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062 | L’oroscopo è più attendibile delle previsioni del World Economic Forum? | «Oroscopo» · Ti do la mia parola

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  Speaker 2: Benvenuti in Rifocast, i podcast del riformista.
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  Speaker 3: Benvenute e benvenuti su Ti do la mia parola, il
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  Speaker 3: mio podcast in collaborazione con il riformista. Io sono Andrea
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  Speaker 3: Laudadio e ogni settimana ti darò una parola, la mia parola,
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  Speaker 3: per capire il mondo del lavoro. La parola di oggi
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  Speaker 3: è oroscopo. Oggi, amici miei, vi racconto una cosa che
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  Speaker 3: nessuno ha mai controllato. Eppure, questa cosa guida la tua
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  Speaker 3: carriera e la mia. La formazione di tua figlia, guida
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  Speaker 3: i piani di sviluppo della tua azienda. Alla fine dell'episodio,
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  Speaker 3: certe classifiche, io sono sicuro che non le leggerai più
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  Speaker 3: come prima e mai più le condividerai su LinkedIn. Siamo
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  Speaker 3: negli Stati Uniti nel 1949. Siamo in un'aula universitaria. C'è il
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  Speaker 3: professor Forer. che insegna psicologia, che entra in stanza, entra
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  Speaker 3: in aula e distribuisce ai suoi studenti un test di personalità.
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  Speaker 3: Ci sono domande molto serie, sono dei moduli seri, e
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  Speaker 3: c'è l'atmosfera di un test da laboratorio. Una settimana dopo
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  Speaker 3: torna con i risultati, consegna a ciascuno un foglio, sopra
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  Speaker 3: c'è il suo profilo psicologico, personale, riservato, scritto appositamente per lui.
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  Speaker 3: Poi chiede, quanto è accurato questo profilo? Dategli un voto
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  Speaker 3: da 0 a 5. Gli studenti lo leggono, hai un grande bisogno
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  Speaker 3: di essere apprezzato dagli altri, vero? Tendi ad essere sempre
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  Speaker 3: critico con te stesso, vero? Hai molte capacità che non
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  Speaker 3: hai ancora sfruttato. Verissimo, ma come fa a saperlo? I
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  Speaker 3: voti sono entusiasti, in media più di 4 su 5. A quel
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  Speaker 3: punto Forer chiede a uno studente di leggere il suo
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  Speaker 3: profilo ad altavoce. Poi ad un altro, poi a un
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  Speaker 3: altro ancora. Silenzio. Il foglio era identico per tutti, parola
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  Speaker 3: per parola. E non è finita. Quel profilo Forer non
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  Speaker 3: l'aveva nemmeno scritto, l'aveva copiato da un libro di astrologia
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  Speaker 3: comprato in edicola. Ecco, oggi l'episodio è proprio dedicato a
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  Speaker 3: un fatto specifico. Ti è mai capitato di leggere una
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  Speaker 3: classifica delle competenze del futuro? E di pensare, devo aggiornarmi,
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  Speaker 3: sto restando indietro. Beh, allora quest'episodio fa proprio al caso tuo,
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  Speaker 3: perché c'è una domanda che non ci facciamo mai. Chi
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  Speaker 3: decide quali competenze serviranno tra cinque anni? E soprattutto, ma
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  Speaker 3: come caspita fa a saperlo? Quest'episodio ti servirà se sei
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  Speaker 3: un genitore e ti chiedi cosa dovrà studiare mia figlia
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  Speaker 3: per trovare lavoro, oppure sei un manager e hai appena
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  Speaker 3: approvato un piano di formazione basato sulle competenze del 2030, oppure
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  Speaker 3: sei uno che condivide su LinkedIn le classifiche sul futuro
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  Speaker 3: del lavoro, ma non sei mai andato a controllare se
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  Speaker 3: quelle di dieci anni fa poi si sono avverate, oppure
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  Speaker 3: sei uno che ha paura di diventare obsoleto E non
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  Speaker 3: si è mai chiesto chi ci guadagna dalla mia paura?
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  Speaker 3: Allora partiamo da una cosa che hai visto secondo me
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  Speaker 3: mille volte magari senza sapere come si chiama. Ogni anno
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  Speaker 3: a gennaio i potenti dell'economia si incontrano a Davos in Svizzera.
