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RAW PODCAST - 26 | Otra forma de vivir | Luis Navas y Arnau Faus · RAW Podcast

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¿Somos muy amigos del COLE que luego pues empezamos a montar
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algún proyecto, no? Primero un tema de de rosas de
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Sant Jordi, pues de máquinas de gimnasio y ahora estamos con con
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vives. Pero no hay tanto negocio.
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Decís entonces este mundo de la rosas de Sant Jordi no es.
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Un es un negocio que con 18 años era muy buen negocio, a día de
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hoy es más un tema ritual. No somos propietarios, lo que
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hacemos nosotros es oye propietario, tú no te preocupes,
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yo te alquilo el piso a TI durante. 12 años los que sea.
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Yo me encargo de la reforma, pongo yo el piso chulo, lo
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amueblo, lo decoro, lo diseño y luego pues yo alquilo lo que son
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las habitaciones, pues al inquilino temporal que en la
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persona que viene, pues por un máster por trabajo, que busca
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algo en el centro de la ciudad con todo incluido y que hemos
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crecido en en 3 años desde cero a 520 habitaciones.
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También hay un tema de que como no te adaptes a procesos se te
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comen. El emprendedor se levanta a las
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5:00 de la mañana, se mete la cara en el cubo, este los hielos
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hace no sé qué. Y de la noche a la mañana, no,
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esta es mentira, o sea, si. ¿Emprendedor se nace o se hace?
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En la entrevista de hoy vamos a ver a 2 emprendedores de cuna.
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Desde vender máquinas de gimnasio a rosas en Sant Jordi.
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Ahora tener edificios en propiedad.
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Hoy tenemos una entrevista que nos hace mucha ilusión.
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Hoy tenemos con nosotros a Luis Navas y Arna Faus, bienvenidos.
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¿Qué tal? ¿Cómo estáis?
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Gracias. ¿Cómo estáis?
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Bien, hombre. Gracias, aquí nos habéis traído
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un regalo, además. Eh, sí, de hecho.
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Creo que es el primer invitado que nos trae un regalo exacto,
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siempre sabes y. Aquí.
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Vinimos a vuestra casa a un detallito, ni que sea.
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No, hombre, y además me parece bien que.
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Si te parece que cada episodio podemos ir abriendo uno, vale, y
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así pues. Lo.
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¿Hacemos, vale, y dicho esto, quiénes sois?
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Empieza arnau explica mejor las primeras.
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No, pues mira. Lo primero es que somos amigos
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del Cole. Esto a mí me gusta siempre
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decirlo. Somos, somos muy amigos del Cole
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y empezamos así. ¿No sé, pues desde desde el Cole
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te diría no sé cuántos años son, pero pues ahí nos llevábamos
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grupos de amigos en común era con su grupo y yo con mi Grupo,
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pero sí que siempre pues había algo, algo más allá, no?
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Pues inquietudes o ciertas cosas que luego, pues empezamos a
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montar algún proyecto, no, y fuimos montando un proyecto.
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¿Primero un tema de de rosas de Sant Jordi, como has dicho, no?
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En luego después de máquinas de gimnasio y ahora estamos con con
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vive. Somos una operadora de de
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colinia aquí en Barcelona, pero más allá de esto, lo primero,
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somos amigos, apasionados por por el emprender, por montar
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cosas juntos, por por aportar cosas nuevas a la a la sociedad,
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gente que trabaje con con nosotros, que esté, que esté a
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gusto, no, entonces somos gente muy movida, estamos todo el día
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haciendo cosas, no, no paramos. ¿Y que disfrutamos con ello
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tanto, con las cosas buenas que tiene y con las no tan buenas,
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no? ¿Qué ventajas y desventajas veis
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en ser emprendedores y amigos a la vez?
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Porque a nosotros nos pasa también y hay claras ventajas,
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pero también claros inconvenientes.
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O sea, todo es muy depende de cómo de cómo lo lleves.
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Es o sea, para. Hay hay gente que para eso es un
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stopper para mí. O sea, yo siempre he pensado que
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mezclar negocios. Amigos, familia.
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Es una cosa un poco complicada, pero también es verdad que arnau
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y yo no éramos extremadamente amigos antes de ser socios, así
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decirlo. Entonces nuestra relación ha ido
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como subiendo siempre. Tenemos amigos conocidos desde
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el no de tu digamos círculo más cerrado, pero yo habéis ido
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ganando confianza. La verdad.
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Nunca hemos contado, no sé por qué acabamos haciendo, éramos
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amigos, fuéramos o. ¿Sea, en nuestra promoción,
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digamos hay como 2 Grupos, no? O sea de los o sea, su grupo es
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un grupo grande. Mi Grupo es un grupo grande.
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Coincidíamos algún día de fiesta o cosas así, pero.
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Pero es lo que dice Luis, no que la la amistad es chulo porque ha
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ido creciendo y ha ido subiendo a medida que hemos ido montando
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cosas. O sea, no hemos acabado siendo
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solo socios, sino que. Hemos sido socios y somos
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socios, obviamente, pero la amistad también ha ido.
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¿Ha ido creciendo, no? O sea.
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¿Os veis luego para cenar? Además, sí, horrible.
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Porque. Pasa muerte en trabajo y luego
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tienes una cena con más gente. De lunes había 8 horas YY hay
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días. Hay sábados a las 9:00 de la
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mañana. Estoy saliendo en bici con él,
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con más amigos. O sea, siempre es.
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Nos escribimos él y yo. Y por lo que sea, no vais el uno
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al lado del otro, por lo que sea.
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No, si es que por ejemplo, el fin de semana estuvimos en
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Estocolmo y estuvimos comentando en el vuelo que ya empezaba el
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fin de semana ya tuvimos una reunión de cuatro o 5 cosas que
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que teníamos que cuadrar y luego el fin de semana alguna cosilla,
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pero sí que es verdad que cuando estamos con más amigos tampoco
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sabemos juntos. Claro, como un poco más gente,
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absolutamente todo el mundo. ¿Y cómo habéis llegado hasta
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aquí? Como pues siendo amigos,
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conocerte del Kolea, montar varios ya negocios de hecho
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consecutivos. ¿Pues es como es, como todo, no?
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O sea, a mí me gusta mucho una imagen, que es cuando tú vas
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subiendo una montaña. ¿No, no sé si me gusta el tema
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subir montañas y demás, yo siempre el producto, porque
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gente que sí, gente que es más más de mar, más de montaña, no?
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Pues cuando vas subiendo en principio no sabes muy bien qué
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estás haciendo y dices, bueno, voy a llegar ahí arriba.
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¿Me gustaría, pero voy haciendo, no, entonces vas subiendo y de
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repente te giras y dices, ostras, he subido todo esto?
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Ay, qué bien, Ay, qué guay, no, no lo pensaba, lo he subido más
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rápido, lo he subido más lento, he dado una vuelta.
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Entonces nosotros al final hemos ido dando pasos en el momento,
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decidiendo cosas, pues en su día empezamos montando un tema de
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mayoristas de rosas de Sant Jordi que lo seguimos
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conservando a día de hoy. Luego después vino COVID.
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Y yo me acuerdo, pusimos anuncios en wallapop porque todo
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el mundo iba loco con tema de máquinas de gimnasio en casa,
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porque nos salíamos de casa y me acordé de no encontrar cosas en
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en para para para mí, para uso personal.
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Dije, Coño, pues cogí contacto de un chino, escribí a otro en
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AliExpress, Alibaba y Acabé publicando las fotos suyas.
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De repente vendimos una máquina de gimnasio y dices, coño,
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entonces empezamos a hacer cosas así.
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¿Luego dejamos eso, estoy explicando muy rápido, Eh?
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Y luego empezamos viber, básicamente.
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¿A raíz de una experiencia, Luis estuvo viviendo en un coliving
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muy grande, Estados Unidos, mi hermana también a la vez, quería
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hacer un máster en Madrid, no encontré habitación, no, no sé
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cosas de estas que que se junten y dijimos, ostras, y por qué no
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traemos eso que lo ha vivido allí y lo traemos aquí?
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No, empezamos con un piso, ya te digo resumiendo mucho porque es
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que hay mucha cosa, no, pero. Montábamos nosotros los muebles.
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El estuvo siendo un año el chico de mantenimiento, cambiando
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enchufes, lámparas, todo y hacia las visitas con los inquilinos.
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Exacto todo empiezas 1234 y y a día de hoy pues que que podemos
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decir que cerramos el año con 50015520 camas operativas en
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Barcelona, Madrid y Valencia, con un equipazo de de 17
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personas que son unos cracks y bueno, como hemos llegado hasta
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aquí pues. Es un cúmulo de muchas cosas, es
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un cúmulo de mucho trabajo, muchos manda CAPS, no me sale
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dolores de cabeza, muchos dolores de cabeza YY sobre todo
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mucho remar y ser constantes, constantes en en final, en en la
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comunicación es como matrimonio. Siempre nos reímos, pero pero es
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verdad, o sea. ¿Es como un matrimonio el el ir
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creciendo, ser constantes, apretar foco y al final, pues
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como el mítico discurso de Steve Jobs de Connecting the Doge, no?
