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209 - El Arte de Tomar Decisiones: "Las Columnas de las Decisiones" · Entre Semana

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Hola, bienvenidos entre semana donde vemos temas relevantes a
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la luz de la palabra de Dios, continuando nuestra serie sobre
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el arte de tomar decisiones, discutiremos sobre si existen
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lentes o columnas que nos permitan decidir de forma
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consciente y honesta cuáles serían esos lentes.
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¿Nos da la Biblia ejemplos sobre cómo tomar decisiones?
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Acompañemos a Alex y a Marcelo para Platicar sobre este
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interesante tema. Aquí en entre semana.
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Estudiado la toma de decisiones aquí entre semana hemos estado
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viendo. De este tema acerca de la
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teología de la toma de decisiones, hablamos acerca de.
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¿Cómo es que que uno llega a ciertas conclusiones?
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Está estableciendo más que nada los fundamentos.
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No hablamos la semana pasada acerca de el hacerte cargo, no
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de de de tus decisiones. ¿Y cómo es que Dios funciona en
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cuanto a su voluntad, no es y es curioso ese tema de la voluntad
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de Dios? Nos nos faltó tiempo la semana
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pasada y estoy seguro que quizás a muchos fue incómodo y volvemos
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a repetir. No es que Dios no tiene una
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voluntad, por supuesto que él la tiene, pero de ahí la
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importancia de tener una. Forma de pensar correcta la luz
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de la palabra de Dios teológicamente sana, no, porque
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cuando empezamos a tener conceptos un poquito
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distorsionados pensando en el tema de la toma de decisiones y
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la voluntad de Dios, usamos expresiones, usamos frases,
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llegamos a conclusiones que terminan eximiéndonos de nuestra
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responsabilidad y es interesante que uno cuando uno va a génesis,
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viste lo que dicen muchos teólogos, no queremos con
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génesis uno al 3 y tenemos el microcosmos de de del resto de
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la historia. Lo primero.
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Que hace el ser humano es eximirse de su responsabilidad
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en la toma de decisiones. Adán no le dijo, bueno, pero si
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tú lo permitiste es porque era tu voluntad.
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¿O sea, Dios le le hace responsable y creo que tomando
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ese punto de partida es que queremos seguir conversando
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sobre este tema de tomar decisiones?
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Sí, no. ¿YYY queremos empezar a hacer
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tal vez ya ya prácticos, ya hablamos acerca de esta manera
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de ver a Dios frente a mis decisiones, pero llega un
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momento donde hay que tomar una decisión, no?
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Y sí, y. ¿YY cómo se hace?
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Correcto, ya ya es, hay una fecha límite, tienes que decidir
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AOB ya oraste ya. Pediste Consejo, ya hablaste y
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es como que bueno, la decisión es tuya.
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¿Y quizás hiciste ese trabajo de de de ir viendo cuáles son los
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pro y los hiciste tu lista de pro y contra y ahora y ahora y
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ahora qué hago? Bueno y un poco.
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Hoy queremos proveer esa herramienta y práctica, no que
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le llamamos columnas, no que son como mira Hazte estas preguntas
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como generales, no, no específicas preguntas generales,
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estamos hablando de decisiones no pecaminosas, no, ya vamos a
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hablar de ese tema. Próximos episodios, pero.
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YY sí lo mencionamos el episodio pasado acerca de.
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De si Dios quiere. Bueno, o sea, si tú puedes decir
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si Dios quiere a mi a mi decisión, entonces bueno, por lo
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menos estás eliminando, Claro, todas las malas decisiones.
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Exacto, pero sí. ¿Y cuáles son esas columnas que
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nos ayuda a tomar? Decisiones, quizás podríamos
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resumirlas YY pusimos 33 elementos.
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Hablamos de motivación, de meta y de plan de acción, y creo que
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y ojo, no estamos pretendiendo ser exhaustivos ni esto es lo
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único, YY tampoco son 3 pasos para una buena.
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No, no, no, simplemente es mira. ¿Quizás con estos 33 columnas?
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¿Ya el panorama se aclara bastante, no pactamos por
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motivación, no de alguna manera cuando hablamos de motivación
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intentamos responder la pregunta, por qué hago lo que
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hago, no? ¿Y bueno, según tú tú, cómo se
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llama tú trasfondo teológico? Hago lo que hago porque porque
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es lo que quiero. Y Santiago, cuatro y bla bla
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bla, pero pero yo creo que hay más profundo el concepto de
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motivación, no, porque motivación responde al al al
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motor de mi decisión, siempre hay una razón y creo que a
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veces. ¿No somos honestos al respecto,
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no es que había que tomar una decisión, no, pero pero por qué
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no? No sé si te ha pasado a veces o
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uno mismo. No es como que bueno tomamos
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decisiones por inercia y como que pensamos que no había
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ninguna motivación, pero siempre hay una motivación, siempre hay
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algo, hay algo que te activa aún.
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Los psicólogos hablan de eso, no que la toma de decisiones.
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La motivación es el es el último elemento que pup hace, es lo que
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te permite pasar a la acción. Ajá, no, si no queda ahí en una
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idea, en un sueño. Sin motivación no va.
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Sí, y esas motivaciones pueden ser.
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Motivaciones muy, muy profundas, o sea, cosas que que tienen que
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ver hasta con tu tu niñez, con tu infancia, con tu relación con
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tus padres se. Dice que está estaba escuchando
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un podcast acerca de de de grandes personajes en en en la
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historia y alguien dijo, mira, la la verdad es que la mayoría
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de estas personas han tuvieron una una crianza traumática, de
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tal forma que eso creó en ellos una motivación Claro, imparable.
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Uno de ellos era Winston Churchill.
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Tú estudias la relación que tuvo el Winston Churchill con su papá
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fue tremendamente caótica. Todo lo que quería era era
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simplemente agradar a su papá y su papá.
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Siempre le decía, tú nunca vas a llegar a nadie, pero pero él
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tenía esa esa obsesión y yo creo que él eso le le le mantuvo
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siendo persistente, persistente, persistente en lo que hizo.
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YY lo menciono porque a ver, quizás en el momento de de de
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terapearse a uno no y llegar AA decir no, sí, mis motivaciones
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están todos mal. Hay una manera de de de redimir
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ciertas decisiones aún si tú te das cuenta que es por la
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motivación incorrecta, por ejemplo, una persona decide
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entrar al ministerio. ¿Y hace ese trabajo de de ir
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viendo sus motivaciones, dice, Sabes qué es que yo siempre he
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querido ser alguien en la vida? No sé Claro YY dices o no, como
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partí con una motivación correcta, entonces.
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¿Nada de eso, a ver, tiraste una bomba?
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Está bien, pero me encantan. Esas son las bombas, pero es que
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es verdad. YY no solo ahí, sino que pienso
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aún personas que por ejemplo. ¿Se han casado por motivaciones
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incorrectas, por ejemplo, yo quería salirme de casa y me iré
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casando con mi novia porque OO, la chica que dice yo lo único
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que quería era salir del del del infierno de la casa de mis papás
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y cuando mi novio me dice, Oye, si no vamos a vivir juntos, nos
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vamos la motivación cuál fue? Fue huir.
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¿Significa eso entonces que el matrimonio se tiene que anular y
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ya no hay, no hay posibilidad de cambio o de redimir?
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Bueno, quizás ahí hay hay 22 líneas, una es.
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Tampoco se trata, a ver, quiero a lo mejor me voy por las ramas,
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pero no importa. No se trata tampoco de que me
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levanté esta mañana. ¿Ah, por qué lo hiciste?
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¿Qué es tu tema más profundo? No me quería levantar, ya ya era
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hora de levantar, levantarse e ir a trabajar.
