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La gouvernance des JO 2030 face au défi des infrastructures : le cas complexe de l'Allianz Riviera · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business, on parle pas des scores du weekend
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  hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour, bienvenue au café du sport business.
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  Aujourd'hui, on se penche sur un casse-tête logistique assez
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  impressionnant. Bonjour.
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  On analyse la préparation des jeux des Alpes français 2030 et
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  plus particulièrement les épreuves de hockey sur glace.
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  Un dossier qui devient très épineux en effet.
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  Exactement. Il suffit d'imaginer la
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  transformation d'un stade de football ouvert sur la
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  Méditerranée en une forteresse de glace.
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  Ça donne une idée du chantier qui risque de paralyser l'équipe
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  locale pendant des mois. C'est un nœud à 80000000 d'euros
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  qui bloqué l'organisation en ce moment.
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  Peux tu nous clarifier pourquoi le pôle glace de Nice se
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  retrouve soudainement dans une impasse totale ?
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  Bien sûr, pour comprendre, il faut regarder le point de
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  friction principal, donc le projet de l'Alliance Riviera.
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  L'idée initiale semblait audacieuse, mais assez logique.
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  Le but, c'était d'utiliser les infrastructures existantes,
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  c'est ça ? Voilà tout à fait.
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  Le plan prévoyait de transformer le grand stade de football
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  niçois en patinoire géante pour accueillir le hockey.
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  Or, la nouvelle équipe municipale d'ÉRIC Ciotti s'y
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  opposé fermement aujourd'hui. Pour protéger le club résident
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  l'o GC Nice. C'est l'objectif principal,
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  ouais. Parce que techniquement, il ne
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  s'agit pas juste de geler un peu d'eau, il faut installer une
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  usine de réfrigération géante et isoler parfaitement la pelouse.
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  Sans compter qu'il faut recalibrer la température dans
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  un stade totalement ouvert. Exactement et levrai point de
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  rupture est logistique, au lieu des 3 mois prévus au départ,
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  cette opération exigerait D immobiliser le stade pendant
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  près de 9 mois. 9 mois, c'est énorme, c'est un peu comme
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  s'engager à louer sa maison pour un grand événement, mais refuser
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  de déménager le temps des préparatifs.
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  Quelle est la parade proposée par la ville du.
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  Coup de construire des infrastructures temporaires
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  ailleurs, sauf que ça engendrerait un surcoût colossal
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  estimé à 45000000 d'euros. Ce qui n'était pas du tout prévu
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  au budget initial. Pas du tout.
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  Et au-delà de l'argent, cette option fait peser un risque
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  majeur de retard de calendrier. Et ça, c'est strictement
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  incompatible avec les délais imposés pour la livraison des
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  Jeux. Surtout quand.
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  On regarde l'importance stratégique du hockey.
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  Les 2 tournois prévus à Nice représentent 75,3 1000000
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  d'euros. C'est colossal en fait.
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  Oui, ça pèse 56% des recettes de billetterie de tout le poule
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  niçois et même 31% au niveau national.
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  Donc c'est la rentabilité même des Jeux qui est sur la table.
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  C'est d'ailleurs ce qui explique la réaction de Renaud Muselier,
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  le président de la région sud et de la Solideo.
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  Il a posé un ultimatum très clair.
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  Voilà, il a donné un délai de 3 jours avant une réunion décisive
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  du comité d'organisation fixé au lundi 20 avril.
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  Il insiste bien sur le fait que l'ensemble du pôle niçois est
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  désormais menacé. D'accord, mais si ça bloqué
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  définitivement ? Quelles sont les solutions de
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  repli concrètes ? L'option la plus immédiate vient
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  de Lyon. En fait, Grégory Doucet, le
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  maire de Lyon, a déjà tendu la perche au comité d'organisation.
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  Pour récupérer les tournois à la LDLC Arena.
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  Exactement, c'est une porte de sortie très sérieuse.
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  Mais au-delà du hoquet, ces tensions soulèvent une réflexion
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  beaucoup plus large. Sur le modèle même de ces méga
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  événements. C'est ça ?
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  Ces blocages interrogent vraiment sur la capacité de la
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  gouvernance à maintenir l équilibre financier et
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  logistique des jeux divers à l'avenir.
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  Un vrai défi pour les prochaines années.
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  À très vite pour un nouveau podcast du café du sport
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  business.