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ABC Cast Conexões #3 - Previdência Privada: A visão de Tsai Chi-Yu e os planos da Stay para o Brasil · ABC Cast

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Olá, bem-vindo a mais esse episódio do ABC cast conexões, o
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podcast de entrevistas do portal ABC do ABC.
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Como sempre, todo episódio você acompanha conosco histórias que
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talvez você não soubesse que eram tão importantes pra sua
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vida e mas depois de assistir esse episódio aqui você vai ver
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a importância disso. No dia a dia, tanto da região
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metropolitana de São Paulo quanto da região do grande ABC.
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E especialmente o episódio de hoje pra você empresário, você
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que tem é funcionários aqui na sua empresa, temos uma conversa
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interessante sobre um produto especialmente focado, que vá
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atender as suas necessidades. Então hoje eu vou apresentar
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aqui quem estará conosco. Eu vou começar com meu
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convidado, o jornalista Celso Rodrigues.
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Que é um grande prazer poder dividir essa bancada com ele.
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Um dia eu quero ter a entonação de voz assim, a postura desse,
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dessa pessoa, porque ele é extraordinário.
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Apresentando, talvez. Você já ouviu o Celso por aí nas
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redes sociais do ABC, do ABC ou no ABC cast, o podcast de
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notícias diárias do portão ABC do ABC.
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Dá um oi pro pessoal aí, Celso. Olá pessoal, muita gentileza,
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Tiago. Obrigado pela apresentação,
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espero que tenhamos aí uma. Uma apresentação bastante
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satisfatória, com bastante informação.
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Afinal de contas, a gente vai falar de algo que importa para
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todos, finanças, dinheiro, né? Que toca No No bolso de todo
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mundo. Obrigado e vamos fazer esse ABC
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cast conexões, conectar as pessoas.
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Com certeza é isso aí e comigo. Hoje nós também temos o
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empresário CEO da stay, site you.
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Você deve se perguntar assim, pô, por que que uma pessoa?
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Internacional 111 convidado Internacional dando palpites
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aqui na região eu vou dizer para você, já, já vou antecipar o que
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o TSI tem para dizer, hoje vai pode mudar a sua vida.
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Então preste muita atenção em tudo que nós vamos falar aqui,
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porque vamos falar de negócios, a gente vai falar de uma ação
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inovadora e trouxemos esse empresário que tem um histórico,
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é extraordinário. Se talvez você alguma vez na sua
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vida já ouviu falar? De um aplicativo chamado Uber?
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Ou talvez o 99. Talvez.
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A sua vida já foi influenciada pelo Tsai, então?
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Tsai, muito obrigado por estar aqui hoje.
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É um grande prazer poder recebê lo.
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Obrigado, Tiago. Um prazerzão estar aqui é
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obrigado pelo convite. Pra mim é uma honra estar aqui
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na região do da ABC gravando esse podcast com vocês.
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É super lisonjeado, né? E vai ser uma ótima conversa com
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você e com o Celso. E isso muito bem.
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Bem, eu já falei que a gente vai ter uma grande conversa pra
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tratar aqui. A gente vai falar da stay, que é
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a empresa que você comanda hoje. Vamos falar do que do que a stay
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traz de solução, né? Pro pro mercado brasileiro?
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Mas antes de falar disso, fala um pouquinho pra gente assim, é
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nessa sua experiência de empresário, de investidor e tudo
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mais. Quando você vem para o Brasil,
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né? Pra pra vocês deixar bem
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contextualizado o outsier. Ele é um cidadão de Taiwan, né?
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E quando você vem para o Brasil, o que mais te surpreende com
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essa cultura brasileira? E a cultura brasileira favorece
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o empreendedorismo. Com certeza.
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Eu acho que muitas coisas não favorecem o empreendedorismo de
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forma geral, mas a cultura brasileira, ela ela é uma que
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favorece, com certeza. Né, acho que o Brasil, o
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brasileiro em si, ele é um é uma pessoa muito empreendedora, né?
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É, e a gente não tá falando só das grandes empresas, tem sim,
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grandes empresas no Brasil, mas o brasileiro médio, ele é muito,
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muito criativo, muito inovador, né?
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Ele é muito empreendedor no seu dia a dia, né?
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Então, desde o grande empresário até o microempresário, né, até
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as pessoas que são ali, trabalham ali no seu dia a dia,
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eles são muito empreendedoras. A gente às vezes associa AO
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empreendedor que só com grandes empresas de tecnologia, muitas
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vezes. Mas empreender também é parte do
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nosso dia a dia. E a cultura brasileira?
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Ela é muito, muito criativa, muito inovadora.
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Então, a cultura brasileira, definitivamente ela ela é muito
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aberta à inovação. Talvez essa parte do brasileiro,
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de se adaptar a qualquer circunstância, favorece esse
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espírito empreendedor do brasileiro, né?
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Com certeza. Agora, o seu histórico não, não
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é muito diferente de um espírito brasileiro, né?
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Não sei, você pode ter nascido em Taiwan, mas talvez a sua sua
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alma é bem brasileira já, né? É por que que eu digo isso,
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pessoal Oo Tsai, ele passou por grandes empresas, tipo a Morgan
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Stanley. Como eu disse ele, ele ajudou a
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expansão na expansão da Uber no Brasil, ele passou pela 99, é,
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ou seja, ele tem uma trajetória global.
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De empreendedorismo e assim, com 111 margem de sucesso muito
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grande. Aí isso me traz assim a dúvida,
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né? Você vem vindo para o Brasil é o
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que de fato te trouxe para cá, né?
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O que que o Brasil tinha de tão legal para oferecer que fez
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assim o design pensar, vou dedicar minha vida ali naquele
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país agora. Bom é Thiago.
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Esse é só o segundo momento, né? Meu no Brasil, né?
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Antes de voltar ao Brasil nos últimos anos.
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Eu passei parte da minha infância e da minha adolescência
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no Brasil. Então por isso que eu falo
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português, é, não é em comum as pessoas verem meu nome, né?
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Em reuniões EE assumirem que eu que eu falo não falo português,
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né? Então acontece muito.
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É engraçado, 23 semanas atrás teve uma o que a gente chama de
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Brazil week lá em Nova Iorque é basicamente um no banqueiros,
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empresários, eles vão em direção a Nova Iorque para passar uma
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semana com coisas do Brasil. Normalmente tudo é tudo em
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português, né, porque só tem brasileiro, né?
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É, e eu sou sempre a pessoa que recebe aquele o.no na orelha
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para receber tradução simultânea, né?
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Porque as pessoas veem, veem meu nome, veem minha fisionomia e
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automaticamente assumem que eu provavelmente eu não falo
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português, né? Então eu falo português porque
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no momento anterior eu vim com os meus pais para cá e aí depois
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eu decido voltar, né? Alguns anos atrás é EE, eu gosto
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muito do Brasil, né? Me me sinto muito em casa no
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Brasil. É, e aí eu escolho também muito
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Brasil, muito, porque eu acho que né, quando a gente trabalha,
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né, é OOO aspecto financeiro, ele é um componente, mas a gente
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não trabalha só pra isso, né? Eu tive a Felicidade de ter tido
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é sucesso em alguns é momentos da da minha carreira ali na
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minha vida, onde hoje eu tenho 11 certa Liberdade de escolher
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fazer não só o que me traz retorno financeiro, né?
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E quando eu tava pensando a respeito, né, eu passei.
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Bons anos, né? Entre a França, Estados Unidos,
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antes de voltar ao Brasil, foi em qual lugar que eu gostaria de
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trabalhar, né? Contribuir pro pro pro país é e
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nenhum outro. Eu acho que eu tenho tanta
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vontade de contribuir como o Brasil, né?
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Foi o país que recebeu eu e minha família de braços abertos
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quando a gente chegou décadas atrás, né?
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EE consistentemente me recebe bem, né?
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É. Então acho que para mim, o
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Brasil é um. É um país que não tem muito, não
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é muito difícil escolher o Brasil.
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Tá, mas aí eu? Deixa eu perguntar uma coisa é,
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você falou da cultura, que é talvez um fator prevalente aí
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que contribua para essa, para esse modelo de negócio.
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E você falou dos contras, o que que é o contra, o que que seria,
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o que pesa contra de poder ser um empreendedor de sucesso no
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Brasil? O que que coloca, qual que é o
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obstáculo, qual que é a trava, que que impede do empreendedor
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falar cara? É aqui que eu vou.
