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Les mauvais comptes de la Fédération française d'athlétisme · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business, on parle pas des scores du weekend
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  hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Euh toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour à tous, aujourd'hui on plongé dans les coulisses.
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  Assez agité de la Fédération française d'athlétisme, un
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  changement de présidence récent a mis au jour une situation
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  financière, disons, préoccupante, bien loin de
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  l'image de stabilité qu'on avait.
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  Tout commence en fait par un départ assez soudain et même
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  spectaculaire, celui de la directrice générale Swad
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  Rushdie, le 16 décembre, juste après l'élection du nouveau
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  président Jean Gracia. Elle part bureau vidé, ça a
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  surpris pas mal de monde. Oui, effectivement.
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  Et ce départ, ce n'est pas juste un départ simple quoi.
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  Il y a une rupture conventionnelle derrière,
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  négociée très discrètement apparemment par l'ancien
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  président Giraud juste avant de passer la main.
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  Une rupture conventionnelle, c'est à dire un accord financier
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  pour son départ. Exactement.
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  Et le montant ? Accrochez vous 333865€ juste
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  pour elle. Pardon, 333000€ oui.
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  Et si on ajoute celle du directeur juridique qui est
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  parti aussi dans des conditions similaires ?
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  On approche les 800000€ au total pour la Fédération.
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  Près de 800000€ mais est ce que ça a été validé officiellement
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  par le comité directeur par exemple ?
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  Bah c'est là que le bât blesse. Apparemment non ?
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  Pas de validation formelle de cette dépense énorme, surtout
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  que l'ancien président André Giraud assurait laisser une
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  fédération, je cite, à l'équilibre.
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  À l équilibre, avec près de 800000€ de dépenses négociées en
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  douce, ça commence fort. Ça commence fort et la nouvelle
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  équipe n'est pas au bout de ses surprises.
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  Très vite, il découvre une réalité comptable.
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  Bah très différente. On parle d'un déficit estimé à
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  3,6 1000000 d'euros. 3,6 1000000 oui.
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  Sur un budget annuel d'environ 33000000.
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  Ah oui, là. On n'est plus du tout à l
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  équilibre. On comprend la phrase d'un élu
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  qui a dit chaque jour, on a trouvé de nouveaux cadavres.
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  C'est un peu cru, mais. Ça illustré le choc, oui.
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  Alors Giraud, l'ancien président, lui, il conteste ces
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  chiffres, il parle de différent d'écriture comptable.
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  Un différent d'écriture comptable pour 3,6 1000000
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  d'euros, c'est une grosse différence d'écriture, non ?
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  Disons que la nouvelle équipe a des arguments assez précis pour
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  expliquer cet écart. Il y a plusieurs points en fait.
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  D'abord, un gros stock de matériel Adidas valorisé dans
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  les comptes à 838000€. D'accord, et alors ?
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  Ben la nouvelle direction dit Attendez.
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  Ce matériel, il est peut être ancien ou destiné à être donné,
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  pas vendu. On ne peut pas le compter comme
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  ça comme de l'argent quasi disponible.
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  Donc pour eux, cette valeur est surévaluée voire nulle d'un
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  point de vue marchand. OK, premier point, le stock
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  Adidas, quoi d'autre ? Ensuite, qu'ensuite les
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  créances, c'est l'argent que des gens ou des structures doivent à
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  la Fédération. Là on parle de plus de 800000€
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  qui sont considérés comme difficilement recouvrables.
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  Difficilement recouvrables, c'est à dire ?
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  Bah par exemple des pensions ou demi pensions impayées par des
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  athlètes logés à l'insep ou ailleurs.
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  Et le plus fou, c'est que certains athlètes n'étaient même
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  pas au courant qu'ils devaient de l'argent.
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  Incroyable ça, et il y a d'autres exemples.
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  Oui, il y a une vieille dette de la Ligue de Guyane, plus de
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  100000€, qui traîne depuis longtemps.
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  D'accord donc stock créances douteuses, ça commence à
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  chiffrer. Tout à fait.
