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Fabio Regazzi: "Die Wertschätzung der Menschen für die Wirtschaft hat abgenommen" · «Call the Boss»

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  Wenn man Präsident des Tussiner Jägerverbands gewesen ist, dann
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  sind alle Aufgaben fast ein Spaziergang.
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  Ein Format vom Schaffhauser Wirtschafts Newsletter Zahltag,
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  unterstützt von GF und Radio Munot.
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  Karl The Boss Folge 100 Fabio Rigazzi,
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  Verwaltungsratspräsident Regazzi Holding SA und Präsident des
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  Schweizerischen Gewerbeverbandes.
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  Hallo. Hallo Fabio, Hallo, hier ist die
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  Robin Blank vom Wirtschafts Newsletter Zahltag.
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  Hallo, wie geht es dir? Mir geht es gut, wir sind mitten
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  in der Session, wir sehen uns eine anstrengende Zeit, aber
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  aber es geht, das gehört zur zu meiner Aufgabe als
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  Parlamentarier. Was für Entscheide stehen denn
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  heute an im Ständerat? Was und worum geht es heute?
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  Gestern ging es um um Wolf. Ja, das interessiert dich,
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  jawohl. Ein Dauerbrenner im Parlament
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  heute. Gingen gehe es um die die
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  Zulagen für die Kinderbetreuung. Also spannende Themen und du
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  bist als Ständerat da hautnah mit dabei.
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  Fabio, ich frage dich, du bist Präsident des Schweizerischen
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  Gewerbeverbandes, du hast von Jean Francois Rime 2021 dieses
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  Amt übernommen gefällt dir diese Aufgabe als Präsident des
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  Gewerbeverbandes? Ja, mir gefällt diese Aufgabe.
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  Das ist natürlich eine anspruchsvolle Aufgabe.
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  Ich hatte auch eine ziemlich schwierige Zeit vor einem Jahr
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  aus interne Gründen, aber wie ich immer sage, wenn man
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  Präsident des Tessiner Jägerverbands gewesen ist, dann
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  sind alle Aufgabe fast ein Spaziergang, Spass beiseite,
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  nein, es ist anspruchsvoll, aber auch Inter.
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  Essant und spannend. Ich freue mich auf diese, auf
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  dieses Mal. Die Aufgabe, diesen grossen
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  Verband zu führen. Du hast gesagt, das ist nicht
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  immer ganz einfach, es gibt ja ganz viele Firmen, die bei euch
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  Mitglieder sind und ein grosser Teil der Arbeitsplätze in der
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  Schweiz, die sind unter deinem Verband zusammengefasst.
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  Wie denkst du, muss dich dein Verband, der die Interessen
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  dieser ganzen Mitglieder vertritt, wie muss sich der
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  entwickeln, wohin geht die Reise?
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  Ja, es ist tatsächlich so. Also weil ist sehr breit
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  abgestützt. Aber wir vertreten hauptsächlich
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  die KMU, die in der Schweiz. Eine sehr wichtige Rolle
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  spielen. Wohin führt die Reise?
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  Also es geht wirklich unterschiedliche Interessen und
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  der der, der diese Verbände, die bei uns Mitglied sind und es ist
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  nicht immer einfach, einen gemeinsamen Nenner zu finden,
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  aber unser Hauptthema, was uns seit Jahren beschäftigt, ist der
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  Regulierungsabbau, weil wir sind überzeugt, dass wir jetzt zu
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  weit gegangen sind und. Die Perspektiven sind negativ in
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  diesem Zusammenhang. Bei Regulierung verursacht
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  Kosten und für die KMU, das ist fast unerträglich geworden und
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  wir müssen hier ein paar Schritte zurück machen und wir
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  setzen uns in diesem Sinne. Ein, wenn man nach Amerika
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  blickt, da hat ja Donald Trump gesagt, ich hole mir ihren Must,
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  der muss quasi ganz viel Regulierung und Verwaltung muss
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  ja abbauen, findest. Du das eine gute Idee was Trump
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  da macht. Dann werden wir im Nachhinein
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  sagen können aber, dass man versucht, die das
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  Bürokratiemonster, das wir aufgebaut haben, zu reduzieren,
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  ist in meiner Einschätzung positiv.
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  Und Elon Musas die richtige Person ist, bleibt
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  dahingestellt. Aber das Ziel an sich ist
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  richtig und gut und wir sollten auch hier etwas versuchen.
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  Aber leider erfolgen wir immer mehr Europa.
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  Die in, in die die genau andere Richtung.
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  Also man sagt per Zufall, dass USA investiert und EU reguliert,
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  das ist sehr wahrscheinlich leider so und die Schweiz muss
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  aufpassen. Jetzt haben wir gerade am 24.
