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Humanos en la Oficina · Humanos en la oficina

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Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
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Speaker 2: Pérez Laguna.
0:57
Speaker 3: Muy buenas a todos y a todas, queridos amigos, queridas amigas,
0:59
Speaker 3: pues ya estamos aquí como siempre en Humanos en la
1:00
Speaker 3: Oficina en Capital Radio, la radio número uno de la
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Speaker 3: economía en España, porque así lo dice el EGEME, la
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Speaker 3: radio de la productividad, la radio de los proyectos, la
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Speaker 3: radio de las empresas, la radio de todas aquellas propuestas
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Speaker 3: que nos hacen mejorar, que hacen que España, en este
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Speaker 3: país últimamente tan confundido y tan repleto de noticias políticas
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Speaker 3: y jurídicas, no precisamente de buen grado, pero también existen
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Speaker 3: propuestas y cosas que nos ayudan a mejorar, gracias a
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Speaker 3: las personas que vienen aquí todos los viernes, en el
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Speaker 3: programa de Mayor Noticias, siempre digo, no por el idiota
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Speaker 3: del presentador, sino por la gente que viene tan interesante.
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Speaker 3: En fin, en una semana compleja, de luego esto lo
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Speaker 3: podéis escuchar mucho mejor en la tertulia de balance con
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Speaker 3: Federico Quevedo, en fin, entre las joyas del zapatero y
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Speaker 3: los registros de la U, con los requerimientos o lo
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Speaker 3: que sea, al final vamos a preguntar en algún momento...
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Speaker 3: Si en Ferraz van a poner bar o algo así,
1:50
Speaker 3: porque cada vez se va acumulando más gente. Pero en
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Speaker 3: cualquier caso, no importa, porque no nos vamos a dedicar
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Speaker 3: a esas menudencias que para eso está la prensa oficial y,
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Speaker 3: por supuesto, a la tertulia de Federico Quevedo. Aquí vamos
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Speaker 3: a hablar de personas y de proyectos que nos hacen subir.
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Speaker 3: Y eso es Humanos en la Oficina, el único contrato
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Speaker 3: indefinido que tenemos para siempre. Y nadie nos lo puede quitar.
2:07
Speaker 3: Comenzamos aquí en Capital Radio. Escucha lo que viene.
2:20
Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
2:24
Speaker 2: Pérez Laguna.
2:27
Speaker 3: Bueno, pues voy a presentar primero, antes de dar unas
2:29
Speaker 3: noticias muy interesantes, voy a presentar primero a nuestras dos invitadas, bueno,
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Speaker 3: dos mujeres, bueno, no, dos chicas, es que son solo
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Speaker 3: gente joven, hasta los 80, 85, 90 son gente joven, a partir de
2:41
Speaker 3: ese momento son prácticamente supervivientes, pero siempre gente joven, animosa
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Speaker 3: y que para nosotros la edad no es un número.
2:48
Speaker 3: Es un estado de ánimo. Tenemos con nosotros a una
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Speaker 3: gran amiga, del cual anunciamos un libro, ella no se
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Speaker 3: dio cuenta, pero sí lo hicimos, que es Emma García,¿
2:54
Speaker 3: de acuerdo? Autora, coach, mentora de emprendedores. Y os acordáis
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Speaker 3: que hablamos de este libro que se llama Sensibilidad en Acción,
3:01
Speaker 3: claves para emprender en modo PAS,¿ de acuerdo? Las personas
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Speaker 3: altamente sensibles. A esto los psicólogos nos encanta. Emma, buenas tardes.¿
3:08
Speaker 3: Qué tal?¿ Cómo estás?
3:09
Speaker 4: Buenas tardes, Miguel Ángel. Pues encantada de estar aquí de
3:11
Speaker 4: nuevo contigo. Y gracias por haberte acordado de mi
3:15
Speaker 3: libro. Hombre, claro que sí. Maravilloso. De hecho, Emma viene
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Speaker 3: con otra persona, con Sandra, una emprendedora de tomo y lomo,
3:21
Speaker 3: una persona de éxito. Emma ha preguntado en su comunidad
3:23
Speaker 3: de vecinos, de acuerdo, si además es una buena persona
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Speaker 3: y 99 de cada 100 han respondido que sí. Es otro, evidentemente,
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Speaker 3: que acaba de llegar al barrio y no la conoce.
3:31
Speaker 3: En fin, una persona que no solo genera progreso y desarrollo,
3:34
Speaker 3: sino que ahí en el Backstage ha contado los distintos
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Speaker 3: proyectos y ya nos pone ganas, nos pone la piel
3:39
Speaker 3: de gallina para saber muchas cosas más. Sandra,¿ qué tal?¿
3:43
Speaker 3: Cómo estás? Buenas tardes. Buenas
3:43
Speaker 5: tardes, muchas gracias
3:45
Speaker 3: por invitarme. Nunca te habrán presentado así en la radio,¿
3:47
Speaker 3: a que no?
3:47
Speaker 5: No, no, desde luego.
3:49
Speaker 3: Vale, pues claro, eso es para que te acuerdes de
3:51
Speaker 3: Capital Radio. De acuerdo, la radio, en fin, donde no
3:55
Speaker 3: solo se cuenta lo que pasa, sino la radio que
3:57
Speaker 3: decide también y genera tendencia. Eso es Capital Radio. Bueno,
3:59
Speaker 3: pues vamos con las noticias humanas. Pon otra vez la musiquita,
4:02
Speaker 3: que las noticias humanas molan mucho y vamos a dejar
4:04
Speaker 3: también que nuestras invitadas den las noticias que ellas quieran.
4:07
Speaker 3: Pero voy a empezar yo, porque tengo que saludar gente
4:09
Speaker 3: muy importante y contaros una propuesta muy interesante. Adelante. Bueno,
4:16
Speaker 3: pues la primera noticia que tengo que dar es que
4:18
Speaker 3: un compañero, en fin, un compañero además de la propia casa,
4:23
Speaker 3: una persona, la verdad es que con escasas virtudes, Podría
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Speaker 3: ser un desecho de competencias, pero que además hemos descubierto
4:31
Speaker 3: que tiene una faceta, y parece ser no solo eso,
4:34
Speaker 3: bastante buena, llegando a un nivel de excelencia que poca
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Speaker 3: gente diría, viéndola trabajar. Pero efectivamente así es, nuestro querido
4:42
Speaker 3: Juanma Gómez. ha creado, de acuerdo de su puño y letra,
4:46
Speaker 3: porque él, no será la Rosa Quintana que se lo
4:47
Speaker 3: van poniendo, lo ha hecho él, un libro maravilloso que
4:50
Speaker 3: se llama El poder de lo emocional, la emoción que
4:53
Speaker 3: decide la venta. Además es muy interesante porque lo podéis
4:57
Speaker 3: ver en Amazon, que empieza con este claim.¿ Y si
4:59
Speaker 3: te dijera que la mayoría de tus ventas se pierden
5:02
Speaker 3: antes de que empieces a hablar? El poder de lo emocional,
5:06
Speaker 3: vas a descubrir qué está pasando realmente en la mente
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Speaker 3: de tu cliente cuando decide comprar o no hacerlo. Porque
5:12
Speaker 3: muchas conversaciones de venta no avanzan¿ Por qué algunas oportunidades
5:14
Speaker 3: se enfrían sin motivo aparente?¿ Y por qué insistir más
5:18
Speaker 3: no siempre es la solución? Bueno, querido Juan Gómez, firma
5:21
Speaker 3: como Juan Gómez, de acuerdo, está muy cerca ya de
5:24
Speaker 3: tenerse eudónimo, pero en cualquier caso tenemos que felicitarle. Por
5:28
Speaker 3: fin vemos algo que haces muy bien. Te deseamos todo
5:30
Speaker 3: el éxito del mundo. Lo podéis comprar ya, directamente, El
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Speaker 3: Poder de lo Emocional, la emoción que decide la venta.
5:34
Speaker 3: Yo no pienso leerlo porque ya le conozco bastante bien
5:37
Speaker 3: y he hablado mucho con él de este tema. Pero
5:38
Speaker 3: en cualquier caso os recomiendo que lo compréis. que lo
5:42
Speaker 3: recomendéis y sobre todo que pongáis una buena reseña. Porque
5:45
Speaker 3: merece mucho la pena. Al final, lo que emociona es
5:47
Speaker 3: lo que genera recuerdo y lo que vende. Y eso
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Speaker 3: Juan lo sabe muy bien. Bueno, pues que tengas mucho
5:52
Speaker 3: que decirte con el libro y ya nos contarás. Lo
5:56
Speaker 3: pillaremos ahí para ver algunos extractos que seguro que tienen
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Speaker 3: cosas brillantes. Insisto, bueno, a pesar de que no lo parece,
6:01
Speaker 3: pero sí, Juan es brillante. Por eso está en Capital Radio.
6:04
Speaker 3: Y también otra noticia que tengo que dar, saludar a
6:07
Speaker 3: una maravillosa compañera. que es María Pérez, una de las
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Speaker 3: copies más extraordinarias que yo he tenido la oportunidad de
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Speaker 3: conocer en Beyond Worldwide y que además es un honor
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Speaker 3: tener como compañera. María Pérez, una persona detallista, profesional, disciplinada,
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Speaker 3: en la que estoy seguro que ponemos toda nuestra confianza
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Speaker 3: para crear grandes cosas que en Beyond van a generar
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Speaker 3: no solo audiencia, impacto y lo más importante, relevancia. Ahí
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Speaker 3: va mi saludo, querida María Pérez. y tengo que comentar
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Speaker 3: ya lo último y así esto porque lo estoy haciendo
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Speaker 3: para que a las dos invitadas les dé tiempo a
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Speaker 3: pensar algo a ver qué van a decir pero no
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Speaker 3: os preocupéis que podéis decir cualquier noticia si os ha
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Speaker 3: pinchado una rueda pues un niño ha suspendido algo o
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Speaker 3: que simplemente venís a la radio eso lo podéis poner
6:50
Speaker 3: de bueno pues de comodín hay una iniciativa que me
6:54
Speaker 3: ha parecido especialmente interesante y de verdad que que he
6:57
Speaker 3: flipado no la tenía prevista no la tenía prevista en
7:00
Speaker 3: este programa y me lo ha dicho una compañera de
7:02
Speaker 3: trabajo vale querida Paz Quiero que vayáis a la página
7:06
Speaker 3: web que se llama elreto.claudia.org¿ De acuerdo? Bueno, Claudia es
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Speaker 3: una niñita de dos años y medio y que padece
7:14
Speaker 3: la deficiencia de la proteína de bifuncional, una enfermedad neurodegenerativa
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Speaker 3: ultra rara sin tratamiento curativo. Y bueno, la terapia génica
7:24
Speaker 3: es hoy la vía con más potencial. Necesitamos conectar para
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Speaker 3: que haya más investigación,¿ de acuerdo? Para que, en fin,
7:30
Speaker 3: esta enfermedad tan extraña que, bueno, que genera Un cambio
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Speaker 3: de vida tanto para la pobre Claudia, no vamos a
7:36
Speaker 3: llamarla pobre, sino para la pequeña Claudia y para sus padres,
7:40
Speaker 3: que genera hipotonía muscular severa, afectación auditiva, neurodegeneración progresiva y
7:46
Speaker 3: lo más importante y lo más grave, sin tratamiento curativo.