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  Et ce n'est pas fini. Il y a aussi des questions sur
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  les coûts réels liés aux droits TV vendus à la chaîne l'équipe.
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  Est ce que les coûts de production de ces
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  retransmissions ont bien été estimés ?
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  La nouvelle équipe pense qu'ils ont été sous estimés.
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  Ce qui, mécaniquement, gonflait le bénéfice apparent de
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  l'opération. C'est l'idée ?
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  Oui. Et puis il y a des vieilles
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  factures qui ressortent des tiroirs.
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  Ah bon ? Oui, comme une facture de
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  120000€ pour un film promotionnel datant de 2003.
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  2003. On parle des championnats du
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  monde à. Paris probablement liés à ça,
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  oui. Une facture qui refait surface
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  presque 20 ans après. Bon alors face à tout ça, 3,6
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  1000000 de trous ? Des factures qui ressurgissent.
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  Comment la fédération réagit ? Eh bien, la situation de
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  trésorerie est devenue très tendue, même s'il y a eu un
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  petit excédent grâce au JO de Paris, estimé à 1000000.
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  Ça ne suffit pas. La FFAA dû emprunter de l'argent
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  auprès de la Fédération européenne d'athlétisme.
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  Ils ont dû demander de l'aide à l'Europe, donc.
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  Et sur le plan judiciaire, parce que si les comptes étaient
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  inexacts. Justement, une plainte a été
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  déposée par la nouvelle direction en mai dernier pour
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  abus de confiance et faux et usage de faux.
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  Ah oui, ce sont des accusations graves.
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  Très graves. Ça vise potentiellement une
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  mauvaise gestion des fonds et peut être la manipulation des
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  comptes. Maintenant ce sera la justice de
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  déterminer les responsabilités s'il y en a.
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  Et concrètement, pour le fonctionnement au quotidien de
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  la Fédération, ça change quoi ? Ça change tout, c'est la cure
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  d'austérité drastique. Finies les dépenses faciles,
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  maintenant chaque dépense doit avoir une double signature pour
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  un meilleur contrôle. Double signature, d'accord et
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  surtout. On demande à tous les services
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  de couper dans leur budget, on parle de réduction allant
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  jusqu'à 30%. 30%, c'est énorme, ça doit être un choc en interne.
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  C'est un changement radical, oui, par rapport à un mode de
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  gestion précédent qui est maintenant jugé.
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  Trop laxiste, pas assez contrôlée.
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  Au final, ce qu'on voit, c'est l'image d'une grande fédération
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  sportive française qui traverse une crise profonde.
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  Oui, une crise à la fois financière, c'est clair, mais
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  aussi de gouvernance. Comment on en est arrivés là ?
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  Qui contre les quoi ? Ces désaccords sur les chiffres,
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  ce n'est pas juste technique. Ça révèle vraiment 2 visions
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  opposées de la gestion. Et le contraste est frappant,
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  oui, entre les grands événements passés comme Paris 2003 qu'on
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  évoquait avec la vieille facture, et puis la situation
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  actuelle. Beaucoup plus difficile.
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  On sent qu'il y a des tensions personnelles post élection, des
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  doutes sur la gestion passée et puis l'urgence de remettre les
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  finances d'aplomb. C'est complexe.
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  Tout à fait, et ça pose une question plus large je trouve,
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  sur la fragilité financière de certaines fédérations, même
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  olympiques, qui gèrent pourtant des budgets importants.
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  Est ce que les mécanismes de contrôle interne sont
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  suffisants ? C'est une vraie question.
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  Et pour finir, peut être une réflexion, comment une
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  fédération comme celle-là peut continuer à viser l'excellence
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  sportive, le fameux plus vite, plus haut, plus fort, tout en
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  étant obligé de se serrer la ceinture à ce point ?
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  Faire beaucoup plus avec Ben, nettement moins de moyens, c'est
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  un sacré défi pour l'avenir de l'athlétisme français.
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  C'est tout le paradoxe, effectivement, un défi immense.