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Karmine Corp aux Arènes d'Évry : le pari du stade face à la loi des éditeurs · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business. On parle pas des scores du
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  weekend hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Euh toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour, bienvenue au café du sport business.
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  Aujourd'hui, on se penche sur une première mondiale avec un
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  bilan 18 mois plus tard. On décrypté l'installation de
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  l'équipe e sport carmine Corp en tant que club résident des
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  arènes d'Évry Courcouronnes. Tout à fait une salle de 3000
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  places dédiées à un club, c'est un véritable pari dans ce
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  secteur. Exactement.
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  Et le but de notre échange aujourd'hui, c'est de comprendre
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  pourquoi ce pari présente un bilan très contrasté.
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  Je te laisse nous expliquer ce décalage entre les énormes
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  promesses de départ et les chiffres actuels.
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  Alors pour bien comprendre la situation, il faut revenir aux
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  déclarations de l'inauguration. À l'époque, le maire Stéphane
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  Beaudet parlait carrément de la meilleure nouvelle pour la ville
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  depuis 25 ans. L'objectif était très clair,
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  organiser 10 à 12 événements annuels d'ici 2026 ou 2027.
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  Avec l'ambition que cette infrastructure génère 20 à 25%
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  des revenus totaux du club. C'est ça ?
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  Sauf que la réalité est beaucoup plus modeste.
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  On parle de seulement 2 dates en 2024 et de 5 prévues pour 2025.
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  D'ailleurs, l'ancien directeur général Arthur Perticose admet
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  très lucidement que les cibles de revenu initiales ne seront
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  pas atteintes. Analysons cela concrètement, est
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  ce que c'est comme louer une immense salle de concert à
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  l'année ? Mais le groupe n'a
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  l'autorisation de jouer que 2 fois par an.
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  C'est une excellente analogie et ce calendrier quasiment vide
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  n'est pas du tout une erreur de gestion de la kaye Corp.
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  En fait, ça met surtout en lumière une faille fondamentale
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  de l'industrie e sportive. Parce que contrairement au
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  football où le club contrôle son stade.
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  Ici, la. Dynamique est différente
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  exactement. Dans les sports, c'est l'éditeur
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  du jeu qui est roi. Pour la Ligue LEC, le
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  championnat européen de League of Legends, c'est Riot Games qui
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  dicte le calendrier. Les éditeurs manquent de
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  flexibilité et prévoient sur de très longs cycles ce.
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  Qui crée des incompatibilités avec la gestion d'une salle
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  physique ? Tout à fait, la volatilité des
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  dattes sportives empêche de bloquer les Arènes.
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  La salle accueille aussi des concerts qui sont prévus des
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  mois à l'avance, on ne peut donc pas réserver au dernier moment
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  pour un match. Mais si la billetterie physique
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  est vraiment l'avenir économique, pourquoi les
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  éditeurs refusent t ils de déléguer cette flexibilité aux
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  clubs locaux ? Parce que l'éditeur veut
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  conserver un contrôle absolu sur son écosystème, la diffusion, la
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  production visuelle, les sponsors.
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  Déléguer signifierait perdre la main sur le produit global.
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  Donc l'éditeur bloqué le calendrier, laissant le club
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  avec une salle vide la majeure partie de l'année, on pourrait
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  croire à un désastre financier pour la carmine Corp.
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  Eh bien, c'est là qu'est le paradoxe, le modèle est très
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  frugal et le projet n'est absolument pas un échec
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  financier, il est même complètement à l équilibre
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  aujourd'hui. Avec si peu d'événements, c'est
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  fascinant. Oui, parce que Lucas Paez, le
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  directeur des Arènes, confirme que chaque événement fait
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  systématiquement salle comble. La ferveur du Bluewall garantit
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  une rentabilité immédiate à chaque ouverture.
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  C'est là que ça devient vraiment intéressant.
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  La salle s'impose d'elle même comme une destination crédible.
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  J'ai noté que les Arènes ont accueilli le premier tour du
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  Valorant World Championship et ça sans même que la carmine Corp
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  ne soit qualifiée. Voilà, le stade agit comme une
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  vitrine institutionnelle géante qui attire des événements
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  mondiaux. au-delà de sa propre équipe, le club a pris une
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  avance stratégique sur un écosystème qui est encore
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  immature. L'industrie va donc devoir
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  évoluer pour rattraper ce modèle.
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  Exactement. Et on a 2 signaux forts en sens.
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  D'abord, la rumeur d'un championnat LEC en ligne d'ici
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  2028, ce qui mettrait fin au format centralisé à Berlin.
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  Ensuite, la refonte du circuit valorant annoncée par Riot avec
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  20 tournois répartis dans 16 villes.
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  Donc le modèle se décentralise enfin ?
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  Et évry Courcourreau, il possède déjà le track record parfait
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  pour en profiter. C'est tout à fait ça.
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  Ces fondations solides les placent en première ligne.
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  La Carmine Corp a planté un drapeau physique incontournable.
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  Mais la vraie question qui se pose pour la suite, c'est de
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  savoir si l'esport mondial aura un jour la maturité
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  institutionnelle nécessaire pour remplir ce cadre ?
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  Ça ouvre de vastes perspectives sur l'avenir de l'immobilier
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  dans les sports. À très vite pour un nouveau
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  podcast du café du sport business.