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08.07 Entrevista Carla Larrea, Candidata Alcalde de Quito por CREO · Noticiero Sucesos

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Speaker 2: Y bueno,¿ qué lo trae aquí a estar de precandidata,
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Speaker 2: a hacer sus propuestas para Quito?¿ Qué le animó a
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Speaker 2: ser precandidata en este caso? Bienvenida y gracias por estar aquí.
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Speaker 3: Verónica, buenos días. Andrés, gracias por este espacio. Toda la
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Speaker 3: gente que nos está escuchando y nos ve en este momento.
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Speaker 3: Mi mística, como dicen, es el poder servir a la gente,
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Speaker 3: aunque suene trillado. Creo que la política tiene mucho de
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Speaker 3: esto cuando tú quieres trabajar porque te conviertes en el
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Speaker 3: canal entre las necesidades de la gente y las autoridades.
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Speaker 3: Entonces eso es importante mencionar. Yo sí soy política, me
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Speaker 3: he venido preparando para eso, soy ingeniera comercial, vengo del
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Speaker 3: sector privado y público. No me gustaría decir no, yo
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Speaker 3: no soy eso, porque como decía mi abuelita, cuando camina
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Speaker 3: como pato, se ve como pato y suena como pato,
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Speaker 3: es pato. Entonces yo estoy corriendo por un partido político
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Speaker 3: y quiero llegar a ser la primera mujer alcaldesa de Quito.
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Speaker 3: y estoy trabajando para eso. A lo largo de mi vida,
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Speaker 3: con la experiencia pública y privada, me di cuenta que
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Speaker 3: las políticas públicas son las que pueden hacer los cambios
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Speaker 3: estructurales que necesita una sociedad para el beneficio y la
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Speaker 3: recuperación de la calidad de vida. Quito tiene varios retos,
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Speaker 3: el Distrito Metropolitano tiene varios retos en muchos sentidos económicos,
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Speaker 3: de seguridad, de salud, de educación, que hay que tratarlos. Entonces,
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Speaker 3: ya tuve una experiencia a nivel nacional Yo ya venía
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Speaker 3: recorriendo el país mucho antes de ingresar a la política
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Speaker 3: gracias a mi profesión. Yo estuve en el ámbito petrolero,
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Speaker 3: conocí la Amazonía, estuve en el ámbito de comunicación, logré
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Speaker 3: conocer varios rincones de mi país. Soy deportista desde que
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Speaker 3: tengo cinco años de edad. A través del ciclismo de
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Speaker 3: ruta y montaña también conocí lugares increíbles que tiene el
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Speaker 3: Distrito Metropolitano y todo el resto de nuestro Ecuador. Entonces
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Speaker 3: las realidades nunca han sido alejadas de mí. Adicionalmente a eso,
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Speaker 3: vengo de una familia que ha trabajado mucho también con
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Speaker 3: la gente. Desde que tengo cinco años, de la mano
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Speaker 3: de mis tías, iba a las comunidades indígenas a poder
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Speaker 3: trabajar allá. Entonces, esta relación con la gente, con las asociaciones,
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Speaker 3: con las fundaciones, con los emprendedores, me han dado esta
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Speaker 3: visión de poder trabajar para ellos.¿ Qué es lo que pasa?
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Speaker 3: A lo largo también de mi vida aprendí que tú
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Speaker 3: no te llevas nada más de lo que hiciste por
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Speaker 3: el resto. Porque aquí se quedan las cosas materiales. Entonces,
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Speaker 3: esta ha sido una preparación no solo técnica en administración pública, economía, gobernanza,
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Speaker 3: tantas cosas, Smart Cities, entre otras cosas, sino también una
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Speaker 3: preparación personal para poder aguantar la presión que tú tienes,
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Speaker 3: tomar decisiones asertivas y ser fuerte en los principios y
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Speaker 3: valores con los que me he criado y con los
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Speaker 3: que vengo y pretendo estar en la alcaldía de Quito.
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Speaker 2: Carlos, usted militaba en el movimiento Construye, ahora está como Creo.¿
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Speaker 2: Cómo se dio esa propuesta y cómo se ve usted?¿
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Speaker 2: Qué tan cómoda se siente con Creo? Por supuesto.
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Speaker 3: A ver, en el lapso que estábamos hablando, cuando yo
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Speaker 3: me encontraba en Construye, que fue un movimiento que a
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Speaker 3: mí me auspició para la vicepresidencia, estábamos conversando para ver
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Speaker 3: la posibilidad de trabajar en conjunto, porque creo que es
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Speaker 3: importante el unirnos como partidos para lograr tener candidaturas potentes,
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Speaker 3: porque la dispersión han visto que ha causado muchísimo daño
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Speaker 3: al país. En el lapso de estas conversaciones, lamentablemente eliminaron
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Speaker 3: del padrón electoral. Yo
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Speaker 2: recuerdo que
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Speaker 3: conversábamos por las
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Speaker 2: situaciones que construyeron. Sí,
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Speaker 3: exacto. Entonces, en ese momento, creo, me abrió las puertas
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Speaker 3: para acogerme. A mí me gusta, me siento muy cómoda, creo,
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Speaker 3: porque tienen mis principios y valores de lo que yo
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Speaker 3: he venido trabajando, son muy similares. Entonces, me he encontrado
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Speaker 3: con una estructura política muy respetuosa. Anabel Encordero está a
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Speaker 3: la cabeza, una mujer trabajadora, conocedora, entrado sin ningún tipo
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Speaker 3: de presión ni imposición, que me parece súper importante. Y
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Speaker 3: he podido ser yo misma dentro del partido y he
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Speaker 3: recibido mucho apoyo de los líderes, de los directivos. Entonces
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Speaker 3: estoy tranquila, estoy enfocada en mi trabajo, estoy enfocada en
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Speaker 3: la gente, haciendo mucho territorio, levantando bases de datos con
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Speaker 3: las necesidades para tener un plan de ciudad que sea
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Speaker 3: acorde y real. Yo no vengo a vender humo, Yo
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Speaker 3: no vengo aquí a hacer las grandes promesas, creo que
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Speaker 3: estamos hartos de las grandes promesas. Se necesitan más resultados, menos, menos, bla, bla.
