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#9 - Hervé Bellaïche - le business plan de sa vie, ou la stratégie appliquée à soi-même
Comment décide-t-on de partir quand tout va bien ?Hervé Bellaïche a fait passer Ponant de 60 à 500 millions d'euros de chiffre d'affaires en dix ans, jusqu'à devenir numéro 2 du groupe et membre du board. Puis il a tout quitté pour racheter Catlante Catamarans, une PME de 15 millions. Pas un échec, pas un burn-out : un choix, préparé pendant un an.Dans cette conversation, il raconte le "business plan de sa vie" - la méthode du conseil en stratégie appliquée à sa propre existence, y compris la projection de la mort de son père. Il décrit les 250 rencontres menées en secret avant de sauter, le…
The skinny
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