7:50
Speaker 3: La historia de Claudia es una historia de amor, de incertidumbre,
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Speaker 3: de lucha y de esperanza. Una historia que todavía se
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Speaker 3: está escribiendo. Así que desde aquí vamos a saludar a
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Speaker 3: Ignacio y a Elena, que son los papás de Claudia.
8:01
Speaker 3: Les invitamos a venir aquí a la radio. Que vengan
8:03
Speaker 3: con la peque, ¿vale? Tiene dos añitos y llegó en 2023, ¿vale?
8:09
Speaker 3: Y que nos cuenten todo lo que están haciendo, todo
8:11
Speaker 3: lo que podamos hacer para ayudar. Siempre será poco, pero
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Speaker 3: también será bienvenido. Tenéis más información en elretodeclaudia.org y Boninacio
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Speaker 3: y Elena os esperamos aquí muy pronto. Bueno, y ya
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Speaker 3: he acabado el rollo. Bueno, cosas interesantes y que merecerían
8:29
Speaker 3: la pena. No hace falta que ahora mismo ocurráis una
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Speaker 3: noticia impresionante. Si no la tenéis, no pasa nada. Querida Emma,¿
8:34
Speaker 3: tienes alguna noticia que contar de tu vida?
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Speaker 4: Menuda encerrona esta,
8:38
Speaker 3: ¿eh? Sí, verdad. Te da tiempo para pensarlo, ¿eh? Sí,
8:41
Speaker 3: pero yo,
8:41
Speaker 4: aunque soy mujer, no puedo hacer dos cosas a la
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Speaker 4: vez y escucharte y pensar
8:45
Speaker 3: no se me da bien.¿ Alguna cosa que te ha
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Speaker 3: pasado esta semana, la anterior?¿ Algún evento en el que
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Speaker 3: hayas ido?¿ Algo que te haya... No sé, cualquier cosa,
8:52
Speaker 3: lo que quieras.
8:53
Speaker 4: Bueno, pues estoy muy contenta porque estamos con un programa
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Speaker 4: de ventas precisamente al hilo de esta conversación, de este
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Speaker 4: libro que has anunciado que me parece interesantísimo. El Poder
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Speaker 4: del Emocional. El Poder del Emocional. Te has
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Speaker 7: cruzado con el autor en la
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Speaker 4: puerta. Pues me hubiera encantado conocerle.
9:08
Speaker 7: Así que luego te lo presento. Genial
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Speaker 4: Y bueno, pues en esta semana estoy enfocadísima en sacar
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Speaker 4: precisamente este programa adelante con mi... gran mentora Virginia Hidalgo,
9:20
Speaker 3: que es una
9:21
Speaker 4: crack en las ventas, y el programa se llama Comercial Digital.
9:24
Speaker 3: Comercial Digital, muy bien. Comercial
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Speaker 4: Digital, lo puedes encontrar en la web, comercialdigital.es, y si
9:30
Speaker 4: quieres aprender una profesión con futuro, este es tu momento.
9:34
Speaker 3: Comercial Digital, suena muy bien, suena a algo que necesitamos ya.
9:38
Speaker 3: Efectivamente
9:39
Speaker 4: eso es. Iba a decir que no es una profesión
9:41
Speaker 4: con futuro, sino con presente,
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Speaker 3: porque
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Speaker 4: el mundo de las ventas online está creciendo y se
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Speaker 4: necesitan profesionales que sepan vender de verdad.
9:50
Speaker 3: Sin duda, y además a través de estos nuevos canales,
9:52
Speaker 3: que luego no son porque ya llevan un montón de años,
9:54
Speaker 3: ya vamos décadas avanzando. Fantástica noticia, ahora nos contamos mucho
9:59
Speaker 3: más y por supuesto hablamos de sensibilidad en acción. Quería, Sandra,
10:02
Speaker 3: cualquier noticia que tengas. Si no, dices, pues mira, vengo
10:04
Speaker 3: a la radio y ya sé.
10:06
Speaker 5: Ella sí que tiene un montón de noticias.
10:07
Speaker 3: Sí, venga, venga, dale, dale.
10:09
Speaker 5: Bueno, rápidamente, pues estaba recordando que esta semana he tenido
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Speaker 5: la suerte de conocer muchos emprendedores que están entrando en
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Speaker 5: nuestro coworking, que realmente el modelo de negocio es un coworking.
10:19
Speaker 3: para
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Speaker 5: emprendedores que tienen que
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Speaker 3: gestionar su...¿ Qué es un cover housing para quien no
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Speaker 3: lo sepa? Bueno
10:24
Speaker 5: pues por un lado está lo que es el coworking,
10:26
Speaker 5: la parte de oficina, y luego el core es la
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Speaker 5: parte de almacén, para poder gestionar mercancía, para todas esas
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Speaker 5: startups e e-commerce que venden producto. Entonces, pues esta semana
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Speaker 5: he tenido la oportunidad de conocer a muchas startups de
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Speaker 5: las cuales estoy aprendiendo muchísimo y que, bueno, pues estamos
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Speaker 5: con muchas ganas de ayudarles en esa fase de transición
10:49
Speaker 3: de
10:49
Speaker 5: crecimiento de la empresa.
10:51
Speaker 3: Oye, qué interesante.¿ Algún proyecto más que quieras avanzarnos o
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Speaker 3: alguna cuestión que nos puedas spoilear?
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Speaker 5: Estoy muy ilusionada y por otro lado triste por la
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Speaker 5: sociedad con el tema de la vivienda. Bueno, pues
11:05
Speaker 3: decidí,
11:05
Speaker 5: tal y como está el percal de la vivienda y
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Speaker 5: de la pérdida de poder adquisitivo y de la pobreza
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Speaker 5: que se está generando en España... Pues decidí emprender con
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Speaker 5: el modelo de negocio de los co-living para poder facilitar
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Speaker 5: la vivienda, digamos, vivienda asequible para personas trabajadoras y de calidad.
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Speaker 5: Es decir, no solo
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Speaker 3: asequible, sino
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Speaker 5: de calidad.
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Speaker 3: Vivienda asequible para personas trabajadoras y de calidad. A mí
11:31
Speaker 3: eso me parece un nuevo baremo,¿ de acuerdo? Y eso,¿
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Speaker 3: cómo va a avanzar?¿ Está en proceso?¿ Ya lo tienes?¿
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Speaker 3: Cómo va?
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Speaker 5: Está ya el primer edificio y estoy viendo si podemos
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Speaker 5: abrir el segundo porque ha
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Speaker 3: tenido mucha demanda.
11:43
Speaker 5: En este caso es en Guadalajara. También tengo el ojito
11:47
Speaker 5: derecho mirado en Madrid. Es verdad que la barrera de
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Speaker 5: entrada en Madrid ya sabemos todos que es más complicado.
11:51
Speaker 5: Pero bueno, llegaremos porque hace falta. Por desgracia, por desgracia,
11:57
Speaker 5: hace falta.
11:58
Speaker 3: Sin duda. Oye, pues grandes noticias. Me acaba de llegar
12:01
Speaker 3: un WhatsApp, y perdona que lo mire, para recordar de nuevo,
12:04
Speaker 3: porque la historia de Claudia es una historia... potente. Os
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Speaker 3: recuerdo de nuevo, de acuerdo, lo pongo por aquí también,
12:10
Speaker 3: el reto de claudia.org. De acuerdo, tendremos espero que muy
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Speaker 3: pronto a sus padres, pero os recuerdo que también desde
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Speaker 3: ahí se pueden hacer donaciones y por supuesto, pero lo
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Speaker 3: más importante, informar también para que otras familias que tienen
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Speaker 3: niños o niñas con esta dolencia, al final se haga
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Speaker 3: comunidad para que la investigación profiera en grandes resultados y
12:31
Speaker 3: que esos niños puedan sonreír porque tienen una vida que
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Speaker 3: se lo permite... y los padres por supuesto también... en
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Speaker 3: cualquier caso... no sé, el reto de Claudia me ha
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Speaker 3: llegado hoy... y ha sido como, he flipado... y me
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Speaker 3: ha tocado mucho... espero que cuando vengan los padres... escuchéis
12:48
Speaker 3: el programa... bueno pues, ya podemos quitar la musiquita... ya
12:52
Speaker 3: podemos así ponernos tal... más serios... bueno lo de más
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Speaker 3: serios es un poco... en fin, subgénero y vamos a
12:58
Speaker 3: seguir haciendo lo mismo... pero, Emma García... este libro lo
13:02
Speaker 3: presentamos hace un mes... Sensibilidad en Acción... ¿Sabes? Para emprender
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Speaker 3: en modo PAS. Además, me lo envió con mucho cariño.
13:09
Speaker 3: Y ya hubo mucha gente que, pero no sé si
13:12
Speaker 3: te han comprado el libro, no lo sé, ¿vale? ¿Sabes?