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Speaker 3: Y necesitamos también que la ciudad funcione. Que el
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Speaker 2: distrito metropolitano funcione. Grandes ideas, pero llega una gran persona
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Speaker 2: con mucho liderazgo, pero se topa con la cruda realidad
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Speaker 2: que es la burocracia y que no se mueven las
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Speaker 2: cosas lentamente.¿ Qué necesita Quito en ese sentido?¿ El municipio
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Speaker 2: de Quito?¿ Usted propondría una reestructuración, por ejemplo? A ver,¿
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Speaker 2: qué
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Speaker 3: necesitas? Primero un líder que se ponga los pantalones y
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Speaker 3: tenga firmeza en la toma de decisiones. Las decisiones que
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Speaker 3: yo tome las voy a hacer con firmeza, asumiendo las
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Speaker 3: consecuencias que puedan tener, que es lo que yo creo
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Speaker 3: de parte de los servidores municipales y del municipio que
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Speaker 3: tenemos que tener una gestión mucho más ágil, mucho más
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Speaker 3: aterrizada a la realidad de los quiteños. No puede ser
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Speaker 3: que un emprendedor, un empresario, tenga que cumplir N cantidad
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Speaker 3: de cosas, que le toma un montón de tiempo, que
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Speaker 3: le toma un montón de plata, cuando tú recién como
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Speaker 3: emprendedor estás sacando la cabeza. Entonces hay cosas que nosotros
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Speaker 3: podemos mejorar a través de inversión en tecnología, reestructuración de procesos,
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Speaker 3: dignificación y capacitación a los funcionarios de carrera, Yo he
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Speaker 3: sido también funcionaria de carrera y he estado en los
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Speaker 3: dos lados, tanto en el privado como en el público.
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Speaker 3: Entonces no podemos satanizar porque dentro de esta masa laboral
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Speaker 3: de estas personas que están en el municipio de Quito
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Speaker 3: también hay personas técnicas que son muy buenas. Entonces tenemos
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Speaker 3: que nosotros identificar quiénes son los que realmente quieren trabajar
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Speaker 3: por la ciudad, apoyarlos, capacitarlos y hacer también una reestructuración
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Speaker 3: de aquellas cosas que no funcionan. Entonces yo no vengo
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Speaker 3: a satanizar. Me parece terrible ese tema de refundar cada
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Speaker 3: vez que tú llegas a algo. Las cosas que funcionan
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Speaker 3: se van a fortalecer. Las cosas que no funcionan se
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Speaker 3: van a cerrar. Pero yo no puedo dejar de trabajar
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Speaker 3: continuamente en algo que está funcionando porque la ciudad pierde
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Speaker 3: esa línea. Y eso es lo que nos pasa también
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Speaker 3: en los gobiernos. Que llega alguien, no, como hizo el
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Speaker 3: de la derecha, el de la izquierda, no sé qué,
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Speaker 3: eso ya no sirve. Entonces comencemos de cero. Y los
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Speaker 3: únicos que pagamos los platos rotos somos los ciudadanos. Entonces
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Speaker 3: mi visión es muy estratégica, muy técnica, política y con
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Speaker 3: muchísima firmeza. Yo soy una mujer que ha sacado mis
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Speaker 3: dos hijos de adelante sola, sé lo que es tomar
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Speaker 3: decisiones y a mí no me van a torcer el brazo.
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Speaker 3: O sea, yo vengo con una visión muy clara de
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Speaker 3: la ciudad que quiero. Yo quiero que Quito vuelva a
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Speaker 3: ser Quito, una capital, porque somos la capital, una capital
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Speaker 3: que tenga proyección internacional y que los quiteños nos sentamos
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Speaker 3: orgullosos de estar aquí. Porque ahora si tú hablas con ellos,¿
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Speaker 3: qué te dicen? Yo ya me sé la típica. No,
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Speaker 3: está lleno de huecos, está inseguro, se está muriendo, no
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Speaker 3: hay nada que hacer en las noches. Chuta, sí me
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Speaker 3: da pena, las fiestas ya no suenan, ya todo el
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Speaker 3: mundo se va cuando son fiestas de Quito, hemos perdido identidad.
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Speaker 3: Eso debemos cambiar.¿ Cómo empezar? Bueno, primerito poniendo en orden
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Speaker 3: la casa. Casa adentro y casa afuera. Y uno de
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Speaker 3: los temas transversales y que hemos detectado en territorio es
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Speaker 3: la necesidad del control de la seguridad, que es importantísimo.
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Speaker 3: porque la seguridad te da un eje transversal para el
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Speaker 3: desarrollo económico, para que funcione la movilidad. Hay que estar
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Speaker 3: claros de que ahora nosotros nos enfrentamos a una gestión
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Speaker 3: de seguridad y nos enfrentamos a amenazas híbridas.¿ A qué
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Speaker 3: me refiero? A que ahora las organizaciones delictivas utilizan varias
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Speaker 3: cosas para atacar, varias tácticas para atacar a los ciudadanos
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Speaker 3: y al Estado. Entonces necesitamos también soluciones híbridas. Y hay
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Speaker 3: que tomar en cuenta que la inseguridad no solo se
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Speaker 3: trata de fuerza, sino que es multifactorial. Entonces estás hablando
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Speaker 3: de organización, de trabajo interinstitucional, de la parte productiva, se
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Speaker 3: necesita fortalecer el tejido social, se necesita dar oportunidades a
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Speaker 3: la gente y se necesita tener una estrategia muy clara
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Speaker 3: de poder tender esos puentes de manera estratégica también con
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Speaker 3: las instituciones del gobierno central. Nos guste o no nos guste,
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Speaker 3: tenemos que trabajar en conjunto.
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Speaker 2: Cómo se va a llevar con el gobierno central? Porque, claro,
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Speaker 2: muchos ciudadanos ya están cansados de esas peleas típicas, ¿no?
