoria e a gente tanto
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tanto monta essa estratégia a partir do teu planejamento
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patrimonial. Como a gente ajuda executar, não
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é o que está nesse pilar de segurança aqui, não é a maior
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parte dos investimentos de forma alinhada, sem comissões.
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Et cetera. E a gente tem aqui também uma
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empresa no grupo que é a edventures, né que é um
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estruturador de veículos coletivos para investimentos em
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ativos reais, que é uma grande tradução para te ajudar a fazer
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os investimentos nesses atacantes.
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Não é? Ou seja, pô, vou pegar ali 1020
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por cento do meu património e vou investir em coisas que podem
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ter um alto poder de multiplicação.
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Não é é existem investimentos que têm exatamente este perfil,
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uma empresa de uma estrutura jurídica robusta para poder
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fazer isso com segurança. Então a gente faz esse tipo de
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coisa aqui eu vou deixar como presente para os ouvintes do
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clube do livro um diagnóstico da sua estratégia e da sua carteira
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de investimentos gratuito está mesmo antes de saber quanto que
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você tem de património, são presente por você ser ouvinte
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aqui do clube do livro, então é só clicar no link que eu vou
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colocar aqui embaixo. Você vai preencher um
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formulário, a gente vai entrar em contato e vai fazer esse
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diagnóstico sem compromisso se você enxergar.
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Se a gente tiver convicção que faz, sim, que a gente consegue
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contribuir para sua jornada financeira.
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A gente pode apresentar como é que funciona o nosso programa de
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acompanhamento e talvez a gente trabalhe juntos nesse sentido de
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construir patrimônio para você e para sua família.
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Se a gente não trabalhar juntos, você vai ter uma Visão super
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clara do quanto que a tua estratégia atual está adequada
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ou não. Dados os seus próprios
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objetivos. Beleza, então, fica esse link
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aqui, fica o meu convite e a espero que esse episódio tenha
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agregado valor para você e que a gente se encontre no próximo
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episódio aqui no clube do livro. Um último pedido junto com.
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Aqui se fizer sentido para você, obviamente é se você conhece
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algum amigo que gosta de investimentos, já tem um
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assessor e tal, mas quer uma segunda opinião, não é um pouco
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mais fora da caixa. Compartilhe esse episódio com
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essa pessoa, porque eu tenho certeza que vai fazer sentido
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para ela. Ela vai te agradecer também.
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Beleza, brunão, beleza, estamos junto.
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Obrigado pelo seu tempo e até o próximo episódio aqui no.
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Clube do livro.