13:15
Speaker 3: La radio es un, lo digo, esto lo he dicho
13:18
Speaker 3: dos mil veces, ¿no? Y los que me llevan escuchando
13:20
Speaker 3: años dirán, otra vez lo voy a decir. Sí, la
13:23
Speaker 3: radio no es un generador de leads, la radio es
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Speaker 3: un generador de autoridad, ¿vale? Entonces, esa generación de autoridad
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Speaker 3: es la que te hace potenciar esa marca y luego,
13:31
Speaker 3: por supuesto, generar negocio. Pero eso es el primer paso. Entonces,
13:34
Speaker 3: Hubo gente que empezó, que mucha gente me escribía, a
13:38
Speaker 3: mí me pasa. Yo soy, no, yo soy Paz. Yo
13:41
Speaker 3: soy Paz. Y me daba la sensación de, digo, no
13:44
Speaker 3: sé si la gente tiene una idea de lo que
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Speaker 3: es una persona altamente sensible o que simplemente están en
13:50
Speaker 3: ese momento más abiertos o perceptivos. Entonces, me surgieron, oye,
13:55
Speaker 3: qué interesante. Pues yo creo que soy Paz. O sea,
13:58
Speaker 3: que me llegaron 20 o 30 mensajes así. Vale. qué es para
14:03
Speaker 3: emprender en modo PAS y sobre todo, en fin, la
14:07
Speaker 3: persona altamente sensible para que no se confunda con otros estados.
14:11
Speaker 3: Eso
14:11
Speaker 4: es. Sí, es importante aclararlo y es verdad que hay
14:14
Speaker 4: mucha gente que se siente identificada, que no somos pocos,
14:18
Speaker 4: somos el 20% de la población. El rasgo de la
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Speaker 4: alta sensibilidad fue definido por la doctora en psicología Leigh
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Speaker 4: Naron en la década de los 90's Y ella lo
14:29
Speaker 4: definió como precisamente eso, un rasgo de la personalidad. No
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Speaker 4: es un trastorno, no es una neurodivergencia, pero sí que
14:36
Speaker 4: tiene unas características que son comunes a las personas que
14:41
Speaker 4: nos denominamos altamente sensibles. Además nos denominamos porque es un autodiagnóstico.
14:46
Speaker 4: No hace falta ir al psicólogo ni al psiquiatra para
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Speaker 4: que te
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Speaker 3: lo digas. Es un autodiagnóstico. Efectivamente, es
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Speaker 4: como con un test de comportamiento de tu personalidad Y
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Speaker 4: para la doctora Elaine Aron hay cuatro claves para definir
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Speaker 4: este tipo de personas, que son, la primera es que
15:03
Speaker 4: tenemos el procesamiento, o sea, el pensamiento profundo, que es
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Speaker 4: el deep processing, está con las siglas DOES, lo que
15:10
Speaker 4: pasa que no voy a pronunciarlo en inglés porque a
15:12
Speaker 4: mí en
15:12
Speaker 7: inglés…
15:13
Speaker 4: Deep todavía, pero hay algunas otras palabrejas que no se
15:17
Speaker 4: me dan muy bien pronunciarlas en inglés. Bueno, bueno, la
15:20
Speaker 4: primera es la D, de deep processing, de procesamiento profundo,
15:23
Speaker 4: pensamiento profundo, eso que le damos muchas vueltas a las
15:26
Speaker 4: cosas que rumiamos, porque necesitamos que aquello que hacemos tenga
15:29
Speaker 4: mucho sentido, tenga un propósito, y sobre todo esto desde
15:32
Speaker 4: el punto de vista del emprendimiento de las empresas, pues
15:35
Speaker 4: somos personas que necesitamos que lo que hacemos importe y aporte,
15:39
Speaker 4: que tengamos valores, que los valores estén alineados, que realmente
15:43
Speaker 4: estemos solucionando un problema, ayudando a las personas, bueno, eso
15:46
Speaker 4: va por ahí. Luego, la siguiente, que es la E,
15:50
Speaker 4: la de deep, perdón, DOES, ya
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Speaker 3: se me estaba yendo. La O, la
15:55
Speaker 4: E es la tercera, la O es de overstimulation.
15:59
Speaker 3: Eso, tú lo dices
16:00
Speaker 4: mejor. Pues eso es sobreestimulación del sistema nervioso.
16:04
Speaker 3: Qué pasa? Que
16:04
Speaker 4: las personas altamente sensibles es como si tuviéramos el filtro
16:08
Speaker 4: de la percepción con los agujeros más grandes. Nos pasan
16:11
Speaker 4: muchas más cosas, no somos conscientes de ellos. Esponjas,
16:13
Speaker 6: esponjas.
16:14
Speaker 4: Efectivamente, pero tú estás a lo mejor en un entorno
16:17
Speaker 4: con mucho ruido, con mucha gente, con mucho jaleo, o
16:20
Speaker 4: mismamente por la calle de aquí de Madrid, que es
16:23
Speaker 4: sobre estimulante pasear por Madrid, y estás recibiendo muchos estímulos.¿
16:27
Speaker 4: Eso qué hace? Que tu sistema nervioso se altere, se
16:29
Speaker 4: desequilibre y que necesites parar para procesar toda esa información
16:34
Speaker 4: antes que cualquier otra persona que no tiene esos agujeros
16:37
Speaker 4: del filtro tan grande. Esto en nivel práctico,¿ qué nos
16:42
Speaker 4: pasa a personas emprendedoras, empresarias, que te vas a un networking?
16:45
Speaker 4: Porque es una labor fundamental de nuestra actividad empresarial, conocer
16:49
Speaker 4: a otros emprendedores, empresarios o futuros clientes. Y de pronto
16:53
Speaker 4: a mí me pasaba, me decías que me quiero ir,
16:55
Speaker 4: de pronto me quiero ir.¿ Qué ha pasado? pues que
16:59
Speaker 4: mi sistema nervioso ha colapsado y claro, cuando tú no
17:04
Speaker 4: entiendes que esto es por este sistema nervioso, este filtro
17:09
Speaker 4: te fustigas, te quedas bueno, venga, voy a aguantar un
17:11
Speaker 4: poco más¿ cómo soy? de rancia, ¿no? tengo que estar
17:16
Speaker 4: ahí y la gente te dice, no, quédate un poco
17:19
Speaker 4: más y bueno, tú,¿ qué pasa? que luego
17:21
Speaker 7: necesitas
17:23
Speaker 4: y al final haces caso y al día siguiente estás
17:25
Speaker 4: que no te puedes ni mover Entonces, cuando tú ya
17:28
Speaker 4: conoces que eso te pasa, lo bueno es decir, no,
17:30
Speaker 4: pues no pasa nada, ya me tengo que ir y punto.
17:34
Speaker 4: El tercer rasgo es la empatía. Somos muy empáticos, excesivamente empáticos,
17:40
Speaker 4: tanto que a veces descuidamos nuestras propias necesidades porque estamos
17:45
Speaker 4: más pendientes de las necesidades de las otras personas. Eso
17:48
Speaker 4: nos lleva a que nos desatendamos, no pongamos límites, no
17:52
Speaker 4: sepamos decir que no, nos sobrecarguemos... Y cuando una persona
17:57
Speaker 4: es altamente empática, pues a veces tenemos ese tipo de
18:03
Speaker 4: situaciones de conflictos cuando decimos que no. Dices,¿ ahora qué pasa?
18:06
Speaker 4: Si me llevas diciendo que sí y ahora me dices
18:08
Speaker 4: que no. Entonces, bueno, pues eso es algo que también
18:10
Speaker 4: hay que manejar. Y ya por último, que no quiero
18:12
Speaker 4: quitar más tiempo
18:13
Speaker 4: En el libro está todo súper bien explicado. Es la
18:18
Speaker 4: S de que tenemos los sentidos como demasiado despiertos, ¿vale?
18:24
Speaker 4: Lo que es en los cinco sentidos. Las luces nos
18:27
Speaker 4: molestan mucho, los ruidos fuertes también, la piel, a veces
18:32
Speaker 4: las etiquetas nos molestan, los olores fuertes. Y entonces también
18:36
Speaker 4: a veces decimos qué pasa con nosotros, que no somos
18:38
Speaker 4: como el resto. Pues simplemente es este rasgo de personalidad.
18:42
Speaker 3: Claro, puede haber personas que tengan algunos rasgos y otros no. Efectivamente.
18:46
Speaker 4: Aquí no estamos ni en blanco ni en negro. Las
18:49
Speaker 4: personas pueden tener sensibilidad o poca o mucha, pero como
18:53
Speaker 4: yo digo, que no seas altamente sensible no significa que
18:56
Speaker 4: seas insensible.
18:57
Speaker 7: Claro que no.
18:59
Speaker 4: Hay todo un abanico de grises. Y lo que sí
19:03
Speaker 4: que es importante, que para ser altamente sensible sí que
19:05
Speaker 4: tienes que sentirte identificado con estos cuatro puntos que definió
19:10
Speaker 4: la doctora Elaine Aron.
19:12
Speaker 3: Oye, qué interesante. Mira, he abierto el libro en cualquier página. Además,
19:16
Speaker 3: ella me ha visto hacerlo. Porque me parece muy interesante.
19:20
Speaker 3: En una de las páginas hablas de ciertos errores. No
19:25
Speaker 3: sé qué capítulo es. Página 34, 35... Y algo que me gusta
19:28
Speaker 3: mucho es error número nueve. Hay muchos errores. Demasiados errores.
19:33
Speaker 3: Demasiados errores. Responsabilizarme del éxito de mis clientes. Cuando acompaño
19:39
Speaker 3: a un cliente en su emprendimiento, me engolvo el costado
19:41
Speaker 3: de que me siento responsable. A ver, yo no tengo
19:44
Speaker 3: la culpa de que no vendan más polos. Efectivamente. Esto
19:50
Speaker 3: pasa mucho. Asumir los éxitos y fracasos de clientes como
19:55
Speaker 3: propios porque parece que invalida tu trabajo en el sentido, claro,
20:01
Speaker 3: depende del tipo de mentoría que estés haciendo, ¿no? Pero sí,
20:06
Speaker 3: a veces el emprendedor o la emprendedora no entiende que
20:08
Speaker 3: el proceso es más largo y más complejo, ¿no?¿ Te
20:11
Speaker 3: ha pasado, te has puesto en la mochila los éxitos
20:15
Speaker 3: o las pequeñas decepciones de un emprendedor?
