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Meta-Empresas · Meta-Empresas

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Speaker 2: en Capital Radio Meta Empresas, con Andrés Arenas.
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Speaker 3: Bienvenidas, bienvenidos una vez más a este tu programa Meta
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Speaker 3: Empresas Incorporated. Aquí estaremos la próxima media hora conversando temas interesantes.
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Speaker 3: Mira que teníamos tiempo sin conversar a solas tú y yo.
0:36
Speaker 3: Yo no recuerdo cuándo fue la última vez que tuvimos
0:39
Speaker 3: esta oportunidad de quizás compartir ideas, aunque pareciera que es
0:45
Speaker 3: un monólogo, que soy yo el que conecto contigo, de
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Speaker 3: alguna manera a través de vuestros mensajes, a través de
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Speaker 3: comentarios que hacéis en el canal, en el podcast de
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Speaker 3: Meta Empresas, en el canal de YouTube de Capital Radio,
1:01
Speaker 3: pues uno va como sintiendo, como percibiendo algunas cosas que
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Speaker 3: ocurren y que quizás sean positivas comentarlas. Hacer humildemente mi
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Speaker 3: análisis como profesor universitario, investigador, en fin, que por cierto
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Speaker 3: agradezco al grupo... de la UNIR, en donde actualmente estoy
1:30
Speaker 3: como investigador, que es el grupo 3I de trabajo líquido
1:35
Speaker 3: y que, bueno, se está haciendo una labor fenomenal allí
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Speaker 3: que otro día quizás os cuento con más detalle. Revuelo, opiniones,
1:48
Speaker 3: un montón de vídeos en redes sobre la visita que
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Speaker 3: ha hecho el Santo Padre a España. Divisiones, lamentablemente, desde
2:03
Speaker 3: todo punto de vista político, las personas que obviamente no
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Speaker 3: son creyentes. Pero vamos a analizar una parte de ese discurso.
2:15
Speaker 3: Yo me quiero quedar con algo que él comentó en
2:20
Speaker 3: el Madrid Arena, en el Palacio de los Deportes, cuando
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Speaker 3: hizo el encuentro con la sociedad civil aquí en Madrid.
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Speaker 3: Él dijo, y voy a parafrasearlo totalmente, para no específicamente
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Speaker 3: decir lo que él comentaba. El Santo Padre decía, si
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Speaker 3: te quejas porque los tiempos son malos, pues conviértete en
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Speaker 3: buena persona y forma parte de un tiempo bueno. A ver,
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Speaker 3: Sin duda, nosotros como sociedad tenemos una tendencia que muchas
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Speaker 3: veces es saludable de criticar, de quejarnos, de decir que
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Speaker 3: algo no está marchando bien, porque lo decimos. desde el
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Speaker 3: ánimo de que las cosas mejoren, de que las cosas
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Speaker 3: sean más razonables, de que no existan errores, de que
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Speaker 3: no exista corrupción, de que no exista robo de las
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Speaker 3: arcas públicas. Si me meto en ese factor que a
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Speaker 3: nivel empresarial pareciera que es como otro mundo, como otro ambiente,
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Speaker 3: que es la política, Yo voy a tomar las palabras
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Speaker 3: del Santo Padre de si hay algo malo, pues trata
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Speaker 3: de tú convertirte en un ente de cambio bueno para
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Speaker 3: que eso sea bueno. Y es que no puedo dejar
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Speaker 3: de pensar y de llevar esto al plano de algo
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Speaker 3: que como sociedad pareciera que hay un consenso de que
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Speaker 3: la política es algo de lo cual hay que alejarse.