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Eu eu acho que assim tem alguns alguns aspectos mais acho que
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psicológicos e outros mais do mundo da da do diria, mais
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ligados ao empreendedorismo de é de forma muito mais direta, né?
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Quando a gente fala do aspecto mais psicológico, eu vou te
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trazer talvez o grande ponto que para mim é sempre uma é, é o que
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no Brasil mais me incomoda. Segurança pública, né?
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E talvez isso não seja atrelado 100% ao empreendedorismo.
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Mas quando você pensa em em fazer alguma coisa, em algum
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lugar, você leva em consideração se você está num lugar onde é,
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você está, se sente seguro, né? E infelizmente isso talvez seja
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o grande, o grande problema tá o único defeito que eu talvez você
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falava, sai o se você pudesse corrigir alguma coisa, mudar
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alguma coisa no Brasil, a única coisa que mudaria.
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Eu tenho muita coisa pra mudar, tá?
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Eu não vou, não vou negar, né, tem a questão da da
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desigualdade, tudo tem então muito, muita coisa, mas
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segurança é um que me impacta diretamente, então coisas assim
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eu acho que dificultam é essa coisa de você querer estar aqui,
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né? É pra pra fazer, é esse tipo de
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coisa, empreender. E um segundo que eu acho que
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talvez seja uma restrição mais ligado ao empreendedor é o custo
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de capital, né? O dinheiro custa muito caro no
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Brasil. A taxa de juros é muito alta no
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Brasil e eu não estou, não estou, não estou defendendo pra
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gente seja juros. O poder de compra o poder de
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compra é baixo. Você tem Oo.
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Você tem o dinheiro do bolso, mas você não consegue fazer tudo
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que você precisa. Perfeito.
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E você pegar esse dinheiro e conseguir investir no Brasil
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custa muito caro, né? Então?
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Burocracia também outro impeditivo.
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Burocracia é impeditivo também. Mas aí mesmo assim, você bem,
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você roda o mundo, você tem uma experiência, uma carreira e tudo
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mais, aí você volta para o Brasil.
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Eu estou tentando ligar os pontos, tá claro?
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E você decide investir no Brasil, em previdência privada.
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Então, mesmo com todos esses impeditivos, você viu um campo
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legal de desenvolvimento. Conta um pouco mais sobre isso,
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né? Porque a previdência privada e
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como funciona hoje a stay, a empresa que você está tocando?
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Legal, legal. Então, de fato, tem vários
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aspectos assim, né? Que você poderia considerar como
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desafios que o Brasil tem, né? É, mas.
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Como eu costumo dizer, né, recentemente estive numa, por
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exemplo, em Floripa, falando com empresários da região sobre AA
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questão de de construir empresas, né, no Brasil, mas na
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região lá é, além de do sul do Brasil também é, é quando você
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tem muitos problemas, naturalmente você tem muitas
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oportunidades também, né? É.
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Então se você vai pra Suíça, você vai pra Zurique, né?
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Vai pra Berna, geneva, tem pouca coisa que você possa de fato
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grande que você possa fazer. Né, porque assim, a as coisas
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estão relativamente resolvidas já.
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Então assim, quando eu falo de segurança pública, também é uma
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grande oportunidade de alguém ir lá e tentar resolver, né?
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É então burocracia, né? A gente, por exemplo, adota o
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Pix, talvez seja essa grande inovação que você não vê em
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lugar nenhum do mundo. Uma das razões é que o Brasil é
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um país burocrático, né? Difícil às vezes de de
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bancarizar as pessoas. E aí o Pix nasce disso.
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Se fosse fácil, talvez o banco central brasileiro não teria
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tomado a iniciativa de criar o Pix.
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Então, assim, quando a gente enxerga os problemas, eles
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também são desafios que eventualmente geram essas
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grandes oportunidades. E a previdência?
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Ela ele entra nesse grande contexto.
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Você tem assim o Brasil. Ele passa por uma mudança
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demográfica muito acelerada. Então, em coisas em questão de
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anos, a gente vai atingir um nível de de de de médio de idade
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muito próximo de países já desenvolvidos.
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Né? Só que sem ter se enriquecido.
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Então esse é um grande problema, né?
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Então, quando você olha as pesquisas do IBGE ano após ano,
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o senso após senso, o Brasil envelhece mais rápido que a
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gente espera. E a taxa de fertilidade?
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Ele vem sempre abaixo do que esperado.
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Ou seja, aquela mão de obra que vai sustentar uma previdência
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pública. Não vai sustentar?
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Não vai sustentar? Perfeito.
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Então. E o Brasil, nos seus 500 anos,
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sempre teve população jovem, nunca teve população velha.
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Né, a média idade da população brasileira, historicamente,
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sempre, sempre, sempre foi jovem, isso nunca mudou.
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Então a gente, né, a gente eu me ensino nesse contexto, a gente
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tá acostumado a assumir que no Brasil a gente sempre vai ter
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uma população jovem, e isso nos últimos 1020 anos tá mudando
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muito rápido, né? É, e aí esse é um grande
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problema, né? Talvez Oo grande maior problema
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da da da nossa geração, que é talvez a inviabilidade da
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previdência pública como a única forma de você ter um futuro, né,
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digno. Né?
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E aí você precisa começar a pensar em alternativas.
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E aí que entra a stay. E aí que entra stay, né?
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E aí a gente acredita que não tem ninguém melhor pra te ajudar
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a economizar pro seu futuro do que o seu empregador, né?
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É porque infelizmente o Brasil não tem uma cultura de poupança,
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né? Isso não é uma parte da tem
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várias coisas boas da cultura brasileira.
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Cultura de poupança é uma que não existe, né?
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Não é que nem que não é que não nem nem tem pouca, é que
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realmente não tem muito essa cultura de poupança, né?
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E a cultura de poupança aqui é a aposentadoria.
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Sou CLT, contribuo com o INSS e daqui 35 anos, quando eu
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completar minha contribuição, eu vou ter a minha aposentadoria.
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Essa é a poupança que o brasileiro pensa.
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Perfeito, Celso, imagina se você chega lá, você não consegue ou
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você tem, que então você tem lá seu salário, seu salário, mas aí
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você é obrigado a aposentar com salário mínimo, ou você aposenta
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e você talvez não tenha acesso a esse dinheiro, né?
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Então como, como que fica você nesse nessa situação, né?
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É, então aí é um problema que a gente quer resolver, né?
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É eventualmente o que a gente gostaria de também oferecer esse
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produto pra pra todo mundo, não só as pessoas que estão
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empregadas, né, que a gente fala, né, que menos de 10% dos
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brasileiros sem previdência privada, mas 100% dos
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brasileiros precisam aposentar, precisam ter um futuro mais
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digno, né? É, mas aí um dia eu conto com
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mais profundidade. A dificuldade foi convencer
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culturalmente, por exemplo, na Uber, as pessoas a entrar em
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carro de estranho. A gente ouve.
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Cresce, né? Quem que nunca ouviu falar dos
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pais falando não, não entra em carro de estranho, Hein?
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E de. Repente, agora você está estou
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falando todo, falando aceito. É a cultura.
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Estranho. Estou falando, é?
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É a cultura? Exato.
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E pior, além de entrar no carro do estranho, você muitas vezes
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abre a sua vida para esse estranho.
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Pois é, numa corrida de 1 hora de 40 minutos, você começa um
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bate-papo que você fala de pai, você fala de filho, você fala de
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trabalho, você acaba abrindo até a questão financeira.
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Perfeito. De repente, ali Oo motorista
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vira assim o psicanalista, né? Ele começa a te dar uma.
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Agora, a stacy diferencia do que de outras empresas que também
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comercializam previdência privada.
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Perfeito. Então a gente é exclusivamente
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previdência corporativa, né? Isso tem que ressaltar.
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Então é diferente daquele produto de previdência privada
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que você pode eventualmente comprar por conta própria.
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É na XP, no BTG, que é, que é ótimo.
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Então, se você não tem a previdência corporativa,
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primeiro você tem que pedir para o seu empregador.
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Adquirir previdência privada corporativa pra você, tá?
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É, e segundo é, se você se o seu empregado não te dá, você tem
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que buscar por conta própria, porque não tem nenhum produto
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melhor pra você guardar dinheiro do que previdência privada.