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Speaker 2: Yo estoy cansada de
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Speaker 3: que se ponga la política sobre nuestras vidas y sobre
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Speaker 3: nuestra seguridad. Yo tengo un hijo de 18 años y cada
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Speaker 3: vez que él sale, el corazón se me pone en
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Speaker 3: la garganta. Y es, a ver la ubicación, llámame, escríbeme,
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Speaker 3: no puedo dormir. Y muchas madres y padres, yo sé
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Speaker 3: que les pasa lo mismo. Eso no es calidad de vida.
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Speaker 3: Estamos perdiendo la calidad de vida a través de la inseguridad,
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Speaker 3: de un tráfico que en vez de hacer 20 minutos, haces
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Speaker 3: dos horas, de la falta de atención en recolección de basura.
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Speaker 3: Todo esto va minando la calidad de vida. Entonces, el
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Speaker 3: tema de seguridad, que es uno de los temas fundamentales
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Speaker 3: que la gente requiere, como te decía, necesitamos de estas
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Speaker 3: soluciones híbridas que combinen varias cosas. Algo fundamental. el fortalecer
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Speaker 3: la unidad de operaciones interinstitucionales que ya existe. No sé
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Speaker 3: si ustedes han visto que cuando van en las calles
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Speaker 3: está policía, militares, entonces claro, por un lado se encuentran
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Speaker 3: los policías que realizan esta revisión y control de armamento,
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Speaker 3: de explosivos, Eso es importante por un lado, pero ellos
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Speaker 3: no son los llamados a tener contacto directo con la ciudadanía.
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Speaker 3: Por eso también interviene Policía Nacional, que a través de
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Speaker 3: tu número de cédula controla si tienes juicio, si tienes alimento,
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Speaker 3: si tienes alguna cosa, si te están buscando. Y por
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Speaker 3: otro lado hay algo fundamental, es la AMC, la Agencia
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Speaker 3: Metropolitana de Control, y la AMT, que nos permite saber
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Speaker 3: si pagaste tu matrícula, si está en orden, si el
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Speaker 3: auto ha robado, si no ha robado. Entonces creo que
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Speaker 3: este trabajo interinstitucional es fundamental para que el Distrito Metropolitano funcione.
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Speaker 3: Y aquí requiere de mucha madurez política y mucha madurez
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Speaker 3: como profesional para que tú sepas que tus resentimientos, tus
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Speaker 3: visiones se deben quedar a un ladito para tú poder
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Speaker 3: trabajar por el beneficio del resto. Aquí, cuando tú luchas
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Speaker 3: por una ciudad, cuando defiendes los derechos de alguien, no
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Speaker 3: es porque tú piensas o hablas como yo, sino porque
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Speaker 3: hay un bien mayor y hay un objetivo. Y tú
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Speaker 3: estás aquí. Yo considero que la alcaldesa de Quito está
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Speaker 3: para solucionar los problemas, no para dar más problemas a
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Speaker 3: la gente. O sea, a mí siempre me preguntan,¿ y
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Speaker 3: qué pasa con el 70-30?¿ Y qué pasa con la
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Speaker 3: bronca de eso? Miren, vamos a trabajar con lo que hay.
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Speaker 3: Y vamos a trabajar con los mejores para solucionar lo
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Speaker 3: que está pasando. Yo no puedo trasladar mis problemas políticos
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Speaker 3: hacia la gente. Eso lo resuelvo yo y mi equipo.
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Speaker 3: Así tiene que ser.
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Speaker 2: Así debería ser. Comenzamos con Carla Larrea. Ella es precandidata
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Speaker 2: alcaldesa de Quito por el movimiento, creo, cuando son las 7
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Speaker 2: y media de la mañana.
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Speaker 4: Muchas gracias por acompañarnos. Suerte en su campaña. Gracias
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Speaker 2: Y yo
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Speaker 4: quiero destacar, usted es la única candidata del centro a
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Speaker 4: la derecha. O sea, uno ve la precandidatura de más
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Speaker 4: de 11 partidos, porque realmente no se le está tomando en
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Speaker 4: cuenta a uno que también ha sido precandidato. Pero usted
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Speaker 4: es la única que se pone del centro hacia la derecha.¿
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Speaker 4: Qué dice acerca de esa polarización de muchos candidatos de
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Speaker 4: izquierda y solo usted en esa parte de la papeleta?
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Speaker 3: Mire, yo vengo... Yo primero no me avergüenzo de la
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Speaker 3: línea política que tengo, porque¿ qué es lo que pasa
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Speaker 3: con tus líneas políticas? Te dicen qué tipo de gobernanza
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Speaker 3: vas a tener. Yo creo mucho en lo público-privado, defiendo
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Speaker 3: el tema de la propiedad privada, pero también soy consciente
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Speaker 3: de que tenemos que trabajar en la estructura de las familias,
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Speaker 3: de la sociedad, que hay gente que necesita apoyo. Entonces, sí,
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Speaker 3: me parece interesante esta... Este peso y contrapeso que tenemos ahorita, claro,
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Speaker 3: tienes muchos en la parte de izquierda que vemos que
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Speaker 3: está Revolución Ciudadana, que está con Amigo, tienes a varios
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Speaker 3: candidatos para allá. Y yo tengo esta visión que creo
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Speaker 3: que es importante que la gente sepa que no es
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Speaker 3: que tú piensas solo en plata, porque a veces se
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Speaker 3: le sataniza a la derecha como que es algo que
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Speaker 3: solo se fija en las empresas, que no es así.
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Speaker 3: simplemente es un modelo de gobernanza que te permite tener
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Speaker 3: una visión de qué es lo que yo creo.¿ Qué creo?¿
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Speaker 3: Que el Estado es todo?¿ O creo que podemos trabajar
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Speaker 3: en conjunto? Yo creo que podemos trabajar en conjunto, que
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Speaker 3: es hora de que empresarios, ciudadanía, autoridades trabajemos en conjunto
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Speaker 3: y demos esa apertura para poder tener avances de inversión
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Speaker 3: también por parte de la empresa privada. Yo no considero
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Speaker 3: que el municipio de Quito deba ser una agencia de trabajo,
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Speaker 3: eso no está bien. Yo considero que quienes tienen que
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Speaker 3: tener esas plazas de trabajo para ofrecer a los jóvenes,
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Speaker 3: a los adultos desde la empresa privada. Y nosotros tenemos
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Speaker 3: que generar todo este contexto.¿ Para qué? Para hacer una ciudad,
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Speaker 3: un distrito metropolitano nuevamente atractivo para la inversión. Que las
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Speaker 3: empresas que estén aquí se quieran quedar y quieran invertir más.