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Speaker 3: de lo cual la política mejor, vamos, con prismáticos. O sea,
4:15
Speaker 3: mientras más lejos, mejor. Pero resulta ser que la política
4:21
Speaker 3: está y vive en nosotros, cohabita en nuestra sociedad, forma
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Speaker 3: parte de los espacios que ocupamos y definitivamente la política
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Speaker 3: marca muchas cosas dentro de la empresa.¿ A qué me refiero? Bueno,
4:42
Speaker 3: por ejemplo, más o menos impuestos, más o menos viviendas,
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Speaker 3: más o menos regulaciones, por ejemplo, para salir a bolsa,
4:55
Speaker 3: para invertir, lo que se te cobra por invertir, mayor
5:01
Speaker 3: o menor regulación para comprar, alquilar, todo está bien. O sea,¿
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Speaker 3: quién es determinan esas normas los políticos entonces imagínate eso
5:15
Speaker 3: es como si yo contrato a un fontanero que tiene
5:23
Speaker 3: mala fama pero como a mí no me gusta la
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Speaker 3: fontanería y es el único que hay pues mira yo
5:31
Speaker 3: contrato al fontanero que ocurre pues el fontanero viene a
5:34
Speaker 3: mi casa hace un trabajo y Y lo deja mal, obvio.¿
5:41
Speaker 3: Cómo lo va a dejar bien? Lo deja mal. Entonces,
5:45
Speaker 3: como igual no me gusta la fontanería, pues vuelve a
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Speaker 3: haber periodo de elecciones y vuelvo a llamar al mismo
5:53
Speaker 3: fontanero para que me haga la reparación de algo que
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Speaker 3: ya dañó él mismo. Entonces, yo no sé si quizás
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Speaker 3: esta reflexión sirva para entender que no podemos seguir viendo
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Speaker 3: a la política como algo alejado, como algo que no, no, no,
6:16
Speaker 3: yo mejor no me meto en eso. Yo no sé
6:18
Speaker 3: de eso, yo no sé. O sea, nos negamos a
6:22
Speaker 3: algo que forma parte de nuestra vida como profesionales, como ciudadanos.
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Speaker 3: O sea, yo digo,¿ a quién le dejamos entonces la política?¿
6:34
Speaker 3: Al mismo fontanero que tiene mala fama? Bueno, O fontanera.
6:39
Speaker 3: Pero bueno, en este caso, al mismo fontanero que tiene
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Speaker 3: mala fama y que como no hay más nadie que repare,
6:46
Speaker 3: pues lo voy a poner otra vez a que me
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Speaker 3: vuelva a reparar la casa a ver si lo hace bien. No. Mira,
6:55
Speaker 3: hay ejemplos muy palpables y muy potentes de personas que
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Speaker 3: son profesionales y que se han metido al mundo de
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Speaker 3: la política no para ser criticados, vilipendiados, insultados. No, no,
7:12
Speaker 3: se han metido al mundo de la política para tratar
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Speaker 3: de hacer algo positivo. Yo conozco, sin ir muy lejos,
7:22
Speaker 3: por donde yo vivo, cerca, un municipio muy cercano, hay
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Speaker 3: un concejal. No voy a decir nombre, a pesar de
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Speaker 3: que le tengo mucho cariño y aprecio, pero bueno, hay
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Speaker 3: un concejal. Este concejal, me confiesa y me dice, oye,
7:37
Speaker 3: yo no sabía que iba a quedar electo. Me metieron
7:41
Speaker 3: en la lista y quedé. Pero, bueno, aquí ya más
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Speaker 3: o menos doy unas pistas de quién es, pero no importa.
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Speaker 3: Pero yo soy psicólogo, Andrés. Y yo sigo teniendo mi
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Speaker 3: práctica de psicología. O sea, este hombre es un profesional
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Speaker 3: que lo metieron en la lista y que por casualidad
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Speaker 3: quedó concejal. Tú te puedes imaginar que este señor comparte
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Speaker 3: la vida pública en un municipio pequeño, de acá, de
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Speaker 3: la Comunidad de Madrid, comparte su ejercicio profesional con lo
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Speaker 3: que le encargaron hacer en política.¿ Y cómo lo hace?
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Speaker 3: Pues muy bien.¿ Cómo lo va a hacer? Lo va
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Speaker 3: a hacer perfecto.¿ Por qué? Porque este señor, profesional, psicólogo,
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Speaker 3: con su consulta, con su consultorio, con sus pacientes... De
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Speaker 3: pronto le han pedido que apoye en una función pública.¿
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Speaker 3: Qué prácticas va a llevar él a la función pública?