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E aí não sei se é pela stay, pode ser, se você quiser, vai lá
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e faz por conta própria, tá? Se a empresa não te oferece, mas
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digamos que a empresa te ofereça, ele tem algumas opções
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no mercado, tem a stay, que é a essa solução mais Moderna e as
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soluções mais tradicionais. Para a empresa, qual que é a
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grande dificuldade? Porque quase nenhuma empresa no
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Brasil oferece previdência privada, apesar de ser muito boa
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para a própria empresa. É porque Oo os players
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tradicionais, eles não customizam muito o produto, eles
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não conseguem adaptar o produto à realidade da empresa.
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A empresa é obrigada a se adaptar à realidade do produto
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que já existe, quando na verdade, aquilo às vezes não
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funciona para ela, né? A gente faz o contrário, a gente
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senta, entende qual que é a realidade da empresa?
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Ó, você precisa fazer assim, ó assado.
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Um grupo A, um grupo B tem que incentivar melhor esse grupo,
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esse, esse um pouco menos. Tudo isso a gente faz para você.
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Então o diferencial da stay é a customização empresa por empresa
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perfeito e o foco de vocês é uma é, são empresas menores, né?
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Isso a gente foca então em empresas de centenas de pessoas,
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até milhares de pessoas, então aquelas empresas que têm 100150,
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1000. Eles têm um outro produto que é
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fundo de pensão, né? Algumas dessas empresas que nos
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procuraram para assumir o fundo de pensão deles, a gente não é
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uma coisa que a gente faz, né? Então a gente pega essas
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empresas de centenas, milhares de pessoas, e é isso.
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E acho que também, além de a gente customizar o produto para
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pro pra empresa, pra encaixar na realidade da empresa.
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A experiência também é muito melhor.
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É uma dúvida quando você fala em em criar um projeto desse dentro
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de uma empresa. A gente parte do pressuposto que
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esses funcionários já são CLT, então eles já contribuem com o
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INSS. Então eu estaria fazendo uma
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bitributação. Eu cobro de você o INSS que você
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vai recolher lá na frente a sua aposentadoria e eu tenho uma
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previdência privada, ou seja, eu vou tirar ainda um pouco mais de
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você. Ou seja, se você recebia, se
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você deixava de receber 100, agora você vai deixar de receber
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200. Como fazer que a.
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Com que esse empregado entenda que esse valor vai virar para
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ele um lucro no futuro ou algo que ele possa se sentir mais
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confortável? Não vai ser uma bitributação.
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Esse é um grande desafio que a gente tem, se dessa reeducação
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financeira que a gente precisa passar, né?
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Porque a gente, infelizmente, a gente tá.
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Quando a gente fala do do, do, do CLT, dos empregados em geral,
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é o que a gente vê é que as pessoas não estão, não é?
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Elas não estão no cenário de guardar dinheiro.
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Isso são muito mais no cenário de é dívidas.
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Né? É, saiu recentemente
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estatísticas de consignado, boa parte da dos dos dos empregados
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no Brasil. Eles estão endividados através
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do consignado, né? Então é um pouco de mudar essa
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cabeça de que você guardar dinheiro, não é?
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Não é? Você não tá perdendo, você tá
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guardando para quando você precisar.
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É, e de fato é. A previdência privada é uma
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forma muito boa de guardar dinheiro.
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Eu digo por experiência própria, uma.
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A empresa anterior que eu trabalhei, que era ACLTE tudo
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mais, tinha o plano de previdência privada.
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Então a empresa descontava, acho que 3% e eu podia colocar +3%.
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Eu podia escolher de 0 a 3% voluntário, então.
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Ou seja, no final das contas, 6% era o que a empresa separava
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para previdência privada. Quando eu saio da empresa 4 anos
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depois, pô, eu tinha uma bolada lá.
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Que estava disponível para poder utilizar.
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Fora o FGTS? Fora o FGTS.
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Então isso na verdade foi o que me ajudou a Na Na recolocação
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profissional, porque eu tinha um fôlego, um gás assim, tranquilo,
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para poder ir atrás de um novo, uma nova oportunidade, sabendo
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que eu tinha um fundo de reserva.
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Assim tranquilíssimo. Além da contribuição do INSS,
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que faz parte da aposentadoria lá no futuro.
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É isso aí, então? É.
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É só que. A gente fez a lição de casa, né?
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A gente foi pesquisar sobre a stay, fomos ver os números da
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stay e assim, o que me chama muita atenção é o crescimento
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rápido da empresa, né? Não só o crescimento rápido,
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como a forma como você conseguiu administrar e atrair atenção de
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investidores que olharam uma coisa que formatada há tão pouco
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tempo e decidiram injetar dinheiro ali.
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Então, consegue contar um pouco mais sobre isso.
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Como como tem sido o sucesso da stay?
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E aqui, você acredita esse sucesso?
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Respondendo um pouco, né? Essa parte de crédito.
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Eu acho que o crédito talvez vá com o time, né?
19:20
Que foi construído ali pra pra fundar EE, eventualmente
19:25
construir a stay, né? Acho que no final do do do dia,
19:28
acho que os negócios, eles são muito sobre as pessoas que
19:31
trabalham neles, né? E eu acho que é esse esse
19:35
sucesso inicial com os investidores.
19:37
Se se passa muito pela pela qualidade do time que foi
19:40
formado, né? Então, se você olha para o time
19:42
da stay, são pessoas super qualificadas, é então pessoas
19:47
que já fizeram coisas muito relevantes, é meu, meus, um dos
19:51
meus sócios. Por exemplo, ele era uma pessoa,
19:54
ele ajudou a fazer o IPO da Nubank, né?
19:57
Então ele ajudou a passar a Nubank passar por esse processo.
20:01
Então, pessoas muito bem qualificadas, que que de fato.
20:05
Aí estão comprometidas com o propósito da empresa, né?
20:09
Acho que, como eu comentei, né, acho que é ganhar
20:13
financeiramente, ele é um aspecto muito pequeno comparado
20:16
com isso não te motiva a acordar todo dia 6 horas da manhã para
20:20
trabalhar, né? Você trabalha com propósito, né?
20:23
E acho que isso também, isso se traduz muito nesse time.
20:26
É, e aí a gente, né? Felizmente, teve ali o
20:29
privilégio de contar com os principais fundos do Brasil.
20:33
E lá de fora, como investidores, né?
20:35
Da da empresa é os do Brasil. Acho que eles confiaram muito na
20:40
nossa visão. É em nosso sonho grande de
20:42
mundar. Quando você fala dos principais
20:43
fundos dos quais? É a Maia capital, por exemplo, é
20:46
uma delas. É fundada pela Mônica sajuri.
20:49
Lara Lemann é, talvez eu sou suspeito para falar, mas talvez
20:54
o melhor fundo de early stage que a gente chama, né?
20:57
De de fase inicial de empresa que a gente tem na região.
21:00
É, a gente tem fundos argentinos, a gente tem fundos
21:03
americanos, é um o principal fundo americano que investe na
21:07
sta é, é um fundo que investiu na Human interest, que é um
21:11
fundo que é uma empresa, é que faz parecido com a stay, mas lá
21:14
nos Estados Unidos, né? Então aí que tem já muitos anos
21:18
de de, de trajetória, então eles investiram nos Estados Unidos,
21:22
11 empresa parecida com a stay. Quando eles olham para o mercado
21:25
brasileiro, eles falam, a gente, a gente gosta dessa, dessa,
21:27
dessa indústria, dessa tese, vão apostar também.
21:30
Né? Então a gente contou com esses,
21:33
esses, essas, esses grandes fundos que nos apoiam.
21:36
É então assim, a quando a gente fala de, de, de de sucesso, a
21:40
gente passa muito por isso. É um propósito muito claro.
21:43
Tem um time muito bom, né? Acho que isso naturalmente atrai
21:45
pessoas muito boas pra né, que vão construir junto com a gente,
21:48
esse, esse, essa. Empresa, e aí vocês têm 11 plano
21:51
de expansão, tipo de crescimento.
21:54
Vou dar um exemplo aqui, né? Eu acho que você que está nos
21:57
assistindo ou que está nos ouvindo agora.
21:59
E você tem uma empresa com mais de 100 funcionários e está
22:02
dentro desse perfil que a stay é trabalha.
22:06
Acho que você já entendeu que existe uma solidez nessa empresa
22:10
EE na operação dela. Agora, além de você atender a
22:16
empresa, eu imagino que vocês geram empregos, imagino que
22:19
vocês invistam, vocês movimentam uma economia, né?
22:23
E pensando aqui No No, na região do grande ABC, por exemplo.