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  Speaker 3: È il World Economic Forum e ogni due anni circa
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  Speaker 3: il forum pubblica un rapporto sui lavori del futuro. Dentro
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  Speaker 3: c'è la classifica più famosa del mondo del lavoro, le
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  Speaker 3: dieci competenze che serviranno tra cinque anni. Per esempio pensiero analitico, Creatività, resilienza, curiosità.
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  Speaker 3: Sicuramente ne hai sentito parlare. E arrivano da lì. Quella
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  Speaker 3: classifica non resta a Davos. La riprendono le università, i ministeri,
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  Speaker 3: le società di consulenza, i giornali. Migliaia di studi accademici
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  Speaker 3: le citano. Finisce persino nei piani di formazione delle aziende,
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  Speaker 3: nei corsi di laurea, nei colloqui di lavoro. E su LinkedIn,
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  Speaker 3: dove ogni edizione scatena una valanga di poste. Un oroscopo moderno,
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  Speaker 3: lo definirei, solo che invece di stare nelle ultime pagine
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  Speaker 3: dei giornali per dignità, finisce in prima pagina e orienta
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  Speaker 3: scelte vere. Che master fare? Che corsi pagare? Chi assumere?
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  Speaker 3: Forse oggi vale la pena chiederci ma funziona? Perché c'è
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  Speaker 3: un modo molto semplice per capire quanto vale una previsione.
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  Speaker 3: Aspettare la scadenza e andare a controllare. Ecco, io l'ho fatto.
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  Speaker 3: Nel 2016 il forum pubblica le 10 competenze che serviranno nel 2020. 4
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  Speaker 3: anni di orizzonte. Bene. Passano 2 anni, esce la nuova edizione
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  Speaker 3: e 6 competenze su 10 sono già sparite. Non riviste, non corrette.
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  Speaker 3: Sparite proprio. Al loro posto 6 voci nuove. Senza una parola
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  Speaker 3: o una riga di spiegazione. C'è un caso ancora più bello,
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  Speaker 3: riguarda la voce, saper usare e controllare la tecnologia. Nel 2018
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  Speaker 3: il forum la mette tra le competenze decisamente in declino.
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  Speaker 3: Due anni dopo, la stessa identica voce compare tra quelle
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  Speaker 3: in crescita. Stesso istituto, stessa etichetta, direzione diametralmente opposta. In
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  Speaker 3: mezzo c'è stata la pandemia, certo va detto, ma un
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  Speaker 3: previsore serio, quando si rovescia, lo dichiara. Il forum non
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  Speaker 3: ha mai scritto« ci eravamo sbagliati»,« abbiamo voluto cambiare»,« le
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  Speaker 3: cose sono cambiate». Le voci non vengono corrette, semplicemente spariscono.
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  Speaker 3: E allora a questo punto viene la domanda« ma come
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  Speaker 3: le fanno queste previsioni?». Attenzione, perché questo è il cuore
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  Speaker 3: di tutto. Non c'è un modello matematico, non c'è un algoritmo.
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  Speaker 3: C'è un questionario, un migliaio di questionari compilati dai capi
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  Speaker 3: del personale di grandi aziende... E la domanda chiede semplicemente
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  Speaker 3: quali competenze servono oggi nei ruoli chiave della vostra organizzazione?
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  Speaker 3: Opinioni di manager raccolte oggi, pubblicate con una previsione, sul
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  Speaker 3: mondo di domani. Con tutto il rispetto, se chiedi ai
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  Speaker 3: pasticceri quali dolci andranno di moda, non stai prevedendo il futuro.
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  Speaker 2: Stai
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  Speaker 3: facendo semplicemente un sondaggio tra pasticceri. Il bello è che
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  Speaker 3: il forum all'inizio lo aveva proprio ammesso. Nell'appendice tecnica della
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  Speaker 3: prima edizione c'era scritto che questi dati sperano di essere
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  Speaker 3: approssimativamente giusti piuttosto che precisamente sbagliati. Sperano. C'era scritto proprio così.
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  Speaker 3: Peccato che l'appendice non la legga mai nessuno e che
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  Speaker 3: la classifica invece faccia il giro del mondo. Da quella
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  Speaker 3: stessa edizione arriva anche la cifra più citata del decennio.