8:42
Speaker 3: Él no conoce de función pública, pero lo hace bien
8:46
Speaker 3: porque como profesional tiene criterio y tiene sentido común. Cualquiera
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Speaker 3: pensará que yo estoy como, no sé, haciéndole publicidad al señor. No, no, no,
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Speaker 3: que no, que no. O sea, me pongo yo como ejemplo.
9:00
Speaker 3: Yo soy profesor universitario. Yo estoy acreditado de anécdota.¿ Me
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Speaker 3: gustaría participar en la política local? Por supuesto. Me encantaría. Ah,
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Speaker 3: pero hay voces que piensan lo contrario. No, no, no, no.
9:15
Speaker 3: Imagínate cómo vamos a ponerlo a él. Que no sé qué,
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Speaker 3: que no sé qué más. Bueno, ya está. Piensen lo
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Speaker 3: que quieran. Pero, repito, el fontanero que tiene mala fama
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Speaker 3: y lo vuelves a contratar. Mientras que hay un fontanero
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Speaker 3: que A ver, hombre, tiene las calificaciones no específicas de fontanería,
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Speaker 3: pero tiene la disposición de hacerlo bien, porque vamos a diferenciar.
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Speaker 3: Política no es lo mismo que fontanería. Vosotros sabéis a
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Speaker 3: qué me refiero. Entonces, oye, vamos a abrir las puertas,
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Speaker 3: vamos a permitir que otros actores entren. Pero claro, si
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Speaker 3: los que toman la decisión vienen de esa vieja escuela, complicado.
10:03
Speaker 3: Muy complicado. Entonces, y esto parece mentira, pero esto conecta
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Speaker 3: con algo que me impactó el otro día y que
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Speaker 3: quiero compartir contigo. Porque en el sector universitario, y yo
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Speaker 3: que me especializo en el área de recursos humanos, que
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Speaker 3: a mí no me gusta llamarlo recursos humanos, me gusta
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Speaker 3: llamarlo talento humano. Pero algunas empresas han sido... y decir, bueno,
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Speaker 3: vamos a cambiarle el nombre al Departamento de Recursos Humanos
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Speaker 3: y vamos a ponerle Departamento de Talento Humano. Y todavía
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Speaker 3: la gente dice, pero¿ es el mismo Recursos Humanos? Sí,
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Speaker 3: es el mismo.¿ Por qué le ponen talento? Bueno, porque
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Speaker 3: somos talentos, somos talentos andantes, todos. Pero bueno,¿ a dónde voy?
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Speaker 3: A que nosotros enseñamos en la academia, en la universidad,
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Speaker 3: nosotros enseñamos una serie de cosas. que pareciera que no
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Speaker 3: se aplican en la vida real. O sea, parecemos una
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Speaker 3: especie de quijotes luchando contra molinos de viento, porque, por ejemplo,
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Speaker 3: nosotros hablamos de igualdad, hablamos de un liderazgo democrático, hablamos
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Speaker 3: de conciliación, hablamos de teletrabajo, hablamos de un montón de
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Speaker 3: cosas interesantes. Pero en estos días, viendo una conferencia, de
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Speaker 3: una persona con cierto cargo directivo en recursos humanos, puso
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Speaker 3: un ejemplo. Dijo, es que uno de los empleados vino
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Speaker 3: a postularse para un ascenso. Y yo le dije que no,
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Speaker 3: que no lo veía. Imagínate tú qué subjetivo es eso
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Speaker 3: de yo no te veo. El chico, obviamente, se fue
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Speaker 3: y consiguió trabajo en otro lado. Mejor... con más salario,
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Speaker 3: o sea, lo que en recursos humanos denominamos la fuga
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Speaker 3: de talentos. Entonces, si yo voy conectando toda la idea
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Speaker 3: que estoy tratando de armar contigo hoy, date cuenta cómo
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Speaker 3: el sector política, como si fuera un sector empresarial, tiene
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Speaker 3: una fuga de talentos impresionante. O sea, personas que de
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Speaker 3: repente quieren aportar, pero no son tomadas en cuenta. Personas
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Speaker 3: que entran y por, no sé, su color de piel,
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Speaker 3: su acento, su, yo qué sé, su orientación sexual, no,
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Speaker 3: ya no me vales. O sea, eso no me sirve.
