【「この会議いる？」部下のモヤモヤ解消法】“否定しない”問題提起の鉄則／解決策なしでもOK／違和感は組織改善の突破口／会議は2種類ある／1時間の会議は効率悪い／勅使川原真衣【MANAGEMENT Q】

TBS CROSS DIG with Bloomberg · May 29, 2026 · 45m

管理職などの“上司”が抱える悩みに、 組織開発コンサルタント・勅使川原真衣さんが本音で答える番組 「MANAGEMENT Q」。 今回のテーマは「意見を言う部下は生意気か？」です。 上司に業務の改善を提案しようと思っても、 「生意気」と思われるのが怖くて、つい違和感を飲み込んでいませんか？ 今回はそんな“部下のモヤモヤ”にフォーカスします。 角が立たない提案の“鉄則”に加え、 「OpenAI」CEOサム・アルトマン氏も実践する会議の設計方法。 さらに、職場で不安を抱え込まない“ケアの論理”についてもお伝えします。 組織のなかで疲れるあなたの「つえ」、 さらに“自己治癒力”を上げる「温泉」のような番組を目指します。 ぜひ、あなたの『悩み』をコメント欄にお寄せください。 ＜出演＞ ▼勅使川原真衣 組織開発コンサルタント 東京大学大学院教育学研究科修士課程修了。 外資系コンサルティングファーム勤務を経て、 2017年に組織開発コンサルタントとして独立。 新書大賞2025 第5位の『働くということ』など著書多数。近刊に『「働く」を問い直す』（日経BP）、『人生の「成功」について誰も語ってこなかったこと』（KADOKAWA）、『組織の違和感』（ダイヤモンド社）がある。 Ｘ（旧ツイッター）： @maigawarateshi オフィシャルHP： https://maigawara.com/…