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Pues ahora vemos cosas que hacíamos en Sant Jordi con las
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máquinas de gimnasio que nos han servido para ahora.
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No es un camino que te podría decir vale a BCDY yo estoy en el
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e pues empieza por el a YY ya irás viendo yo.
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Creo que el titular es queriéndolo, pero sin saberlo
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hemos llegado. No sin creer porque queríamos
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llegar a donde estábamos y al final queda mucho recorrido por
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delante. Pero no, no sabemos cómo has
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llegado hasta aquí. O sea, ahora sí, pero de momento
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no se sabía y vas tirando YY es una cosa, te equivocas, es
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decir, es otra y vas y vas tirando, o sea y.
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¿Vas encontrando? No al final tú tú curras YY de
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lo que vas. O sea, es lo que dices tú, no,
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no es que te llegue por casualidad.
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O sea que tienes que currar mucho para que te llegue el
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éxito. Yo creo.
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Pero sí que es verdad que es difícil planificarlo todo, no,
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sino que a veces. Bueno.
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¿Las cosas están fuera de tu control y lo que comentabas de
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Oye, te encuentras cosas que no te habrías imaginado?
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Las coges, las incorporas y creces con ella.
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Pero puntualizar que el éxito es muy relativo, no consideramos
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nosotros, no consideramos que seamos.
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O sea, para nosotros el éxito, siempre hablando de un tema
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profesional, sería ya cuando tienes una seguridad, o sea,
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tienes algot a día de hoy, nosotros corremos mucho riesgo
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diariamente. Entonces, obviamente dentro de
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la estabilidad y de y de y del y del no hacer locuras.
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Pero digo, al final son startups, son empresas que.
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No sabemos lo que lo que puede pasar yo.
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¿Empezaría por Sant Jordi? No, porque a mí me interesa
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mucho. O sea, cómo empezasteis para la
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gente que no sea de Cataluña, que en Sant Jordi es una fiesta,
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que es el 23 de abril. ¿Dónde?
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¿Pues se compran rosas y libros y literalmente todo el mundo,
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pues compra rosas calle en la correcto y entonces también se
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compran libros y claro, literalmente Tú vas por la calle
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por Barcelona y cada 20 m hay una parada con 5 chavales
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vendiendo rosas, no, entonces yo siempre había pensado, Joder,
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aquí hay alguien? ¿Que que le venden la rosas a
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estos chavales? ¿Que se forra porque porque esto
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está lleno de rosas, no? ¿Entonces, cómo empezasteis con
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esto y cómo funciona el mundo de las rosas en Sant?
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Jordi, como siempre es, es esto más relativo, es decir, no hay
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tanto, hay negocio, pero no hay tanto negocio.
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Es un día. Claro, es un día cuando empiezas
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a escarbar, hay bastantes competidores, hay como los que
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puede haber. 76 competidores, hay uno muy bestia, hay uno que
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es decir que este huele de verdad, pero por eso también se
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dedica todo el año. A tenemos flores, entonces es
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un, es un, es un negocio que con 18 años era muy buen negocio.
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A día de hoy es más un tema residual y un plus que sí que es
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verdad que tenemos muy delegado, por así decirlo.
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Hoy no estáis presentes, no, no os voy a ver si quiero comprar
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una rosa, no os voy a encontrar por la calle.
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No, no. No, no, pero.
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Exacto. Sí, pero si si es o sea podemos
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estar por ahí, vale o. ¿Sea, cuántas paradas tenéis
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cada año en San Jordi, más o menos paradas que dependan de
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buses rusas? O sea, nosotros no podemos
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paradas. Nosotros tenemos cuántas paradas
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hay que sean de buses rusas. No, unos 500 chavales más 400 y
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pico 500, a lo mejor no 400 + 400.
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O sea, que puede ser que si hayamos comprado una rosa.
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Y. ¿Cuánto?
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¿Cuánto? O sea porque la rosa además es
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muy curioso, porque por la mañana vale 5 EUR y luego al
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mediodía vale cuatro y luego al final si eres como yo, que yo me
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espero a por la tarde vale 2, incluso uno, 6 * 1.
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Claro es, es, es lo que decimos es nosotros cuando preguntabas
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no en David de cómo cómo empezamos, pues empezamos siendo
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usuarios. Empezamos siendo niños que que
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comprábamos a x proveedor y vendiendo en la calle.
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Y nos pasaba esto por la mañana y dices, hoy lo voy a reventar,
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pues llevas ahí la paradita, las 7:00 de la mañana, lo montas, no
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sé qué y dices, venga, empieza a vender, empieza a vender, tienes
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300 rosas por vender o 250 las que sea y empiezas a vender,
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pero de repente ves que va pasando el día 12 del mediodía
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una 2 3:04 de la tarde y dices, ostras de 300, es que aún me
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quedan 120, o sea, ya estás en beneficio, pero dices, ostras, y
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aparte que como chavales no sabemos cómo cuidar una rosa.
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La rosa no puede estar al sol porque se quema otra cosa que no
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es tan obvia pero que que la gente lo hace mucho.
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Tú a la rosa no le puedes tirar agua para que quede más bonita
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en el pétalo porque se quema. Entonces bueno, todo eso lo vas
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aprendiendo a raíz de prueba y errores no venga, las voy a
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dejar al sol que son más chulas, mal las voy a dejar, las voy a
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tirar al agua que son más chulas.
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Mal, entonces vas bajando de precio y también al final hay un
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tema del día. Que tienes las horas que son y
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al final la gente acaba regalando, no.
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Entonces nosotros, por ejemplo, con con la Rosa Sant Jordi
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insistimos mucho en lo en lo en los chicos, en cómo han de
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cuidar la rosa, no, que a veces hay gente que nos viene a las
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7:00 de la tarde. Sant Jordi, es que las rosas
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están podridas, no, tío, es que las has dejado todo el día al
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sol y sin agua normal que se que se porque hay mucho.
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¿Margen porque ellos lo venden por vamos a decir por 3 EUR o
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cuatro vosotros si se puede decir Eh, por cuánto se lo
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vendéis? La rosa al.
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No margen, o sea, es un negocio de volumen.
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O sea, al final es un negocio de margen, no sé como un negocio
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relativamente normal, un 15 o un 20%.
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Pero sí, siempre tienes el margen de ese, o sea, es.
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¿Siempre hay hay unos margenes como establecidos por mercado,
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no, ahora mismo no lo sabemos, pero porque porque es un negocio
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simétrico al final de año, cuánto queda?
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¿Vale? Bueno, entonces somos 3, que
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todo hay que motorizar que este negocio lo empezamos con con un
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un gran amigo nuestro, que es Arturo, que no nos olvidemos,
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pero que gracias a Dios es un poco, porque empezamos en las
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rosas y luego también todo ha sido 111 cascada un poco en sí.
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Entonces ahora mismo somos socios y él también tiene una
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empresa inmobiliaria que también colaboramos mucho.
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Sí, sí. Sí, sí, sí.
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Con él, pero sí como todo negocio tiene un tiene un margen
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industrial, no es nada desorbitado.
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Sí que quien saca más beneficios si si se si lo gestiona bien,
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porque nosotros, después de vender las rosas, les enviamos
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como tips. ¿Cómo venderla, cómo prepararla?
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Y si siguen esos tips, la el beneficio es bastante asegurado
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si se sabe mover mínimamente. ¿Se rosa, con Consejo lo que
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vendéis? Si no vale, o sea, a nosotros
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nos irá mejor. Si a nuestros clientes les va
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mejor, entonces aprovechar eso y nosotros a lo mejor se la
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vendemos a uno y medio, pero es que ellos pueden vender a
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cuatro. Hay gente que le pone galletas,
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les pone cosas y las vende a 5. O sea.
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¿Pero no hay tanto negocio, decís entonces en este mundo de
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las? Rosas de Sant Jordi, no o sea.
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No en serio, porque escriben, o sea, te escribían cuando estabas
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en bachillerato 6 meses antes para.
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Llegar, pero seguro. ¿Sabes 6 meses antes, 6 meses
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antes? O sea, el que está dedicándose 6
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meses para un día a vender rosas.
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O sea, pero bueno, es algo para nosotros como.
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¿Porque hablas de hablas de una venta, de cuántas fue, a qué
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hora no me acuerdo? ¿De qué volumen de rosas?
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Bueno, cerca de las 200000 más o menos.