12:41
Speaker 3: Y el oponente lo que hace es tomar eso como
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Speaker 3: una excusa para iniciar una guerra en contra de esa
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Speaker 3: pobre persona. A nivel local, mira, a nivel local, no
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Speaker 3: aplica en un pleno de un ayuntamiento pequeño, en cualquier
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Speaker 3: rincón de nuestro querido país, España, por supuesto, no podemos
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Speaker 3: seguir viendo esos debates como si ese pequeño pueblito con
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Speaker 3: quizás 18 o 19 mil habitantes es el Congreso de los Diputados. No,
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Speaker 3: por favor. Lleguen a consensos. lleguen a acuerdos, no le
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Speaker 3: hagan perder el tiempo. O sea, el equipo de gobierno,
13:30
Speaker 3: el que está, digamos, con mayoría, no puede estar perdiendo
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Speaker 3: el tiempo con propuestas que hace el equipo opositor por
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Speaker 3: cosas que ya están hechas, por cosas que se están haciendo.
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Speaker 3: Se pierde más tiempo respondiendo y no respondiendo que sentándose
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Speaker 3: en una mesa y llegando a consensos. Yo el otro
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Speaker 3: día de verdad, en un pleno, vi a dos partidos
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Speaker 3: políticos totalmente opuestos. Y estuvieron a punto de llegar a
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Speaker 3: un acuerdo.¿ Pero qué pasó? No lo hicieron.¿ Por qué?
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Speaker 3: Porque imagínate tú, el titular que va a salir mañana
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Speaker 3: de que yo pacté con ese otro partido extremista. Pero
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Speaker 3: vamos a ver. Tú has sido electo o electa concejal
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Speaker 3: de un pueblito pequeño, en cualquier parte de nuestro hermoso
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Speaker 3: territorio nacional, para servir a los vecinos. Mira, si tienes
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Speaker 3: que pactar con el diablo, hazlo. Si eso ayuda a
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Speaker 3: los vecinos. Obviamente estoy siendo exagerado. Pero, ¿sabes? Si es
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Speaker 3: algo que los vecinos van a valorar y van a apreciar,¿
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Speaker 3: tú crees que alguien de verdad, tú de verdad crees
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Speaker 3: que a alguien le importa? Que tú hayas pactado con otro,¿
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Speaker 3: quién no? Ah, bueno. No, no, es que mis superiores
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Speaker 3: dentro del partido me van a regañar, me van a
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Speaker 3: hacer qué. Bueno, pero a ver,¿ cuál es tu maestro?
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Speaker 3: O sea,¿ a quién le sirves?¿ A quién le debes pleitesía?¿
15:13
Speaker 3: A el que te votó o al partido que te apoya?
15:20
Speaker 3: Yo particularmente me encantaría... ser el servidor del pueblo que
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Speaker 3: me vota del sitio donde yo estoy y el aporte
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Speaker 3: que quiero dar de hecho yo siempre he dicho y
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Speaker 3: te doy esta técnica querido amigo político que estás metido
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Speaker 3: de buena fe en la política deja un día de
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Speaker 3: tu servicio público para estar en la plaza del pueblo
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Speaker 3: de donde vive la gente que te ha votado yo
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Speaker 3: de verdad a mí no sé a mí que me
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Speaker 3: regañen pero si yo algún día llegaré a ostentar un
16:03
Speaker 3: cargo público como un simple concejal de un pueblito por
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Speaker 3: allí perdido yo me dedicaría todos los martes por decir
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Speaker 3: a las 4 de la tarde a sentarme en la plaza
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Speaker 3: del pueblo y decir aquí estoy de 4 a 5 todos los
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Speaker 3: martes si quieres hablar conmigo aquí estoy¿ Qué tanta parafernalia
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Speaker 3: y qué tanta cosa que si un correo, que si
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Speaker 3: pide audiencia? Que no, que no, que no. Martes de 4
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Speaker 3: a 5 aquí estoy. Mira que yo he dado esta recomendación
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Speaker 3: porque como profesor universitario me ha tocado tener sentados en
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Speaker 3: un salón de clase o conectados a políticos. Y yo
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Speaker 3: se los digo. La mejor política es la que da
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Speaker 3: la cara al ciudadano. Abre, ábrete, abre esa agenda. Los
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Speaker 3: martes a las cuatro de la tarde, cuatro a cinco,
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Speaker 3: que te encuentren ahí, que te vean. Así sea para insultarte,
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Speaker 3: pero que te vean. Bueno, la idea es que no
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Speaker 3: tengan razones para insultarte, por favor, por favor. La idea
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Speaker 3: es que si tú estás dando la cara es precisamente
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Speaker 3: porque quieres tener más contacto con tu pueblo, con tu gente.