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¿Y no necesariamente todas las decisiones responden a esas
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motivaciones profundas y ocultas, pero más de las que
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creemos pensando en el ejemplo que diste de Winston Churchill,
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yo quizás pensando en en qué nos están escuchando en la toma de
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decisiones, uno necesita una, una vulnerabilidad tan honesta y
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una una introspección tan tan descarnada para decir qué estás
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buscando, qué qué quieres, qué, qué es tu motivación?
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Porque nos damos cuenta que a veces hasta las.
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Cosas. Básicas lo hemos visto
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aconsejando y acompañando personas aún en nuestra propia
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realidad matrimonial que terminamos haciendo cosas, pero
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que responden AA querer o ganar una discusión.
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Ajá. OO mostrar que tenía la razón,
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porque es que siempre me entonces siempre hay una, hay
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que rascar profundo, si es que hay algo, eso por un lado y por
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otro lado, pensando en lo que decías, creo que Dios nos da la
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oportunidad de redimir cuando somos honestos al respecto, yo
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creo que lo que lo que. Lo que Dios.
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Hace y no es que transforma lo malo.
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Bueno, lo malo sigue siendo malo.
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Mira, me casé por una pésima motivación.
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Me mudé de ciudad por una pésima motivación.
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Entré al Ministerio con una pésima motivación, pero ahora
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Dios lo no, no es que Dios lo transformó, lo malo se
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transforma en bueno, lo malo es malo, pero pude entender YY
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puedo hoy estar con. Sigo con mi esposo, con mi
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esposa, hoy disfruto del lugar donde me mudé.
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Hoy estoy disfrutando servir a Dios porque entendí.
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¿Que lo que partió mal puede terminar bien si soy capaz de
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que con los recursos de Dios hacerme cargo de de mi mala
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decisión y ahora verlo desde otra perspectiva, eso es más
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honesto, ajá, o sea, pero pero te das cuenta?
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¿El punto pasa por honestidad? Sí, porque es reconocer.
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Mira, Sabes qué fue una pésima motivación, y eso a veces no, no
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es más fácil lo que decía, lo que antes de grabar no estabas
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contando hoy la teoría del del Pacto.
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Sí, sí, sí, sí, bueno, para para explicarlo, algo que después me
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di cuenta lo hacía mi mamá. Mucho perdón, ma, saludos.
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O sea, la teoría del del pan quemado es de que si tú estás
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tostando tu pan y tarda mucho y se llega a quemar, dices, oh,
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qué mal se me se me quedó el pan, pero después sales y
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saliste de 10 minutos tarde porque pan quemado, piensas que
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fue horrible tu día y pasas un accidente y te das cuenta si
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hubiera salido a tiempo hubiera estado en ese choque Claro,
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entonces malo se transforma en lo bueno.
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Que bueno, que no presté atención a mi pan y se me quemó
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y fue irresponsable en vez de pero sí.
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Entonces. O sea, es una forma de poder
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mirar el pasado y decir, Ah, no, no, no fue un descuido mío, no
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fue una mala decisión, fue el universo tratado de protegerme.
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Oh Dios, o sea queriendo queriendo guardarme de esto,
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entonces, de de esa manera, pues también.
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¿O sea, no, no? No YYY que eres una un sustento
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escritural. Para mí Felipe es capítulo 3.
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He estado estudiando justo este estas últimas semanas, pero
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tengo que hablar de ese pasaje. Pablo no, no dice lo lo malo se
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transformó en bueno y todo lo malo que yo fui perseguidor de
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la Iglesia ahora. Es para la Gloria de Dios, no,
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no, no, no, no. O fue para la Gloria de Dios, no
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dice eso, dice que esas cosas tenían un valor.
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No la tienen y ahora él les da un valor tan bajo que dices eso
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es estiércol, lo tengo basura, o sea.
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Lo tiene como basura, pero también creo que su
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entrenamiento como fariseo le ayudó y le dio una perspectiva
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tónica. Totalmente, él no dice, no
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sirvió de nada. Él dice, tiene un valor, un
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peso, o sea, un peso en el sentido de un un efecto sobre
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mí. Hoy hoy ya no, no tiene el poder
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que tenían antes, Claro, no. O sea, esa es la idea de.
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Y las cosas que antes para mí eran ganancias tienen un valor,
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a eso me refiero el peso él, él no lo no lo descarta.
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Al contrario, ajá. Él usó y redimió todo lo que
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había tenido como formación con miras de llegar al evangelio de
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los gentiles. Pero él, cuando habla de su
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pasado, él, él lo dice. Bueno, este lo, lo malo se
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transforma en bueno. OO.
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Tiene sí, sí, sí sería, sería, como por ejemplo, una persona
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que que que ha sido influenciado de de manera tóxica y su
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motivación de de trabajar YY ganar.
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¿Ganarse la vida y tener mucho dinero y todo, o sea, fue, fue
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puramente por por malas motivaciones, no, o sea, para
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poder exhibirse, para ser mejor que que toda su familia para
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poder echarles en cara tú que nunca creíste en mí, no?
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Bueno, llega Cristo ya se da cuenta, se da cuenta de todos
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sus sus sus motivaciones incorrectas.
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No significa que tiene que volverse como San Francisco de
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Asís, Bueno, o sea, puede, uno puede decir, bueno, ahora
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entiendo. ¿Que yo puedo utilizar esto para
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para bendición, o sea, ahora puedo seguir la el mismo
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lineamiento, ahora algo, una, una cosa hay que filtrar, no,
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Pablo dice el que el que urtaba Norte más si si lo que me lleva
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aquí no son solamente motivaciones incorrectas, sino
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que cosas incorrectas, qué estoy haciendo?
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Pero pensando en ese versículo. O sea, no puedo hacer
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narcotraficante para la Gloria. De Dios, no hay madera, se se
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cambia las las acciones. Cuando son pecado, en este caso
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el Crutávano Urte más, pero Fíjate, Pablo no se queda en lo
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conductual, lo que pasa es que lo que acabas de decir es
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fundamental porque OK, un tipo que su motivación era ganar
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dinero para ser visto y comprar amigos y todo eso no llega.
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¿Cristo OO entiende que eso está mal YY muchas veces a qué es
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motivado? Deja tu trabajo, deja esto cómo
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si el lo conductual. Fuese el problema.
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Claro, a no ser que tú dijiste que sea abiertamente pecaminoso
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como narcotraficante, pero ahora para la Gloria de Dios no, pero
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si era su trabajo lo lo que hay que cambiar es la motivación.
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YYY pensando en ese pasaje, el que hurtaba no hurte más,
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fíjate, sino que trabaje para que tenga con quién compartir, o
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sea, el problema era más profundo.
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El problema que había egoísmo en el corazón que se terminaba
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expresando en que quiero para mí y aún estoy dispuesto a robar
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con tal de querer para mí, pero cuando cambio eso por
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generosidad. ¿Entonces también se cambia lo
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externo? ¿Creo que esto de motivación es
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fundamental porque a veces motivamos a las personas a tomar
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decisiones, sin es que el ejemplo que diste fue como hasta
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rostro se me vinieron a la mente, no, porque no, no tienes
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que dejar tu trabajo y todo YY deja todo para seguir a Cristo,
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entonces qué estamos? Lo lo externo es lo importante,
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cuando cuando si cambia el corazón, después yo decido,
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mira, sabes qué he decidido no seguir en este trabajo y quiero
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hacerlo de esta manera. ¿Perfecto, pero eso es
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alimentado por una correcta motivación, por eso es
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importante cuando tomamos decisiones, siempre preguntarnos
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por qué lo hacemos, no? Pablo audio primera corintios
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cuatro, no de que no juzgar nada antes de tiempo hasta que venga
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el señor, el cual va a sacar lo culto, o sea, YY va a poner de
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manifiesto las intenciones YY el concepto es hey, hay una
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motivación, o sea, el el señor sabe y uno también creo que uno.