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Speaker 3: Y que las empresas que no han venido sientan que
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Speaker 3: el distrito metropolitano les abre las puertas con beneficios para
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Speaker 3: que vengan acá y generen empleo, generen riqueza, generen prosperidad.
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Speaker 3: Entonces estamos trabajando en un plan de ciudad integral para
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Speaker 3: que todo el distrito metropolitano de Quito tenga oportunidades, porque
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Speaker 3: hay que tomar en cuenta que es un distrito muy variado,
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Speaker 3: con muchas necesidades. Por ejemplo, tienes a Calderón, que es
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Speaker 3: un tema que a mí me parece fundamental, que es
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Speaker 3: una parroquia que ha sido tomada como rural, pero que
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Speaker 3: es más urbana ahora que rural. Entonces necesita infraestructura, movimiento,
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Speaker 3: una visión de crecimiento. Tenemos un potencial gigante allá. necesitamos
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Speaker 3: reorganizar el tema de movilidad, tenemos que decidirnos por qué
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Speaker 3: sistema de movilidad nos vamos a ir, qué vamos a priorizar,
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Speaker 3: los autos, vamos a priorizar el servicio público, cuál es
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Speaker 3: mi medida para saber que el servicio público funciona, que
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Speaker 3: una madre con su hijo en brazos y las compras
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Speaker 3: pueda ir tranquilamente y llegar tranquilamente a la casa, que
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Speaker 3: un estudiante no se sienta acosado en el bus, que
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Speaker 3: no le toque bajarse al vuelo, como dicen, sufriendo accidentes,
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Speaker 3: que no te metan atrás de entran seis y te
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Speaker 3: meten como sardinas. Yo soy usuaria del servicio público, sé
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Speaker 3: lo que es eso, que se cumplan los horarios, que
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Speaker 3: haya una reorganización de las rutas también para que cubra
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Speaker 3: los valles, para que tengamos un servicio que nos dignifique.
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Speaker 3: Y que tú puedas decir, me encantaría que se pueda
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Speaker 3: hacer como en otros países. Tú cuando llegas a otro país,
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Speaker 3: a una ciudad, te pones a caminar y a conocer.
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Speaker 3: Y te vas al norte, al sur. Eso no está
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Speaker 3: pasando aquí. Entonces tenemos que recobrar lo que era ser quiteños.
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Speaker 3: Yo no sé, las nuevas generaciones tal vez no sepan
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Speaker 3: qué era eso, pero para mí lo que más extraño
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Speaker 3: es el poder salir a jugar en mi barrio y
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Speaker 3: llegar a la casa de mis abuelos cuando el sol
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Speaker 3: se estaba yendo porque sabía que si no me castigaban,
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Speaker 3: entonces me pegaba el pique. Pero mis hijos, por ejemplo,
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Speaker 3: no tienen idea de lo que es la vida de barrio.
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Speaker 3: No tienen idea de lo que era salir a jugar
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Speaker 3: en tu manzana. El coger la bicicleta y estar de
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Speaker 3: un lado al otro. Yo me crié en la parte
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Speaker 3: del Altamira, a las faldas del Pichincha, ahí en un
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Speaker 3: barrio de clase media, tranquilo, tenía a mis vecinos, me
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Speaker 3: iba a comer los chochos que habían arriba, me bajaba
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Speaker 3: con mis amigos por acá, entonces eso hemos perdido, y
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Speaker 3: a mí me encantaba, por ejemplo, bajar caminando, y subir caminando,
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Speaker 3: y moverte caminando, creo que esa era una característica de
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Speaker 3: la ciudad de Quito que aún logramos mantener, pero que
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Speaker 3: debemos recuperar y fortalecer. Entonces aquí no se trata de
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Speaker 3: venir a decirles voy a hacer Disneylandia aquí y voy
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Speaker 3: a sacar mil millones. No, no, no. Se trata de qué?
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Speaker 3: De estar en la vida real, de hacer que las
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Speaker 3: cosas funcionen, de hacer que la gestión del municipio sea cercana,
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Speaker 3: de desconcentrar los servicios del municipio en los distintos lugares
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Speaker 3: para que tú no tengas que venir a la matriz
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Speaker 3: a hacer tus gestos, de meter tecnología para que puedas
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Speaker 3: hacer la mayoría de los trámites en línea con de
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Speaker 3: tener un catastro también con tecnología, donde tú puedas tener
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Speaker 3: la facilidad de saber cómo es tu terreno, qué es
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Speaker 3: lo que pasa de poder. Es más, eso es parte
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Speaker 3: también de la evolución y del crecimiento económico de la ciudad. Entonces,
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Speaker 3: esto es como un hogar. Cuando tienes orden, cuando tienes
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Speaker 3: claridad y cuando tienes ingresos, todo va mejorando. Hay que
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Speaker 3: tener una visión. Hay una línea roja que yo sí tengo,
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Speaker 3: que es la corrupción.
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Speaker 2: Cómo combatirla? Porque eso sí es un marco. Mira, eso
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Speaker 3: comienza por la cabeza. tú tienes que estar dispuesto a
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Speaker 3: pagar el precio cuando te enfrentas a la corrupción. Hay
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Speaker 3: herramientas para hacerlo. La tecnología es un aliado increíble para
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Speaker 3: combatir la corrupción al momento que tú metes tecnología y
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Speaker 3: tienes esta información transversal donde tú puedes ver exactamente dónde
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Speaker 3: está tu trámite. Nosotros vamos eliminando también el tema del
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Speaker 3: pago a terceras personas para que te hagan los trámites.