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Speaker 3: Eso es bonito. Pero bueno, quizás soy yo demasiado revolucionario. Bueno, no,
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Speaker 3: porque eso suena a ciertos regímenes de izquierda, lo de
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Speaker 3: las revoluciones. Y no, por favor, nada de eso. Me
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Speaker 3: refiero a quizás muy... progresista pues verlo verlo desde un
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Speaker 3: punto porque la palabra progreso no puede ser de un
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Speaker 3: partido o de otro no no no progresista de ver
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Speaker 3: ver ver la política de otra manera ver la política
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Speaker 3: como algo en donde yo no voy a servirme sino
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Speaker 3: que yo voy a servir al público pero bueno lo
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Speaker 3: cierto es que cuando vi esta anécdota de que lo
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Speaker 3: que enseñamos en la academia no se aplica en la
18:11
Speaker 3: realidad Cuando veo que la mayoría de la gente con
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Speaker 3: la que hablo y tú que me escuchas, pensarás lo mismo.
18:20
Speaker 3: La política, eso no sirve para nada. Yo no me
18:22
Speaker 3: meto en eso, no me meto, no me meto. Ya,
18:26
Speaker 3: entonces por eso lo conecté al principio de mi conversación
18:29
Speaker 3: contigo con las palabras del Papa. Si algo está mal,
18:33
Speaker 3: pues conviértete tú en ese ente de cambio. O sea,
18:36
Speaker 3: él decía, si algo está mal, conviértete tú en alguien bueno.
18:42
Speaker 3: Lo decía de esa forma, pero el mensaje creo que
18:45
Speaker 3: hay que saber interpretarlo. Así que bueno. Pasamos a otros temas.
18:51
Speaker 3: Quiero agradecer en particular y dar la noticia a todas
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Speaker 3: las empresas que pudieran estar interesados porque he asumido un
19:06
Speaker 3: voluntariado y quiero compartirlo contigo. Voluntariado en donde la Junta
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Speaker 3: Directiva y el presidente de la Federación Madrileña de Fútbol Americano,
19:19
Speaker 3: Gonzalo Pérez Castro, me ha nombrado su director de Relaciones Institucionales.
19:26
Speaker 3: Muchos dirán, pero Andrés, el fútbol americano en España, eso
19:31
Speaker 3: como que no cuadra todavía. Mira, el partido en el
19:37
Speaker 3: Santiago Bernabéu el año pasado, lleno total, o sea, los 80
19:45
Speaker 3: mil puestos y yo no sé ni cuántos más, totalmente vendidos,
19:50
Speaker 3: con entradas de hasta, no sé, más de 10 mil euros,
19:54
Speaker 3: una locura, totalmente lleno. El que viene ahora con los
20:00
Speaker 3: Bengals y los Falcons, totalmente vendido, ya quedan pocos asientos.
20:08
Speaker 3: hay entradas de hasta 14.000 euros y están vendidas. O sea,
20:13
Speaker 3: si yo fuera desde el punto de vista académico a
20:16
Speaker 3: hacer una investigación y yo de una muestra, tengo una
20:21
Speaker 3: muestra de personas en un número de 80.000, bueno, eso científicamente
20:29
Speaker 3: ya se da como válido. Entonces imagínate tú que de
20:33
Speaker 3: pronto no estamos hablando solamente de... del partido en el
20:42
Speaker 3: Santiago Bernabéu de un año. No, no, no, no, no.