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Sí, unos unos 400 niños más o menos.
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Hablas de un volumen que que para hacer para hacer algo de
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dinero, porque porque algún bien he dicho no es un no es un
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margen extraordinario porque tienes IVA, tienes, o sea,
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tienes aparte de los impuestos, el coste de producción, el
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montaje, el transporte. Es que depende, o sea.
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La rosa te cuesta X, pero luego el transporte 5 céntimos más,
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luego el deportorio de un céntimo, o sea céntimos, pues
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que cada céntimo tú multiplicas por 2 * 200000.
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Hombre sale, dijo. 2000 EUR digo entonces es un es un poco eso,
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es complicado aguantar bien los márgenes, entonces aparte, cada
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año también al al chaval de la calle.
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Puedes aguantarlo un poco o. Sea, no, no puedes subirlo
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mucho, o sea, es. ¿Como es un producto que tiene
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una edad todo exacto de desde cuarto de eso hasta a lo mejor
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segundo de carrera más o menos, pero luego ya es normal porque
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la gente empieza a trabajar y ya no necesita eso o le da más palo
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o está en la uni o lo que sea, no?
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¿Y como pasáis de las rosas a comprar pisos y edificios?
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No, no, o sea a ver, nosotros somos somos operadores.
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¿O sea, nosotros operamos pisos de terceros, no, no somos
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propietarios, nuestro modelo básicamente es, imagínate,
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vosotros tenéis un piso, no? Y decís, ostras, no sé qué hacer
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con este piso, es un piso de ciento y pico metros, hay que
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reformarlo un poco, no sé qué hacer y nadie me lo va a
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alquilar de de normal para independizarse, porque ha de
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hacer obra, de hacer reforma, hay de amueblar, etcétera.
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Son pisos esto 150, 200, m². Entonces lo que hacemos nosotros
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es, oye, propietario. Tú no te preocupes, yo te
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alquilo el piso a TI durante 571012 años, no es que sea yo me
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encargo de la reforma, la hago yo, pongo yo el piso chulo, lo
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amueblo, lo decoro, lo diseño y luego pues yo alquilo lo que son
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las las habitaciones, pues al al inquilino temporal no, que es el
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el la persona que viene, pues por un máster por trabajo que
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busca algo en el centro de la ciudad.
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Con todo incluido y con una capa de servicios, pues de desde que
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en Navidad te damos calendarios de adviento, no en en
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suministros, limpieza, en hacemos eventos de comunidad
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también para que se conozcan entre ellos.
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Un todo incluido son nosotros. Al final es porque tú pagas,
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tienes una habitación, perdón de puta madre en el centro de la
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ciudad y luego tú te te dedicas a disfrutar de la ciudad.
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Y entonces son extranjeros, la mayoría vuestros clientes.
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La mayoría, sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí.
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Al final el producto no es no, no es el más premium del
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mercado, porque si es verdad que hay habitaciones, hay empresas
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que tienen habitaciones por una cantidad más alta.
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Es un producto muchas premium, pero nosotros al final nuestro
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producto está especializado en vengo a trabajar aquí 6 meses,
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vengo a estudiar aquí un máster 9 meses.
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Sí, sí, sí. Sí, sí, sí, sí.
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Algo temporal y es alguien que que viene y.
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Si es alguien que no, que no, no, no va a comprar muebles, no
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va. O sea, no, no puede crear un
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piso porque la ley del de la estancia no lo permite en menos
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de un año. Entonces es una situación, es un
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nicho muy concreto para una persona muy, muy concreta que
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viene, gasta su dinero en alojamiento y en sobre todo lo
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lo que ha dicho arnau en servicios, en servicios que que
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le damos. Al final nuestro margen es un
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margen. Es como las rosas, toma, tiene
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cosa la habitación que le ponga el propietario, luego
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suministros, Wi-Fi y limpieza. Entonces todo va subiendo y las
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señalamos margen relativamente pequeño, luego paga estructura,
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luego paga las oficinas, o sea, entonces, claro, es como todo
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ves, tantas habitaciones, pero entonces va bajando todo.
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Y el perfil del inquilino lo escogéis vosotros, o sea, hacéis
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entrevistas inquilino a inquilino.
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¿No, no, pero sí que tú de anuncias en determinados
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portales, vale? Que ya sabes el tipo de
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inquilino, muchos portales estás en un estudio del inquilino.
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Ya y entonces para luego a quién decides poner en un mismo piso
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si tiene 5 habitaciones e intentas buscar perfiles que
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tengan algo parecido o simplemente dices oye.
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No, no, no, no va. A.
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Llegar muy bien, no, pero. Claro, o sea, ejemplo, nosotros
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no es muy complicado lo que dices tú David de hacer un
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estudio. Al milímetro de de afinidad,
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porque luego yo qué sé, por ejemplo, yo puedo imaginarte
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coincido con alguien que es de mi misma edad, de no sé qué del
18:41
Cole y tal. ¿Ostras, si yo había gente del
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Cole con la que no es que me llevaba, es que no me llevaba y
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y a nivel estudio tendría que cuadrar perfecto, no?
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Entonces nosotros no ofrecemos eso como tal, sino que lo que
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ofrecemos es, oye, si hay cualquier problema, te buscamos
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una solución, inmediatamente te reubicamos, buscamos mediar,
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etcétera. Claro, por ejemplo, algo que nos
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pasó, lo que decía Luis en un piso, que es algo curioso.
19:03
¿O sea, hay extremos, EH? Si de repente era un piso que
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habían 2 chicas de Israel y es como caso extremo, y luego nos
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vino una chica de Palestina que le interesaba mucho esa
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habitación ahí, en ese piso. Y.
19:15
Dices, ostras, puede ser que se lleve muy bien.
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Claro que sí. ¿Y le dijimos, Oye, no pasa
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nada, pero que sepas que tal porque es una situación
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delicada, no? Pero pero ella eligió estarse
19:26
allí y súper bien y se llevan muy bien.
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Entonces, en casos así más flagrantes, lo lo o yo que sé,
19:32
por ejemplo, un piso que es 5 habitaciones y hay cuatro chicos
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y una libre. ¿Si viene una chica interesada
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decimos, Oye, aquí hay cuatro chicos, te interesa?
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¿No? O sea, lo intentamos buscar y
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luego si hay cualquier cosa, pues que hay a veces.
19:46
Pocos pasa alguna cosa heavy, alguna, alguna que se han
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peleado, que se han peleado, que han pasado.
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No sé, seguro que han pasado cosas.
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Sí, sí, sí, sí, siempre pasan algunas cosas.
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Hice un hice un post en LinkedIn que habla del 3%, que es que hay
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un 3% sin inquilinos que son complicados.
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YY es es que es una realidad. Al final tú cuando ves a una
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persona que ya es, ya tiene una edad ya y viene a una a a una
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habitación ya muchas veces sin sin juzgar, porque muchas veces
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ya implica algunos problemas. Entonces bueno.
20:22
Cuando. ¿Enseñaban planteamientos
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mayores? Pues claro, es gente que ya no,
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o sea. Ya no aguantas determinadas
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cosas, tú tienes 28 años y con el chaval de 23 si.
20:34
Es decir, tienes más en función de la.
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No vas a salir de fiesta con él, pero a lo mejor te vas a hacer
20:40
un día con él, pero si tienes 35, el de 23 no te no te.
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Entonces ahí pues hago un refieraje por haber, pero
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siempre. Se soluciona siempre, siempre,
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siempre mediación. Si si sube a por un problema
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grave. Alguna vez ha ha intervenido a
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la policía, pero entonces eso es un caso muy extremo y entonces
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ya eso ya es fuera del piso. No, no, no, no puedo vivir aquí.
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Entonces nosotros también, o sea, intentamos mediar siempre,
21:08
pero siempre sabiendo que hay más inquilinos en el en el piso.
21:11
Entonces hay que proteger al resto de inquilinos.
21:13
Cuando vemos algo raro hay que o sea.
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Se intenta mediar para que esa persona o o corrija o o que
21:21
tenga que abandonar. Sí, o sea, tenemos cláusulas muy
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marcadas que son cosas de ABC, las mismas que podemos tener en
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casa de Oye, si usas esto, límpialo el baño, déjalo limpio
21:30
y también temas de convivencia. Entonces hay normas muy claras.
21:33
Si te pasas una vez no pasa nada, si te pasas 2, pues oye.
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¿O se te reubica o o te has de ir y la gente lo sabe, no?
21:40
Como pero como como cualquier piso que alquiles.
21:43
O sea en en un contrato lado, que es un contrato, la mayoría
21:47
de contratos no puedes tener mascotas como el propietario.
21:50
Te voy a con como con una mascota, te voy a decir, Oye, al
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mes siguiente estás fuera. ¿Vosotros no podéis tener
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mascotas? No.