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  November eine grosse Abstimmung gehabt, da ging es auch um die
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  Autobahn, um den Ausbau der Engpässe an 6 Stellen in der
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  Schweiz und das wurde vom Volk abgelehnt.
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  Wie beurteilst du dieses Ergebnis jetzt auch aus Sicht
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  der Wirtschaft? Natürlich ein Husten von Anfang
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  an. Dass diese Abstimmung schwierig
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  gewesen wäre. Und es war tatsächlich so, sogar
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  schwieriger als. Vorgestellt habe.
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  Wir hatten natürlich unsere Argumente, die nicht
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  durchgekommen sind. Gegen Front hatte eine schwache
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  Rolle und haben gewonnen. Das wissen wir für die
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  Wirtschaft, das ist sicher ein schlechtes Signal.
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  Eine solche Abstimmung zu zu verlieren, aber das ist auch
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  schlecht, nicht nur für die Wirtschaft und für die unsere,
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  unsere Unternehmen, aber auch für die Bevölkerung, weil ich
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  glaube, wir haben Interesse an funktionierenden
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  Infrastrukturen, sei es für für den die Bahn, aber auch für die
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  Autofahrer und und LKW Fahrer. Aber leider war es nicht so und
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  wir müssen natürlich. Uns Gedanken machen an einer
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  vertieften Analyse machen und und dann schauen wir.
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  Das korrigieren können. Jetzt gab es ja auch Kritik an
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  der Kampagne. Die wurde auch vom
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  Gewerbeverband mitgeführt, dass das zu brav gewesen sei.
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  Das Sujet mit diesen Puzzleteilen, was sagst du dazu,
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  war die Kampagne zu brav? Ja, im Nachhinein sind alle
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  klüger. Immer.
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  Immer. Wir wissen immer, wie man das
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  hätte machen müssen. Es kann sein, aber das war nicht
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  nur das entscheidende Gewerbeverband, alle
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  Organisationen, die mitgemacht. Abend und es waren viele haben
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  dieses Konzept zugestimmt. Wir wollten nicht die Strasse
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  gegen die Bahn ausspielen, weil wir denken, dass es braucht
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  beides, also das Motto war miteinander und nicht
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  gegeneinander, vielleicht kann es zutreffend sein, dass wir zu
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  brav waren, dass wir die Kampagne etwas zualisieren
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  hätten müssen. Ich glaube nicht, dass das
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  Endergebnis wäre. Hätte diese Abstimmung war
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  einfach, war schloss wahrscheinlich nicht zu
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  gewinnen. Unter solchen Voraussetzungen.
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  Zu viele Faktoren haben zusammengespielt, negative
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  Faktoren meine ich und und das eben das Endergebnis war
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  derjenige, der das wenige, dass wir erlebt haben.
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  OK. Ich möchte den Blick auf die
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  gesamte Wirtschaft in der Schweiz ausweiten.
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  Ich rede ja jede Woche in diesem Podcast mit Führungspersonen aus
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  der Wirtschaft und ich spüre sehr viel Engagement, ich spüre
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  Gestaltungswillen, aber welches Standing hat die Wirtschaft,
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  haben die KMUS im Bewusstsein der Menschen in der Schweiz
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  heute? Ja, eine gute Frage und eine
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  berechtigte Frage. Ja, ich musste feststellen, dass
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  die Wertschätzung der Wirtschaft in der.
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  Bevölkerung in den letzten Jahren.
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  An Bedeutung verloren hat. Das finde ich sehr, sehr schade
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  und bedenklich. Aber es ist einfach so, wenn wir
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  die letzten Abstimmungen schauen.
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  Dann das Fazit ist klar, als Wirtschaftsverträge haben wir
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  einen Durchlaufkraft verloren, aber das gilt auch für die
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  Parteien, das möchte ich betonen und auch für das Parlament und
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  Bundesrat also. Wir sind alle im gleichen Boot.
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  Aber woran liegt das? Ich ich teile deine Analyse,
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  aber was ist der Grund? Ja, ich glaube, und das sollte
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  fast als paradox Tönen. Das unser Wohlstand hat dazu,
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  dass das wir erreicht haben, dazu geführt, dass die Leute
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  glauben, dass alles, was wir haben, also von Gott gegeben und
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  ja, pro katorisch würde ich sagen, dass das Problem, wenn
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  man das so sagen kann. Ist das uns zu gut geht und wir
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  glauben, dass wir jetzt nicht mehr mehr zu tun haben für unser
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  Wohlstand und dass wir jetzt auch uns sitzen können.