20:47
Speaker 3: Estamos hablando de un partido que se va a repetir
20:51
Speaker 3: este año y que se va a repetir el año
20:53
Speaker 3: que viene. Y adivina qué va a pasar. También se
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Speaker 3: va a vender. Entonces yo tengo una muestra significativa de
21:01
Speaker 3: tres años consecutivos de 80.000 personas manifestando su interés por
21:09
Speaker 3: ver un partido de fútbol americano. Pero si eso fuera poco,
21:15
Speaker 3: debo sumarle que ahora una versión que no tiene contacto,
21:23
Speaker 3: que es, digamos, inocente, que recuerda mucho y evoca al pilla-pilla.¿
21:31
Speaker 3: Llegaste a jugar pilla-pilla? Yo estoy seguro que sí. o
21:34
Speaker 3: al pañuelo. Bueno, esa vertiente se llama el flag football
21:39
Speaker 3: o fútbol bandera. Resulta ser que eso debuta en las
21:46
Speaker 3: Olimpiadas de Los Ángeles en el 2028. O sea, estamos hablando
21:51
Speaker 3: de un juego ya olímpico y la locura, la locura,
21:57
Speaker 3: no puedes imaginarte. En Madrid estamos hablando de que hay
22:01
Speaker 3: más de 16 equipos a lo largo y ancho de toda
22:05
Speaker 3: la comunidad. Pero es que también en Cataluña, también en
22:10
Speaker 3: otras comunidades autónomas. O sea, esto es, vamos, un lanzamiento importantísimo.
22:17
Speaker 3: Así que bueno, te lo dejo por allí por si
22:20
Speaker 3: acaso te apetece saber un poco más sobre planes de
22:24
Speaker 3: patrocinio o alguna cosa relacionada, ya sea con el FLAG
22:29
Speaker 3: o con el fútbol americano, pues gustosamente me puedes contactar
22:37
Speaker 3: a través de cualquiera de los canales de nuestra querida
22:40
Speaker 3: Capital Radio, o si quieres visitar la página web de
22:45
Speaker 3: la Federación, que es muy sencillita, es sencillamente fmfa.es, Federación
22:54
Speaker 3: Madrileña de Fútbol Americano, punto es, porque obviamente... es de
23:01
Speaker 3: nuestra querida España y de nuestra querida Comunidad de Madrid.
23:05
Speaker 3: Se me acaba el tiempo. Vamos a dejar este encuentro
23:12
Speaker 3: que de verdad cuánto añoraba tener contigo, conversar un poco. ¿Sabes?
23:20
Speaker 3: Si bien es cierto que tenemos unos invitados de lujo,
23:24
Speaker 3: el programa de Olga, el programa con mi querido amigo
23:28
Speaker 3: Olga Albaladejo, nuestra psicóloga del inversionista, el programa con nuestro
23:34
Speaker 3: querido amigo Tomás Miranda de Cimenta y tantos programas y
23:39
Speaker 3: tantas entrevistas maravillosas que hacemos. estaba deseando tener un encuentro
23:45
Speaker 3: contigo así fuera de un ratito. Y creo que lo
23:48
Speaker 3: he cumplido y se me quita el mono de no
23:52
Speaker 3: de tener un monólogo, sino de hablar contigo sobre temas
23:55
Speaker 3: que yo creo que tú como empresario, como inversionista, también
24:01
Speaker 3: valoras escuchar, así sea de vez en cuando, y con
24:04
Speaker 3: alguna voz, que en este caso humildemente es la mía,
24:08
Speaker 3: que espera aportarte algo. Nos vemos pronto. en el próximo programa.
24:23
Speaker 3: y a
24:23
Speaker 2: tomar decisiones para el futuro inmediato... De lunes a jueves,
24:43
Speaker 2: de 7 a 8 de la tarde, con Eduardo Castillo.