16:30
Speaker 3: Necesitamos también capacitar a la gente para que pueda utilizar
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Speaker 3: estas plataformas. necesitamos tomar en cuenta también a las personas
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Speaker 3: de la tercera edad que muchas veces no tienen acceso
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Speaker 3: a esto y para eso sí estarán las oficinas del
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Speaker 3: municipio para todos aquellos que quieran venir personalmente porque no
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Speaker 3: saben cómo funciona el sistema, porque se les dificulta, porque
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Speaker 3: hay algo, pero para eso estamos. O sea, si yo tengo 10.640
16:52
Speaker 3: funcionarios directos del municipio de Quito, tengo que dar el
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Speaker 3: mejor servicio del mundo y los funcionarios del municipio de
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Speaker 3: Quito tienen que también volver a acoger ese amor por
17:02
Speaker 3: la ciudad, estar capacitados y estar bien distribuidos. Entonces, aquí
17:08
Speaker 3: no se trata de venir a ofrecer un cambio así
17:11
Speaker 3: de golpe, porque eso no va a pasar, eso no
17:13
Speaker 3: es cierto. Estos son procesos que toma mano dura, son
17:16
Speaker 3: procesos dolorosos muchas veces, pero son procesos necesarios para la ciudad.
17:21
Speaker 3: El orden es fundamental para la ciudad y fundamental para
17:24
Speaker 3: la seguridad. Yo, más que nadie, como emprendedora, sé lo
17:27
Speaker 3: necesario que es el poder trabajar. Pero yo necesito sentarme
17:31
Speaker 3: a conversar con las personas autónomas, con los comerciantes autónomos,
17:35
Speaker 3: porque no podemos tener un desorden en las calles y
17:38
Speaker 3: no puede estar todo el mundo por todo lado, porque
17:40
Speaker 3: además de eso... Que muchas veces son mafias que incluso
17:43
Speaker 3: les dan el puesto a la gente
17:44
Speaker 2: que
17:44
Speaker 3: está
17:44
Speaker 2: ahí. Entonces,¿ qué es
17:45
Speaker 3: lo que a mí me pasa? La informalidad me alimenta
17:48
Speaker 3: las economías ilícitas. Yo no puedo permitir eso. Yo apoyo
17:54
Speaker 3: a todo aquel quiteño y quiteña que quiera salir adelante,
17:57
Speaker 3: pero lo hacemos con orden, lo hacemos con formalidad y
18:00
Speaker 3: lo hacemos bajo un esquema de productividad como Distrito Metropolitano
18:05
Speaker 3: de Quito. Al igual que vamos a hacer con los emprendedores,
18:08
Speaker 3: ya no trabajando como se ha venido trabajando, porque lamentablemente,
18:11
Speaker 3: por ejemplo, el emprendimiento se ha romantizado. Entonces todo el
18:14
Speaker 3: mundo es emprendedor. No, no, no todo el mundo es emprendedor.
18:16
Speaker 3: Hay gente que está sobreviviendo de lo que sabe hacer.
18:20
Speaker 3: El tú ponerte a vender caramelos o un pastelito en
18:23
Speaker 3: una esquina no te hace emprendedor, te hace alguien que
18:26
Speaker 3: quizás necesita un empleo y que está sobreviviendo de lo
18:29
Speaker 3: poco que está sacando de ahí. Entonces tenemos que nosotros
18:32
Speaker 3: primero quitar esa romantización del emprendimiento, la romantización de la pobreza,
18:37
Speaker 3: la romantización de todo esto y empezar a ser más estratégicos,
18:41
Speaker 3: serios y empezar a tener gente competente que maneje los temas.
18:44
Speaker 3: Un alcalde es la cabeza. pero el equipo es quien
18:47
Speaker 3: también te ayuda a ejecutar. Ya tiene en mente un equipo.
18:49
Speaker 3: Estamos ya armando el equipo, ya tengo una persona de
18:52
Speaker 3: seguridad espectacular, tengo una persona en productividad. Es que yo
18:56
Speaker 3: no vengo haciendo esto ahorita. El día que dije voy
18:59
Speaker 3: a entrar a política, dije voy a hacer la mejor
19:01
Speaker 3: política y me he venido profesionalizando. Entonces, soy becaria de
19:05
Speaker 3: la Conrad Adenauer, que es una fundación alemana que prepara
19:08
Speaker 3: políticos estuve en Alemania preparándome soy parte de Women's Democracy
19:12
Speaker 3: Network que es una red de mujeres por la democracia
19:14
Speaker 3: mi último entrenamiento fue en Santa Cruz en Bolivia hace
19:17
Speaker 3: menos de un mes entonces yo sí me tomo las
19:19
Speaker 3: cosas en serio porque sé que detrás de mis decisiones
19:23
Speaker 3: puedo afectar las vidas de los quiteños y quiteñas y
19:26
Speaker 3: eso hay que estar hay que estar conscientes entonces yo
19:28
Speaker 3: quiero que Quito vuelva a ser Quito Quiero recobrar el orden,
19:32
Speaker 3: la seguridad, la tranquilidad, ese sentimiento de los capitalinos que
19:36
Speaker 3: teníamos de estar orgullosos. Hay que recordar que nosotros somos
19:39
Speaker 3: la fuente de la política, de la economía, y eso
19:43
Speaker 3: hemos perdido. Entonces yo también hago un llamado a los
19:46
Speaker 3: ciudadanos y a los empresarios, sobre todo, a volvernos a
19:48
Speaker 3: poner la camiseta de Quito y a lucharla. Hay una
19:51
Speaker 3: frase que tiene Manuela Cañizares que me gusta mucho, que
19:56
Speaker 3: dice algo así como, Dejemos de ser cobardes. No hay
20:00
Speaker 3: tiempo que perder. Es momento de trabajar por la ciudad.