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  OK, das wäre ein bedenklicher Befund, aber vielleicht hast du
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  recht, du bist ja das ist das ist eine gute Einschätzung, ich
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  höre dir auch immer wieder, du bist nicht nur Unternehmer, du
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  bist Verbandspräsident, Du bist Ständerat, du bist auch noch
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  Jäger. Wie bringst du all das unter
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  einen Hut? Das sind ja wahnsinnig viele.
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  Themen, die du da abdecken musst.
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  Wie geht das? Ja, diese Frage wird mir oft
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  gestellt. Aber ich habe versucht.
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  Zu zu denken. Was, was die Antwort sein könnte
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  und ich bin zum Schluss gekommen, es ist tatsächlich
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  viel. Aber.
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  Mein Rezept ist, ich mache es einfach und mache mich nicht
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  grosse Gedanken über andere Themen.
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  Ich mache, was ich machen muss und.
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  Das funktioniert im Moment ziemlich gut.
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  Bis ich die Kräfte und die, die Wille, mich zu engagieren, noch
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  habe. Das das sollte, das sollte
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  klappen, aber es gibt natürlich eine eine rote Linie und ich
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  glaube, jetzt bin ich fast an dieser Linie, OK.
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  Angekommen? OK, dann hoffe ich, dass du die
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  rote Linie noch ein bisschen vermeiden kannst.
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  Wenn ich dich frage, welche führungsgrundsätze du befolgst.
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  Weil du ja dein Unternehmen führst, weil du ein Verband
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  führst. Welche Grundsätze nimmst du da?
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  Ja, auch hier. Das ist eine gute Frage.
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  Ich würde sagen, es gibt Grundsätze, die für alle gelten,
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  und das sind fast Standards, Grundsätze, zum Beispiel
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  Ehrlichkeit in der Führung, Transparenz, Verantwortung und,
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  und, und. Es gäbe auch andere, aber für
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  mich, für mich gilt vor allem. Eine Regen in der Führung und,
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  und das ist. Folgende Moment, ich muss jetzt
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  das auf auf Deutsch übersetzen, es gibt keine Probleme, es gibt
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  nur Lösungen. OK weil ich habe mich oft mit
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  meinen Mitarbeiter geärgert, weil sie sind zu zu mir
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  gekommen. Ja ich habe diese Freude, ich
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  habe dieses andere Problem und und und und ich habe natürlich
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  zugehört und am Ende ja ja das Problem haben wir erkannt.
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  Das ist sicher ein Schritt in die richtige Richtung.
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  Aber jetzt? Was sind die Lösungen?
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  Weil mich interessieren die Lösungen nicht nur die Probleme
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  und dann jetzt haben meine Mitarbeiter gelernt, dass sie zu
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  mir nicht kommen können sollten ohne lösungs Vorschläge oder
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  Lösungsansätze, weil sonst werden sie zurück geschickt und
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  es hat sich bewährt. Sehr gut.
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  Das hört sich sehr vernünftig an, wenn du.
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  Neue Ideen baust, wenn du Innovation machen willst.
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  Wie kommst du an neue Ideen? Ziehst du dich zurück in deinen?
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  In eine Hütte im oberen Verzascatal.
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  Ich habe gelesen, du hast ein kleines Häuschen oder wie kommst
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  du auf neue Ideen? Ja, du hast es richtig gesagt,
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  wenn man neue Ideen aufarbeiten will oder möchte, dann für mich.
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  Ich, ich muss mich beruhigen, ich muss in eine gute Ambiance
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  sein Mutter, ich muss in eine gute Stimmung sein und das finde
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  ich nur in meinem Rustico auf tausendsiebenhundert Meter in
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  Versackatal, wo ich unter anderem auch jagen gehe.
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  Wo ich wirklich dort die Inspiration finden kann, und das
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  ist für mich die schönste Zeit ab und zu.
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  Es geht nicht nur um nur um um Inspirationen, um neu Ideen und
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  Informationen, es geht auch um um einfach sich ein bisschen
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  Ruhe mit sich selbst zu zu finden, und das ist für mich der
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  die Beste, der beste Weg. Sehr gut, Fabio, ich danke dir,
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  wir sind schon am Ende. Ich wünsche dir mit einem
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  Unternehmen und mit einem Verband und der Politik.
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  Jagd, alles, alles Gute, möglichst wenig rote Linien
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  bleibt von denen weg und bleibe uns als Verbandspräsident
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  weiterhin erhalten. Alles Gute.
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  Dankeschön. Das spannende Interview und
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  einen schönen Tag und ich auch. Danke, Tschüss.
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  All. The Boss, Ein Format vom
• 12:43
  Schaffhauser Wirtschafts Newsletter Zahltag, unterstützt
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  von GF und Radio Munot.