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Como comunicar ideias claramente? | Gestão Diária da Mente #40 · Indispensável

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  Olá, bom início de semana. Como
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  você está? Hoje é segunda -feira, eu sou
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  Igor Finger e essa é a sua gestão diariamente de
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  hoje. Um programa que eu quero lhe
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  passar alguns conselhos para você lidar com a sua mente
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  e vencer na vida. Você nota que as pessoas parecem
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  não entender aquilo que você quer falar, aquilo que
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  você quer passar, aquela ideia que você tem? Sabe
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  que provavelmente o problema não está na completação das
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  pessoas e sim na comunicação que você está
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  tendo. A gente muitas vezes pensa
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  que as pessoas não estão entendendo porque elas são,
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  sei lá, nossa, ignorantes, não estão prestando atenção,
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  não querem saber. Mas a verdade é que quem está
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  comunicando, quem está ativamente falando é que
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  precisa se preocupar e que a sua comunicação seja
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  compreensível para as outras pessoas. E
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  é possível que as pessoas não estejam entendendo as
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  suas ideias porque você está com dificuldade de
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  passar as suas ideias claramente e acaba por se
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  irritar, se incomodar quando você tem que repetir duas,
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  três, quatro vezes para as pessoas aquilo que você
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  queria dizer. É não é isso, chega a subir
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  o sangue. Bom, na gestão diariamente hoje
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  eu quero te mostrar uma pontuação, uma ideia de
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  como você pode transmitir as suas ideias de uma
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  forma muito mais clara. De forma que você possa falar
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  apenas uma vez e mais do que isso, ter as suas
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  ideias com maior probabilidade de ser
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  aprovadas e levadas a sério ou adiante no seu lugar de
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  trabalho, na sua carreira, nos seus negócios e também
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  na sua família. Para você transmitir uma ideia,
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  claramente você precisa treinar, não tenha vergonha
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  de treinar, para com isso de querer já, nossa, já é
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  só ir lá e falar, não é só ir falar. As
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  pessoas podem não compreender aquilo que você
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  quer dizer, as pessoas podem não levar você a
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  sério. Treine uma comunicação muito mais
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  certiva para que as suas ideias vão adiante. Então,
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  se você tem uma reunião hoje, se você tem um
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  momento importante, antes da reunião, pare um pouco. Se
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  você está ouvindo a sua gestão diariamente, logo
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  depois da sua gestão diariamente, pare e treine.
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  Trenhe olhando no espelho, no
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  banheiro, trenhe indo dirigindo no carro, trenhe
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  mentalmente no ônibus, trenhe fazendo a sua
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  atividade física. Mas treine esta ordem de
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  comunicação que eu quero falar para você, para que
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  as suas ideias sejam realmente levadas a sério e
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  sejam mais claras para que as pessoas possam
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  compreender de primeira. Primeiro
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  passo, são quatro passos, na verdade, viu? Primeiro
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  passo, se você quer chamar a atenção de alguém para
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  uma ideia que você tem, você precisa começar com
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  uma provocação potente. São poucas palavras, cerca de
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  seis a oito palavras, para capturar a atenção das
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  pessoas que estão ao seu redor e que precisam ouvir
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  a sua ideia. Talvez aqui seja, inclusive, a
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  parte que você tem que mais treinar, pensar como
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  que você teria atenção das pessoas que você quer que
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  tenham atenção com poucas palavras e que, neste
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  momento, possa se destacar perante outras ideias. Em
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  um ambiente de trabalho, por exemplo, você precisa
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  ter a certeza e a clareza de que essa primeira frase
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  que vai chamar a atenção das pessoas, esteja
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  direcionado a cumprir com objetivo, com planejamento
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  ou um plano num passo a passo do que fazer ou com
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  ajustes necessários em determinada tarefa que você
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  tem que fazer. Um exemplo de frase seria algo
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  como, eu sei como podemos chegar mais rápido lá.
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  Veja? Tem poucas palavras e chama
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  a atenção das pessoas para o que você vai falar logo
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  mais diante durante a clareficação da sua ideia.
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  Então, esse é o primeiro passo,
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  uma provocação potente em poucas palavras. O
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  segundo passo é dizer algo que a pessoa não saiba,
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  gostaria de saber ou deveria saber. E
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  é aqui que entra o núcleo da sua ideia. É
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  muito importante que você fale de uma forma muito
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  direta, curta e clara possível. E
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  quando eu digo claro, eu quero dizer sem rodeio, é
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  objetivo, a sua ideia é essa. E
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  essa sua ideia é algo que a pessoa não sabia,
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  gostaria de saber ou deveria saber para cumprir
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  com os objetivos que eu já disse antes para você. E
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  o terceiro ponto é antes mesmo que a pessoa ou as
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  pessoas que estão com você respirem, você comece
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  falando porque isso é importante. E
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  enumere de uma a três razões para que a sua
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  ideia seja levada a sério e considerada, fundamentando
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  por que é relevante levar em consideração a sua
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  ideia. E o quarto ponto é para
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  lembrar você de não falar demais. Às
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  vezes a dificuldade de passar suas ideias é que
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  você fala demais. E para evitar isso, o quarto
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  ponto é que você deixe claro para as pessoas se
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  elas querem que você vai mais a fundo na sua ideia.
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  Então, depois de chamar atenção
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  com uma frase potente, depois de dizer algo que a
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  pessoa não sabia, que ela deveria saber, ou que ela
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  poderia gostar de saber que é a sua ideia em si. E
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  depois de poder clarificar por que isso é importante,
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  o último ponto é você perguntar se vocês querem
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  que eu vá mais a fundo, se vocês querem que eu
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  explique mais. Se as pessoas disserem que
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  não, acabou, deu, você já passou sua ideia. Se
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  elas disserem que sim, daí sim, você aprofunda, você
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  vai mais adiante. A chance é que se você
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  utilizar essas quatro etapas, você treinar essas
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  quatro etapas, até que se torne um hábito para você,
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  você vai conseguir transmitir as suas ideias
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  para quem você gostaria de transmitir. E
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  de uma forma muito mais clara, e de uma forma
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  também que façam que as pessoas queiram ou vilas e
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  levá -las em consideração. Treine,
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  vai? Treine na conversa que você terá
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  hoje com alguém importante, e você vai ver que isso
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  vai levar você para um outro patamar de vida, de
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  carreira e de negócios. Essa
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  é a sua gestão diariamente de hoje. Eu
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  torço fortemente que ela tenha sido muito útil para
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  desenvolver em você essa ideia mais clara, essa
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  comunicação de ideias mais claras. Se
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  esse conteúdo foi importante para você, avalie de cinco
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  estrelas agora, para que essa sua atitude leve esse
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  conteúdo para muito mais pessoas que nem você
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  conhecemos. E além disso, compartilhe para
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  chegarem mais pessoas que você conhece, tocando um
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  botãozinho de compartilhar e levar ele pelo WhatsApp
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  para a máxima de pessoas. Muito
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  obrigado pelo seu carinho e pela sua atenção. Nos
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  vemos na próxima gestão diariamente. Um
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  abraço, seja feliz. Tchau.