22:27
Como você enxerga esse mercado? Tipo, a stay consegue crescer
22:30
aqui, a stay consegue se ampliar aqui, ela consegue empregar
22:34
pessoas aqui. Como que funciona?
22:36
Como tá na cabeça de vocês esse esse mercado aqui no ABC?
22:39
A gente tá tentando criar uma conexão com essa região aqui.
22:42
Perfeito é. Antes até de responder a sua
22:46
dúvida, Thiago, né? Acho que tem um parceiro que eu
22:48
esqueci de mencionar, que também acho que traz muito do porque
22:51
que a gente, né? Importância a gente tem um
22:53
propósito em comum. É que é o que é a Zurique, né?
22:56
Uma das maiores seguradoras do mundo, a maior seguradora da
22:59
Suíça, né? É tá presente em centenas de
23:03
países, tem uma joint venture no Brasil com o Santander e eles
23:07
também olharam pra gente e falaram, a gente precisa fazer
23:11
previdência juntos no Brasil, né?
23:13
Acho só trazendo um pouco mais também essa solidez que você
23:15
comentou inicial, Thiago, que é também um pouco dessa.
23:19
É como a gente conseguiu angariar pessoas boas pra
23:22
trabalharem junto com a gente, fora os grandes escritórios de
23:24
advocacia, é contabilidade do Brasil que também é nos
23:28
acessoram. Mas falar um pouco então do do
23:30
ABC, né? É a gente.
23:33
A gente acredita muito que o desenvolvimento, né, da
23:35
previdência, ele passa por pelo Brasil todo, né?
23:38
E não, não restrito, não é restrito a cidade de São Paulo,
23:41
né? Então é hoje, se você for olhar,
23:44
a gente tem uma presença cada vez mais forte em regiões como.
23:48
É Goiânia, Porto Alegre, Floripa, Rio de Janeiro, Belo
23:51
Horizonte. E se a gente está disposto a
23:55
levar a stay, né, a ter raízes nesses lugares, porque não ter
24:00
do lado de São Paulo, né, em ABC e numa região que talvez seja
24:04
tão ou até mais desenvolvido em alguns aspectos do que essas
24:07
outras que eu mencionei? É a título de curiosidade, se o
24:09
ABC fosse uma cidade, seria o quarto, o maior PIB do Brasil.
24:14
Perfeito. Então assim pra gente é, acho
24:17
que talvez a gente às vezes, por estar até muito próximo, a gente
24:21
esqueça que é importante a gente estar presente na região do ABC,
24:25
né? Então acho que é o nosso
24:26
objetivo a curto, médio prazo é de fato começar a vir mais para
24:30
cá. E esse podcast, por exemplo, é
24:32
quando, quando me me comunicaram, me falaram da
24:35
possibilidade da oportunidade de vir aqui.
24:37
Eu não pensei 2 vezes, né? Porque vir para cá faz muito
24:41
sentido para gente. Né OABC?
24:43
Ele é conhecido por ter puxado o desenvolvimento do Brasil em
24:46
vários aspectos. Sim, né?
24:47
É e por que não também Na Na parte da previdência?
24:50
E a gente tem algumas grandes, né?
24:52
Bridge, Stone, a gente tem a promition, a gente tem a Scania,
24:55
General Motors, a gente tem Petrobras, a gente tem AAA,
25:00
Alcoa, a gente tem uma infinidade de grandes empresas,
25:03
OA própria Braskem, sim, né? Então.
25:06
EE empresas dentro de empresas, né?
25:08
Tipo a Braskem tá lá, mas. Você tem umas 16 outras?
25:12
Exatamente, exatamente. Muito bom, é só só talvez pra
25:18
gente finalizar esse bloco de perguntas antes da gente fazer
25:21
um rápido intervalo. Deixa eu fazer a minha.
25:23
Vai lá. Qual que é a diferença de
25:24
previdência privada e fundo de pensão?
25:27
Que você falou que vocês não atuam muito no fundo de pensão?
25:30
E por que não? E qual que é a diferença?
25:33
Boa se essa é uma pergunta mais técnica, vou tentar não ser
25:35
muito técnico. Essa.
25:36
Tá ótimo. Basicamente, fundo de pensão é
25:39
quando uma empresa ela tá muito, muito grande, então uma empresa
25:44
de 200000 funcionários e ela fala assim, uma Petrobras Banco
25:47
do Brasil. E ela fala assim, eu, em vez de
25:50
usar 11 Zurique ou 11 Itaú, eu prefiro ter a minha própria, eu
25:56
prefiro administrar eu mesmo dinheiro só qual que é o grande
25:59
problema disso? É que.
26:02
As empresas, elas normalmente têm o seu próprio negócio e
26:05
administrar dinheiro não é o. O negócio dela não é o negócio
26:10
dela e. Administrar dinheiro é um pouco
26:13
mais difícil, né? Eu eu tenho até dificuldade de
26:15
administrar o meu dinheiro de casa, mas administrar dinheiro
26:18
de centenas de milhares de funcionários é uma
26:20
responsabilidade muito grande. Então é o que a gente viu é que
26:26
nos últimos anos as empresas estão tendo muita dificuldade.
26:29
De manter essa estrutura, porque é uma estrutura que às vezes
26:32
custa muito caro e que você está lá, faz, faz lá motor.
26:37
Mas aí você também tem que ser uma empresa de investimento.
26:39
Você foge muito do seu. Do seu, do que você está
26:43
habituado a fazer? Que você pega parte da verba
26:46
desses desses funcionários e investe para virar um fundo de
26:50
pensão. Esse para é você retornar para
26:52
ele quando ele se aposentar ou quando ele deixar a empresa, é.
26:54
Isso exatamente. Então assim, então, por então
26:57
você tem empresas que fazem isso muito bem e fazem isso
27:00
profissionalmente. Então é então existe hoje uma
27:03
questão de por que que você vai querer internalizar uma coisa
27:06
que é tão complicada, né? É.
27:09
Então o que a gente vê é um movimento das empresas.
27:12
Cada vez incentivando menos fundo de pensão por causa desse
27:15
problema, né? Então a gente teve, por exemplo,
27:17
recentemente, algumas empresas que tiveram é estão tentando
27:21
fazer o fez out que a gente chama, né?
27:22
Então se desfazer do fundo de pensão por causa desse, dessa
27:26
complexidade, desse custo, né. Então, o que inicialmente é
27:30
muito bom, porque previdência privada para empresa é muito
27:32
boa, porque ela te traz um Monte de benefício tributário.
27:37
Só que aí se você tem que ter o custo de fazer todo uma gestão
27:40
de fundo de pensão. Aí acho que o custo e o
27:43
benefício, eles acabam. Agora, se você só consegue
27:45
terceirizar isso, como é o caso da stay zurik, você não tem o
27:48
custo de ter que gerir esse dinheiro, ter que fazer toda a
27:52
operação disso, né? Então é um pouco essa, essa
27:55
diferença, previdência privada aberta, que é o que a gente tá
27:57
chamando ela é uma, é uma a Zurique, ela atende você, mas
28:02
também atende é a sua empresa vizinha, também atende a empresa
28:05
lá em Goiânia, também em Porto Alegre, então é é um pouco
28:07
disso. Vocês compartilham essa
28:08
estrutura? Perfeito.
28:10
Muito bom, muito bom. Pra você que está nos
28:13
assistindo, pra você que está nos ouvindo.
28:15
Vamos fazer um rápido intervalo aqui, porque temos um recado
28:17
importante pra te dar. Então presta atenção nesse
28:20
recado que vai entrar e a gente volta em alguns segundos com os
28:24
nossos quadros especiais. Então nos vemos já, já.
28:28
Olá pessoal, eu sou o Celso Rodrigues e apresento ABC kest
28:31
ao lado dela. Eu sou a Suzana Rezende.
28:35
E hoje a gente está aqui para gente fazer um convite muito
28:38
especial, o. Compilado de notícias diário,
28:41
vai ao ar de segunda a sexta-feira com as principais
28:44
notícias do ABC, da região metropolitana de São Paulo, da
28:47
capital Paulista, do Brasil e do mundo.
28:51
E a gente está disponível em. Todas as plataformas é no.
28:54
Deezer novazon music no YouTube. No Spotify, onde você preferir.
28:59
É só nos encontrar e na play. Então, se você perdeu aquela
29:02
notícia importante que para você tem relevância.
29:05
Ela está aqui no ABC Quest e siga nos nas redes sociais
29:08
arroba ABC do ABC underline oficial.