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¿Pero alguno? Hay y siguiente.
22:02
¿Va a traer abrirle un poco de limpieza y ver el fotón perro
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que? A veces algo que que hacíamos
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mucho al principio, ahora de vez en cuando, pero a veces me pasé
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por los pisos como sí como alguien externo para para ver
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como. ¿Como alguien externo, qué
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significa que te disfrazas como? No, no, no voy, voy.
22:20
Sí voy sin esto en plan bueno, es normal y digo que estoy
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mirando unas cosas de la propiedad o lo que sea.
22:25
Vale, YY se les avisa antes, oye, vendrá tal chico para mirar
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no sé qué. La propiedad vale, perfecto.
22:30
Y a veces yo me he encontrado de todo.
22:31
Me he encontrado gente viviendo con en una habitación
22:35
individual, con su pareja y el que me decía, sí, estoy aquí,
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pero la empresa no se entera y dices, hombre.
22:41
Y te y te y te te desenmascaraste en algún.
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Momento no, a mí me hace gracia, es como.
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Infiltrado, cuando. Abrimos Valencia, yo estuve en
22:50
uno de nuestros pisos en Valencia y yo decía que estaba
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estudiando allí, pero también también me ha ayudado mucho eso.
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Por eso, porque luego capturas o o te ayuda a entender mucho
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mejor qué es lo que vive la gente, sí.
23:04
¿Es eso la experiencia del usuario?
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Es una cosa que, por ejemplo, ahora estamos haciendo mucho
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hincapié, mucho hincapié y en mejorar mucho la experiencia del
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usuario, que a veces pues fruto de algunos problemas, pues a
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algo mermada. ¿Qué qué problemas tenéis ahora?
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O sea, ahora que es el tema que decís, ostras, esto es nuestro
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reto en los próximos 6 meses. Optimización de de procesos al
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final de no tenemos inversión externa nosotros o sea, no,
23:30
nada, nada, nada, no, no, no somos fans de de estas cosas,
23:34
gente que sí, EH, no, no pasa nada, pero nosotros no y al
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final pues esto. Hemos crecido en en 3 años de de
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cero a 520 habitaciones y eso está muy bien y queda muy chulo.
23:44
Pero claro, también hay un tema de que como no te adaptes a
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procesos, pasar de cero a 500 inquilinos.
23:50
Es que hay un momento que te has de adaptar, tío, porque si si no
23:53
es se te se te come, o sea, tú piensas cada día con nosotros
23:56
duermen 500 personas. Es una locura, claro, 500
24:00
personas son más o menos, son unos ciento y pico, pisos
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ciento, y pico calderas ciento, y pico neveras ciento y.
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Pico, sí, sí. Cada uno con sus problemas.
24:11
A vivir te puede englobar entre, o sea, a lo mejor, 700 u 800
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personas, entre familias, propietarios, inquilinos, mucho.
24:20
Autónomo que puede vivir una gran parte de nosotros.
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O sea, digo, mucha gente ya engloba y eso es también también
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deja de ser una responsabilidad. Leía un post que decías que
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antes era a los inquilinos. Os enviaban un WhatsApp, pero
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claro, llega un momento con 500 personas que quedas
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completamente desbordado, que es imposible.
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Sí, de de lo que Preguntabas Pablo y Ay y Pablo, y lo que
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decías tú, David también. Nosotros ahora estamos haciendo
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mucho foco en optimizar lo máximo posible los procesos
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operativos y de ventas para luego podernos dedicar a lo que
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es realmente aportar valor que es.
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Atender personalmente al inquilino, o sea nosotros ahora
24:52
es usaremos, bueno, ya estamos usando, pero y a CRMS que
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estamos haciendo desde hace años, uno propio todas las
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implementaciones y automatizaciones que podamos
25:01
hacer para que luego poder dedicarnos, que el equipo se
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pueda dedicar a a atender personalmente, llamar al
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inquilino, ir a verlo a los pisos, etcétera.
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¿Cómo veis el tema de la vivienda en en España?
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¿En general? Porque es el gran, es el gran
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tema, no la. ¿Verdad es sí?
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Muy complicado, sí, espera la leyenda.
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No es un problema que tenga una solución.
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Yo siempre le digo arnal, es es un problema tan bestia que no
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tiene una solución como tal, sino vas a tener que chupar de
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de muchas gotas, es decir, el vaso va a tenerlo que llenar de
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muchas gotas. Y aunque y nos guste o no, el
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colebín es una de ellas y luego la construcción de nuevas
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guindas es es otra de ellas, pero yo creo que nunca van a
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volver a bajar los precios en una ciudad como como Barcelona.
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Sí, Barcelona es un producto estrella, Barcelona, Madrid son
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productos muy estrella en el que siempre va a querer vivir más
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gente de la que puede soportar. ¿Entonces qué pasa?
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La gente se irá disipando y irás.
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Irás construyendo o promocionando barrios nuevos o
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institutos nuevos como Hospitalet.
26:05
Ciudades como Badalona y el Maresma, por ejemplo, ya se está
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empezando a llenar. ¿Al final mataró está a 25
26:11
minutos de Barcelona y es de coña, entonces?
26:16
Todo entra en en una burbuja que tú vas a tener que ir
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desinflando, pero cada paso que es para delante es muy
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complicado darlo para atrás. Entonces como como más tarde en
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solucionar un problema o en dar las soluciones más graves en el
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problema. Pues el colivín justamente le ha
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metido bastante caña. No se le hizo bastantes críticas
26:37
al colivín. Bueno, porque porque tenemos,
26:40
porque yo creo que todo, o sea, hay ciertas organizaciones.
26:44
Que son, son más privadas que buscan chivos expiatorios.
26:50
¿Sí, o sea, al final el el el coliving pisos turísticos sale
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mucho hoy en día en en, en redes coliving a lo mejor no tanto,
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pero pisos turísticos que han puesto mucho foco, pues yo no
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estoy tan tan de acuerdo en eso, no?
27:03
O sea, al final, si si tú estás potenciando Barcelona como al
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final, nuestro alcalde no potencia Barcelona como de la
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principal ciudad de Europa, el Hub europeo de empresas.
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Eso lo que hace es atraer turismo y luego dices que no
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quieres que se quede ese turismo.
27:16
¿Ahora quieren ampliar el aeropuerto de Barcelona, ahí
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toda la gente que venga, dónde la vas a meter, no?
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Entonces hay un discurso contradictorio y luego hay un
27:23
tema que a mí me parece muy curioso, que es que por qué todo
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el mundo quiere vivir en el centro de la ciudad, o sea, yo
27:30
de verdad no lo entiendo porque al final es un tema de oferta,
27:33
demanda. Claro, a mí también me gustaría
27:34
vivir en en central Park con vista central Park en un ático y
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pagar 1000 EUR al mes. Pero es que no, no funciona así,
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no, entonces, a mí me parece muy curioso que a medida que cada
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vez las ciudades están más tensionadas, cada vez hay menos
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pueblos poblados en España. O sea, no, no lo entiendo de
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verdad, me me cuesta mucho la fiebre esta de la ciudad, la
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ciudad, la ciudad. Yo, por ejemplo, vivo como
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vosotros, no a a 15 minutos de o 20 minutos de Barcelona.
28:01
Gente vive también en Manresa, Terrassa, Sabadell, Mollet,
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Mataró, que está a media hora o 1 hora de Barcelona.
28:09
Tienes casi que más calidad de vida porque tienes más espacios
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verdes más. Yo sé una chorrada.
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A mí me encanta salir a correr y respirar verde, tener parques y
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estás a 1 hora de Barcelona. O sea, entonces no sé la fiebre
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esta que la gente tiene de Barcelona, Barcelona, Barcelona.
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Claro. Si todo el mundo quiere vivir en
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el centro de la ciudad, obviamente va a subir de precio
28:27
yo. Creo que se irá corrigiendo.
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O sea, el el control del precio no, no tiene futuro el control
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de precios. Desde las épocas romanas se se
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se se intentó poner, o sea, de cuando subía.
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Yo que sé materias primas y en y en esas épocas se se se se se ha
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agrupado con la muerte, entonces ni ahí ni ahí funcionaba.
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Es que no va, no va a funcionar, no es.
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Que no funcione el control de precios es contraproducente.
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Hay un estudio muy bueno de SAE de Paul que luego también lo
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critican porque es de sale el Studio.
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¿Sabes que al final es en plan? No mires tienes un estudio ni lo
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que dice el estudio. Lo que dice es que limitar el
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precio de alquiler lo que provoca es que justamente el
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precio acabe subiendo. Que acabe subiendo la media de
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precio acabe subiendo porque hay mucha gente que como le ponen
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esta limitación, no quiere alquilarlo, sino venderlo.