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Si uno es honesto, en esa dijimos sana introspección y
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honesta vulnerabilidad. Si hay una razón, hay una razón
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de por qué desde lo básico de por qué a veces contestamos cómo
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contestamos de por qué guardamos silencio ante ciertas cosas.
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¿O sea, fíjate desde decisiones de ese tipo hasta decisiones de
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por qué compré esto, por qué hice esto?
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¿Por qué no asumí? ¿O sea?
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¿Por qué no? ¿Por qué no hago algo?
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No hay hay tantas cosas donde la razón por la cual no se hace
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algo es que me aterra salir de mi zona de confort, pero voy eso
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como eso no es una motivación aceptada.
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Exacto, entonces voy a buscar un montón de otras.
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¿Excusas o maneras de explicar? No, no, no, es que que yo
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escuché que bien peligroso allá no es que es que yo no, yo no,
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yo no puedo hacer eso. ¿Por qué?
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¿Porque entonces, quién, quién va, quién va a cuidar las cosas
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aquí en casa? ¿Es que si hago esto no, no, no
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me va a funcionar, yo ya sé, y entonces empiezan a escarbar y
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dicen no qué qué es lo que sucede?
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Tengo miedo al fracaso, tengo miedo a la vergüenza, tengo
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miedo al equivocarme, me voy a ver el me voy a Aparecerme el
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tonto y eso son cosas mucho más profundas.
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¿Que simplemente medir un una decisión porque vaya la decisión
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por sí, o sea, uno uno lo lo estudia, pero cuánto peso tiene
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tus motivaciones? Y si no eres capaz de ir hasta
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allá, entonces siempre va a estar inclinada la balanza desde
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antes. Tú nunca vas a poder tomar una
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decisión. Neutro, o sea, desde un punto
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neutral, enfría lógica porque ya tus bueno, en cambio profundo,
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no. Sus emociones están dañadas.
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Y tomar una decisión y tú siempre has hablado, es si yo
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tomo algo es porque dejo otras cosas fuera, o sea.
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Elijo ciertas cosas y elijo otras que no, o sea, no puedo
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elegir todo, sí no tomar decisiones implica que porque no
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hay ninguna toma de decisión cuando cuando no tengo opción,
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ahí me vi obligado a hacerlo, pero ahí no necesita ser honesto
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y pensando, quizás aún en en las cosas más superficiales.
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Creo que a veces. ¿No nos permitamos ni el porque
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sí, por qué no? No, porque sí no es más honesto.
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¿Sabes que es que no me gusta, no?
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¿Y por qué no te gusta? Me es súper desagradable.
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¿Sabes lo que pasa? Que no sé lo que sea.
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Mucha, mucho tiempo estuve expuesto a eso y la verdad, no,
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no me gusta. Prefiero que no.
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Ah, OK, pero no hay ningún problema.
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¿O sea, pero es es más honesto, viste?
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Y creo que ahí uno uno necesita ser transparente con esto,
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porque si no YY ya vamos a la segunda columna, porque si no se
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nos va a ir el tiempo, pero. Una decisión lleva a otra y
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lleva a otra. Entonces, cuando yo no soy
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honesto, mi motivación tengo que a fuerza empezar a construir esa
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narrativa de la teoría del del pan quemado del pan tostado.
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No, entonces. Y como no fui honesto o como no
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quiero ser honesto, ajá o como mejor esta motivación no es muy
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mejor, coloco otra, pero no cuadra esa esa motivación con
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con esta decisión tengo que construir un un marco, no tengo
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que construir todo hace pintar un cuadro para que para que no
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quede tan desubicado todo un una narrativa, como hemos dicho
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entonces, y pero y eso te lleva a otra decisión.
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Ah, no, pero es que es por esto. Entonces termino sosteniendo
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algo que es mentira. ¿YY ahí es donde el principal
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perjudicado es uno primera de Juana Olga, de eso no, si
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decimos qué de de nosotros no esto esto esto, esto nos
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engañamos a nosotros mismos YY al final los dañados somos
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nosotros, por eso, para tomar decisiones, el primer columna,
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esa, esa motivación transparente, honesta y ponerla
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sobre la mesa y saber filtrarla al Consejo, no, cuando yo pido
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un pido un consejo, tengo que ser honesto y decir Sabes qué?
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Estoy tomando esta esta decisión por esta motivación.
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¿Qué piensas? Dame perspectiva, porque yo
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desde mi perspectiva lo veo que está bien.
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Sí, no, sí, pero llegar a esa profundidad.
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¿O sea, pedimos consejo, para qué piensas de esta decisión?
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Pero no digo, mira, estas son las motivaciones por las que
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estoy tomando o que voy a tomar esta decisión.
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Dame tu opinión, porque en tu sabiduría y en tu espiritualidad
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creo que me puedes dar una perspectiva, que no, que no veo,
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pero uf, poner las motivaciones sobre la mesa cuesta mucho.
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YYA veces lo que hay que hacer es es poner la decisión.
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Aparte, por un tiempo e ir trabajando en esa motivación,
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ajá y decir OK, una vez que tratemos con esto.
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Vuelve a tomar esa decisión original y considéralo, pero
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considéralo a la luz de tus motivaciones y vas a ver cómo va
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cambiando, porque ya cuando cuando dices cuando dice no lo
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hago porque porque estoy aterrado, porque yo no.
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O sea, yo no puedo sufrir la pena de la vergüenza y yo
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arriesgarme a esto, pues me me me expongo a eso.
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Ah OK, entonces no solamente estamos hablando acerca de si
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vuelves a la escuela o no. Estamos hablando de algo mucho,
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mucho, mucho más profundo. Tratémoslo sí, hablémoslo,
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entonces eso es motivación. Dejemos descansar las
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motivaciones de un rato. Ahora vamos al otro extremo,
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ajá, yo yo tú lo piensas como 3 columnas, yo lo pienso más como
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un vector. Sí viste un o sea, un vector.
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Ojo, pusimos columna. Mira la, la, la, la, el modelo
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metal que funciona mejor para ti, pero pero si tú tienes un un
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vector es son 2 puntos y direccionalidad, no los 2 puntos
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es motivación. Y Metodo está y la dirección es
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tu plan de acción. ¿Entonces hablemos por 1 segundo
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de meta, a dónde voy, a dónde voy?
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Sí, porque motivación es el punto de partida correcto, sí,
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pero qué qué va a impulsar que de aquí vaya AA punto B, ajá.
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Es mi meta. ¿Tú meta a dónde, a dónde quiero
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llegar? Ahora ese tema de meta no es
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necesariamente la meta de tu decisión, porque muchas veces, o
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sea. ¿Cuál es la meta por la que qué
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sería? Me me me he visto de traje.
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O sea, no tiene que ver con la decisión en sí.
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¿O sea, quizás hay hay, o sea, YY estoy hablando OO, Qué sé yo
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tomar este viaje? Ajá, vivir en en tal lado, tomar
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esta clase. No sé, sí.
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Cuando hablo de meta hablo de meta, yo diría de vida.
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¿Sí, YY que está vinculado a motivación, o sea, dijiste ahí
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voy una boda y me visto de traje YY cuál es tu meta?
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Vistiéndote así no es una boda. ¿Qué esperabas que viniera con
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short? ¿No?