20:17
Speaker 4: Sí, totalmente. Me encanta compartir con ellos los éxitos, pero
20:21
Speaker 4: cuando no alcanzan sus objetivos, pues también por ese exceso
20:24
Speaker 4: de empatía, pues también los vivo como propios, ¿no? Y
20:28
Speaker 4: es verdad que a veces las personas, oye, tienen su proceso,
20:31
Speaker 4: tienen sus momentos, no todo funciona para las mismas personas,
20:35
Speaker 4: para todos igual y en los mismos plazos. Hay personas
20:38
Speaker 4: que necesitan más tiempo para emprender, para liderar o para delegar.
20:44
Speaker 4: Y bueno, pues sí, efectivamente, cuando los objetivos no son
20:48
Speaker 4: los que esperábamos, los siento como un fracaso propio.
20:51
Speaker 3: Claro. Voy a abrir otra al azar.
20:55
Speaker 4: Ahora no por la 89.
20:56
Speaker 3: Sí, bueno, eso ya no es al azar.
20:59
Speaker 4: Es que ahí sabes que está...
21:01
Speaker 3: Pero voy a seguir. Te
21:02
Speaker 4: lo voy a decir porque no te lo había contado
21:04
Speaker 4: y como sé que no te has leído el libro
21:06
Speaker 4: y a lo mejor ni
21:07
Speaker 3: te acuerdas... Porque imagíname, acuerdo que lo había anunciado y
21:10
Speaker 3: he dicho esto es muy interesante, pero mira todo lo
21:12
Speaker 3: que me llega. Ya lo veo
21:14
Speaker 4: ya
21:14
Speaker 3: lo veo,
21:14
Speaker 4: entiendo.
21:15
Speaker 3: Vale, vale, es la audiencia, la audiencia. Aquí lo tengo.
21:18
Speaker 4: Ahí he transcrito la charla que di en... El evento
21:24
Speaker 4: de humanos en la oficina en el 2019. Madre mía, bueno
21:27
Speaker 3: es que hay que recordar, madre mía, cuánto tiempo ha pasado.
21:32
Speaker 3: Cuánto tiempo ha pasado porque, en fin, bueno, ahora se llama, bueno,
21:36
Speaker 3: sigue llamándose humanos en la oficina, pero la gala ahora
21:38
Speaker 3: se llama Top Human Leaders.
21:40
Speaker 4: Ajá. ¿Eh? ¿Vale
21:42
Speaker 3: Que hace su décimo aniversario en 2027. ¿Vale? Y empezó como
21:46
Speaker 3: alguna cosa pequeñita, una cosa pequeñita, bueno, pequeñita, pero la
21:49
Speaker 3: primera fue en el Palacio de la Prensa con 200 personas. Sí.
0:00
Speaker 3: 200 personas pagando entradas y todo, ¿eh? Sí, sí. O sea, ¿vale?
21:55
Speaker 3: Una década después, más o menos una década después, porque
22:00
Speaker 3: hubo años que se hicieron dos, es el mejor evento
22:04
Speaker 3: profesional en España en escena, ganador del Iberian Festival Awards.
22:08
Speaker 3: Hay mil personas, se hacen la gran vía, nos vemos
22:10
Speaker 3: ahí la gran vía. Y más de 200 candidatos se postulan
22:14
Speaker 3: todos los años para estar.
22:15
Speaker 4: Increíble,
22:15
Speaker 3: te felicito. En el escenario, donde ha estado KPMG, Bank Inter,
22:20
Speaker 3: A3 Media, Mercedes Gamero, Javier Vidal, gente que canta y
22:24
Speaker 3: que baila incluso, para mostrar su lado más humano. Y empezó,
22:30
Speaker 3: pero fíjate, Emma García fue una de las primeras humanas
22:33
Speaker 3: de la oficina, ¿no?
22:34
Speaker 6: Así
22:34
Speaker 3: es. Que ahora serías top human leader, la top human leader.
22:39
Speaker 3: En 2027 te voy a sacar al escenario. Encantada. Aunque sea
22:41
Speaker 3: que para robarte su premio o algo así. Efectivamente. Porque
22:46
Speaker 3: como Vanessa Sánchez lo dice, Vanessa Sánchez lo dice el
22:48
Speaker 3: año pasado, al último es en una pequeña sección, ¿no?
22:51
Speaker 3: Y de hecho estamos haciendo el casting ahora de 2027, porque
22:53
Speaker 3: solo se admiten, 10, 11 personas como mucho. Ahora solo tienen 5
22:58
Speaker 3: minutos en el escenario para impactar
22:59
Speaker 4: ¡Guau! Aquello fue un reto ya con 10
23:01
Speaker 3: minutos. Pues fíjate, con 5, pero es más divertido. Además ahora
23:04
Speaker 3: viene con muchos efectos, una inteligencia artificial que pone retos.
23:08
Speaker 3: Soy tal, a partir de este momento en este teatro
23:11
Speaker 3: sois míos, sois míos. Tienes que demostrarme o si no
23:14
Speaker 3: el mundo lo destruyo. O sea, hay un argumento, ¿vale?
23:20
Speaker 3: parece que me estoy echando flores yo pero es alucinante
23:23
Speaker 3: por la respuesta del público
23:24
Speaker 6: que
23:25
Speaker 3: haya ganado esos premios esos reconocimientos a una gala que
23:28
Speaker 3: es sencilla que no inventa la rueda pero que por
23:31
Speaker 3: primera vez muestra la humanidad de la gente gente importante
23:35
Speaker 3: gente importante seguramente por el cargo pero muy humanas que
23:39
Speaker 3: no se le han conocido de otra manera y sobre
23:41
Speaker 3: todo de todas las generaciones el ideólogo no tiene género
23:44
Speaker 3: no tiene edad queremos a la chica de 23 años que
23:48
Speaker 3: he sido la primera en inventar no sé qué, hasta
23:52
Speaker 3: el consejero senior de banca de 83 años que sigue trabajando
23:56
Speaker 3: todos los días. Y la verdad es que es una
23:58
Speaker 3: gran experiencia. Perdona que os cuente esto porque Emma García
24:00
Speaker 3: formó parte de esos inicios
24:02
Speaker 4: durillos
24:03
Speaker 3: complicados.
24:04
Speaker 4: Pero fueron súper
24:05
Speaker 3: entrañables
24:06
Speaker 4: lo pasamos súper
24:08
Speaker 3: bien. Y en
24:09
Speaker 4: aquel entonces no teníamos la IA para que nos ayudara
24:12
Speaker 3: con el discurso. No, no, no, de hecho, vamos, en fin,
24:16
Speaker 3: madre mía, sí que fue muy duro. Sí, sí, sí.
24:18
Speaker 3: Tengo que escribir un libro de esto. Bueno, la página 89,
24:20
Speaker 3: la verdad que, recordando, yo creo que, de todas maneras,
24:24
Speaker 3: ese vídeo yo creo que está en YouTube. Voy a buscar, ¿vale?
24:28
Speaker 3: Me dejas ahora hacer una... Y pasamos así a Sandra después, ¿vale?
24:32
Speaker 3: Para que nos cuente. Vamos a hacer así, por aquí.
24:37
Speaker 3: El tándem básico para emprender.
24:39
Speaker 4: Buenísimo.
24:39
Speaker 3: Me encanta, la autoestima. La mejor manera de vencer el
24:41
Speaker 3: síndrome del impostor, ¿vale? Es desarrollando la autoestima. Eh... valoarte
24:48
Speaker 3: poco y no considerarte la altura. En fin, solemos ser
24:52
Speaker 3: más críticos con nosotros mismos. Un diálogo interno negativo. Y
24:56
Speaker 3: muy interesante cuando el tipo de pensamiento que genera, se
25:00
Speaker 3: lo digo muchas veces a la gente, si vas diciendo
25:02
Speaker 3: todo el rato no vales nada, no valgo nada, soy
25:04
Speaker 3: una castaña, soy una mierda, soy un pocho loco, pues,¿
25:08
Speaker 3: tú qué dices? Que tu cerebro genera endorfinas cuando te
25:11
Speaker 3: dices eso. Pues no.¿ Cómo salir de ese bucle? Un
25:15
Speaker 3: emprendedor que no me sale, es que yo no valgo.
25:19
Speaker 4: Pues nos pasa mucho, no solamente hay que ser altamente
25:22
Speaker 4: sensible para tener ese diálogo interno, nos pasa en general
25:27
Speaker 4: a las personas porque es verdad que la autoestima y
25:29
Speaker 4: la autoconfianza es como una asignatura bastante pendiente en nuestro país.
25:34
Speaker 4: Y el síndrome del impostor este que aprovecha en cualquier
25:37
Speaker 4: ocasión para decir pues eso tú no vales, no lo
25:40
Speaker 4: haces bien, siempre la cagas. etcétera, etcétera, pues cuando estás
25:46
Speaker 4: dirigiendo un proyecto, estás dirigiendo un equipo, pues pasa una
25:49
Speaker 4: factura bastante fuerte, ¿no? Porque a veces,¿ qué pasa? Que
25:53
Speaker 4: cuando tú lideras un equipo y no quieres que las
25:57
Speaker 4: personas de tu equipo vean tu vulnerabilidad, pero tú te
26:01
Speaker 4: estás tratando con ese diálogo interno negativo, se nota, se percibe.
26:08
Speaker 4: Se percibe y¿ qué pasa? Que a veces lo que
26:11
Speaker 4: hacemos es ponernos una coraza, no hacer caso a esa voz,
26:15
Speaker 4: no pararla, sino ponernos la coraza para que no se
26:19
Speaker 4: note y lo que hay que hacer es trabajarla. Yo
26:22
Speaker 4: tengo una pregunta, siempre le digo también a mis clientes
26:25
Speaker 4: cuando nos damos ese discurso, que es cuestionarlo. Las preguntas
26:31
Speaker 4: son la llave que abren las puertas de cualquier cuestionamiento, ¿no?
26:36
Speaker 4: Entonces la pregunta clave es,¿ es eso cierto? Cuando tú
26:41
Speaker 4: te dices a ti mismo, es que no me sale bien,
26:43
Speaker 4: es que no me van a hacer caso, es que
26:44
Speaker 4: esto no va a funcionar, es que yo no valgo
26:47
Speaker 4: o yo no sé cómo hacerlo
26:49
Speaker 4: Es eso
26:49
Speaker 3: cierto?