29:14
Exacto, con lo. Cual como no quiere alquilarlo,
29:15
sino venderlo, hay menos oferta, la demanda es la misma y con lo
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cual sube el precio. Entonces a veces alucino.
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El problema aquí es que las personas se creen que vale,
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dicen, vale ahora menos menos oferta o K, pero como el precio
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está limitado, no podré subir el precio y es tan complicado
29:33
controlar un precio. O sea, es es, o sea, es siempre
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hay. 1000 rendijas por donde salir, o sea, es, es es que
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reparar un chorro de agua con con un colador.
29:42
Hecha la ley, hecha la trampa. ¿Entonces no es tonta la trampa?
29:45
Simplemente simplemente es que cuando hacen cosas
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antinaturales, cuando se se fuerzan cosas antinaturales, la
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naturaleza. O sea, Barcelona tiene
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universidades, tiene ocio, tiene playa, es un producto estrella,
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la gente, el que está en Los Ángeles.
30:01
No sabe si hay problema de vivienda o no hay problema de
30:03
vivienda, aquí va a venir, si va a coger un vuelo va a venir,
30:06
entonces es una realidad. Era, éramos en Barcelona, vamos
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por Barcelona. Entonces cuando llegue, o sea
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antes de coger el de la vivienda, una vez llega los
30:15
vuelos, seguramente porque dice, vale, voy a ir al día del día.
30:17
Entonces es una densidad tan grande y la necesidad es es
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obvia. Entonces es muy difícil pagar la
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demanda cuando la demanda no es controlada por ti.
30:26
¿En qué ciudad recomendaríais invertir en vivienda si alguien
30:30
hoy? ¿Tiene un dinero y quiere
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comprarse una casa o quiere comprarse un edificio?
30:35
¿En qué ciudad crees que es una buena oportunidad ahora mismo?
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Invertir para mí hay 2. ¿Cuáles?
30:41
Si es en vivienda residencial habitual, digamos algo fácil y
30:46
rápido. ¿Yo te diría, Valencia, vale?
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Valencia es una ciudad que que me encanta.
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Es una ciudad costera y es una ciudad que que.
30:53
Que está facilitando mucho la la, la vida de, o sea, el el
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formar empresas, el crear el polo empresarial de ahí es muy
31:00
bueno. Juan Rosamen está haciendo un
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trabajo impecable ahí en en en Valencia y el y el parque de
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viviendas sí que hay. Hay hay muchas zonas que se
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están reconstruyendo y se van a reconstruir también y se van a
31:12
revalorizar mucho, sobre todo toda la parte, por ejemplo del
31:15
puerto de Valencia, que son barrios que se van a a
31:17
reconstruir bastante cosa y yo en Valencia, Alicante, toda esa
31:21
zona de ahí 100 * 100. Y luego estás más a nivel
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personal porque es un poco más de esto.
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Si tuviera mucho dinero y diría qué comprarías y empezaría a
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comprar pueblos como un, como un te lo prometo como un loco.
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O sea, pero es que cada vez hay hay pueblos en venta por 1000000
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EUR pueblos. El.
31:37
El pueblo. Es una pequeña persona con los
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pueblos, los pueblos. Hay un tío que se llama, no.
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Si lo conoces no que de hecho le tendríamos que traer y yo no le
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conozco mucho. Nos llevamos muy bien que él
31:50
tiene una startup que se llama rural.
31:53
Sí. Pues él, Juan, pues él lo que
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hace es justamente él. Él es como que monta Colivings,
31:58
colivings, no coworkings en pueblos para que gente pueda ir
32:01
a vivir allí. O sea, quizás podéis hacer una
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colaboración. La gente podría vivir allí y
32:04
trabajar a la vez que pues descansa, se se se está en
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contacto con la naturaleza y todo esto.
32:10
Si no me equivoco, no. Yo lo he visto una vez, pero no
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conozco el proyecto, pero si no me equivoco, yo no es un
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producto más turístico es. No, no, no es un.
32:18
¿O sea, yo yo es que hablé con él, me lo estuvo explicando?
32:21
Sí, y me parece algo muy interesante porque no sé si a
32:24
vosotros os pasa, pero yo tengo muchos amigos o yo mismo que
32:27
cada vez el ritmo de la ciudad está muy bien, pero tiene fecha
32:30
de caducidad. O sea, yo no me veo toda la vida
32:33
en la ciudad, al Barcelona Pa, PA, PA, Pa y llega un punto que
32:36
la gente, y por eso decía lo de los pueblos, cada vez dirá,
32:39
estoy cansado, me voy a teletrabajar al pueblo, me voy a
32:41
vivir al pueblo. Me voy x meses al pueblo y
32:44
justamente Juan lo que hace es. ¿Esto y como empresa, os lo
32:47
planteáis vosotros? A mí me gustaría, pero ahora
32:50
mismo es ahora, es imposible. Pero yo yo confío mucho en la
32:56
naturaleza y creo que todo tiende a volver a su a su sitio.
32:59
Esto yo arnau, le compro una parte del del discurso.
33:03
Creo que Barcelona siempre va a querer, va a tener demanda
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porque como he dicho antes, un producto estrella.
33:08
Y si la demanda no viene de Jaén, vendrá de Londres.
33:12
¿Entonces? Creo que creo que Barcelona,
33:14
Madrid, Valencia son ciudades muy pequeñas, muy tensionadas,
33:17
pero porque la globalización ha hecho que vengan mucho más
33:19
personas y sea de un sitio o de otro.
33:21
Entonces creo que la naturaleza hará.
33:23
Pues que que al final, pues el problema de la vivienda de
33:26
alguna manera se solucionará porque vivirán, o sea, o o sea,
33:30
será una nueva, una nueva normalidad y las y las personas
33:33
se saltarán, pero sin duda. El problema más preocupante es
33:37
el problema de los sueldos. No puede ser que todo suba, sube
33:42
la fruta, sube la energía, sube el gas, o sea, todo sube.
33:45
Y el y el único problema es la vivienda.
33:47
Entonces no, no. Todos suben menos los sueldos,
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no los sueldos de los jóvenes, sobre todo.
33:53
¿Están muy estancados, luego las pensiones suben, que eso es otro
33:57
debate, y porque suben las pensiones en los sueldos es así
34:00
y en cambio vemos cómo pues la vivienda es cada vez más cara la
34:04
fruta, comprar, vivir, ir a comer, ir a cenar, no?
34:07
Entonces, claro, yo creo que muchos jóvenes no sé si tenéis
34:09
la percepción. Tenemos la sensación de que
34:12
somos la primera generación, que vamos a vivir peor que nuestros
34:14
padres. Bueno, esto esto se dice mucho.
34:19
Pero también depende de cada uno.
34:20
¿O sea, no? Pero aparte de currar en en es
34:26
depende, o sea, también depende de con lo que necesites o creas
34:31
que necesites. ¿Son también tenemos prioridades
34:34
muy distintas, Eh? O sea, nosotros viajamos mucho
34:37
más, valoramos nuestros padres y ya si nos vamos a atrazar a
34:42
nuestros abuelos no iban a cerrar fuera YY aún
34:45
prácticamente poco nuestros padres.
34:47
Y mis padres van, pero tampoco van una una locura.
34:50
Pero es habitual yo cada semana la mayoría de.
34:56
Gente de mostrar cada viernes y cada sábado.
34:58
Entonces la realidad es que hoy en día el ahorro que a lo mejor
35:02
tienen nuestros padres, nos lo fundimos todos en en, en, en
35:06
bueno, en ocio, en ocio, que está muy bien, es muy divertido
35:09
y se va a disfrutar la vida. Entonces yo creo que es.
35:12
Son otras otras prioridades también en el resto de Europa
35:16
aquí. Tenemos una cultura mucho de ser
35:18
propietario en el resto de Europa, no ciudades como como
35:24
Ámsterdam, Berlín, son, son el otro día en el en el creo que
35:29
creo que en el Parlament hablaban de copiar un modelo
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como el de Ámsterdam, pero es que es es imposible eso porque
35:36
porque lo publico, o sea el la entidad, la entidad pública.
35:41
Bueno es una entidad privada financiada por organismos
35:43
públicos. En Amsterdam tiene el 50%.
35:46
De las viviendas, qué barbaridad.
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No, no hay, pero sí sí, qué barbaridad.
35:51
Pero una habitación. 1200 EUR vale, no, no, pero es una
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habitación. 1200 EUR sin gastos, sin mantenimiento, vacía, vacía.
35:59
Vale, claro, entonces no hay aviaciones, pero.
36:03
Claro, también los sueldos en Ámsterdam son otros.
36:06
No es el mismo lo que gana un alguien en una empresa junior en
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Amserrat, que es lo que ganaría en.