29:12
Esperamos lá. Obrigado por ter ouvido o
29:14
recado. É pessoal, atenção mesmo.
29:19
Esse recado então fica aí com todo carinho e atenção.
29:23
É escutem o nosso podcast ABC Quest de segunda a sexta-feira,
29:28
notícias exclusivas e eu sei que você vai ficar com saudade do
29:32
Celso depois dessa entrevista aqui você vai.
29:35
Escutá lo todos os dias. Pode ir lá?
29:37
Você poder escutar todos os dias.
29:39
Agora vamos para o nosso os quadros especiais.
29:42
Contraponto, o primeiro deles, contraponto, né?
29:52
Nesse momento é, a gente vai abrir mão da gentileza daqui.
29:56
Eu vou deixar o Celso assumir o controle dos microfones para ele
29:59
perguntar o que ele quiser. Então, Celso, é sua vez.
30:04
Coloca Oo design contra parede, vamos fazer aquele papel de
30:07
jornalismo. Já tenho me intrometido aqui.
30:09
Então vamos lá, sai choque cultural.
30:11
É primeiro Taiwan é Taiwan, ou a China vai dominar Taiwan?
30:17
Essa pergunta geopolítica eu vou deixar para os analistas de
30:20
geopolítica. Choque cultural, como foi?
30:24
É, você disse que já veio antes para o Brasil, já tinha essa
30:27
afinidade com a cultura brasileira.
30:29
Mas é a diferença de cultura, a diferença da culinária, essa
30:34
adaptação. Como foi para o sai que chega no
30:38
Brasil e encontra esse país maluco aqui, com bando de
30:43
político, que faz coisas mirabolantes aí e ainda faz o
30:46
país andar, como você falou, o país promissor.
30:49
Como é esse choque cultural? Para mim foi particularmente
30:52
tranquilo, né, porque eu, meus sócios até brincam que eu ter
30:56
nascido em Taiwan foi 1111. Erro ali na minha trajetória,
31:01
né? Porque eu tinha que ter nascido
31:02
no Brasil, tanto que eu gosto de arroz, de feijão, açaí.
31:06
É então assim, futebol. Então eu sou meio muito, muito
31:10
brasileiro, de certa forma, né? Então, mas aí eu vou te trazer
31:13
um pouco na perspectiva, por exemplo, das minhas irmãs, que
31:15
que vieram para o Brasil junto comigo, mas elas tiveram muito
31:18
mais dificuldade, então. Não falar a língua é, é, é, é
31:21
difícil, né? Português não é um idioma fácil,
31:25
é, então elas tiveram muita dificuldade de de se adaptar.
31:29
É o brasileiro, né? Ele é, ele é caloroso, mas até
31:32
você entender que o caloroso ele é uma coisa mais hospitaleira,
31:35
ele pode, você pode se sentir um pouco invadido.
31:37
Seu seu espaço pessoal não é tão ele não é tão delimitado, né?
31:43
Mas o espaço é nosso espaço. Exatamente, mas o teu é meu, é
31:46
nosso, né? Então, então, por exemplo, eu
31:49
chego aqui, eu abraço, aperto a mão, enquanto que lá em Taiwan,
31:54
né, eu vou contar 111 história, né?
31:56
Eu voltei ano começo do ano passado, lá encontrei 11 amiga
32:01
que eu não revia há uns 67 anos, instintivamente.
32:06
Aí por ser meio brasileiro, já, eu fui querer dar um abraço nela
32:10
e na hora ela ficou muito constrangida, né?
32:13
E aí eu me liguei, eu falei, pô, lógico que não, pô, abraçar ela,
32:16
né? Que aqui as pessoas não se
32:17
abraçam, não se tocam, né? No máximo, as pessoas meio que
32:20
fazem uma reverência, assim se abaixam.
32:23
E é isso, nem nem aperta a mão da pessoa, é mesmo.
32:25
E aí eu então, mas assim, mas com o tempo você acostuma.
32:29
Mas aí teve esse choque, foi, foi inevitável.
32:31
Hoje a gente pode dizer que você é 3/3 brasileiro e 1/3 taiwanês.
32:37
Pode ser. Eu acho que é bem impossível,
32:39
antes dizer isso, o. Celso, deixa eu invadir seu
32:41
espaço aqui no contraponto, porque eu de fato eu tenho uma
32:43
pergunta importante para fazer aqui.
32:46
É voltando pra pra falar da stay, né?
32:50
Você, claro, é o foco da stay, já a gente já falou, são
32:55
empresas um pouco menores, né? A gente não tá falando de fundos
32:58
de pensão, empresas grandes que trabalham com fundos de pensão,
33:01
mas você tem bancos como seus concorrentes, né?
33:04
Como que você tá encarando isso, tipo você, vamos, vamos, vamos
33:07
falar muito claramente assim, apesar da stay ser uma empresa
33:10
sólida. Quando você compara em Franco
33:13
crescimento, quando você compara com um dos grandes dos 5 grandes
33:17
bancos do Brasil, você é pequeno, então como você está
33:20
encarando essa concorrência aí? Bom, assim a gente a gente é
33:26
muito. É muito comum, né?
33:27
Acho que assumirem que a gente tem 11 concorrência direta com
33:30
os bancos, porque, na verdade, eles são muito mais parceiros do
33:33
que concorrentes, né? Porque hoje, acho que, como eu
33:36
comentei no início, poucas pessoas têm previdência privada.
33:40
Então não é como se a gente estivesse tirando o mercado que
33:42
existe dos bancos, a gente está criando um mercado que ainda não
33:46
existe. Um ambiente favorável até para
33:49
eles captarem novos. Clientes perfeito, exato.
33:51
Então essa educação financeira, essa conscientização também
33:55
ajuda eles, né? Então a gente tem uma relação
33:58
muito cordial com os bancos, né? A gente é, é, né.
34:02
A gente é muito próximo das famílias que controlam, né, os
34:05
maiores bancos privados do Brasil.
34:07
Né? E eles entendem também o nosso
34:09
papel, então a gente não, não necessariamente concorre com
34:12
eles, né? É, então acho que, de fato,
34:15
olhando de fora, pode parecer que a gente tem uma animosidade
34:18
em relação aos bancos, mas tanto a stay quanto a zury que a gente
34:21
é muito, a gente é uma relação muito cordial com os bancos.
34:24
EE, é isso, a gente tem uma proposta muito clara de aumentar
34:28
esse mercado de previdência como um todo no Brasil e não, não,
34:31
não tirar deles, né, o mercado que eles já possuem.
34:33
É uma prática comum? Em Taiwan, a previdência
34:37
privada, eu ouvi muito dizer que Estados Unidos não tem
34:39
aposentadoria, Europa não tem aposentadoria, Ásia não tem.
34:42
Só Brasil tem aposentadoria, né? Só Brasil trabalha com esse
34:44
modelo de aposentadoria. Que país é esse?
34:46
Que país maluco, como é que é Taiwan?
34:48
Taiwan tem aposentadoria, não tem aposentadoria, trabalha com
34:52
previdência privada. Esse modelo que a stay trouxe,
34:54
ela é baseada no mercado europeu americano como?
34:57
Funciona até até complementando isso, vocês trazem um modelo
35:00
americano para cá, né? E aí, o modelo americano dá
35:03
certo no Brasil? Legal.
35:05
Então pode falar? Tem 11.
35:07
Acho que uma essa observação, ela é muito boa pelo seguinte
35:11
ponto assim é, o Brasil não é o único que tem aposentadoria, mas
35:16
é o único que talvez um dos poucos, né?
35:18
Talvez não seja o único. Mas desses países que a gente
35:20
comparou, é 11 dos poucos em que a população conta exclusivamente
35:26
com a aposentadoria do governo, né?
35:28
Então, se você for olhar os Estados Unidos, não é que eles
35:32
não têm aposentadoria. É que eles foram educados a
35:35
entender que o social security, que é a micro aposentadoria
35:38
deles, vai contribuir só com uma parcela da aposentadoria deles.
35:43
A outra parcela eles precisam guardar por conta própria.
35:46
Isso também é muito comum na Europa e na Ásia, onde você
35:49
espera que o governo te dê ali. Você contribui lá com o INSS e
35:52
tudo mais. E que eventualmente, o governo
35:54
vai contribuir de volta com uma pequena parte.
35:56
Seja, eu não te dou o peixe, eu te dou a Vara e você vai pescar.
35:59
Exatamente. E aí acho que o Brasil é um dos
36:01
poucos países onde as pessoas, né?