26:50
Speaker 4: Y darte unos segundos.
26:51
Speaker 3: Oye, qué interesante.¿ Es eso cierto de verdad lo que
26:54
Speaker 3: te dices? Oye, con esta frase nos vamos a quedar,
26:56
Speaker 3: vamos a hacer un pequeño intermedio, chiquitín, de unos minutillos,
27:00
Speaker 3: para que podamos también dar protagonismo a Sandra y que
27:02
Speaker 3: nos cuente cosas. Aquí también seguiremos abriendo páginas al azar, ¿vale?
27:07
Speaker 3: Salvo que Emma me diga, no, la 89. Yo obedezco. Así
27:12
Speaker 3: que vamos unos minutitos. Aquí estamos en la oficina Capital
27:16
Speaker 3: Radio con Emma y con Sandra. En fin, hablando de
27:19
Speaker 3: proyectos y de personas, todo de salir adelante. Así que
27:22
Speaker 3: aquí estamos. Enseguida, no vayáis.
27:25
Speaker 8: Ponle imagen a tus inversiones. Vente al canal de YouTube
27:28
Speaker 8: de Capital Radio y verás mucho más de lo que imaginas.
27:33
Speaker 8: Todos los lunes a las 3 de la tarde con el
27:34
Speaker 8: maestro de trading algorítmico Carlos Puig Sagibella. Lo que nadie
27:36
Speaker 8: te cuenta, escúchalo en Cripto Capital.
28:03
Speaker 2: Qué mejor manera de acabar la semana que adentrarte con
28:06
Speaker 2: Gabriel Crespo en el laboratorio? Un espacio ofrecido por Orienta
28:10
Speaker 2: Wealth en el que poder analizar, investigar y reflexionar sobre
28:15
Speaker 2: los aspectos que más influirán en tus inversiones. De la
28:18
Speaker 2: mano de los mejores expertos, demostraremos que la economía no
28:22
Speaker 2: tiene por qué ser complicada y que la buena gestión
28:25
Speaker 2: no solo es para algunos. Entra con Gabriel Crespo y
28:28
Speaker 2: Orienta Wealth en El Laboratorio todos los viernes a las 7
28:33
Speaker 2: de la tarde en Capital Radio.
28:45
Speaker 10: La economía despierta. Capital Radio. Capital Radio
28:57
Speaker 11: Los bancos centrales tienen la misión de definir y ejecutar
29:00
Speaker 11: la política monetaria de una economía. Sus decisiones mueven mercados,
29:04
Speaker 11: marcan el precio del dinero y condicionan nuestras hipotecas. Pero
29:08
Speaker 11: su origen no está en los manuales de economía moderna,
29:10
Speaker 11: sino en una necesidad mucho más básica. Financiar al Estado.
29:15
Speaker 11: Para entender su origen hay que remontarse al siglo XVII.
29:18
Speaker 11: Los gobiernos europeos gastan más de lo que ingresan, sobre
29:21
Speaker 11: todo en guerras. Necesitan crédito estable y urgente. Es en
29:25
Speaker 11: ese momento cuando aparece una solución novedosa. Crear una institución
29:29
Speaker 11: respaldada por el poder público capaz de captar dinero, gestionar
29:33
Speaker 11: deuda y emitir billetes públicos. La historia fecha al Banco
29:36
Speaker 11: de Estocolmo como uno de los primeros en existir. En 1656,
29:39
Speaker 11: el rey Carlos X Gustavo fundó el Banco de Estocolmo
29:44
Speaker 11: aconsejado por Johann Palmstruch. Por aquel entonces, el cobre era
29:48
Speaker 11: la moneda de intercambio, un objeto algo pesado e incómodo
29:51
Speaker 11: de trasladar, por lo que al rey se le ocurrió
29:53
Speaker 11: dar un resguardo para almacenarlo en el banco. Al ver
29:56
Speaker 11: que pasaba el tiempo y nadie las tocaba, Palmstrunch empezó
29:59
Speaker 11: a ofrecerlas en préstamo. El comercio se movía, la gente
30:03
Speaker 11: usaba estos billetes como intercambio, dando lugar al dinero fiduciario.
30:08
Speaker 11: En 1694 nace el Banco de Inglaterra, no como árbitro de
30:12
Speaker 11: la inflación, sino como prestamista del Estado. En un momento
30:16
Speaker 11: crítico para Inglaterra, el país está en guerra con Francia
30:19
Speaker 11: y el Estado está prácticamente arruinado. El rey Guillermo III
30:23
Speaker 11: necesita dinero de forma urgente, pero el crédito del gobierno
30:27
Speaker 11: es débil. Los prestamistas desconfían y exigen intereses altísimos. Ahí
30:32
Speaker 11: entra en escena William Paterson, un comerciante escocés con una
30:35
Speaker 11: idea revolucionaria. Crear una entidad privada que preste dinero al
30:39
Speaker 11: Estado a largo plazo a cambio de algo nunca visto
30:42
Speaker 11: hasta entonces. El permiso para emitir billetes respaldados por la
30:45
Speaker 11: deuda pública. Durante el siglo XVIII el banco va ganando
30:49
Speaker 11: poder de forma progresiva. Se convierte en el principal banquero
30:52
Speaker 11: del Estado. Gestiona impuestos, pagos y deuda pública. Al mismo tiempo,
30:57
Speaker 11: sus billetes empiezan a ser aceptados como dinero seguro. Durante
31:01
Speaker 11: los siglos siguientes, otros países siguen el mismo camino y
31:04
Speaker 11: tras varias crisis bancarias, Estados Unidos crea la Reserva Federal en 1913,
31:10
Speaker 11: ya no solo para financiar al Estado, sino para evitar
31:13
Speaker 11: colapsos financieros. Así nacen los bancos centrales, no como entes teóricos,
31:18
Speaker 11: sino como herramientas de poder económico. Hoy, su misión es
31:22
Speaker 11: controlar la inflación y mantener la estabilidad financiera, pero su
31:26
Speaker 11: origen sigue recordándonos algo clave. El dinero funciona... Porque confiamos
31:32
Speaker 11: en quien los respalda.
31:33
Speaker 2: Capital Radio. Siente la economía. Capital
31:39
Speaker 12: Radio. En el ámbito de las fusiones empresariales, las operaciones
31:42
Speaker 12: no siempre salen bien. Pero hay ocasiones en las que
31:45
Speaker 12: una de las partes implicadas seguro que se arrepiente, y mucho,
31:49
Speaker 12: de no haber llegado a un acuerdo. Seguro que le
31:51
Speaker 12: suena la cadena de videoclubs Blockbuster, ya desaparecida. Y seguro
31:56
Speaker 12: que muchos de ustedes tienen o han tenido una suscripción
31:59
Speaker 12: a Netflix. Pues bien, la mítica tienda de alquiler de
32:02
Speaker 12: películas del logo azul y amarillo pudo haber comprado la
32:05
Speaker 12: plataforma de streaming más famosa del mundo. Claro, esto pasó
32:09
Speaker 12: en el año 2000, cuando Netflix era una pequeña empresa de
32:12
Speaker 12: alquiler de DVD por correo y propuso a Blockbuster, entonces
32:16
Speaker 12: líder mundial, formar una alianza o ser adquirida por 50 millones
32:20
Speaker 12: de dólares. Se cuenta que el CEO de Blockbuster despreció
32:24
Speaker 12: la propuesta al considerar que Netflix era una firma muy
32:27
Speaker 12: de nicho y que no iba a triunfar. Ironías de
32:30
Speaker 12: la vida, Blockbuster quebró en 2010 y Netflix es el gigante
32:34
Speaker 12: que conocemos hoy. Otro caso es el de Google y Yahoo.
32:38
Speaker 12: Si hablamos del buscador líder, todo el mundo piensa en Google.
32:41
Speaker 12: Pues bien, Yahoo tuvo dos oportunidades históricas para comprar Google,
32:45
Speaker 12: en 1998 y en 2002. En la primera ocasión, Yahoo ofrecía solo
32:51
Speaker 12: un millón de dólares. Claro, Google lo rechazó porque infravaloraba
32:55
Speaker 12: su potencial. En 2002 lo volvió a intentar. En esa ocasión ofrecía 3.000 millones,
33:00
Speaker 12: pero Google ya pedía 5.000 y la operación no salió adelante.
33:05
Speaker 12: A día de hoy se considera uno de los mayores
33:07
Speaker 12: estratégicos en la historia de la tecnología. Y vamos ahora
33:10
Speaker 12: con un caso que no es de fusión fallida, sino
33:12
Speaker 12: de un mal acuerdo, el que se firmó entre Amazon
33:15
Speaker 12: y Toys R Us. Si pensamos en el líder del
33:18
Speaker 12: comercio electrónico, nos viene a la mente, lógicamente, Amazon. Pues bien,
33:22
Speaker 12: en el año 2000, la juguetera Toys R Us firmaba un
33:25
Speaker 12: acuerdo de 10 años con Amazon, convirtiéndolo en el vendedor exclusivo
33:29
Speaker 12: de juguetes en la plataforma, buscando superar sus fallos logísticos
33:33
Speaker 12: navideños de la temporada anterior. Esta alianza, diseñada para el
33:37
Speaker 12: éxito digital, resultó contraproducente al entregar su base de clientes
33:42
Speaker 12: y datos al futuro competidor, llevando a un litigio entre
33:46
Speaker 12: ambas y al declive de la marca. El error estratégico
33:49
Speaker 12: de Toys R Us, según los expertos, es que delegó
33:51
Speaker 12: la transformación digital y la relación con el cliente a Amazon.
33:56
Speaker 12: La juguetera, que en otros tiempos había sido una marca
33:58
Speaker 12: de referencia, quedó a merced de esta plataforma de comercio
34:02
Speaker 12: electrónico y terminó declarándose en bancarrota en septiembre de 2017.
34:07
Speaker 2: Para profesionales en edad de crecer, Capital Radio. En Capital Radio,
34:20
Speaker 2: humanos en la oficina, con Miguel Ángel Pérez Laguna.