36:10
Barcelona, sí, pero sí hay, hay una diferencia, pero no sé si se
36:16
equipara. Ya como me gustaría preguntaros
36:19
un poco por vuestro día a día, no porque solo hay mucha gente
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que quiere ser emprendedora o quiere emprender o tener sus
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negocios. ¿Cuánto curráis?
36:26
¿Qué hábitos tenéis para intentar ser más productivos
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posibles? ¿Cómo orientáis toda esta parte?
36:31
Bueno. Una buena pregunta.
36:34
No. Te diría que me levanto a las
36:37
5:00 de la mañana, pero es mentira.
36:40
No lo digo, tío, me. ¿Pongo unas gafas rojas para
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irme a dormir? Sí, no, no, no.
36:49
Sí que es verdad que que a mí me gusta intentar aprovechar las
36:53
mañanas e intentar llegar a la oficina.
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Con el el deporte yo por ejemplo también, o sea persona que que
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necesito rezar por las mañanas, pues rezar por las mañanas y
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leer, intento hacer estas 3 cosas, aunque sea una o 2
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páginas de leer, intento intento haberlo hecho, entonces ya llego
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a la oficina con parte parte del día del día hecho, obviamente lo
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ideal sería intentar levantarme cuanto antes mejor porque al
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final Eres eres más productivo en en x horas por la mañana no,
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pero al final es un día a día nuestro, es es muy cambiante.
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O sea, dentro de las horas de de oficina o de trabajo.
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Depende mucho del día porque porque puedo estar yo que sé,
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pues visitando nuevos edificios, que que cogeremos hablando con
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propietarios, con equipo, con Luis.
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Luego a lo mejor nos vamos una reunión a otro sitio con con una
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persona yo que sé con que también tiene una empresa.
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¿Nos gusta mucho hablar con gente que también tiene, tiene
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otras empresas, tiene otros negocios o tiene más
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experiencia? Nos ayuda mucho eso, pero al
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final es es intenso. O sea, te definirá que nuestro
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día a día es es intenso en diferentes cosas, pero pero es
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bastante intenso. Sí que algo que yo creo que
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hacemos muy bien es los fines de semana.
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Desconectáis mucho, mucho. Mucho.
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¿Pero esto viene con el tiempo, Eh?
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Al principio, fin de semana currando, o sea como como
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vestia. Entonces esto con el tiempo poco
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a poco se crea la la empresa se se estabiliza de alguna manera y
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ya ves que los problemas no son tan deal.
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Breakers no, ya son no. Antes un problema te te rompía
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muy mucho más que ahora. Un problema, pues.
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Sí, cuando te te morías ahora bueno, es la B número 20 que me
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pasa. Hay la hay la doble porque antes
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impactaba mucho más, en lo mejor en la caja, por así decirlo.
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Ahora, ahora no, ahora ahora son 20000.
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Problemas no tiene fin. Yo respeto respecto a lo que
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hizo arnau, yo lo que más sufro es la inestabilidad,
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inestabilidad de de horario. O sea, es imposible tener un un
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orden. Si si eres, si estás en una
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tapa, si eres fundador y estás en una tapa ciertamente
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temprana, es muy complicado. La garantía de y eso es.
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Imposible. Y yo es lo que más sufro y es lo
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que con lo que me estoy peleando más de este año.
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Porque intento intento hacer deporte por las mañanas, pero es
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que como como acabe tarde y tenga cualquier cosa y a las
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12:30 estoy en la cama a las 7:00 me.
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Levanto. Pero es que luego.
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A. Las 12 que estoy fundido.
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Entonces, claro, encontrar ese variamo, esa estabilidad, me me
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está costando muchísimo y no, y es.
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La cosa en la que tengo que que acabar de ver como lo hago.
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Yo creo que también has de mirar alimentación, que lo estoy
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mirando ahora, o o vitaminas, pero si si llevas un ritmo muy
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alto de trabajo, que que tampoco son, no es que sean tantas
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horas, porque al final a las 9:00 estoy sentado y acabo.
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Nunca acabo más tarde a las 8:30 algún día sí, pero pero ya a las
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a partir de las 7:00 ya estás. Comentando en plan más más
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reuniones, pero sí que hay mucha intensidad en reuniones.
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Bueno, tiene muchas reuniones. Ahí es muy es más intenso.
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Entonces sí que la energía baja mucho más.
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¿Y qué consejo le daríais a alguien que está empezando?
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Es que yo, por ejemplo, el tema del del emprender, yo me a mí la
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lo que es la palabra emprender o el concepto que se está
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cogiendo. No, no me acaba de gustar, vale,
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no, no me acaba de gustar porque tengo la sensación de que hay el
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falso mito de que si tú emprendes mucha gente emprende
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porque dice no, la libertad financiera dices, vale, pero
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vamos a profundizar un poco más, no, no es de un día para otro,
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no puedes basar toda tu vida en la libertad financiera porque de
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repente vale, pues tener hemos conocido a gente que tiene mucho
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dinero, pero de repente se le mueren sus padres o su mujer y
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dice, ostras, he estado aquí 10 años.
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Solo buscando el dinero. Entonces creo que a veces
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también a nivel de lo que decíais, no de hábitos de tal
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hay como el falso mito este, que el emprendedor se levanta a las
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5:00 de la mañana, se mete la cara en el cubo este con hielos
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hace no sé qué YY luego de repente del día de la noche a la
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mañana no está ganando, es mentira.
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O sea, si tú, si tú empiezas un negocio, has de estar preparado
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para currar, el que más sufrir, el que más, pasarlo más, pasarlo
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mal y aún así. Tener no los huevos, pero el el
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coraje de decir, Venga y apuesto, o sea, hay un punto de
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inconsciencia también. Hay un punto de importante de
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inconsciencia. Sí es.
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Un punto también que yo es un he subido arnau, que porque tenemos
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la edad que tenemos, entonces sí podemos jugárnoslo a todo.
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Pero la la aversión al riesgo no es la misma, son 20 que con 50.
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No, yo si o sea, si tuviéramos hijos llevaríamos otro otro otro
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ritmo. Ya no de de trabajo, sino otro
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ritmo de crecimiento en viver, porque no estaríamos cosas, o
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sea, no. ¿No te la jugarías mucho, te la?
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¿Jugarías, pero incluso personalmente, vale, entonces
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dirás, oye, no? ¿Bueno, hasta poco a poco he
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cambiado muchas cosas que hemos hecho un poco un poco con los
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ojos cerrados, porque en en el fondo sí, sí que confiábamos en
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el producto, vale? ¿Sí y aparte no tanto de de
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negocio como tal, pero yo creo que no sé qué sensación os da a
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vosotros, EH? Pero yo creo que está como todo
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muy te empujan mucho a ser un emprendedor y al final es solo
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entiéndeme para para ganar dinero.
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Y yo no sé, hay muchas más cosas más importantes, yo creo que más
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como más profundo estoy, pero no, no se enseña a a a querer,
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por ejemplo. No se enseña a a gestionar
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emocionalmente según qué cosas y son igualmente o más importantes
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que que el dinero. El dinero.
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Realmente si tienes mucho dinero, pues mira.
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Se hace más rico. ¿El cementerio?
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Muy bien, pero pero en 100 años nadie de los que estamos.
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En estas salas estaremos. Vivos 100 años, Eh, eso.
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Seguro tendríamos 150 en. 150 años, 150 años.
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Ya tiene él. Él tiene.
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En torno a 50, más o menos 40. 50.
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¿Cuánto vivía el alma? Porque.
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Todos lo dijo y que luego además os lo dijo fuera de cámaras.
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Él lo que nos dijo es, vuestra generación va a vivir 150 años
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sin problemas, la la mía va a vivir 150 años, el que tenga
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pasta y el que no tenga pasta va a vivir 8090.
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Entonces claro, podemos, esto es muy heavy, es muy distópico no,
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pero si esto realmente acaba siendo así, podemos estar.
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Viendo como la generación de nuestros padres, el que tiene
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mucha pasta, sigue viviendo y además vive bien, o sea, vive
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activo, hace deporte y el que no tiene pasta.
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La Palma entonces, claro, esto va a crear una Revolución social
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brutal porque no sé vosotros, pero yo veo que mi padre en la
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palma porque no tiene dinero y el de al lado sí, y yo no sé y
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rumbo en en donde esté la medicina y la cojo.
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No, y que sabes que va a tener por lado, va a ser el fondo.
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De. Pensiones.
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No, pero más más que un tema de años.
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Es un tema de cómo vives esos años.
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Entonces, a día de hoy hay como mucho, mucho.
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No sé en el tener más en el gastar, más en el ser.
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No sé qué. ¿Ostras, no, no creo que que
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vayamos bien para por por ahí, no?
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Entonces cuando decías Pablo, tema tema de de emprender, pues
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emprender en en cosas que que que te llenen como persona.