36:03
Então é, no último censo, é mais de 70% dos brasileiros contam
36:09
exclusivamente com a previdência pública para aposentar, né?
36:13
Então quase tudo, né? Uma maioria relevante, 70, mais
36:17
de 70%. Eu acho que aí pode, né, pode
36:20
olhar ali, acho que, se eu não me engano, a cena prévia tem
36:22
citado, tá? É?
36:24
Então é muita gente esperando só pela previdência pública e isso
36:29
não é comum fora, né? Então quando a gente fala que
36:32
traz um modelo americano, é um pouco disso, é dado a pressão
36:36
que existe na previdência pública.
36:38
Talvez você não seja, não seja sábio você contar exclusivamente
36:43
com ela, porque talvez ela possa não te ajudar lá na frente ou te
36:46
ajudar pouco. Então você precisa, ao longo do
36:49
da sua vida ativa, guardar dinheiro por conta própria, né?
36:53
E aí a previdência privada é de longe, né?
36:56
Tributariamente falando, a melhor, melhor opção para
36:58
guardar dinheiro. Então, mas é, é de sair.
37:01
Eu não quero falar. Eu não quero entrar na política,
37:03
embora vou citar alguns agentes políticos aqui para poder é
37:07
contextualizar essa pergunta é, você tem?
37:12
500 e poucos deputados, nós temos +80.
37:15
E 13, mas agora entre mais alguns para aprovar.
37:17
Agora nós temos 81 senadores, nós temos 11, governo federal
37:22
com 30 e tantos ministérios, né? São muitos agentes públicos que
37:27
eventualmente estão sentados discutindo.
37:30
É mudanças regulatórias, é alteração em leis enrijecimento
37:36
ou favorecimento do mercado, enfim, o tempo todo.
37:41
O mercado está se movimentando baseado em interesses políticos
37:44
que eventualmente mudam de tempos em tempos.
37:47
O que me faz pensar? E aí a minha pergunta é para
37:49
você me mostrar se eu estou errado nessa interpretação ou
37:52
não, que esse mercado de de previdência privada pode sofrer
37:58
impactos com o passar dos anos, né?
38:01
Como que você consegue operar numa área que pode ser tão
38:05
insegura assim, já que hoje a regulação é de um jeito, amanhã
38:08
ela pode mudar para outro jeito? É, é, dá para prosperar assim o
38:12
tipo ou eu contratando a stay na minha empresa?
38:15
Qual a segurança? Qual a segurança que eu vou ter
38:18
dentro de 11 ambiente regulatório?
38:20
De um cenário volátil, volátil. É isso, um cenário, um cenário
38:23
porque a gente não depende única e exclusivamente da stay.
38:26
É isso aí. Porque se a stay virar e falar
38:27
assim não, eu vou fazer assim. O governo falou assim, ó, agora
38:30
não, agora você vai fazer assim. E aí, como fica?
38:34
Mas é, você não tá errado, tá? Thiago e Celso, então, de fato,
38:39
a gente conta com um governo como também um desses parceiros
38:42
importantes pra que a previdência ela tenha o futuro
38:46
que ela precisa ter, né? E a sustentabilidade que ela
38:48
precisa ter, né? Então nesse, nesse nesse
38:51
aspecto, vocês 2 estão corretíssimos, né?
38:54
O governo, ele tem um papel muito importante, é então assim,
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infelizmente, né, acho que aqui a gente às vezes tá muito
39:01
habituado ao que a gente chama de.
39:02
Políticas de governo e não políticas de estado, né?
39:05
Então entra e sai governo políticas mudam, né?
39:09
Muito é. Então eu tenho colegas que são
39:13
drasticamente impactados por essas mudanças, né?
39:16
É nos não é nas decisões de governo, é, mas a gente enxerga
39:20
o governo como esse parceiro de longo prazo que a gente tem.
39:23
Então a gente tem uma também, uma relação tentar nutria, uma
39:25
relação produtiva, uma relação cordial.
39:29
É e aí porque que eu acho que, né?
39:31
Eu vou trazer minha opinião sobre porque que previdência
39:33
não, não acredito que a previdência vá sofrer essas
39:36
alterações. Se se sofrer alguma alteração,
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vai ser em direção em em ser cada vez melhor para a pessoa
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que está contribuindo para a previdência privada, é porque o
39:45
governo, ele tem consciência de que a previdência pública está
39:49
sob muita pressão. Então você de alguma forma
39:54
inibir a previdência privada é um tiro no pé.
39:58
Sobrecarrega ainda mais. Você sobrecarrega ainda mais a
40:00
previdência pública. Então, se você quer que a
40:02
população não dependa e tire um pouco dessa pressão da
40:05
previdência pública, você tem que dar uma alternativa.
40:09
E a alternativa é a previdência privada, né?
40:11
Então, então é, e aí, e aí eu extrapolo um pouco se o que que
40:16
um governo AB ou c quer ou não quer, a pressão lá existe.
40:20
A demografia está mudando. Né?
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A pirâmide etária do Brasil tá tá se invertendo e a e a pressão
40:26
na previdência pública só aumenta.
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Então assim, isso independe de quem tá lá e quem tá tomando
40:32
decisão é ele, ele, Oo cenário. Ele tá dado já.
40:35
Então a stay é a solução para o Brasil?
40:38
Escuta bem isso aí. A stay é a solução para o
40:41
Brasil. É seguindo na nossa entrevista,
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nós temos um quadro. É talvez o principal quadro do
40:47
programa. Que é aquele que gera mais
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conexões com o nosso público, que ele chama decisões críticas,
40:53
que é o momento em que a gente bate um papo aqui e sai sobre
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qual foi a decisão, ou talvez a principal decisão que você
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precisou tomar na sua vida, né? A gente especulou que talvez
41:03
tenha sido sair de uma grande empresa é, ou decidir investir
41:08
no Brasil ou mudar. Enfim, fala para gente, conta um
41:12
pouco mais dessa história. Qual foi a principal decisão da
41:14
sua vida? O que ela impactou?
41:17
Se você se arrepende de ter feito?
41:19
O divisor de águas. Vamos lá?
41:22
Acho que talvez não, não necessariamente a mais difícil,
41:25
mas talvez a mais teve mais consequências.
41:29
É, foi a decisão de voltar pro pro Brasil alguns anos atrás,
41:33
né? Então é foi um momento de que eu
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tava muito pensando que pra onde que eu iria, né?
41:40
É, meu pai tinha acabado de falecer e meu pai era talvez o
41:44
meu, esse meu grande amigo EEE guru.
41:47
É, e ele faleceu em Taiwan, é, ele ama muito o Brasil,
41:51
inclusive é, as cinzas dele estão no Brasil, porque ele, ele
41:55
sempre se identificou muito com o Brasil.
41:57
E eu acho que talvez o meu amor e esse meu apreço pelo Brasil
42:00
vem também muito dele. É, e aí minha mãe estava sozinha
42:05
em Taiwan porque meu pai tinha acabado de falecer, e aí naquele
42:08
período eu estava, né? Volto para Taiwan, ficar um
42:11
pouco com ela, mas eu sabia que eu precisava, me me.
42:15
E decidi sobre pra onde eu IA construir a minha vida dali em
42:18
diante, porque né, dali, meus 20 e poucos, até meus quase 30, eu
42:23
passei pelo mundo, né? Então eu não, eu não tive uma
42:26
raízes, então anos aqui no Brasil, alguns anos nos Estados
42:29
Unidos, alguns anos na França, um tempo na Ásia, então eu não
42:33
tinha 1111 raízes ainda num lugar.
42:37
Então eu eu sabia que eu tava me aproximando dos 30, eu precisava
42:41
ter raízes em algum lugar. E qual seria esse lugar?
42:45
Talvez foi a grande decisão, uma das mais difíceis que eu tomar.
42:48
Mas é como eu comentei, né? É, foi difícil tomar a decisão,
42:52
mas escolher o Brasil não foi difícil, né?
42:55
Então eu volto ao Brasil e hoje, por exemplo, eu não tenho
42:57
nenhuma pretensão de sair mais do Brasil.
42:59
É, quero passar o resto da minha vida aqui.
43:01
E veio com a família toda. E eu vim.
43:03
Eu vim. Vim sozinho, né?
43:04
Agora. Mas eu tô construindo a minha
43:06
família agora no Brasil. Alô, você brasileiro pensando em
43:09
sair do país, olha só. Basta olhar o brasildo com o
43:14
olhar. Certo, né?