20:04
Speaker 3: Y es momento que los ciudadanos entendamos que no nos
20:06
Speaker 3: merecemos lo menos peor. O es lo que hay, o
20:09
Speaker 3: es lo que toca. No. Los quiteños siempre hemos sido
20:12
Speaker 3: de excelencia. Yo recuerdo que en anteriores alcaldías de Rodrigo Paz,
20:16
Speaker 3: de Yamil Maguad, éramos la ciudad emprendedora, la ciudad moderna,
20:20
Speaker 3: la ciudad que tenía cosas que nadie más tenía. Y
20:23
Speaker 3: nos hemos ido quedando rezagados. Y hay algo importante también aquí,
20:27
Speaker 3: ahora se toma el mantenimiento como obra. El mantenimiento no
20:30
Speaker 3: es obra, señores. El mantenimiento lo que hace es que
20:33
Speaker 3: las cosas que ya están hechas duren. Las obras son
20:36
Speaker 3: aquellas que cambian o ponen una nueva infraestructura.
20:39
Speaker 4: Yo quiero preguntarle acerca de eso, Carla. Entiendo y me
20:43
Speaker 4: identifico con la visión de ciudad que usted propone.¿ Pero
20:46
Speaker 4: cuáles son algunas obras, insignias, alguna cosa que usted pueda
20:50
Speaker 4: vender a los votantes para decir, chévere, esto es lo
20:53
Speaker 4: que podemos hacer, que realmente pueda tener una afectación sobre
20:57
Speaker 4: nuestra vida en lo positivo?
20:59
Speaker 3: Primero, obras insignias y obras no sé qué no me
21:02
Speaker 3: gustan porque vienen del correo. Segundo, lo que nosotros tenemos
21:07
Speaker 3: que hacer primerito es que funcione lo que hay. Tercero,
21:10
Speaker 3: las obras grandes que se hagan, que se van a
21:13
Speaker 3: hacer de manera público-privada,¿ Están siendo estudiadas para qué? Porque
21:19
Speaker 3: tenemos que definir qué tipo de modelo en movilidad vamos
21:23
Speaker 3: a usar.¿ Me entiendes?¿ Qué vamos a priorizar?¿ El crecimiento
21:27
Speaker 3: del parque automotriz?¿ Vamos a priorizar el servicio público de buses?
21:33
Speaker 3: Porque vemos que esta mixtura no nos está funcionando. Entonces,
21:37
Speaker 3: sí hay obras, por ejemplo, muy importantes en cuanto a infraestructura.
21:41
Speaker 3: Y la infraestructura no solo son carreteras, no solo son puentes.
21:45
Speaker 3: es infraestructura en salud, infraestructura en seguridad, infraestructura en un
21:50
Speaker 3: montón de cosas. Entonces, obras insignias que yo vaya a hacer,
21:54
Speaker 3: las tenemos mapeadas, las vamos a dar en nuestro plan
21:58
Speaker 3: de gobierno, pero más que eso, yo me quiero enfocar
22:01
Speaker 3: primero en que Quito funcione, en que las cosas que
22:06
Speaker 3: tenemos ahorita, porque las obras también toman su tiempo, pero¿
22:09
Speaker 3: qué necesito hacer yo? Que tu día a día sea mejor, pues.
22:12
Speaker 3: Que la calidad de la vida de la gente sube. Entonces,
22:15
Speaker 3: que puedes movilizarte en el bus. Que haya el bus
22:18
Speaker 3: que llega a tu casa. Que si te dicen que
22:19
Speaker 3: llega a las 7, llegue a las 7. Entonces, tú ya coordinas
22:22
Speaker 3: a que ahora tienes que llegar a tu universidad, a
22:23
Speaker 3: tu trabajo. Que exista un crecimiento local de la economía
22:28
Speaker 3: para que haya empleo. Mira, a mí me ha pasado
22:30
Speaker 3: algo súper preocupante. Y es que estuve en un evento
22:33
Speaker 3: de 100 personas que nos recibieron. Hablé con 20. 19 de ellas
22:38
Speaker 3: no tenían empleo. Ni papá ni mamá. Una de ellas
22:42
Speaker 3: tenía empleo a medio gas, como dice. Entonces, esos son
22:47
Speaker 3: los temas que nosotros tenemos que ahorita preocuparnos. Necesitamos preocuparnos
22:50
Speaker 3: también en el tema de inversión en seguridad.
22:52
Speaker 4: Carla,¿ cómo competir en una campaña, en una política que
22:56
Speaker 4: se requiere en temas populistas? Es decir, usted propone una
23:00
Speaker 4: lógica a la que nos podemos identificar y podemos suscribir,
23:03
Speaker 4: pero la política también es el bono y el populismo
23:07
Speaker 4: para atraer a esos electores que muchas veces no son informados.¿
23:11
Speaker 4: Cómo va usted a participar en esa campaña para tener
23:13
Speaker 4: posibilidades de ganar siendo una candidata de la lógica, de
23:17
Speaker 4: la razón y de lo que es factible
23:19
Speaker 3: Primero, hablándole a la gente como son las cosas, he
23:21
Speaker 3: tenido una grata sorpresa con los mercados del Distrito Metropolitano
23:24
Speaker 3: de Quito. Te juro que me he quedado increíble porque
23:26
Speaker 3: los mercados siempre son tachados de que no entienden. No, no, no.
23:29
Speaker 3: Son empresarios. Simplemente que ellos no se han enterado que
23:32
Speaker 3: son empresarios. Entonces, dentro de las listas de nuestros concejales,
23:37
Speaker 3: yo he luchado para que sean personas que movilizan los
23:40
Speaker 3: sectores y que conocen a su sector. Por ejemplo, los
23:43
Speaker 3: mercados ya entendieron que el hacer ellos sus cosas a través,
23:48
Speaker 3: por ejemplo, de financiamiento de sus parqueaderos les ayuda. Ellos
23:51
Speaker 3: han aprendido a hacer autogestión. Entonces tienen otra visión. Están
23:56
Speaker 3: abiertos a otro tipo de trabajo. Y así nos pasa
23:59
Speaker 3: en varios sectores. Claro, la gente se ha acostumbrado al show,
24:04
Speaker 3: tú tienes que ser cercana, tienes que también, si te
24:07
Speaker 3: metiste a jugar en las ligas mayores, tienes que aprender
24:10
Speaker 3: a jugar en las ligas mayores. Pero cuando yo he
24:12
Speaker 3: ido a los mercados, yo digo, venga, yo no les
24:14
Speaker 3: vengo a ofrecer mentiras. Porque ellos se quejaban porque dicen
24:17
Speaker 3: que la administración actual les ha ofrecido 8 millones de dólares
24:20
Speaker 3: para la modernización de los mercados y que nunca pasó.