34:29
Speaker 3: Bueno, pues aquí estamos de nuevo, aquí en Humanos en
34:31
Speaker 3: la Oficina, en Capital Radio, con dos maravillosas personas, Magartía
34:34
Speaker 3: y Sandra Vela. En fin, mentora y emprendedora, autora y profesional,
34:40
Speaker 3: las dos profesionales. Y, en fin, vamos a hablar con Sandra, que,
34:44
Speaker 3: no sé, acaba de quedarnos dos datos biográficos que me
34:46
Speaker 3: he quedado flipado. O sea, yo quiero adoptarte, diciendo que
34:51
Speaker 3: Sandra es tu familia y tus padres, pero si te
34:52
Speaker 3: podemos adoptar, maravilloso. Yo adopto personas fantásticas, ¿vale? Que están
34:56
Speaker 3: haciendo grandes cosas. Sandra, que ha sido cliente de Emma García.
35:03
Speaker 3: Por cierto,¿ qué tal Emma García? Ahora que está aquí
35:05
Speaker 3: no nos oye.
35:06
Speaker 5: Pues la verdad que para mí fue un despertar, una
35:10
Speaker 5: tensión después en plantearme realmente qué es lo que quiero
35:14
Speaker 5: como emprendedora, empresaria e inversora. Y fue el inicio, el
35:20
Speaker 5: gran paso de... para, digamos, redirigir mi carrera hacia lo
35:26
Speaker 5: que realmente me hacía feliz,
35:28
Speaker 3: porque era
35:29
Speaker 5: una emprendedora muy frustrada.
35:31
Speaker 3: Vale, pero no sé si puedo preguntar, pero tú también
35:33
Speaker 3: eres PAS,¿ no eres PAS?
35:36
Speaker 5: Sí
35:36
Speaker 3: sí, sí,
35:37
Speaker 6: mucho.
35:39
Speaker 3: PAS con mayúsculas. Entonces, te encontraste con Emma,¿ se puede
35:44
Speaker 3: contar qué hacías y de pronto cuál fue lo que...
35:48
Speaker 5: Cuando conocí a Emma en un evento, yo llevaba ya, pues,
35:54
Speaker 5: no sé si nueve o diez años con mi empresa
35:56
Speaker 5: de servicios para mascotas, centros multiservicio, con, bueno, pues, guardería, hotel,
36:01
Speaker 5: clínica veterinaria, peluquería, piscina
36:03
Speaker 3: canina
36:03
Speaker 5: bar canino,
36:04
Speaker 3: eventos enteriores. Estás hablando con el padre de un border
36:06
Speaker 3: collie que adora, en fin, cualquier servicio para mascotas, encima
36:10
Speaker 3: que sea bueno, ¿eh?
36:11
Speaker 5: Entonces sí que tienes hijos. Un
36:13
Speaker 3: hijo. Bueno, sí, perrijo.
36:15
Speaker 5: Eso es. Entonces, bueno, pues yo llevaba ya bastantes años
36:20
Speaker 5: trabajando de sol a sol y sin preguntarme el para qué, ¿no?
36:24
Speaker 5: Si no era un poco la inercia de un poco
36:28
Speaker 5: la carrera de la rata. Y entonces llegó Emma y
36:33
Speaker 5: me dijo, a ver,¿ pero tú realmente qué quieres?¿ Tú
36:35
Speaker 5: qué quieres ser?¿ Puedes jugar como...? Bueno,¿ puedes trabajar por
36:38
Speaker 5: cuenta ajena? ¿Puedes...? Ser emprendedora puede ser empresaria o puede
36:41
Speaker 5: ser inversora. Los pros y contras de cada una de
36:45
Speaker 5: las elecciones son estos. Entonces,¿ tú qué quieres? Y yo
36:49
Speaker 5: me quedé así y dije, claro, sí. Yo lo que
36:52
Speaker 5: quiero al final, finalmente, es, por un lado, poner mi
36:55
Speaker 5: dinero a trabajar por mí como inversora. Y luego, por
36:58
Speaker 5: otro lado, como es verdad que va en mi naturaleza
37:01
Speaker 5: el emprender y el crear soluciones para la sociedad y
37:05
Speaker 5: crear proyectos, o sea, crear. pues necesito sí o sí,
37:11
Speaker 5: pues bueno, abrir empresas y demás, ya sea con ánimo
37:16
Speaker 5: de lucro o sin él. Y bueno, pues ahí empezó
37:20
Speaker 5: un poco mi camino y desde entonces puedo decir que
37:23
Speaker 5: mi vida ha cambiado mucho.
37:24
Speaker 3: No solo
37:25
Speaker 5: la mía, sino la de mi familia, porque hay
37:27
Speaker 3: que tener en cuenta que... Emprende con todo el mundo,
37:30
Speaker 3: con padres, maridos, mujeres, hijos y todos.
37:33
Speaker 5: Arrastras a todo el mundo, ¿no? Y encima yo que
37:37
Speaker 5: entonces ahí tenía un bebé casi recién nacido y otro
37:41
Speaker 5: de dos años. Pues bueno, ellos son los que más
37:45
Speaker 5: caro lo pagaban, ¿no? Sin tener a su madre presente
37:49
Speaker 5: como debiera. Y cuando estaba, pues estaba pensando, con la
37:52
Speaker 5: cabeza en otro sitio. Qué complicado, qué complicado. Entonces es como, vale,
37:57
Speaker 5: emprendes y tienes una empresa grande y tienes 40 empleados y tal.¿
38:00
Speaker 5: Para qué?¿ Para qué?
38:02
Speaker 8: Es verdad.
38:04
Speaker 5: Si estás fallando en lo más importante.
38:05
Speaker 8: Sin duda.
38:06
Speaker 5: Entonces, bueno, pues para mí conocer a Emma fue un
38:11
Speaker 5: poco el despertar para redirigir mi carrera.
38:15
Speaker 3: Y esto te ha llevado a otros proyectos o proyectos
38:17
Speaker 3: de interés que nos has comentado.¿ Alguno que quieras destacar
38:20
Speaker 3: un poquito más para que también conozcamos un poco más
38:22
Speaker 3: tu figura personal? antes de que te empiecen a dar
38:24
Speaker 3: premios a saco, que a lo mejor te han dado
38:25
Speaker 3: ya alguno, seguro que te van a caer.
38:28
Speaker 5: Bueno, pues lo primero que pensé es que quería, al
38:32
Speaker 5: delegar mi empresa, es decir, salirme de la operativa y
38:37
Speaker 5: quedarme un poco como consejera, socia propietaria, claro, al tener
38:44
Speaker 5: un emprendedor con tiempo libre, tarda en emprender dos segundos, ¿vale?
38:48
Speaker 5: O sea, vuelves otra vez. Pero bueno, en este caso
38:51
Speaker 5: tenía ganas de cambiar de sector y una cosa que
38:54
Speaker 5: tenía muy claro es que no quería empleados. O lo
38:57
Speaker 5: menos posible. Porque es verdad que en mi empresa más antigua,
39:02
Speaker 5: al final es un negocio tradicional de servicio que carga
39:05
Speaker 5: con muchísimas personas. Y encima, tal y como se está
39:09
Speaker 5: poniendo en general el mercado, la normativa y sobre todo
39:13
Speaker 5: la cultura hacia el trabajo... pues es algo que me
39:17
Speaker 5: ha desgastado muchísimo, me ha frustrado mucho, mucho, mucho. Entonces dije, bueno,
39:21
Speaker 5: pues venga, vamos a emprender, pero en algo que no
39:25
Speaker 5: tenga carga de personal, que sea más pasivo y demás.
39:27
Speaker 5: Y bueno, estuve mirando toda clase de opciones y un
39:30
Speaker 5: día vino mi marido a casa y me dijo, oye,¿
39:33
Speaker 5: has visto el modelo del co-workhousing que solo existe en
39:36
Speaker 5: Estados Unidos? En España aún no está. Y básicamente, para
39:41
Speaker 5: que os hagáis una idea, es un coworking, pero que
39:44
Speaker 5: el core del negocio y de las instalaciones es la
39:46
Speaker 5: parte de almacén para todas aquellas empresas que necesitan un
39:50
Speaker 5: lugar y un espacio de trabajo donde gestionar su mercancía.
39:53
Speaker 5: Recibir producto de fábrica, empaquetar, enviar a sus clientes y demás.
39:59
Speaker 5: Por ejemplo, como un e-commerce que vende camisetas, por decir algo.
40:02
Speaker 5: Aunque esto puede ser muy variopinto. Y entonces me pareció
40:06
Speaker 5: fantástico porque encima yo recientemente, o sea, en ese momento
40:10
Speaker 5: con mi empresa, la del tema de las mascotas, habíamos
40:14
Speaker 5: tenido el problema de que no encontrábamos un lugar donde
40:18
Speaker 5: poder trabajar con toda la parte de oficina y con
40:21
Speaker 5: la parte que vendíamos también de producto, aunque no era
40:23
Speaker 5: nuestro core de negocio porque era de servicio, pero gestionábamos
40:26
Speaker 5: producto en todos los locales. Entonces, bueno, nos las vimos
40:30
Speaker 5: fatal para encontrar el lugar, de hecho nunca lo llegamos
40:32
Speaker 5: a encontrar, Y entonces dije, Jolín, esto es la solución
40:36
Speaker 5: para ayudar a aquellas empresas, emprendedores, que están en una
40:40
Speaker 5: fase intermedia de crecimiento. Es decir, quieren salir ya del
40:45
Speaker 5: garaje de su casa, donde tienen todas las cajas, paquetes, etcétera,
40:50
Speaker 5: pero todavía no llegan al punto de poder tener una
40:52
Speaker 5: nave o sus propias instalaciones
40:54
Speaker 3: grandes. Porque
40:56
Speaker 5: eso es, es el intermedio para ayudarles a escalar, ¿vale?
41:01
Speaker 5: sin permanencias, sin ataduras, con precios asequibles, para
41:05
Speaker 3: que
41:05
Speaker 5: puedan dar el salto. Y ya cuando sean los evidentemente grandes,
41:08
Speaker 5: tendrán sus propias
41:09
Speaker 3: Y el primero ha sido ahí en Guadalajara, ¿no?
41:12
Speaker 5: Bueno,
41:13
Speaker 3: de este negocio fue,
41:17
Speaker 5: en este caso, en Las Rozas de Madrid.
41:19
Speaker 3: En Las Rozas, muy bien, buen sitio.