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O sea, es decir, que realmente que disfrutes haciendo lo que no
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sea un objetivo numérico o un objetivo de físico material,
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sino que sea algo que que como persona.
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Gente llena, aunque sea haciendo, pues gestionando un
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equipo, gestionando una empresa, que tienes momentos malos,
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momentos buenos, pero yo creo que es importante eso porque no
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sé. El otro día también hablábamos
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con con una persona de de un banco que tiene 40 y pico años y
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dices, sí, bueno, el trabajo está muy bien para que pierdes 2
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amigos cercanos. Te cambia un poco la
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perspectiva, entonces eso es algo que que a nivel de
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emprender no se explica mucho. Se explica mucho esto no has.
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Además de currar, no sé cuántas horas que tendrás que hacerlo,
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pero yo creo que es importante el el, el valorarlo todo,
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valorarlo todo. ¿Por ejemplo, también hemos
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conocido mucha gente que tiene empresas y lo típico, qué
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consejo me darías? Pues cuando tengas familia
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Estate más con tu familia, porque no, no te vendrá de eso
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vale, ganarás más dinero. Okay, pero el tiempo con tu
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familia no vuelve tiempo con tus hijos, no vuelve tiempo con tu
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esposa tampoco, entonces. Sobre todo porque al final las
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empresas. Son, están vivas.
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Entonces la realidad es que de un día para otro te puedes
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encontrar en la calle. Entonces es muy importante
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disfrutar el proceso y no lamentarte porque porque una
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cosa es lamentarte con bueno. He conseguido esto y he tenido
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que hacer estos estos sacrificios porque como te falte
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el el he conseguido es por 2. Bueno, entonces.
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Bueno, que que es un comprado de muchas cosas, que si te basas
45:46
solo en el dinero, la balanza al final acaba descuadrando.
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No me parece, porque cuando vas a emprender le digo a todo el
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mundo, todo el mundo que quiera emprender vas a tardar muchos
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años en ver en ver dinero. Entonces esto es una cosa.
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Amamos y yo cobramos un sueldo, pero digo no, no, no, nada.
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Prepárate. Para bajar al barro.
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Eso es seguro. ¿Y tengo una pregunta más antes
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de las finales, cómo os veis en 5 años?
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Tanto a nivel personal como empresa.
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Y en 5 años espero estar casado, tener hijos.
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¿Tengo 25, Eh? Pero los pero hijos.
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En plural. ¿Sí, ojalá tío, si si dices como
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me ves, bueno es como me ves, es como me gustaría, no me gustaría
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no? ¿YY aprendiendo o habiendo
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aprendido a a disfrutar mucho del momento presente, al final
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es lo único que tenemos él hace 1 hora, aquí ya no estamos,
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estamos ahora no? Pues el poder disfrutar mucho de
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este momento sin sin tener que estar pensando en.
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¿La reunión que tengo luego lo sé que es, sino el aprender a
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disfrutar mucho del del del presente y eso está en todas las
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áreas, no? Algo que que a mí me ha pasado
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mucho es estar aquí, estar pendiente de la llamada que me
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está entrando el no sé qué entonces pues en 5 años me
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gustaría, pero que antes el el este estar presente, pues en
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una. No sé una cena con mi, con mi
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novia, ojalá que mi futura mujer no con con mis amigos.
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Una reunión con Luis en en la empresa, en el día a día, estar
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en cada momento presente en en en lo que hago, no, no sé.
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¿Típica frase del del maestro de el de Kung fu panda, cómo se
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llama? Este que dice.
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¿Coño, por algo se llama presente, no?
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Porque es un regalo. Entonces aprenderá a disfrutar
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eso cada día, cada día. YY profesionalmente.
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Igual, o sea, es un poco lo mismo.
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O sea, no, no, o sea en la empresa, no, no, pero pero esto
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habiendo crecido profesionalmente, no lo miro
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tanto. A nivel numérico sí que
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obviamente me gustaría tener un poco más de estabilidad
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económica de la que tengo ahora, pero no es no es lo prioritario.
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O sea, obviamente está en la ecuación, pero no es algo que
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diga. Esto está en el top, no, el top
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es disfrutar del presente. ¿Ahí no he podido cuidar, pues
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el proyecto en la ojalá en 5 años viver también sea un bebé
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mucho mucho más grande no? ¿YY que lo hayamos podido cuidar
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YY haberle dado cariño con Luis también, no sé, pero sobre todo
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sería sería eso? Creo que lo que engloba todo,
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todo un poco. A ver, a nivel personal, 30
48:30
años. Bien puedo puedo estar casado.
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Pero la vida al. Final te te llevan por muchos
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sitios, obviamente, pero sobre todo ser feliz.
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Yo creo que es súper importante ser feliz, pero es que al final
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no sabemos dónde estamos dentro 5 años.
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Pelotas fuera un poco no plan ideal.
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No plan ideal estar casado hijo. Yo creo que a lo mejor es un
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poco demasiado pronto, pero bueno.
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Pero sí, al final también no es no, no es una cosa en la que lo
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pienso, pero no, no tengo tan estructurado.
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¿Y a nivel? Empresarial, pues sobre todo
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realizado y con proyectos ambiciosos, o sea, con con cosas
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motivadoras, pero también a mí a mí me gusta mucho viajar, que
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con independencia o en plan. Tengo allí ese me gusta mucho el
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el, el trabajo que también quiero conocer el mundo es una
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de mis pasiones. ¿Y como empresa, a dónde queréis
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llegar? ¿Cuál es vuestro objetivo final
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como empresa? ¿Es decir, si alguien viniera el
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año que viene y os ofrece x dinero, vendéis la compañía, no?
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¿Qué es? Como sabes, no lo sabes.
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No es que el el problema, el problema de creces sin
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inversión, es que nadie te respirará nunca.
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Yo se ha respiro arnau y él se ha respira a mí.
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O sea, es es tan difícil imaginarse esa imagen que que
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saber hasta dónde queremos llegar.
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Entonces tú, tú te exiges, te sigues, te exiges.
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¿Es que la autopresión es lo más complicado de gestionar porque
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porque estás ahí creciendo, agobiado tal y llegas y el
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llegas las petas y dices, pero por qué?
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Porque si soy soy yo el que me, o sea, digo que soy tonto o que
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me estoy martirizando. Entonces no es una cosa que no
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sabes. Obviamente, si arrastro el
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business plan, pues 4000 habitaciones solamente.
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No sé cuántos, no, no. ¿No ha contado 4000?
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No, no, no, no, no ese. ¿Crecimiento tiene que ser
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potencial? Pues pues pues 4000 no, pero
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3000 a lo mejor sí. Entonces, YY viendo la película
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de día no sé qué, pero. Eso no lo.
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Sabes es que no, no, no, que son 3. 1000 vidas, pero vinculadas a
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los familiares es una barbaridad.
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El tema es que el tema es que no tiene que ser en Barcelona, ni
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en Madrid ni en Valencia. O sea, el problema habitacional
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está en todas partes, desde un pueblo en la costa hasta en
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Jaén. O sea, tienes, tienes España,
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tienes para rato YY eso hay que hacer 6 veces lo que hemos hecho
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en los últimos 3 años. Muy bien, vamos a.
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¿La primera de ellas es a qué le tenéis miedo?
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No es que estás, estás profunda, la voy a responder profundo.
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Pues no, no, no, hombre, es que es un miedo muy, muy.
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Son 2 miedos. El primero es como más terrenal,
51:32
el otro es como un poco más espiritual.
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A nivel a nivel terrenal, tengo mucho miedo a ser el padre que
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sus hijos no ven por trabajo. Vale, este es el primero y el
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segundo es más a nivel espiritual, que es en llevar
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una, llevar una vida sin, o sea, escogerme yo la vida que he
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hecho, o sea que quiero en, etcétera.
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¿Sin haberle, sin haberle preguntado a Dios qué es lo que
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quería de mi vida? No un poco, pero pero sí, al
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final esto también me meto por aquí, pero, pero es verdad, yo
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he descubierto que cuando cuando uno está, pues estoy en una
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parroquia, etcétera, cuando uno está, está cerca de Dios, no,
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pues o sea, la la carga que te liberas a nivel espiritual, pero
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a nivel también del día a día, es es una pasada, o sea, estás
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viviendo, no estás sobreviviendo, no, entonces.
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¿Para resumir, sería, pues me gusta o tengo miedo a sobrevivir
52:31
y no a vivir? Con todas las letras y tú, Luis.
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Yo a mí mismo, no a mí mismo. Perdón, hablando de la la
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cabeza, o sea, la cabeza es a 1000 lo lo que creo que puede
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hacer una persona que esté muy bien o esté muy mal en su
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cabeza. Entonces el control de la cabeza
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es, es, es. Tenéis el muy disciplinado y yo
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creo que es lo que a mí me da más miedo de decir no en cierto
53:00
momento en tu vida, no saber controlar la cabeza, porque eso
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será lo que marcará desde tu estado de ánimo o tus relaciones
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con las personas, con tus parejas.
