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19.海归博士的三次冒险:从教培“金矿”到创业突围

hihi大家好,前段时间作客大苇的节目做了一次访谈,大苇是我还在美国时就认识的朋友。

我们聊了我在美国读完博士后的经历,当时做脑机接口、拿美军的研究经费,找教职的困难等等,以及最终还是考虑回国的原因。

回国后进入好未来(也就是学而思母公司)担任高管,我们聊到了国内教培的“军备竞赛”现象:家长普遍焦虑、盲目跟风报班;孩子“吃了又吐,吐了又吃”;重复刷题、缺少消化吸收的时间。

以及当时我认为教培在某种程度上变成了“为较有钱家庭在升学选拔中提供额外优势”的工具,拉动了更强的内卷。其对社会整体的资源配置、对真正的创新和实业发展,贡献有限甚至存在一定“负面杠杆”。

后来我离开教培,也是因为在教培行业看到的系统性问题感到矛盾与不适:教培过度占用家庭可支配收入,进一步加剧实业空心化。

我们也聊到了离开教培后的主要三段“创业经历”:开线上书店、做桌游供应链极其转型,做材料行业的实体研发和销售。

在这部分,我有很多话想和小朋友们说,比如:

创业心态与无形资产:不一定要拿投资人的钱,自己滚动做项目、学知识,也能一步步壮大;

在创业过程中,最宝贵的往往是结识到导师或商业伙伴,获取“无形资产”(思维方式、实战经验、人脉资源),它们可能比拿到资金更能长期赋能;

“扛事”和“及时止损”很重要,要明白自己在不同阶段做事的优先级,懂得根据经验及时转型(Pivot);…

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