41:21
Speaker 5: Y bueno, ya pues estamos ya en fase de rodar
41:25
Speaker 5: ya el negocio este año. ya con los clientes y todo,
41:30
Speaker 5: pues viendo un poco cómo funciona el mercado, porque al
41:33
Speaker 5: ser algo nuevo, siempre me pasa, me
41:35
Speaker 3: pasa
41:35
Speaker 5: también con el otro negocio, que al vender un resort
41:38
Speaker 5: para mascotas, la gente decía,¿
41:39
Speaker 3: qué coño es eso? O sea, vamos a
41:41
Speaker 5: ver.
41:42
Speaker 3: No, no, bueno, a ver, que es que eres la
41:44
Speaker 3: que más chichones te lleva porque tienes que derribar muchos muros.
41:47
Speaker 5: Claro, entonces al vender algo nuevo, que es difícil de explicar,
41:49
Speaker 5: hay reticencia, hay inseguridad,
41:51
Speaker 3: incertidumbre
41:52
Speaker 5: Entonces, bueno, en este caso también está pasando esto, pero
41:57
Speaker 5: como hay mucha necesidad
41:58
Speaker 3: mucha demanda, poca oferta y tal, pues sale. Al final
41:59
Speaker 3: eso rompe las paredes porque al final la demanda existe,¿
42:02
Speaker 3: de acuerdo? Pero es que hay uno, muchas veces, muchos emprendedores,
42:04
Speaker 3: lo digo porque pasan por aquí muchas veces, saben que
42:08
Speaker 3: necesitan algo que no se puede mantener en el famoso
42:10
Speaker 3: garaje con sus cajas, pero no tienen muy claro el
42:13
Speaker 3: qué porque no les han dado, no se lo han puesto,
42:15
Speaker 3: yo siempre digo, nadie sabía que necesitaba el iPhone hasta
42:17
Speaker 3: que se lo han puesto en la cara, ¿vale? O
42:19
Speaker 3: el iPhone o el Samsung o el Smartphone, ¿no? Entonces,
42:22
Speaker 3: si no me voy a ir a un coworking de
42:24
Speaker 3: estos que además es carísimo, que es tal, o una
42:27
Speaker 3: oficina de tal, y qué tal si veo algo que
42:32
Speaker 3: no se ha hecho y que sí es asequible y
42:34
Speaker 3: que además me garantiza y que tiene flexibilidad suficiente en
42:38
Speaker 3: un sector además que está teniendo muchas oscilaciones, lo decíamos
42:41
Speaker 3: en el programa de economía, el sector del in-house, de
42:44
Speaker 3: las oficinas, en general de alojar a personas, que está
42:50
Speaker 3: teniendo empresas con mucho éxito y empresas que están durando
42:53
Speaker 3: cero coma. Entonces, ofrecer algo nuevo es lo suficientemente relevante
42:57
Speaker 3: para que muchos miles de emprendedores que están... Ahora como
43:01
Speaker 3: doy el salto sin quedarme en el abismo.
43:04
Speaker 5: Efectivamente, teniendo en cuenta todas las trabas que tienen los
43:07
Speaker 5: emprendedores en todo. Muchísimas. Todos son problemas. Entonces, el que
43:11
Speaker 5: llega al final... Es un superhéroe. Porque la mayoría se
43:14
Speaker 5: quedan por el camino con normal, ¿no? Yo siempre he
43:17
Speaker 5: dicho que el emprendedor es el mayor pringado del país
43:19
Speaker 5: porque al final es el que más trabaja
43:20
Speaker 3: y el que menos cobra, ¿no?
43:22
Speaker 5: Sí,
43:22
Speaker 3: pues los autónomos se puede decir también… Eso, eso. No, no, claro.
43:26
Speaker 5: Efectivamente, efectivamente. En su escala de negocio más pequeño, pero
43:29
Speaker 5: están emprendiendo, ¿no? Entonces… En fin, es mal vivir.
43:33
Speaker 3: Oye, cuéntanos, lo estoy mirando ahora,¿ tu web cuál es? Nexo3.com Nexo3.com, perfecto. Vale,
43:41
Speaker 3: yo es que las miro en directo también, ¿vale? Para
43:43
Speaker 3: ver qué me encuentro. Pero me dicen que tenemos poco tiempo,
43:47
Speaker 3: pero bueno, por lo menos hemos podido dormir. Si no,
43:49
Speaker 3: me ponía a comentar la web, ¿sabes? Aquí hay que
43:51
Speaker 3: venir con la web preparadas. Oye, qué interesante, Sandra. Bueno,
43:55
Speaker 3: te pueden encontrar en la web, obviamente, ¿vale? Y entiendo
43:57
Speaker 3: que en LinkedIn también y en todas las redes sociales.
44:00
Speaker 3: Lo mismo que el libro, Emma, el libro que ya
44:03
Speaker 3: lleva ya un tiempo,¿ de dónde sería? Sí, es de
44:05
Speaker 4: principio de año y lo puedes encontrar directamente en la
44:09
Speaker 4: página del editorial, tubozenmipluma.es.
44:13
Speaker 3: Eso es. O. com. Tubozenmipluma. Me mola mucho el logo
44:15
Speaker 3: de Tubozenmipluma, ¿eh? Sí. El del teatro de la radio
44:17
Speaker 3: ha dicho que es. que nos gusta mucho.
44:19
Speaker 4: Es una editorial maravillosa y Eva Ramírez, que es la editora,
44:23
Speaker 4: un encanto
44:24
Speaker 3: y una
44:24
Speaker 4: mujer con la que realmente da gusto trabajar.
44:27
Speaker 3: Qué bueno. Oye, pues nos quedamos con el libro de
44:29
Speaker 3: Emma García, Sensibilidad en Acción, claves para aprender en modo
44:32
Speaker 3: PAS y, bueno, por supuesto, con los grandes proyectos de
44:35
Speaker 3: Sandra Vela, que ella es nuestra heroína, va a ser
44:37
Speaker 3: nuestra supergirl, porque alucinado con todo lo que haces. Y
44:41
Speaker 3: es la prueba de que la
44:42
Speaker 4: sensibilidad es un don para emprender cuando lo sabes gestionar
44:45
Speaker 3: bien. Madre mía, y tanto... que hay personas que nos
44:50
Speaker 3: hacen sentirnos mayores, gracias por esa sensación, pero también por
44:53
Speaker 3: la sensación de que hay personas excepcionales que tienen tanto
44:57
Speaker 3: que enseñarnos. Seguramente tú a lo mejor no te verás excepcional,
45:00
Speaker 3: no lo sé, ¿no? Pero de verdad que han pasado
45:02
Speaker 3: miles de emprendedores por aquí. Pocas veces he visto tanto
45:07
Speaker 3: poder de... Seguir generando cosas y con ganas. Te lo
45:12
Speaker 3: digo de verdad
45:13
Speaker 5: Gracias. Yo creo que todos deberíamos de tener el deber
45:17
Speaker 5: de aportar a la sociedad y de poner nuestro granito
45:19
Speaker 5: de arena para que todo sea
45:22
Speaker 3: mejor. También vienen muchas personas que ya han fracasado varias veces.
45:26
Speaker 3: Que vienen aquí muchas veces contando directivos de grandes empresas
45:30
Speaker 3: porque vienen con una mochila gigantesca. Y se nota en
45:33
Speaker 3: la radio por mucho que vengan a veces. que vengan
45:35
Speaker 3: con su dircom, con su director de marketing, poniendo cara
45:38
Speaker 3: de susto desde el plató. Al final lo acaban soltando, ¿sabes?
45:42
Speaker 3: Te dicen, madre mía. Así que te felicito, de verdad,
45:45
Speaker 3: porque no es algo muy común. No es algo muy común.
45:48
Speaker 5: El fracaso es parte del camino, es decir, es súper
45:50
Speaker 5: necesario para aprender, ¿no? Porque del éxito se aprenden un poquito,
45:54
Speaker 5: pero sobre todo de cuando te equivocas. Claro.
45:56
Speaker 3: Ni siquiera de los aplausos se come.
45:58
Speaker 5: No
45:58
Speaker 3: para nada. De hecho, a veces viene mal,
46:00
Speaker 5: incluso, ¿no? Totalmente.
46:02
Speaker 3: Oye, la audiencia me está pidiendo que os haga el
46:03
Speaker 3: test humano. Es muy sencillo. Vamos a poner la música
46:05
Speaker 3: esa de Mario Bros. tan chula que tenemos. Es que
46:07
Speaker 3: solo tenemos dos músicas. Esa. Pues esta. Vale. ¿Veis? Esta
46:11
Speaker 3: música muy retro, muy vintage. ¿Vale? Un test humano muy sencillo.¿
46:14
Speaker 3: De acuerdo? Eso también. Puedes ponerlo. Haz un mix. Lo
46:17
Speaker 3: que tú quieras. Pero bueno. Ahí tenemos el test humano.¿
46:20
Speaker 3: Y qué es el test humano? Pues preguntas sencillísimas para
46:23
Speaker 3: Sandra y para Emma. ¿Vale? No van a ser las mismas.
46:25
Speaker 3: Son cosas rápidas. Pero no es que os señale con
46:27
Speaker 3: el dedo para que así sepáis de quién. Pero vamos.
46:30
Speaker 3: Que no. Si no lo sabéis, no pasa nada. Oye,
46:33
Speaker 3: no se me ocurre nada. Pasamos a la siguiente. ¿Preparadas?
46:36
Speaker 4: Adelante. Qué
46:37
Speaker 3: remedio, ¿no? Bueno, Sandra,¿ ciudad favorita? No te olvides de mucho.
46:45
Speaker 9: Formentera.
46:46
Speaker 3: Venga.¿ Color favorito, Emma?
46:48
Speaker 9: Rojo.
46:49
Speaker 3: Comida favorita, Sandra?
46:51
Speaker 9: Cocido madrileño.
46:52
Speaker 3: Ole, muy bien. Bueno, me tomo un cocido ahora y
46:54
Speaker 3: la siesta puede ser brutal. Ya no puedo trabajar. Emma,¿
46:57
Speaker 3: la última película que hayas visto?
47:00
Speaker 4: Uy, se
47:01
Speaker 3: me ha
47:01
Speaker 4: olvidado.