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Entonces una cosa que he aprendido estos últimos años es
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que la cabeza es es el el talón de Aquiles de todo el mundo,
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porque es quien te puede ganar la partida por mucho digo por
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muy bueno que estés en todo y hay que tenerla muy controlada.
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Si tuvierais que invitar a cenar.
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¿A cualquier personaje famoso, vivo o muerto, a quién sería?
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¿Hace falta que sea famoso? ¿No, no un personaje, quién
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consideres? Yo diría a mi abuelo con mi
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edad. Ostras, muy buena respuesta.
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¿Y a dónde lo llevarías a comer? Donde él me dijera, sí, bueno,
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yo sin ser tan. Sería un poco distinto.
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Yo creo que una cena con elon musk sería muy divertida porque
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sí, sí, o sea, pinchar un poco. O sea, y yo creo que o sea, era
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más como poner a alguien extraordinario.
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Pero digo una gente visionaria. Yo a mí me cuesta mucho entender
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cómo las personas crean las cosas, cómo crean esa demanda,
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cómo y la y la locura que hay detrás de.
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Todo, todo dentro, todo todo YY se me salvó porque nosotros sí
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que la hacemos un poco, pero pero es que nada que ver, no,
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no, pero la historia de los musk que vendió Paypal por creo que
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170000000 y el de bueno no sé cuánto era, pero de 2070 en
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Space X decían en en en Tesla y que no podía pagar alquiler esa
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historia no, no sé si es verdad 100 * 100, pero seguro que algo
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de verdad tiene, entonces me parece que son 20 que.
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Ligado un poco al tema de la cabeza, me parece que es algo
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muy interesante a a entender, a entender cómo alguien es capaz
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de separar tan radicalmente eso, controlar su cabeza.
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¿Y si volvierais a empezar de cero, ya suelten de cero, qué
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haríais yo? Creo.
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¿Que es lo mismo? ¿Lo mejor que puede?
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Decir porque no me arrepiento y porque estoy muy contento y que
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barranco somos unos privilegiados que tenemos por la
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experiencia que no por. Ya no hablamos de dinero, ya no
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hablamos de de nada, que eso no lo vemos.
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A día de hoy hablamos de experiencia.
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Para mi la experiencia es más importante que que que es lo que
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te quedas dentro. Entonces es la experiencia que
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vivimos. Es totalmente privilegiado.
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¿Sí, o sea, yo diría lo mismo también, porque si no, no
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estaríamos aquí, no ahora, entonces y en el momento en el
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que estamos, no? Y yo creo que es algo muy chulo.
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Y lo que decía Luis, o sea. Tenemos la suerte de de de tener
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25 años y ser amigos y poder haber montado algo, empezando
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por aquí, luego de que de tener salud en nuestras familias, de
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haber montado varias cosas y que algunas se ha tenido mejor o
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peor, pero que tener un equipo ahora también de 17 personas,
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500 personas durmiendo con nosotros, que encima funcione
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bien, que encima aprendamos de los problemas.
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O sea, yo creo que hay tanta cosa que dices es que no
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cambiaría nada, nada. Brutal.
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Y ahora lo último que hacemos siempre es que tenéis esa Cámara
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que es la vuestra y tenéis cada uno 1 minuto para lanzar el
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mensaje que queráis al mundo. Bueno, podíais haberlo avisado,
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no traía el speech. Que tenéis cada uno, 1 minuto.
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Quien quiera empieza y esa es vuestra Cámara y ahí tendréis
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vuestro. Minuto de oro, discurso del
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Cole. No, no, es que me acuerdo, me
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acuerdo de uno que me preguntaba lo mismo y no sé qué dije.
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Esto para ti es importante, tienes aquí el el el minuto
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estrella. No es es bueno, empiezo directo.
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Eh, sí, sí, tú. Dale, va alguien concreto o.
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A quien quieras, a quien quieras.
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Pues si estás viendo esto, no sé quién eres.
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No sé qué es de tu vida. No sé qué situación, qué
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situación tienes, pero te diría, Plantéate si lo que estás
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haciendo en tu vida tiene sentido.
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Y no si este piso es mejor que este.
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Si este coche es mejor que este, sino en general, plantéate.
57:08
Si las cosas que que haces en tu vida tienen sentido para para
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qué vives, Plantéate más allá, plantéate plantéate la muerte,
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plantéate que hay después de la muerte y sobre todo el el, el,
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el, el TI mismo, no, o sea, no, no a nivel egoísta, sino a nivel
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el ser. O sea, plantéate si estás
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haciendo o si estás siendo. Y y a partir de ahí, pues toma
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los cambios que tengas que tomar, habla con quien tengas
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que hablar y sobre todo todo enfocado, no a a a disfrutar el
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el presente, que como se decía en la famosa peli de kung fu
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panda, es el regalo que que tenemos y es lo único que
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tenemos el el presente. Así que piensa si lo que estás
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haciendo tiene sentido y luego cambia en función de de
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disfrutar ese presente. No.
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No. No.
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¿Hay presión, Eh? No, no, no, yo soy más sencillo.
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Yo creo que lo importante es disfrutar lo que hacemos, ser
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felices, pero siempre con miras a futuro y miras al pasado.
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El pasado para aprender el futuro, para saber a hacia dónde
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quieres ir. Pero es super importante ligando
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a lo. De hecho, arnau, lo suscribo
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todo, pero. Cuidar a los nuestros.
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Para mí el ser buena persona es crucial.
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Es es lo más importante, ser buena persona porque considero
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que luego el resto de cosas vienen solas y ser buena persona
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desde con las tus seres queridos hasta las personas que que no,
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que no conoces. Eso es muy importante YY sobre
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todo cuando no te ven, que ahí es cuando eres tú mismo, porque
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el ser bueno contigo mismo es lo que te hace ser más bueno, que
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eso es eso es más importante. ¿Esto disfrutar del presente,
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pero siempre con una mirada al futuro, porque el presente
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muchas veces tiene muchas influencias, ya sea Corrientes
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ideológicas que ahora mismo hay, por ejemplo, mucha crispación
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política, mucha separación en la sociedad, pero has de tener un
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ojo en el futuro porque dónde dónde quieres llegar?
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Está muy bien que tengas 20 años.
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¿Te gusta la fiesta? Sal de fiesta, diviértete, pero
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siempre piensa dónde quieres llegar.
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¿Por qué? Todos sabemos un poco dónde
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queremos llevar, en el fondo parar y pensar a dónde, cómo
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dirigirte muy bien, pero desde pequeños sabemos si quieres
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tener hijos, si quieres encontrar una familia, si qué
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quieres hacer más o menos laboralmente, entonces que cada
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paso, por muy pronto que sea que vaya en esa dirección, luego a
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lo mejor la cambias la dirección.
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No pasa nada porque crecemos, maduramos, pero es muy
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importante que que sean pasos hacia delante porque porque los
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que sean para atrás te gustará más entonces.
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Muy importante tener un un ojo en el futuro porque eso te dará
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la ventaja con con el resto de la sociedad.
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También preparado, no también potente.
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¿Has ido a la entrevista que ha ido cada vez más más profunda?
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Eh. Sí estamos.
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Muy bien, oye, pues muchísimas gracias.
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Nos ha encantado teneros. Yo creo que bueno, todo el
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mundo, mucha gente os sigue seguro por LinkedIn.
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Por LinkedIn están todo el día en seguro.
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Y lo seguimos viendo, seguro. Enhorabuena por el trabajo que
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estáis haciendo alguien. Si habéis dicho que creéis que
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aún no habéis llegado al éxito, pero yo creo que sí.
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Y si no estáis en el éxito, estáis cerca y esos calendarios
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también te me los habéis regalado.
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Yo prometo que. Yo la.
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Miraré, voy a ver episodio, vamos a ir a abrir.
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Muchas gracias. Oye, un placer por nuestra
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parte, o sea por mi parte, no, no, no.
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Un placer, la verdad muy, muy agradable.
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No hay más que decir. No, y gracias a los 2.
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Y hay algo que me gusta siempre preguntar a gente que que hace
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podcast es. Si alguna vez a vosotros os han
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entrevistado, sí, sí. Y dije, ostras, me parece, me
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parece algo muy chulo. También plan no, pero podríamos
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hacer el ejercicio, no, no hace nada, pero.
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Pero pero creo, creo que puede ser, puede ser.
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Divertido que queda aquí, firmado y está, esto es.
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Está hecho, esto está hecho, pues nada.
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Y nos vemos en el siguiente capítulo hasta la próxima venga.
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Adiós.