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O sea, estamos hablando de. ¿Tengo mi motivación, pero tengo
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una dirección ajá, no? Y eso tiene que ver con con meta
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de vida, no en general, o sea, en el hay un propósito más, más
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profundo, quiero en mi vida llegar a no quiero que mi vida
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tenga una una dirección. AA dónde quiero ir YY pienso que
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eso tiene que ver mucho con el tema de los valores del Reino,
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no. O sea, si lo podemos, porque a
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ver a dónde cuál es tu meta, darle la Gloria a Dios, sí, pero
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SOS muy etéreo, o sea, como que. ¿Sí, pero dime cómo dime, en qué
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sentido y quizás más honesto, es decir que me está basado en qué,
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qué valores? Ajá, no, porque al final, si si
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uno es bien. Si queremos ser consistentes con
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lo que creemos y como dices, si si realmente lo que decimos lo
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creyéramos. O nos movemos bajo los valores
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del Reino de Dios o bajo los valores de mi reino, y ahí no
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hay como ahí sí, no hay medio punto.
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Punto gris bueno. ¿Qué qué quiero, qué quiero
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lograr? ¿O sea, OK?
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¿No sé si me bueno, pero pero hiciste 2 preguntas que yo creo
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que suenan suenan como como paralelos, pero pero a veces son
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diferentes, qué quiero? Ajá.
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¿Y qué quiero lograr? A veces lo que quiero en el
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momento no es necesariamente lo que quiero lograr.
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Sí, un. Ejemplo, un ejemplo.
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A mí me gustaría. Poder llegar a comunicarme.
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Ajá, con un montón de personas en en otro idioma, incluso me me
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veo como una persona que habla múltiples idiomas.
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¿Ajá, OK, es lo que quiero lograr y qué quiero?
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Quiero hablar y que me entiendan y punto y quiero no pasar
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vergüenza. Se me hace que vas a tener que
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aprender un nuevo idioma y pasar por la vergüenza de de
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aprenderlo y tomar clases y verte medio tonto a veces y sí
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que que la gente se ría. Oh, no, no se dice así, se dice
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así, no. YY uno no quiere eso, pero si
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tienes bien planteado lo que quieres lograr, entonces cuadra,
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entonces hace que sea factible esa decisión, pero es porque
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tienes tu meta. Por eso por eso es el impulso.
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Otro ejemplo, hay personas que quieren una.
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¿Una familia bien quieren que sus hijos tengan la costumbre de
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ir a la iglesia, quieren que su que que haya ese ese temor de
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Dios? O sea, eso es lo que quieren
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lograr, sí, pero en sus decisiones, o sea, no es que no
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voy a la Iglesia porque porque ese es el único día que tengo
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para descansar. ¿Lo he escuchado sí y dices OKY,
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qué quieres lograr? No quiero que mis hijos lleguen
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a tomar al señor, OK, pero pero lo que tú estás haciendo nunca
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va a lograr lo que quieres lograr.
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O sea, tú no tienes tu motivación.
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Motivación y meta no están alineadas.
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Correcto, sí, sí, o sea tu meta lo que dices, tu meta, Claro,
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no, no se está, no se está mostrando.
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Bueno, eso más sería la plan de acción, pero.
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Pero por eso esas 3 cosas van juntas, porque una va a
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desmentir a la otra, si tu plan de acción, si tu día a día no va
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apuntando a esa meta, entonces dices, no vas a llegar.
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Si si yo trato de decir quiero emprender un viaje, ajá AAA tal
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ciudad y voy en dirección opuesta.
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Entonces o una de 2 cosas o estás tremendamente perdido o
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nunca quisiste ir AA esa ciudad y creo que la meta también
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definir bien la meta es también una oportunidad de ser muy
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honesto contigo. Mismo, ahí pensé en otro
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ejemplo, mi motivación, pienso, no sé, trabajo y economía.
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Quiero tener un trabajo estable, una economía sana.
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OKY me parece una motivación súper válida.
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¿Y cuál es tu meta, no? Mi meta es poder.
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Tener más tiempo y poder tener margen para la no sé para la
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iglesia, el reino de Dios. Pero cuando llega ese trabajo
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llega ese ese anhelada, este estabilidad.
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Económica resulta que la meta no era en esa dirección y la meta
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era en otra, y eso era como oye, no tuvimos más.
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¿YY ahora qué onda? No es que ahora aproveché de
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viajar y ahora estoy con esto y es como que pero espérame,
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habías dicho que querías esto porque tu meta era.
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Esta. A veces decimos metas que suenan
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muy bien en los papeles, Claro, pero que después es como, pero
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pero tú y ahí viene con la el tercer filtro o aspecto que
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tiene que ver con. ¿Plan de acción pero no, no
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dijiste una meta, estás apuntando en otra dirección?
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Exacto, OO. ¿No te das cuenta?
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OOO nunca fue tu meta, ahora el tema de meta como es meta de
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vida tus. Tus planes o tus decisiones
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pueden sonar o parecer muy dispersos.
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Sí, ojo, o sea porque estamos hablando muy, muy, muy, muy a
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largo plazo. Te doy un ejemplo de de mi
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propia vida, yo por mucho tiempo estaba, estaba viendo que
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estudiar que estudiar, entonces cuando ya decidí, bueno voy a
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estudiar. Computación, diseño web y todo
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eso me me metí, empecé a estudiar.
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Tuve la oportunidad con un amigo.
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Que él trabajaba en una un parque como un parque de de de
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atracción de diversión. Y era como de de de naturaleza,
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estaba cerca de mi casa y él era el encargado de el show de
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Pájaros exóticos. ¿Entonces me dijo, Hey, Quieres
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trabajar conmigo? Sería hacer el show de de los
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Pájaros, te te te muestro como manejar los pájaros y tenía
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tenía, había un ave, ave ave. Que es uno de los más peligrosos
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del mundo. Tamaño de un avestruz y yo tenía
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que sacarlo 2 veces al día. Pagaría por ver una foto de que
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yo tenga, vamos a compartir. ¿Tenía iba dirigiendo un condor
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andino de la verdad, muy, muy, muy interesante el el trabajo lo
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hice por 1 * 1 Rato mientras estaba estudiando, pero una
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persona miraría desde afuera y dije, qué?
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Haciendo ahí. ¿Qué haces haciendo eso?
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Y yo creo que una de las cosas que yo vi cuando estabas
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considerando la Decisión, dije, bueno.
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¿Qué voy a ir mejorando? Voy a saber cómo hablar bajo
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estrés, voy a poder dirigirme a un montón de personas en las
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gradas mientras estoy tratando de darle trocitos de carne AA un
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ave que. Si no me va a comer.
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YYYY voy a tener esa esa destreza güey, eso lo voy a lo
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voy a ir desarrollando y lo lo pude lograr y fue bueno y una
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persona desde fuera diría no, esto es 111, cosa independiente.
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Lo que él estaba estudiando, pero yo tenía una meta que
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incluía varias cosas. Entonces hoy en día, cuando
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estoy predicando un domingo y empieza a sonar una alarma o
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empieza a llorar un. Bebé cosas que no, por favor.
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Me han contado qué sucede, pero yo creo que a causa de esa
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experiencia tengo la posibilidad de mantener la calma y seguir
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comunicándome sin sin que eso me me mueva tanto, pero era porque
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yo tomé esa esa oportunidad. Ahora las oportunidades no son
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para siempre, hay. Hay decisiones de 2 categorías,
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hay una, hay decisiones. Ley Jeff Bezos, o sea, hablo de
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esto. Tipo uno, tipo 2 tipo.
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¿Uno tipo te lo mandé, te lo mandé, no?
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Sí, sí, sí, no está buenísimo. Ese puerta.
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Puertas sin retorno. Claro tipo uno, una vía, una
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vía, no hay vuelta atrás, ajá. O sea, ahí se hizo YY si salió
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mal, no hay cómo volver a empezar tipo 2, hay puerta
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giratoria, o sea, tomaste una decisión y no funcionó.
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¿Es posible volver a empezar, o sea, no sé pintaste la
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habitación no te gustó? Bueno, puedo volver a pintarla.