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  Speaker 3: L'avrete sentita sicuramente. Il 65% dei bambini che oggi iniziano
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  Speaker 3: le elementari farà lavori che ancora non esistono. L'hai sentita
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  Speaker 3: mille volte, forse l'hai pure detta. Un ricercatore, Dox Dador,
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  Speaker 3: è andato a cercare la fonte. È risalito, ha ripercorso
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  Speaker 3: tutta la catena delle citazioni, una per una, e sai
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  Speaker 3: dove finisce? In una serie di video motivazionali. Non uno studio,
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  Speaker 3: non un dato, un video. Quella cifra poi è sparita
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  Speaker 3: in silenzio dalle edizioni successive. con la stessa discrezione con
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  Speaker 3: cui era entrata ora io non voglio essere ingiusto con
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  Speaker 3: Davos sbagliare le previsioni sul lavoro non è un'anomalia è
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  Speaker 3: la norma ti porto indietro adesso di 60 anni Febbraio 1966. Guarda,
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  Speaker 3: questa cosa te la ricorderai per tutta la vita. La
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  Speaker 3: rivista Time, una delle più autorevoli d'America, dedica un lungo
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  Speaker 3: articolo ai futurologi, gli esperti che studiano il futuro. Ci
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  Speaker 3: sono le menti migliori dell'epoca, istituti di ricerca famosi, commissioni presidenziali.
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  Speaker 3: Le loro previsioni per l'anno 2000 sono queste. Le macchine produrranno
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  Speaker 3: così tanto che ogni americano sarà di fatto ricco. Lavorerà
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  Speaker 3: solo una persona su dieci. Gli altri verranno pagati per
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  Speaker 3: stare a casa. Il vero problema del 2000, scrivono questi tizi seri,
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  Speaker 3: sarà il tempo libero. Cosa faremo di tutte queste ore vuote?
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  Speaker 3: Avere un secondo lavoro diventerà inaccettabile. Sarà come la bigamia.
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  Speaker 3: Poi il 2000 è arrivato, l'occupazione americana era ai massimi storici
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  Speaker 3: e il problema del troppo tempo libero, non so tu,
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  Speaker 3: ma io lo sto ancora aspettando. Nota bene, quelli non
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  Speaker 3: erano dei charlatani. Erano gli esperti più quotati del pianeta,
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  Speaker 3: pagati per pensare al futuro. La domanda allora diventa seria.
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  Speaker 3: Gli esperti, in generale, sanno prevedere? La risposta esiste ed
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  Speaker 3: è una delle ricerche più belle della psicologia. È di Tetlock.
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  Speaker 3: Oggi all'Università della Pennsylvania. Ha fatto una cosa che nessuno
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  Speaker 3: aveva fatto prima. Ha chiesto a quasi 300 esperti di politica
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  Speaker 3: ed economia di fare previsioni. Ne ha raccolte decine di
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  Speaker 3: migliaia per 20 anni, poi è andato a controllare una per una. Risultato?
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  Speaker 3: L'accuratezza è appena sopra il caso. Ma c'è un dettaglio
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  Speaker 3: che ci riguarda da vicino. Sull'orizzonte di un anno gli
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  Speaker 3: esperti se la cavano. Tra i tre e i cinque anni,
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  Speaker 3: scrive Tetlock, la loro precisione si avvicina a quello di
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  Speaker 3: uno scimpanzè che lancia freccette. Tra i tre e i
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  Speaker 3: cinque anni, indovina qual è l'orizzonte delle classifiche di Davos? Esatto. Certo,
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  Speaker 3: però c'è una differenza importantissima. Lo scimpanzè, almeno, non chiede
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  Speaker 3: la parcella. Io sono come te. Quando leggo queste classifiche,
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  Speaker 3: il mio primo pensiero è ce l'ho, ce l'ho, mi manca,
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  Speaker 3: in quale sono indietro? E poi provo quella sensazione di
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  Speaker 3: essere effettivamente indietro e che devo cercare di cambiare le cose.
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  Speaker 3: Ma la vera domanda è, a chi conviene che io
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  Speaker 3: provi quella sensazione? Torniamo all'aula di Forer. Perché quel profilo
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  Speaker 3: copiato da un oroscopo aveva una cosa sorprendente. Funzionava veramente bene.