24:22
Speaker 3: Yo les dije, miren, yo no vengo a ofrecer eso,
24:25
Speaker 3: yo vengo a ofrecer una mano para trabajar en conjunto.
24:27
Speaker 3: Ustedes saben lo que es autogestión, sí, sí sabemos lo
24:29
Speaker 3: que es autogestión. Yo les apoyo en una parte, ustedes
24:31
Speaker 3: me apoyan en otra. Sí, perfecto, es lo que queremos,
24:33
Speaker 3: que nos hablen con la verdad. La gente está harta
24:36
Speaker 3: que le mientan. Entonces sí, pueden estar ahí bailando contigo, sonriendo,
24:40
Speaker 3: pero eso no quiere decir que van a votar por ti.
24:42
Speaker 3: Entonces hay que ser muy claro. Yo estoy haciendo un
24:45
Speaker 3: trabajo de territorio súper importante y conectando con la gente.
24:48
Speaker 3: A mí me encanta la gente. A mí cuando me
24:51
Speaker 3: ven abrazando y riendo es porque realmente me gusta. Porque
24:55
Speaker 3: siento esta necesidad. Hay gente que no le gusta, hay
24:59
Speaker 3: gente que no le gusta, porque yo también a través
25:01
Speaker 3: de la comunicación aprendí eso, desde muy chiquitita, entonces me
25:04
Speaker 3: encanta la gente, pero creo que es importante ahora ponernos
25:07
Speaker 3: a pensar que mientras el resto está en la pelea,
25:11
Speaker 3: en la crítica, nosotros tenemos un crimen organizado que se
25:13
Speaker 3: está llevando a los niños, que se está llevando a
25:15
Speaker 3: los jóvenes, y no podemos permitir, porque ya no estamos
25:18
Speaker 3: hablando solo de una administración tal cual, sino estamos hablando
25:24
Speaker 3: de control territorial, Estamos hablando de mantener el control en
25:27
Speaker 3: nuestros barrios. Mira que a su vida se ha incrementado
25:30
Speaker 3: el tema de homicidios, de escopolamina en las universidades. Yo
25:34
Speaker 3: aquí tengo un proyecto que voy a llevarlos a las
25:36
Speaker 3: escuelas municipales. La revisión de armas y sustancias que se
25:42
Speaker 3: ingresa a las escuelas municipales. Derechos humanos se quejan porque
25:46
Speaker 3: dicen que los policías, que los agentes metropolitanos no tienen
25:49
Speaker 3: la preparación. Bueno, vamos a preparar a los agentes metropolitanos
25:52
Speaker 3: para que tengan las capacidades para poder tratar con los jóvenes,
25:56
Speaker 3: pero no podemos perder el control de las escuelas. No
26:00
Speaker 3: puede ser que ahí se vendan drogas, no puede ser
26:02
Speaker 3: que se ingresen armas, no puede ser que haya violaciones
26:05
Speaker 3: dentro de las instituciones y todo lo que se está
26:08
Speaker 3: saliendo de control en la educación. Entonces, también la seguridad
26:11
Speaker 3: comienza por los colegios. Vamos a tomar el control de
26:15
Speaker 3: todos los alrededores de las escuelas, universidades. Vamos a tener
26:18
Speaker 3: una correlación y responsabilidad también con las universidades. Tenemos un
26:23
Speaker 3: problema en la Vicentina con uno de los institutos que
26:26
Speaker 3: se encuentra ahí, que los chicos salen a libar en
26:28
Speaker 3: las partes de afuera, en las gradas, y dejan las
26:30
Speaker 3: botellas rotas y se vuelve inseguro. Entonces hay que entender
26:33
Speaker 3: lo que está pasando en Quito. Les voy a poner
26:35
Speaker 3: un ejemplo súper fácil. Si tú tienes un contenedor de
26:39
Speaker 3: basura gigante roto, tienes una persona en situación de calle
26:43
Speaker 3: que consume y está puesta ahí atrás y encima no
26:47
Speaker 3: tienes luz, se convierte en un foco de inseguridad. Pero
26:51
Speaker 3: si tú quitas ese contenedor que está roto, pones luz
26:55
Speaker 3: en ese lugar, la persona en situación de calle se
26:57
Speaker 3: va a ir.¿ Qué es lo que estás haciendo? Contrarrestando
27:00
Speaker 3: estos puntos de inseguridad que existen en la ciudad. Entonces
27:03
Speaker 3: es cuestión de lógica, es cuestión de sentido común también.
27:06
Speaker 3: Y a veces yo tengo un profesor que me decía
27:08
Speaker 3: el sentido común es el menos común de los sentidos. Entonces,
27:11
Speaker 3: pero aquí hace falta mucho sentido común y mucha madurez.
27:15
Speaker 3: A mí cuando me dicen que las competencias, primero, el
27:18
Speaker 3: municipio sí tiene competencias en seguridad, lo dice el artículo 198
27:21
Speaker 3: del COTAT. Segundo, tú eres responsable como cabeza de una
27:27
Speaker 3: ciudad de articular, enfrentar y hacer lo que a ti
27:31
Speaker 3: te toque hacer para que la seguridad funcione en la ciudad.
27:35
Speaker 3: Entonces también el escudarse de que no es mi competencia,
27:38
Speaker 3: eso no, no, no, no. aquí eso no va a pasar,
27:41
Speaker 3: aquí trabajamos en conjunto y vamos a fortalecer y hacer
27:45
Speaker 3: una unión con el cuerpo de agentes metropolitanos de Quito,
27:49
Speaker 3: que son como la policía metropolitana, más los agentes metropolitanos,
27:52
Speaker 3: que es lo que nosotros conocemos, que están dispersos. Imagínense
27:56
Speaker 3: que esta policía metropolitana, para que la gente me entienda,
28:00
Speaker 3: no puede sancionar, solo puede revisar. Y los agentes metropolitanos
28:05
Speaker 3: sí pueden sancionar, Entonces,¿ qué vamos a hacer? Vamos a
28:08
Speaker 3: unificar esto y vamos a fortalecer con sus capacidades, con inversión. Entonces,
28:13
Speaker 3: ellas son como la primera fila para atenderte a ti
28:15
Speaker 3: lo que está pasando. Entonces, es importante el darnos cuenta
28:19
Speaker 3: que la demagogia y el populismo nos está destruyendo. Yo
28:25
Speaker 3: me enfrento hasta eso y lo hago feliz de la vida.