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Correcto, OK, sí, y lo interesante es que este en este
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artículo, porque justamente le hablé de eso en la en la clase
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que tomé hace un par de semanas. ¿OK?
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Y le decía algo porque empecé, me gustó mucho y un tipo dice el
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gran problema de las empresas es que empiezan a tomar decisiones
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que son tipo 2, como si fueran tipo uno.
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Ajá. O sea, todo es.
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No necesitamos un estudio, un análisis para para ver qué color
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pintamos. YY eso se hace que la la
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organización no crezca. Pensé en mi vida personal y
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pensé aún en en la vida eclesiástica, yo digo, Claro, no
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hay que ser el comité del Comité del Comité para ver de qué color
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se pinta el local. No es decisión tipo 2, no hay
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ningún problema, pero por. Por por tomar las decisiones
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tipo 2 como tipo uno. Las que son realmente de tipo
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uno, no le damos el peso que necesitan, entonces hay
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decisiones donde si tu meta recién dijiste, hay personas que
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que tienen pánico a al al tema de quedar en ridículo para
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aprender un nuevo idioma. Yo estoy tomando clases de
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inglés y ha sido interesante. Espérame, me lo puedes volver a
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repetir y es y me corrige mi profesor y me dice, no, no es la
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pronunciación, me dice, lo siento inglés, es sencillo, pero
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es complicado porque una misma vocal tiene 8 posibilidades de
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pronunciación. Digo Oh, esto está más grande,
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pero algo que me di cuenta es que si uno no pierde el miedo a
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hacer el ridículo nunca va a aprender.
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¿Ajá, entonces? Una de los de las formas.
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¿Y que nos ha atendido el profesor y que tengo que hablar
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con él una vez por semana en inglés, por teléfono, con todo
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lo que implica la interferencia por teléfono y cada vez más
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tiempo y el otro día llevábamos 15 minutos y es como que oh, mis
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neuronas estaban a punto de colapsar, pero pero bien, pero
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pero la meta está clara, qué quiero?
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Sí quiero poder hablar inglés para poder comunicarme con la
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persona que no hagan en español no tengo otra meta, quiero poder
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estar con alguien que hable inglés YY no de serle ay.
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Y hasta y hasta disfrutar la conversación.
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Claro y no sufrirla, sí, pero sé que eso va a demandar tiempo.
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Pero si uno tiene la meta clara, la meta clara es el impulso de
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decir, Hey, ahí quiero llegar, ajá.
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Por eso no tiene que ser honesto con las metas y ser específico,
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porque de repente esas no la meta general.
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Quiero darle Gloria a Dios. O sea, ojo, ojo, no estoy
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diciendo que no, no lo hago de forma despectiva, sino que yo
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siento que a veces pasa lo siguiente, usar esta expresión,
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darle Gloria a Dios o glorificar a Dios, lo usamos como un
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barniz. Sí que espiritualiza cualquier
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cosa YY por supuesto, creo que en la medida que pueda hablar
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otro idioma, Dios puede. De eso y puede dar oportunidades
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para la extensión de su reino. Y me encanta verlo así, pero de
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ahí AAA darle el barniz de listo fum con esa frase certifiqué y
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cualquier decisión sí es súper peligroso.
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Sí, totalmente. Es que es que también hacer
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cosas para la Gloria de Dios es interesante, porque porque Pablo
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Pablo dice, si es que coméis o bebéis o hacéis cualquier otra
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cosa, házselo para la Gloria de Dios en ese cualquier otra cosa
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hay un amplio espectro de de decisiones, sí, las cuales.
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O sea. Son exclusivas, no YY muchas
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veces, o sea, nos trabamos nos trabamos con con decisiones.
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Yo creo que la mayoría de las decisiones son son de tipo de.
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Tipo 22. 2 de que que que sí da y vuelta, Claro, mira.
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Tomaste la decisión, no te funcionó, no hay problema, o
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sea, de la vuelta. YYY regresa donde donde fuiste o
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sea donde estuviste y las cosas que tú no sabes lo que va
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desencadenar eso y a veces la experiencia.
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¿Es una de que que que te va a enriquecer, qué te va a impulsar
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hacia la meta que tú tienes? Sí no, entonces nosotros cuando
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logramos YY ojo, o sea, tampoco es escribo un plan de vida súper
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no mega detallada, pero pero el decir yo quiero por ejemplo.
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Yo decidí ir a ir a estudiar en en instituto palabras de vida en
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Argentina. Y la razón no fue la la gente me
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dice, Ah, tú decidiste ser pastor y por eso te fuiste
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preparando. Dije, no, no, o sea, yo en
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realidad fui. Tomé la decisión de ir por 1
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año. Ajá.
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Porque yo decía en mi plan de vida, yo quiero poder dar un
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buen consejo a alguien basado en la escritura y yo veo la
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oportunidad. De en este momento estaba
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terminando la secundaria y antes de la la la universidad pasar 1
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año estudiando la palabra y además porque hay hay varios,
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hay hay en hay en Estados, en Estados Unidos hay en Argentina
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y en otros lados y. Ya tenía abierta la puerta para
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hacerlo en Estados Unidos. Yo en en aquel entonces ya tengo
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10 años aquí, entonces manejo manejo mejor el de español que
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antes, pero en ese en aquel entonces sí me daba un poco de
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miedo el. Estudiar Claro en español, pero
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si nunca he estudiado en español, entonces dije, pero eso
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es una de las cosas que me gustaría poder hacer.
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Hay una meta. Hay una meta, mi meta es quiero
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tener una destreza con otro idioma, pero nunca lo voy a
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hacer, sino tomo esta oportunidad.
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Entonces dije. Voy a tomar 1 año, voy a
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estudiar después en el transcurso de ese año dije,
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Sabes qué todavía fui, eran yo, era uno de los más jóvenes,
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tenía 17 años, dije otro otro año no, no va a matar, voy a
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tomar otro año para. Porque hay ciertas cosas que yo
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quiero ir viendo, por ejemplo, en el ministerio yo estaba con
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la Iglesia, pero no había una formación tan estructurada.
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Entonces no pude aprender, por ejemplo, o sea, no, no pude ver
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el ejemplo de algo bien hecho YY decir Ah, OK, así se tiene que
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hacer entonces en mi segundo año dije, quiero ir a una iglesia
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que tiene todo bien estructurado para que cuando yo regrese
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puedo. Aprender. ¿1 año de estar viendo
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cómo se hace entonces eso? Eso me motivó una vez más.
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Por una meta, yo decía, yo quiero poder ser efectivo en mi
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iglesia local. Ahora era suficientemente
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amplio. Para que pudiera ir un montón de
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direcciones, pero dije, esto es una herramienta para poder ser
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efectivo en mi iglesia local, yo quiero ser efectivo en mi
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iglesia local. Entonces voy a tomar esta
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decisión de quedarme otro año para poder trabajar esto.
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Y después regresé, Claro, es que bueno, pensando en la analogía
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del vector y que sí meta no hay, no está esa esa dirección.
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Ah, mira, allá listo. ¿Ahora vamos a la tercera y cómo
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lo voy a hacer? Es el plan de acción.
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Por eso estos 3 elementos le llamamos columnas, pero en
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realidad no tiene. Que ver con algo este.
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Estructural arquitectónico, sino quizás 3 círculos que van van
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juntos y el punto medio es lo que moviliza.
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Creo que en analogía del vector, para mí es la más clara, porque
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tiene que ver, OK, tengo un punto de partida.
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¿De dónde vengo, a dónde voy? ¿Claro, YY cuál es la dirección?
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¿Lo hago, sí, pero es que sabes qué pasa?
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Alex, creo que en este tema de toma de decisiones, no.
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No nos gusta hacernos cargo uno, a veces somos medios vagos,
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pensamos que ya tengo la motivación listo y pero no pasó
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nada, no pasó nada porque no pusiste ni una meta.