43:15
Com o olhar tago ali. É isso aí, a audiência quer
43:19
saber, Oo Tsai, a gente é tá sempre na rua, né?
43:29
Falando com muita gente, preparando nossas pautas e
43:32
etcetera. E a gente aproveitou que a gente
43:34
tava na rua E perguntamos pra algumas pessoas assim, se você
43:38
encontrasse. O que sai na rua?
43:40
O que você perguntaria para ele? A gente trouxe algumas perguntas
43:43
que gostaríamos que você pudesse responder.
43:45
Consegue, produção? Colocar na tela aqui a primeira
43:47
pergunta. Oi, eu sou a natali.
43:51
Eu sou de São Caetano do Sul e eu gostaria de saber quais são
43:54
os desafios culturais que você enfrentou ao se mudar para o
43:58
Brasil e empreender no Brasil também?
44:03
A gente falou um pouquinho disso aí, mas se puder responder a
44:05
nossa, a nossa ouvinte, a nataly.
44:08
Vou, eu vou trazer talvez 11 desafio de empreender no Brasil,
44:13
que eu acho assim. A gente tem 11 coisa aqui que é,
44:16
a gente tem muita dificuldade de discordar no Brasil, né?
44:19
E é muito difícil, porque quando você está empreendendo, você
44:22
quer que as pessoas, quando é assim, assim não é não.
44:26
Quando concordo, concordo, quando discordo, discorda, né?
44:28
Porque você precisa ser prático, rápido.
44:30
Né? E aí que às vezes a gente tem
44:31
uma dificuldade muito grande de discordar muitas vezes.
44:34
Então, por exemplo, na stay, a gente desde o começo a gente
44:37
teve que implementar uma cultura de se não tá bom, não tá bom,
44:41
fala. Ninguém vai ficar chateado,
44:44
sentido, né? Então a gente tem um clima muito
44:46
leve, muito, muito legal de trabalho, mas a gente tenta ser
44:49
muito prático. Trabalho não tá bom, pode falar
44:53
que não tá bom. É que às vezes, quando fala que
44:55
não tá bom fazer tudo, tá bom, pega essas coisas e vai embora.
44:58
Hein? Ah, eu vou te dar o segredo,
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você tem que contratar só capricorniano capricorniano, não
45:03
tem esse problema não. Você fala que tá tá ruim ele Ah,
45:06
tá bom, vou melhorar aqui e acabou não dava pro sentimental,
45:09
é? Vamos pra mais uma pergunta, por
45:11
favor. Meu nome é.
45:13
Daniela sou de São Caetano do Sul.
45:15
Eu queria fazer uma pergunta assim é, como sua origem
45:19
tailandesa influenciou na forma que você conduz os negócios no
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Brasil? É, eu vou até complementar essa
45:26
pergunta, porque ela ela fala assim, sua origem tailandesa.
45:29
Né? Eu imagino que as pessoas também
45:31
confundam muito a origem EEE espécies, né?
45:35
Mas de fato, como como AA origem influencia o seu modo de fazer
45:39
negócios aqui? Boa.
45:41
EE falando de fato, confundem muito o Tiago.
45:44
Infelizmente Taiwan não tem as praias da Tailândia, né?
45:46
Eu queria, eu queria eu que Taiwan tiver essas praias da
45:49
Tailândia, mas a gente não, não, não foi, não foi abençoado por
45:53
pelas pelas praias, é, mas Oo influencia muito, né?
45:58
No final do dia, é como eu comentei, eu acho que eu eu
46:01
tenho essa parte mais é de certa forma brasileira de tocar o dia
46:06
a dia com meus, com meus colegas e com o time de forma mais
46:09
alegre. Mais leve, né?
46:12
Mas ao mesmo tempo, tem esse lado taiwanês muito de
46:14
pragmatismo, é de levar as coisas muito a Sério, de auto
46:19
responsabilização, que eu acho que pra mim é uma coisa muito
46:21
importante. Então não tem essa coisa de, pô,
46:24
isso aqui não é responsabilidade minha, se a gente tá aqui junto,
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né, tudo é responsabilidade nossa, né?
46:30
Então, Ah, isso é um problema do do cliente, né?
46:33
Isso não existe, né? Se ele é cliente, nosso
46:36
responsabilidade é nossa, né? Então.
46:39
É se um, se uma pessoa da está lá tendo algum problema,
46:43
meia-noite, resolvendo alguma coisa, se precisar, eu também
46:45
estou lá. Eu entro, né?
46:48
Independendo de onde eu esteja, é.
46:50
Então assim, eu acho que isso acaba.
46:52
Eu acabo misturando um pouco do Brasil de Taiwan no meu dia a
46:54
dia. Legal muito bem.
46:57
É nosso tempo de fato. Corre, tá acabando.
46:59
O Ed já tá aqui quase puxando nosso cabelo.
47:02
É, mas vamos 2 pontos rápidos aqui para a gente poder encerrar
47:06
a nossa entrevista de hoje. Durante toda essa conversa, o
47:12
Tsai citou dados, ele citou números, ele falou de contextos
47:16
e agora a gente vai querer conferir se tudo estava certo.
47:19
Então vamos para o seloed de veracidade, fala iedi.
47:24
Está tudo certo. Bom, realmente, apesar dos
47:27
números serem astronômicos, é está tudo confirmado, está tudo
47:30
correto. Tenha selo Ed.
47:33
E assim é uma reflexão. É que é muito triste a gente
47:36
pensar que 90% da nossa população ainda não tem acesso,
47:40
né, a uma previdência privada. Mas eu queria aproveitar esse
47:43
momento, como eu costumo fazer, e fazer um questionamento que
47:47
não ocorreu aqui durante A Entrevista, né?
47:51
Recentemente AA gente tá dando com essa questão aí do IOF, né?
47:56
E a gente sabe que tem algum, algumas idas e voltas.
48:01
É. E que assim não vai atingir
48:03
grande parte da população. Tem essa coisa de 50000.
48:07
Mas eu queria que você explicasse um pouco mais e como
48:09
que isso pode afetar, por exemplo, os negócios da esta?
48:12
Legal, legal, isso é uma ótimo questionamento.
48:15
Ed, inclusive é que eu tenho comentado bastante, né?
48:18
Falei recentemente, acho que sábado passado na CNN sobre o
48:21
assunto, esse IOF pegou tudo muito surpresa, né?
48:24
Porque não estava é, não era não era um IOF que estava esperado,
48:28
previsto. Né?
48:29
Ou de previdência é ele e ele olha, né, de Dilma, ele, ele
48:34
acaba pegando 111, segmento muito específico.
48:37
Então tem que ser previdência, tem que ser vgbl, tem que ser
48:41
acima de 50000 mensal. Então, assim, quando você olha
48:45
isso no contexto do Brasil, quase ninguém é impactado por
48:49
isso, né? Então quem é impactado
48:50
normalmente é quem faz investimentos muito volumosos em
48:54
previdência. Porque a previdência ela é boa
48:56
pro trabalhador, pra pra eu, pra você, mas também ele é ele é
48:59
muito bom pra quem tá investindo muito dinheiro, né?
49:02
Então previdência é bom pra todo mundo, o que o governo fez foi
49:05
bom pra quem tá investindo muito, muito dinheiro.
49:09
Eu vou criar esse IOF extra, nossos clientes, ninguém foi
49:12
impactado, então a stay também não é impactada, porque imagina
49:16
que quase nenhuma empresa, né? Eu imagino quase nenhuma empresa
49:18
no Brasil, não só dos clientes da stay, vai lá e coloca 50000
49:21
em mais de 50000 BRL em previdência.
49:24
Do funcionário todo mês, né? Mensal e 50000 mensal.
49:28
Mensal, então você teria que colocar mais de 50000 mensal na
49:32
conta do seu colaborador só em previdência a.
49:34
Gente, está falando de quase aí 1000000 de reais no ano?
49:37
Quase 1000000 de reais no. Ano é só na conta da de
49:39
previdência do do sai que tenta. Dinheiro também.
49:43
Ó, qual é o valor mínimo que eu posso começar a contribuir?
49:48
Qual o que que você indica? Stay não, stay é com.
49:52
Qual onde eu posso correr para investir, qual que é o mínimo
49:56
para eu poder pensar já numa previdência e pensar no futuro
49:59
para que eu não fique desamparado?
50:00
Boa pergunta para a gente encerrar, ótima pergunta.