28:28
Speaker 3: Y mira, si yo tengo que... luchar, lo voy a hacer,
28:33
Speaker 3: yo no tengo miedo, y lo que tú me dices
28:35
Speaker 3: de esto de enfrentarme a los demagogos, a los populistas,
28:38
Speaker 3: es un gran reto, y es un reto que me encanta,
28:43
Speaker 3: porque tú también, la gente no es tonta, no disminuyan
28:46
Speaker 3: al votante, el votante sabe lo que está pasando, muchas
28:50
Speaker 3: veces se le trata al votante como que no supiera
28:52
Speaker 3: y sí sabe, lo que pasa es que tú también
28:54
Speaker 3: tienes que saber llegar a la gente, y esa sí
28:56
Speaker 3: es una crítica a mi tendencia, no has sabido llegar
29:00
Speaker 3: hacia la gente, Yo te digo, yo tengo facilidad de
29:02
Speaker 3: llegar a los barrios porque aquí donde me ves, yo
29:04
Speaker 3: soy una madre soltera que sé lo que es no
29:07
Speaker 3: tener un plato de comida en la mesa y sé
29:09
Speaker 3: lo que es tener que buscarme. Yo he trabajado incluso
29:11
Speaker 3: armando carpas, vendiendo sándwiches, oriflame, todo lo que tú sabes,
29:15
Speaker 3: porque sabía que tenía que sacar adelante a mis hijos.
29:18
Speaker 3: Pero entendí que la educación es fundamental para tu poder
29:22
Speaker 3: salir adelante. Entonces ese es uno de los puntos fuertes.
29:25
Speaker 3: Así que volvemos al quito. metamos la alegría, trabajemos en conjunto,
29:29
Speaker 3: o sea, y está bien la política, es importante, pero
29:32
Speaker 3: más importantes son los seres humanos y más importante es
29:34
Speaker 3: la calidad de vida, y como les dije, dejemos de
29:36
Speaker 3: ser cobardes, es hora de ponernos las camisetas, es hora
29:38
Speaker 3: de
29:39
Speaker 2: ponernos las botas, es hora de empezar a trabajar. Tenemos
29:41
Speaker 2: algunos mensajes de nuestros oyentes que se han ganado el voto,
29:44
Speaker 2: me imagino el corazón de Carla, ojalá el voto, bueno,
29:47
Speaker 2: dice Cecilia Vallejo, una esperanza, una mujer inteligente, conocedora y preparada,
29:51
Speaker 2: qué esperanza y qué valiente, no es fácil, tiene razón,
29:54
Speaker 2: Quito se distinguía por los buenos alcaldes un ordenamiento territorial importante,
29:58
Speaker 2: excelente tema de la movilización. Gracias, Silvia Vallejo, por su comentario.
30:02
Speaker 2: También Giovanni nos dice, creo que sería muy bueno tener
30:04
Speaker 2: una mujer en la alcaldía de Quito. Bonito discurso de
30:06
Speaker 2: la entrevistada. Suerte y suerte para Quito. También Liz nos dice,
30:11
Speaker 2: buenos días, Radio Sucesos. Bueno, ahí es otro tema, pero
30:14
Speaker 2: en todo caso, para quienes están un poco desesperanzados, que
30:18
Speaker 2: ya la papeleta electoral no les emociona, que no les
30:20
Speaker 2: emociona ir a las urnas,¿ qué mensaje les deja, Carla?
30:24
Speaker 2: A ver...
30:25
Speaker 3: No permitan que les instalen la narrativa del miedo. No
30:29
Speaker 3: permitan que les instalen la narrativa. Solo hay estas dos opciones.
30:32
Speaker 3: No es verdad. Habemos. Aquí hay una opción.¿ Cuál habemos?
30:38
Speaker 3: Aquí hay una opción. Una opción que está lista para
30:41
Speaker 3: trabajar por ustedes. Una opción que tiene clara el objetivo
30:44
Speaker 3: que necesita. Quita una opción que se siente orgullosa, que
30:46
Speaker 3: es quiteña de cepa, por si acaso. Quiteñísima de cepa.
30:51
Speaker 3: Me conozco mi ciudad. Me he caminado mi ciudad. Sé
30:54
Speaker 3: las huecas que hay en mi ciudad, pero sobre todo
30:57
Speaker 3: tengo la mística del trabajo por la gente. Vengo del
31:00
Speaker 3: sector privado y público, sí soy política, me he preparado
31:03
Speaker 3: para esto y estoy lista para darlo todo. Y sí,
31:05
Speaker 3: jugar en las ligas grandes y enfrentarme al populismo y
31:08
Speaker 3: llevar adelante y sacar adelante esta ciudad, porque esta ciudad
31:11
Speaker 3: merece volver a ser Quito, merece volver a ser la
31:14
Speaker 3: capital de los ecuatorianos, proyectarse internacionalmente y merecemos oportunidades. No
31:19
Speaker 3: podemos ser la ciudad con el mayor desempleo del país.
31:22
Speaker 3: Así que soy Carla Larrea, para que sepan Carla con C,
31:25
Speaker 3: por si acaso, y estoy lista para correr y ser
31:29
Speaker 3: la primera alcaldesa de Quito
31:30
Speaker 2: Gracias a Carla Larrea por estar aquí, precandidata por Creo,
31:34
Speaker 2: y es un diálogo que no se agota, así que seguiremos,
31:37
Speaker 2: mientras avanza la campaña, seguiremos sin duda dialogando con Carla.
31:39
Speaker 2: Muchas gracias.