47:02
Speaker 3: Inventatela, cualquiera que haya visto. Bueno, te
47:03
Speaker 4: digo mi película favorita, El Reino de los Cielos.
47:06
Speaker 3: El Reino de los Cielos, muy bien.¿ Rando Bloom era esta?
47:08
Speaker 3: Ahí es. Ahí es.¿ Una serie que estás viendo ahora?
47:11
Speaker 3: Si estás viendo alguna serie.
47:13
Speaker 9: No veo la tele. Muy
47:14
Speaker 3: bien. No
47:14
Speaker 9: me da tiempo.
47:16
Speaker 3: Es la primera vez en ocho años que alguien responde
47:19
Speaker 3: esto a esta pregunta.¿ Ves cómo eres muy única? La gente, no,
47:23
Speaker 3: estás bueno. Ah, la última que fui fue Verano Azul.
47:25
Speaker 3: O te dicen Breaking Bad o tal. O sea, ha
47:27
Speaker 3: habido respuestas, pero la única de no veo la tele...
47:29
Speaker 3: Es tuya.
47:30
Speaker 9: De hecho, no tengo hoteles en mi casa.
47:32
Speaker 3: Madre mía. Bueno, ya no voy a preguntar más porque
47:33
Speaker 3: de hecho vivo aquí entre cuatro palicos y tal. Maravilloso. Emma,
47:38
Speaker 3: la mejor noticia que te han dado últimamente.
47:41
Speaker 4: Que Sandra está embarazada.
47:43
Speaker 3: Madre mía. Madre mía. Madre mía, qué envidia. Qué envidia.
47:46
Speaker 3: Qué maravilla. Bueno, ya es numerosa con dos o sí, ¿no? No, no,
47:50
Speaker 3: con tres. Con tres ya me dan el
47:51
Speaker 9: carné.
47:52
Speaker 3: Ya te dan el carné. Vale, vale, vale. Fenomenal.¿ Cuántas
47:57
Speaker 3: horas necesitas para descansar? Nueve
48:00
Speaker 3: mínimo
48:00
Speaker 3: Nueve, mínimo. Hemos tenido respuestas de todo tipo, pero estás
48:03
Speaker 3: ahí en el top.¿ A qué hora te acuestas, Emma?
48:05
Speaker 4: Uy, si puedo, a las diez.
48:08
Speaker 3: Muy bien. Lo primero que haces, Sandra, al levantarte por
48:11
Speaker 3: la mañana.
48:12
Speaker 5: Mirar a mis hijos dormidos.
48:14
Speaker 3: Muy bien, qué bonito.¿ Perros o gatos, Emma? He
48:17
Speaker 4: tenido de todo.
48:18
Speaker 3: ¿Sí?
48:18
Speaker 4: Sí.
48:19
Speaker 3: Y los gatos me
48:20
Speaker 4: han sorprendido muchísimo. Ahora no tengo, pero los gatos me
48:23
Speaker 4: han encantado.
48:24
Speaker 3: Muy bien. Termina la frase, Sandra. En España deberíamos...
48:30
Speaker 5: Muchas cosas. Son rimas. Sí, ser más felices.
48:34
Speaker 3: Ser más felices. Emma,¿ algo pendiente que tengas que hacer?
48:40
Speaker 4: Tantas cosas
48:41
Speaker 3: Tantas cosas
48:42
Speaker 4: Además es que cada año algún pendiente más.
48:44
Speaker 3: Claro.
48:46
Speaker 4: Escribir el tercer libro
48:47
Speaker 3: Eso, muy bien. Sandra,¿ lo primero que vas a hacer
48:50
Speaker 3: cuando salgas de aquí?
48:51
Speaker 5: Irme a entrenar, levantar pesas.
48:53
Speaker 3: Madre mía, pero bueno, te da tiempo, de verdad. Falta
48:56
Speaker 3: que nos digas que salvas ballenas. Madre de Dios, ¿eh? Vamos, vamos, vamos.
49:00
Speaker 3: Suelo llegar tarde, pero voy rápido. Soy tu fan ya,
49:02
Speaker 3: de verdad que sí, ¿eh? Soy fan de más de
49:04
Speaker 3: muchos años, pero vamos ya, soy tu fan total. Emma,¿
49:08
Speaker 3: alguien de quién hayas aprendido mucho? Pues de mi padre,
49:12
Speaker 3: que ya no
49:13
Speaker 4: está.
49:14
Speaker 3: Termino la frase, te tocan a ti la frase, Sandra.
49:16
Speaker 3: Me siento muy orgullosa de...
49:21
Speaker 9: De mi familia.
49:22
Speaker 3: Muy bien. Termino la frase, te toca otra. Para ser
49:25
Speaker 3: feliz necesito...
49:27
Speaker 9: Saber
49:28
Speaker 4: lo que quiero.
49:28
Speaker 3: Muy bien.¿ Tortilla con cebolla o sin cebolla? Con cebolla. Ahí.¿
49:32
Speaker 3: Espinete o la gallina caponata?
49:35
Speaker 4: La gallina caponata. Que pone huevos. No voy
49:40
Speaker 3: a hacer comentarios. Me encanta. Te tocaron a ti las
49:45
Speaker 3: frases casi todas. Lo que distingue a la gente de
49:48
Speaker 3: mi generación es... La...
49:53
Speaker 5: Perdida de salud mental.
49:55
Speaker 3: Eso, eso, desde luego, sí. Porque eso, desde luego, hace 20 años,
49:57
Speaker 3: te puedo asegurar que no se hablaba de
49:58
Speaker 4: ello.
49:59
Speaker 3: Cine en sala o cine en casa, Emma?
50:01
Speaker 4: En casa. En casa y con palomitas.
50:02
Speaker 3: En casa y con palomitas. Sandra,¿ mensaje de texto o
50:06
Speaker 3: de audio? Uf. ¿Ambos?
50:11
Speaker 5: Texto.
50:12
Speaker 3: Si no,
50:12
Speaker 5: llama. Si
50:12
Speaker 3: quieres audio,
50:13
Speaker 5: llama
50:14
Speaker 3: Vale, muy bien. Yo soy un poco de audios, pero
50:16
Speaker 3: que no sean podcast. Eso. O sea, es una cosita
50:18
Speaker 3: de 30 segundos porque entiendo que tiene que ser rápido.¿ En
50:21
Speaker 3: cuántos grupos de WhatsApp estás, Emma?
50:23
Speaker 4: Los tengo ya bloqueados, la mayoría.
50:27
Speaker 3: Muchos. Demasiados.
50:28
Speaker 4: Demasiados. No sé decir que no en ese sentido. Vale
50:30
Speaker 3: ¿Ves? Fíjate. Aquí han llegado a decir 200. No sé si
50:33
Speaker 3: se podía. No los he contado. Si me estaba vacilando
50:36
Speaker 3: la invitada, pero me dijo 200. Yo, no puede ser. No
50:39
Speaker 3: los
50:39
Speaker 4: he contado, pero
50:40
Speaker 3: puede ser. Sandra, lo último que has escrito en el
50:43
Speaker 3: WhatsApp antes de entrar aquí.
50:48
Speaker 9: Había que pagar las nóminas de la empresa.
50:51
Speaker 3: Vamos, vamos. Estamos a final de mes. Estamos a final
50:52
Speaker 3: de mes. Emma,¿ a quién has mandado tu mail más reciente?
50:57
Speaker 4: Pues a un cliente.
51:00
Speaker 3: Vale, a un cliente. Y ahí lo dejamos. Sandra,¿ no
51:04
Speaker 3: te gusta que en un mail...? No te saluden. Pongan
51:10
Speaker 3: en copia oculta. Sea muy largo. ¡Corre, corre! Sí, que
51:15
Speaker 4: sea muy
51:15
Speaker 3: largo. Que sea muy largo.¿ Tu programa de radio favorito, Emma?
51:17
Speaker 4: Humanos en la oficina.
51:19
Speaker 3: Muy bien. Hay gente que dice Capital Radio. Bueno, pues
51:23
Speaker 3: muchísimas gracias Emma, Sandra. Ha sido un placer estar con vosotras.
51:26
Speaker 3: Muchas gracias. Os deseamos muchísimos éxitos y seguid sobre todo
51:29
Speaker 3: sabiendo de vosotras. Gracias. Pues aquí seguiremos la semana que
51:33
Speaker 3: viene con más invitados y invitados excepcionales que nos hacen mejores.
51:36
Speaker 3: Y con Sandra y Emma hoy lo hemos conseguido. Que
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Speaker 3: tengáis un gran fin de semana. Muchísimas gracias.
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Speaker 2: Qué mejor manera de acabar la semana que adentrarte con
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Speaker 2: Gabriel Crespo en el laboratorio? Un espacio ofrecido por Orienta
52:17
Speaker 2: Wealth en el que poder analizar, investigar y reflexionar sobre
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Speaker 2: los aspectos que más influirán en tus inversiones. De la
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Speaker 2: mano de los mejores expertos, demostraremos que la economía no
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Speaker 2: tiene por qué ser complicada y que la buena gestión
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Speaker 2: no solo es para algunos. Entra con Gabriel Crespo y
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Speaker 2: Orienta Wealth en El Laboratorio todos los viernes a las 7
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Speaker 2: de la tarde en Capital Radio. Aquí, en Capital Radio,
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Speaker 2: está el programa más divertido y de mayor influencia en
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Speaker 2: el mundo del capital humano. Todos los viernes a la
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Speaker 2: una de la tarde, únete a Humanos en la Oficina.
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Speaker 2: Presentado y dirigido por el speaker internacional Miguel Ángel Pérez Laguna.
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Speaker 2: te lo pierdas. Empresas tecnológicas, escuelas de negocios, sindicatos, organizaciones empresariales, empresarios,
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Speaker 2: formadores y figuras relevantes de las administraciones públicas comparten tertulia
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Speaker 2: todos los miércoles a las 3 de la tarde en Cibercotizante,
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Speaker 2: desde una óptica diferente. Capital Radio. Escucha cada jueves a
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Speaker 2: Mesa y Descanso, los domingos a las 13 horas, aquí, en
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Speaker 2: Capital Radio. Capital Radio.
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Speaker 11: Son
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Speaker 4: las...