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Ni tampoco determinaste un plan de acción, o.
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Tengo motivación clara. Tengo una meta clara, pero mi
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plan de acción no va relacionado a eso y eso es más común de lo
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que uno cree. No, no sé, es como que si yo te
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dijera, mira mi, mi motivación es conocer.
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México, mi meta primera es ir a Ciudad de México, que estando
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nosotros acá en Querétaro es al este sureste un poquito hacia
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abajo no, pero este y resulta que mi plan de acción es tomar
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la ruta a Guadalajara, o sea. Estoy siendo incoherente, sí,
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con mi mi motivación está buenísima.
38:10
La meta está buenísima, pero tu plan de acción no, no cuadra y
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eso es más común de lo que creemos.
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Ajá, no, donde lo hemos visto hemos dado ejemplos laborales,
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por ejemplo, de personas que tienen la motivación de de
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poder. Este crecer.
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¿La meta es tener un un trabajo que les permita ser ser, tener
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margen como hemos hablado para el Reino y su plan de acciones,
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buscar un trabajo que va de lunes a lunes, entonces como que
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en qué momento? Y son 16 horas por día, o sea,
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como que hora. Si su.
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Su meta si su meta para la vida es decir, yo quiero comenzar con
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quizás un ahorro y después ahí poder hacer esto y por este
38:50
periodo de tiempo voy a trabajar lunes a lunes y le voy a dar
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duro, duro, duro por 6 meses, OK, esa es otra cosa.
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Claro, pero ahí es donde yo qué necesito primero, el el, la, la
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honestidad con los 2 primeros elementos y tercero, creo que
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ahí uno necesita, es una opinión muy personal.
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Ser acompañado en la toma de decisiones.
39:15
No, no creo que lo lo vamos a obviar más en en los próximos
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episodios, pero cuando no hay un acompañamiento o cuando yo no
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busco el acompañamiento. Es fácil que yo después cambie
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mi narrativa, bueno, en realidad eran 6 meses, pero es que ahora
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se me presentaron 6 veces más, que son la oportunidad y después
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del año sí, pero que se me presentó el otro año YY se me
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fue la vida y al final la meta terminó muriéndose.
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Como un simplemente 111, buen de ser una hoja.
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¿Y el plan de acción me comió, no es más honesto, dije, Sabes
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qué cambio? ¿La meta?
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Me gustó lo que estoy haciendo y ahora mi meta es esta.
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Ah, perfecto. Sí, creo que acá lo que uno
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tiene que poner sobre la mesa es coherencia.
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Mira, Sabes qué me gustó mi trabajo estos 6 meses que dije
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que iba a ser full, se transformaron en 1 año y van a
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ser 5 años. Es que cambié la meta.
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No, no, no, es que sigo teniendo la misma meta.
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No, no, no, no tienes la misma meta, es mejor.
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Di, Cambiaste la meta YYY. Quizás eso implica que la
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motivación también cambió, pero creo que eso es más honesto a
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seguir sosteniendo una meta que no no es coherente, no es
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consistente, no tiene, no es congruente con el plan de
40:31
acción. Pensaba en algo que que que
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compartía recién de forma personal cuando vamos a estudiar
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a Argentina terminamos íbamos por 1 año como buenos chilenos y
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dije no el menor tiempo posible. Y nos quedamos 10.
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Por eso siempre digo. Dije nunca más de 1 año y
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terminé 10, entonces después dije nunca México y nos vinimos
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ahora digo nunca. La cuestión es que terminamos de
40:55
estudiar y yo quería seguir estudiando.
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Entonces busqué opciones, justo conocí que Brasil, palabra de
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vida, tenía un bueno, tiene hasta el día de hoy un seminario
41:04
en Sao Paulo que ya lleva muchos años YY tiene un un muy buen
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nivel acreditado y tenían la oportunidad de estudiar, tenían
41:13
una maestría y. ¿Y me, como ya tenía mi
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licenciatura, no? Oh, perfecto.
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Y cuando voy a verla a tantear la posibilidad, pues que siempre
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no. La frustración y la amargura
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fueron, no fueron pequeñas. OK, el tema es cuál era mi meta.
41:31
Y si y mirando atrás, sí, Claro que me amargué me me me dio
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mucha coraje, rabia, pero mi meta era estudiar.
41:40
Entonces si no, si no pude por ese lado, simplemente lo que
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tenía que hacer era ajustar mi plan de acción.
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Exacto y gracias a Dios se dio la oportunidad YY empecé a
41:51
comerme los libros que habían y dije, OK, sí, después de mi
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proceso de de, de de canalizar YY frustrarme, pero dije mi plan
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de acción tiene que ser ajustado porque mi meta sigue siendo la
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misma. ¿No era tiene un título,
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entiendes? Ajá.
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Exacto, YY yo creo que ahí es donde muchos erran a tener una
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meta muy cercana, o sea, mi meta es estudiar en Sao Paulo.
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No, espérate, tu meta debería ser el estudiar.
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Quiero prepararme. El plan de acción en ese caso
42:20
era ir a estudiar a SAO Paulo. Sí, no se dio, no se pudo.
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Y qué entonces me quedo cruzado de brazo esperando que que
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todavía estaría esperando para irme a SAO Paulo.
42:29
Entiendes, Claro, YYY, te lo confieso.
42:31
¿O sea, sí me enojé, me todo lo que tú quieras, pero después
42:34
dije, a ver qué qué hago aquí? Y se dio la oportunidad.
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Un profesor ahí, Daniel Lovel me dio la oportunidad de estudiar
42:40
con él aprendí, tenía acceso a la biblioteca, dije, Bueno, hay
42:43
libros, vamos a leer, empecé a leer los libros.
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De clases a mí. Te gracias a ti y mira, mira,
42:49
mira y lo que empezó mal. Para la Gloria de Dios no, pero
42:55
pero fue la forma. Ahora lo loco es que muchos años
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después termina dándose una oportunidad de estudiar.
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Y la tomé, pero no porque era la meta, sino dije, bueno, en otra
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etapa de la vida, este es lo es algo que me gustaría hacer y se
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da, pero creo que ahí donde uno necesita ser muy honesto.
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¿Lo cuento de forma personal, pero podría uno pensar mucho en
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cuántas veces mi plan de acción no, no es coherente?
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OO confundo la meta ajá, y no soy honesto.
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Ah, es que tú lo que querías era eso.
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Ves entonces como no se dio listo, me quiero acusado de
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brazos, no se pudo. Bueno, ajusta, cambia, no YYY.
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¿Pienso que ahí en en ese sentido, uno uno necesita,
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obviamente, poner sobre las manos de Dios cualquier plan de
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acción, no? ¿Libro de proverbios está lleno,
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no? Uno el el hombre propone, pero
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pero de de Jehová, sí, uno uno sabe, uno planea el mismo libro
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de de Santiago, no capítulo cuatro, cuando cuando dice.
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¿Quiénes son ustedes que dice que van y demos más bien
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deberían decir? Si el señor quiere, pero eso no
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anula mi planeación correcto, ahí está el punto.
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A veces algunos en el nombre de la fe nunca planean, no, yo yo
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no planeo porque se se hará si Dios quiere Santiago cuatro nos
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está diciendo no planees está diciendo, Planea con la mano
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abierta, no YYY, TEN la mano abierta de que el plan de acción
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se puede ajustar. No sé, no sé cómo lo has visto
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tú en ese sentido, pero hay gente que a veces en el nombre
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de la fe no planea. Y muchas veces, o sea, también
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está el error. En.
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En el otro sentido donde planean, pero no planean lo
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inesperado, es decir. Es decir, hay hay veces donde tú
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solamente puedes planear los primeros 2 pasos.