50:03
Boa, Celso, essa essa é uma pergunta que nos fazem bastante,
50:06
né? Então, quando a gente vai lançar
50:07
o produto nas empresas, surge muito essas perguntas,
50:11
respondendo super rápido, não tem hora melhor para começar do
50:15
que o agora? Então é mais difícil.
50:18
É sempre começar, então, o hábito de guardar dinheiro.
50:22
Ele, ele, ele, ele é difícil, mas quanto antes você começa,
50:26
melhor. Então o melhor momento agora,
50:29
né, é, então, se você puder, começa agora.
50:32
Quanto o mínimo depende um pouco de cada.
50:37
A gente é de longe o mais flexível, então assim, a gente
50:40
permite contribuições mensais de 50 a 100 BRL, né?
50:44
Então a gente não exige ali milhares de reais para você
50:47
começar, porque a gente sabe que não é a realidade de boa parte
50:50
da da população. Então você tem mais de 50 100
50:53
BRL para economizar, pede para sua empresa, pede para eles
50:56
contactarem a gente, a gente implementa lá com 50 100 BRL,
51:00
você já começa pessoa física? Ainda não.
51:03
Pessoa física é ainda. É um segmento que a gente não
51:05
atende só corporativa por enquanto.
51:07
Muito bem, muito bem, bem. Acho que durante essa entrevista
51:11
deu a perceber que o Tsai é uma pessoa de muitos talentos, é com
51:15
uma mente brilhante. No mundo, nos dos negócios, no
51:19
mundo da previdência privada. Agora vamos ver se o Tsai, ele
51:23
ele consegue desenvolver ou ele já tem um novo talento aqui.
51:26
E com isso a gente encerra o nosso programa de hoje.
51:30
A gente vai fazer uma entrevista reversa aqui.
51:32
Tsai, nesse momento você vai assumir um papel de jornalista.
51:34
Então eu quero ver se você é bom jornalista, como você é um bom
51:38
gestor de empresa, né? Nós aqui somos seus
51:40
entrevistados, agora estamos livres para responder.
51:43
Qualquer pergunta que você tenha, vamos inverter os papéis
51:46
agora. Boa.
51:47
Eu vou aproveitar. Então.
51:48
E não só como entrevistado, eu vou fazer o papel de de de quem
51:52
tá na stay prospectando, entendendo quais mercados a
51:55
gente vai investir, eu vou. Minha primeira pergunta seria,
51:58
quais seriam as características do ABC que você diria?
52:02
Porque a gente deveria prestar atenção quando a gente fosse
52:05
começar a criar raízes na. Região quer responder Celso.
52:09
Eu, eu, pelo que eu tenho percebido ultimamente, a gente
52:12
tem as grandes empresas, como eu citei, mas OABC tem se destacado
52:16
muito pelo empreendedorismo. Então nós temos muitos micro e
52:20
pequenos empreendedores que entram nesse perfil que você
52:22
acabou de falar. Eu não tenho 1000 BRL, eu tenho
52:25
100. Mas eu preciso pensar no meu
52:27
futuro. Então é trazer um produto que
52:30
atenda a necessidade do micro e pequeno.
52:33
O médio já está um pouquinho, está um passo mais adiante, mas
52:36
do micro e do pequeno, que às vezes ainda está meio perdido,
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perdido, não tem um norte e precisa sim se preparar para o
52:42
futuro. E geralmente são pessoas que vem
52:45
da das classes, é mais vulneráveis.
52:48
É o empreendedor que começa com ele, pega 100 BRL emprestado,
52:52
ele veste um pouquinho, o negócio virou, ele vai pegar
52:55
+500 e ele vai engatinhando até conseguir se tornar um grande
53:00
quando acontece. Então eu acho que é o
53:02
empreendedor. E eu acho que também OABC.
53:04
Ele tem uma divisão muito clara aqui.
53:06
Você tem a microrregião Rio Grande da Serra, Ribeirão Pires
53:10
e Mauá, que são cidades mais dormitórios, que são mais
53:13
focadas no turismo, especialmente No No turismo
53:16
ecológico. EE tem uma massa trabalhadora
53:20
muito concentrada e aí você vem para Santo André, São Bernardo,
53:24
Diadema e. E.
53:26
São Caetano, onde você tem mais empresas?
53:30
Tem sim, essa massa trabalhadora muito grande aqui, que se divide
53:33
entre as cidades do ABC e fora, né?
53:36
Muitos vão trabalhar em São Paulo, mas você tem uma oferta
53:38
muito grande de empresas nessa região.
53:41
Então, talvez o diálogo da stay tem que pensar nesses 2 públicos
53:44
distintos, uma massa trabalhadora.
53:47
Que vai ser o chão de fábrica, o beneficiado do do do programa de
53:51
previdência. E você tem uma outra faixa que
53:54
são de fato aqueles que vão contratar o programa, né?
53:57
Só que a gente tem que convencer todo mundo, então até vou, vou
54:00
aproveitar isso como gancho para nossas considerações finais,
54:03
gostaria que você olhasse para aquela câmera ali e falasse com
54:05
seu público assim, fala para o trabalhador ou ir para o patrão,
54:10
né? Os benefícios da stay e com isso
54:13
a gente se despede, eu já vou de antemão.
54:16
Agradecer muito a participação do Celso Celso.
54:18
Muito obrigado por ter aceitado o convite de apresentar esse
54:21
programa comigo. Eu agradeço também você Tsai,
54:25
por ter aceitado esse desafio de vir aqui bater esse papo
54:27
conosco. OABC cast conexões traz
54:31
histórias e informações que são muito úteis para o para o nosso
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público. E você hoje trouxe aqui 11 tema
54:39
sumamente relevante é da previdência privada e vai gerar
54:43
discussão então? Esperamos ter colaborado com a
54:46
stay. Esperamos que a stay tenha
54:48
sucesso aqui No No grande ABC e esperamos que o você que está
54:52
nos ouvindo enxergue. Nós tem uma possibilidade de
54:55
previdência privada, de negócio, enfim, de tudo.
54:58
Então com você, as últimas palavras.
55:00
Boa, super obrigado Thiago e Celso.
55:03
Foi um prazer. Essa hora passou voando.
55:06
Parece que foram 15 minutos. É o papo foi muito bom, então
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agradeço. E aí falando um pouco pro pro
55:12
empresário aqui da região, se você tem uma empresa,
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independente do tamanho, aí você tá sobrecarregado com é
55:20
tributos, é com perda de talentos, né?
55:23
Com pessoas ficando cada vez menos tempo na sua empresa.
55:27
Previdência privada ou corporativa é a melhor solução
55:29
para você? É.
55:31
E se você é empregado e tá preocupado com o futuro, não tá
55:34
conseguindo guardar dinheiro, porque é muito complicado e é
55:37
complicado guardar dinheiro no Brasil.
55:39
Previdência privada também é o melhor produto para você?
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Muito bem pessoal, muito obrigado por ter nos acompanhado
55:45
até aqui. Nós vamos nos ver de novo no
55:48
próximo episódio, com histórias novas, com outros contextos que
55:52
com certeza vai fazer diferença na sua vida.
55:55
Não se esqueça que OABC cast conexões é um produto do portal
56:00
ABC do ABC. Você nos encontra nas redes
56:02
sociais, fala aí, Celso, quais são as redes sociais do ABC, do
56:05
ABC? Arroba ABC do ABC underline
56:07
oficial no Instagram você encontra também o nosso portal
56:10
com todas as notícias. Região do grande ABC,
56:12
metropolitana de São Paulo, capital Brasil e o mundo roda
56:16
ali no abcdoabc.com.br facinha. Ou um resumo de toda essa
56:21
conversa vai estar no nosso site também.
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Você vai poder ver mais detalhes lá e nos vemos na próxima.
56:26
Muito obrigado, pessoal. Apresentação, Tiago Quirino
56:32
jornalista convidado, Celso Rodrigues entrevistado, sai tio
56:38
CEO da stay edição, Rodrigo Rodrigues captação de áudio e
56:44
vídeo estúdio da assisa associação comercial e
56:48
industrial de Santo André. Produção, Ed baroni.
56:52
Checagem, Ed baroni direção, Tiago Quirino direção geral,
56:58
Alex faria este programa. É um produto do portal ABC do
57:02
ABC. As opiniões manifestadas pelo
57:04
entrevistado não refletem necessariamente o posicionamento
57:09
do portal ABC do ABC. Para se manter informado sobre
57:12
tudo o que acontece na região, acesse www.w.abcdoabc.com.br.