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#056 HOSOOに学ぶ、文化を“世界で売れる形”に変える方法

◉内容

先日、Forbes SALONの京都ツアーでHOSOO FLAGSHIP STOREを訪れ、西陣織の現場に触れてきました。

そこで強く感じたのは、「文化は良いものだから残るわけではない」ということです。

実際、西陣織はこの数十年で大きく縮小しています。

それでもHOSOOは、伝統をただ守るのではなく、用途・市場・文脈を再設計することで、世界のラグジュアリー市場へ接続してきました。

今回のエピソードでは、

なぜ多くの伝統産業は衰退していくのか

HOSOOは何を変えたのか

文化を未来につなぐために必要なのは何か

を、西陣織を題材に整理しています。

文化は、守るだけでは残らない。

市場に接続され、使われて初めて未来に残る。

京都で見たHOSOOの取り組みから、「文化を事業化する」とは何かを考えます。

◉久保利彦プロフィール

バドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒(London College of Fashion)▶︎ロンドンをベースにファッションを生業に▶︎ベトナムのダナンをベースにITを生業に ▶︎現在

現在は、デジタルソルーションを受託開発/自社プロダクトで提供する株式会社Enlytの代表取締役社長 CEOです。

趣味:絵描き、アート鑑賞、旅行、洋服、筋トレ、腸活

X(旧Twitter):https://x.com/tkhyko…

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