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Dices de ahí no sé, no sé qué va a pasar, no sé qué va a suceder,
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entonces yo creo que está bien y especialmente si es si es una de
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esas cosas donde ups me di cuenta que no ves por aquí,
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puedo dar la vuelta, puedo decir no, ya regreso, ya vamos por
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otro rumbo. Porque tienes bien clara la
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meta, Claro, pero pero hay veces donde sí hay, hay un elemento
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de. ¿Lo inesperado en cuanto a
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planes de acción, sí, y a ver, pregunta, hasta dónde debería
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una persona definir su meta? ¿Qué significa?
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O sea, es es tenerlo en una, en una cartulina de visión,
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significa escribirse una carta. Hay personas que que escriben su
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espitafio YYY dicen, bueno, yo quiero morir así, entonces eso
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es su forma de como de visualizar.
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¿No sé qué qué qué has visto? Yo creo que la las metas cuando
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son alimentadas por los valores del Reino no son tan específicas
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y creo que ahí es donde entra entra ese ese de lo inesperado
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pensando en el ejemplo que decías, si yo hubiese puesto
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como lo visto es que mi meta es ser misionero en el Congo belga
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y hasta que no se dio la oportunidad de ir al Congo belga
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y el tipo se quedó ahí esperando la oportunidad.
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Porque la parte que es Congo belga ya no existe, ya no.
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¿Existe, o sea por eso, por eso se presión, entiendes?
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Y ahí se quedó. Ves, pero cuando yo veo con
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alimento por la visión de reino no es.
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Creo que ahí es donde mis metas son los.
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Suficientemente con la mano abierta para ser parte de una
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historia más grande. Mira, quiero, quiero hacer
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efectivo para la Gloria de para el Reino de Dios, donde sea que
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Dios me tenga. Quiero establecer relaciones
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profundas con personas donde sea que Dios me tenga.
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¿Entonces dónde voy? Busco relaciones significativas,
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quiero hacer efectivo con los talentos, capacidades, dones,
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experiencias, lo que Dios pone en tu mano, recursos de tiempo
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de dinero para hacer efectivos para el Reino de Dios.
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Entonces, cuando es así, es lo que es, una opinión muy
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personal. Uno diría, bueno, por eso es una
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meta muy amplia, bueno, pero es que quizás en esa amplitud es lo
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que nos permite ir ajustando la vida.
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Es muy dinámica, o sea, estamos hablando que hace 300 años atrás
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las personas no se movían en un radio de de 3 hectáreas.
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¿Y hoy qué? ¿Qué sacas con planear una una
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meta tan específica en un lugar cuando por trabajo te mudas a
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otra ciudad? Ajá, te vas a otro país, eres
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Soltero, te casas con alguien de otro país y te vas a otro.
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O sea. Las metas cuando están
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alimentadas por los valores del Reino no tienen problema de
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geografía. No sé si me explico también no
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tienen problema de de de coordenadas.
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Entonces uno uno puede estar quizás en en el lugar que menos
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pensaba con las personas que viven.
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Bueno, yo. ¿Mi meta era crecer con mi Grupo
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de amigo y envejecer juntos, entiendes?
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Claro, Claro, sí, yo yo creo que se para mí no está.
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Está bien ser un poquito más específico.
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No tanto, pero pero por ejemplo. Yo quiero poder tener relaciones
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significativas en mi comunidad de iglesia.
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Ah, sí, sí, sí, sí, hay que ir ajustándolos, entonces vamos.
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¿Ajustándonos, pero pero entonces eso qué significa?
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¿Significa, significa que voy a tener que yo?
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Toman el tiempo para profundizar con alguien.
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Exacto. ¿Alguien me invita un café, yo
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voy a tomar esa invitación, si es que puedo, por qué?
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Porque mi meta es tener unas relaciones significativas y eso
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nunca va a suceder si yo no paso tiempo bueno, entonces eso yo
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quiero poder ayudar y aconsejar a una persona que está pasando
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por un mal rato o que eso significa estudio.
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Eso significa tiempo, eso significa preparación.
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Ojo, creo que estamos en la misma sintonía.
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Sí que me refiero. Es partimos de lo de lo de lo
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amplio y tenemos que ir a lo micro.
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¿En qué sentido? Yo dije, recién cuando yo tengo
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lo amplio, no estoy sujeto a coordenadas, pero yo no vivo en
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el no vivo en todas partes, no estoy omnipresente, Claro, tengo
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ocupo tiempo y espacio, por lo tanto, ese macro tiene que
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encontrar un espacio. Quiero tener relaciones
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significativas con personas donde en mi iglesia local, a la
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iglesia local tiene una dirección, tiene un espacio, o
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sea. ¿Bueno, OK, entiendes, cree?
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Y creo que también hay otra parte que no, no, no se ha
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hablado y es el costo de oportunidad.
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Porque esto este tema de toma de decisiones también tiene que
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incluir. Las cosas que no estoy haciendo,
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no, por ejemplo. ¿Hay hay personas que dicen no,
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o sea, encontré a una una gran oferta en un viaje, no es en bus
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y voy AAA tomar el bus a tal lugar y voy a ir AAA trabajar
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voy, voy a pasar 3 días trabajando YY ahora o sea son
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son 3 días de viaje, 3 días de trabajo YY encontré que en bus,
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o sea me sale, qué sé yo 300 pesos no, pero y pero voy a
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trabajar 100 pesos la hora, perdón por tanta materia, pero
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digo, tengo un punto con lo que vi entonces dices OK, entonces?
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Voy a. Os voy a pasar el bus hace 3
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días de viaje y después ya voy a llegar al lugar, voy a estar
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trabajando 3 días, voy a estar haciendo digamos 1000 pesos al
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día, entonces termino con 3000 pesos, OK, buenísimo.
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¿Y si tomo el avión, no, el avión es más caro, cuánto?
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¿Pues 700 pesos me salen, oh, y eso qué te?
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¿Qué te te permite hacer? ¿Bueno me permite trabajar 2
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días más y cuánto vas a ganar por esos 2 no 2000 pesos?
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Ah. Pero te.
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Das cuenta no es 300 versus 700, o sea, en realidad el bus es
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pérdida, Claro. Te das cuenta sí y eso, o sea,
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lo uso en en en en términos monetarios, porque es lo más
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fácil de entender, pero también en cuanto a todo tipo de cosas,
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por ejemplo. Me ha pasado muchas veces, hay
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un chico que tiene novia la novia.
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Ah, pues no sé yo la verdad, no, no me veo casando con ella, pero
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es buen chica yo. Yo creo que pues sí, vamos a
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ver, sí, pero lo que tenés 2 años con esta chica y no estás
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convencido todavía. ¿Y qué tipo de chica quisieras,
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no una chica así, así asada, OKY, tú piensas que una mujer de
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ese calibre se acercaría a un hombre que ya tiene novia
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entonces? ¿Tú teniendo esa novia?
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No te va a caer la otra chica, entonces tú tienes que entender
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que tú estás eliminando otras oportunidades para tomar esta
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oportunidad. Entonces tu costo de oportunidad
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también tiene que. Ir.
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Sí es es, es una es una variable que tiene que entrar totalmente.
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¿Por qué? Porque cuando yo ya estoy en una
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cosa, no estoy en la otra cosa, entonces sí otro otro ejemplo de
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de de mi propia vida. Yo tenía una meta en mi vida de
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poder vivir. Tranquilo, o sea, poder tener la
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facilidad OOOO, sentirme bien viviendo en otro país, ajá.
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O sea, hay personas que si si no están en el país donde nacieron
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o donde vivieron mucho tiempo, como que se aterran y dicen no,
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no es, es muy sí es muy raro, es muy, muy extraño.
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Entonces quizás parte fue proyección mía, de de de de.
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Tenía esa ese deseo que quiero poder tener la facilidad de
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vivir en otro país si la vida me llama AX países, estar cómodo en
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desarrollarme ahí. Bueno, llego después de estudiar
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en Argentina llego AAA, mi ciudad donde crecí estaba
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estudiando y vino la oportunidad de mudarme a México y lo.
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Liderando, habían muchas cosas para considerar YY después me
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puse a pensar, dije. Es que Alex, si tú te crees muy
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trotamundos. Pero en realidad solamente has
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vivido en una una ciudad toda tu vida y vas a rechazar esta
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oportunidad, pues entonces cambia tu meta porque muy
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trotamunton, no, no, no eres. Y ahí es donde se necesita, ahí
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está la la coherencia o la congruencia.
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Correcto, yo me di cuenta que era una decisión tipo 2 donde
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había regreso, yo dije peor de los casos, voy por 1 año y
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regreso, si yo me doy cuenta que no soy ese tipo de persona y que
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realmente esa meta era una meta ignorante.
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Pues entonces puedo regresar, o sea, no, no me va a causar mucho
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daño el estar allá 1 año y después regresar.
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Entonces dije, voy a tomar un paso y era y era bien frustrante
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para mi cuñado. En aquel entonces me decía,
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Alex, Mira, vamos a hacer un plan de 4 años, dije no.
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Puedo. Dice, me dice, no, pero pero
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pero cuento contigo, no, no sé, déjame pasar ya no, y después te
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digo si algo otro año y así lo fui llevando hasta que llegó un
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punto donde dije, ya no me veo saliendo.
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Ya ya no, no, pero siempre siempre pongo el asterisco, si
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Dios me muestra otra cosa, definitivamente lo voy a
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considerar. Claro, no voy a rechazar de de
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de lleno, pero. Creo que pude tomar esta
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decisión y esta decisión, pues fue guiándose a otras decisiones
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YY así lo fue tomando, pero pero tuve una motivación, tuve una
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meta. La.
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Meta la meta no necesariamente era quiero vivir en México, no
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era experimental, quiero experimentar, quiero poder,
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quiero poder vivir en otro país y lo hice.
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YY por eso uno tiene que ser también YY cerrando con eso.
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¿Esto porque no es que tu meta era esta, entonces tú la
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cambiaste? Sí, la cambié porque es que
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inicialmente esta era mi meta, pero al llegar aquí entendí
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estas cosas y ahora veo esto y ahora veo esto y ahora veo esto
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YY me parece que cuando uno lo hace así.
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¿Hablaste algo? El episodio anterior, la
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voluntad de Dios no es un punto en el mapa, no responde a
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principios alimentados por los valores del Reino de Dios y
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cuando uno está ahí, sabes qué aún hay.
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Hay entre comillas, una cómo llamarle.
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Hay un margen. No sé si llamarle margen de
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error o margen de equivocarte, seguro no, mira, me fui 1 año y
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con eso cerramos cuando vinimos a México, yo era cuando nos
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vinimos a conocer el 2011 cindy dijo, nos quedamos en México,
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ella se enamoró de México, pero dije, tenemos 2 hijos, tenemos
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que ir a voy a ir a buscar los argentinos, no hay manera de
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quedarnos este y en el proceso YY el que más tenía dudas,
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inquietudes, que me daba miedo, esa es la realidad, me daba
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miedo, decía, YY si nos equivocamos y si no va y cindy
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me mira. ¿Y si y si no resulta, volvemos,
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qué problema hay? ¿YYA mí fue como un oh y por
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qué? Porque no era una decisión que
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tenía que ver con pecaminosa. ¿Tenía que ver con hacer lo que
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hacemos hacer discípulo, que es el el mandato que Dios nos dio
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simplemente en otro lugar YY explorar esa posibilidad y no no
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llegar a tener 60 años y decir Uy, y si lo hubiésemos
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intentado? Bueno, obvio, había un costo,
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mientras si uno hubiese soltero no hay problema porque eran mis
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miedos, porque con 2 hijos y un y una hija de 10 y un varón de
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5. Uf.
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Y fue complicado, fue complicada.
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¿La adaptación fue complicado, un montón de cosas y cuando fui
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a Argentina el año pasado me alguien me preguntó, me dice,
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Oye, y cómo fue? Dije yo, yo creo que no hubo
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cosas que no, no consideré mi plan de acción y fue una locura,
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pero gracias a Dios hoy puedo decirte que estamos súper
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seguros, amamos el país donde estamos y no nos queremos mover,
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pero eso sería muy deshonesto. Decirte, no mira mi motivación,
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mi meta, mi plan de acción fueron perfectos, no fue pésimo
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porque hubo un montón de cosas que no consideramos.
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¿Y que hoy, quizás mirando atrás, hace casi vamos a cumplir
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11 años, te diría, Sabes qué hubiese hecho distinto?
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No, pero creo que ahí es donde uno tiene que aprender a que
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cuando la motivación, la meta y el plan de acción está está
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alimentado por los valores del Reino.
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¿Aun a una imagen, no? Sí, para tomar decisiones YY
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tener YY poder caminar en eso, en este arte de tomar
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decisiones, sí, pero. Bueno, voy a dejar una
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herramienta, un ajá, un vínculo a una, una charla ted y un
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artículo que escribió Tim Ferriss.
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Él es el que. Su libro famoso fue el día de
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trabajo de 4 horas, es decir, en en inglés.
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Este Ford the four our week se ha vuelto famosillo en el mundo
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de los podcasts, pero él dio una charla TED, él es su filosofía.
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Sigue mucho la filosofía estoica y él tiene algo que llama.
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Fear setting, establecimiento de miedos.
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Desafortunadamente lo tengo, lo tengo solamente el artículo
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inglés, el vídeo que está que está ahí es una charla ted y
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tiene subtítulos. ¿Él habla de una lista, dice,
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escoge la decisión que estás ajá, tratando de tomar y hazte
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estas preguntas, qué pasaría si sucediera esto YY lo que haces
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es una manera de de poder establecer o definir tus miedos
58:13
acerca de esa decisión, no, entonces, o sea, tú hablabas de
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de todos los miedos que tuviste al mudarte, o sea, y qué pasa si
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esto y qué pasa? Si entonces te invita a.
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Tratar de. ¿Cómo cómo contrarrestar las
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consecuencias de esa ese miedo? ¿No, qué sé yo qué sí mis hijos
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no se adaptan? Bueno, entonces podríamos hacer
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esto. ¿Qué si no hay estas cosas que
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yo necesito? ¿Bueno, entonces yo podría traer
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conmigo esta otra, no lo que sea y lo vas sacando, lo vas
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sacando, lo vas sacando, lo vas sacando y te vas preguntando,
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entonces por qué no tomo la decisión y te permite ser
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honesto contigo mismo? Es una forma, yo yo creo de de
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de sacar las motivaciones. Las motivaciones tanto de la
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acción como la inacción. ¿Porque después también una
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pregunta dice, qué pasaría si no Harías esto?
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Entonces empiezas a entender el coste de oportunidad.
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Sí, YY creo que esa es una manera muy honesta de de llegar,
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porque hay personas que dicen no, no, no, no.
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Yo prefiero no tomar una decisión.
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No decidiste no no decidir, y eso también tiene un costo.
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¿Ajá, Claro, y creo que es ese ejercicio, está muy bueno para
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para para para decir OK, dónde dónde estoy parado?
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O sea, dónde quiero llegar y cómo lo voy a hacer sí, así que
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bueno, creo que tenemos mucho para seguir hablando.
59:34
Hasta el próximo episodio. Dale, lo dejamos para la
59:36
próxima. Dale gracias.
59:45
Gracias por acompañarnos en un capítulo más de entre semana.
59:49
Recuerda que puedes seguirnos a través de
59:51
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