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  Speaker 3: E allora perché funzionava così bene? La psicologia ha studiato
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  Speaker 3: il fenomeno per decenni e gli ha dato un nome,
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  Speaker 3: effetto Barnum. Lo sai chi era Barnum? Era il più
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  Speaker 3: grande impresario circense dell'Ottocento americano. l'uomo dei fenomeni da baraccone,
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  Speaker 3: delle sirene impagliate, del più grande spettacolo del mondo. La
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  Speaker 3: sua regola era semplice. Nello spettacolo deve esserci qualcosa per tutti.
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  Speaker 3: Nessuno deve mai uscire deluso. Un secolo dopo, lo psicologo
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  Speaker 3: Mel scelse il suo nome per battezzare quei profili di
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  Speaker 3: personalità che sembrano scritti per te, ma vanno poi bene
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  Speaker 3: per chiunque. Profili alla Barnum, diciamo. Qualcosa che vada bene
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  Speaker 3: per tutti. L'effetto scatta quando tre condizioni si incastrano. Le
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  Speaker 3: frasi sono vere per chiunque, sono lusinghiere e ti vengono
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  Speaker 3: presentate come fatte apposta e su misura per te. Su
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  Speaker 3: quest'ultimo punto c'è un esperimento delizioso degli anni 70. Lo psicologo
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  Speaker 3: Charles Snyder consegna a un gruppo di studentesse la stessa
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  Speaker 3: identica lettura astrologica, ma cambia la presentazione. Al primo gruppo
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  Speaker 3: dice vale per le persone in generale, al secondo gruppo
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  Speaker 3: è basata sul tuo anno e mese di nascita, al
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  Speaker 3: terzo è basata sul giorno esatto in cui sei nata.
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  Speaker 3: Stessa lettura, tre presentazioni. Il voto di accuratezza sale ad
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  Speaker 3: ogni passo. Più sembra fatto per te, più ci credi.
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  Speaker 3: O meglio, più ti dicono che è fatto per te
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  Speaker 3: e più ci credi. Adesso, rileggi la classifica di Davos.
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  Speaker 3: Pensiero analitico, creatività, resilienza, curiosità, empatia. Frasi vere per chiunque,
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  Speaker 3: in qualunque epoca. Prova a trovare un decennio in cui
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  Speaker 3: servivano l'ottusità, la rigidità e l'indifferenza. Frasi lusinghiere. Descrivono il
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  Speaker 3: lavoratore che ti piacerebbe essere. E presentate come fatte apposta
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  Speaker 3: per te, per il tuo settore, per il tuo 2030. Non
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  Speaker 3: è una previsione. È un profilo Barnum con il logo
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  Speaker 3: di Davos. C'è poi un ultimo pezzo. Il nostro cervello
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  Speaker 3: quelle classifiche le desidera. Un esperimento di qualche anno fa
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  Speaker 3: ha misurato lo stress di persone che potevano ricevere piccole
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  Speaker 3: scosse elettriche. Il risultato sorprende. La condizione più stressante non
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  Speaker 3: era la scossa sicura, era la scossa incerta. Quella che
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  Speaker 3: poteva arrivare oppure no. Sapere di soffrire stressa meno di
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  Speaker 3: non sapere. Ecco a cosa serve davvero l'oroscopo delle competenze.
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  Speaker 3: Non a informarti sul futuro, semplicemente a calmarti. Una lista
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  Speaker 3: di dieci voci trasforma l'ansia in un piano strutturato. Fai
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  Speaker 3: un corso, spunti una casella, senti comunque di controllare qualcosa.
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  Speaker 3: Qui però l'oroscopo mostra il suo lato meno innocuo. Se
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  Speaker 3: poi le cose vanno male, la colpa è solo tua.
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  Speaker 3: Non ti sei aggiornato, eri tu, eri sbagliato rispetto al listino.
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  Speaker 3: E c'è poi un paradosso finale che a me personalmente
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  Speaker 3: mi manda i matti, perché queste classifiche, un po', si
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  Speaker 3: avverano da sole. Il forum mette il pensiero analitico in
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  Speaker 3: cima alla classifica, ok? Le università aprono corsi di pensiero analitico,
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  Speaker 3: le aziende lo cercano nei colloqui, la previsione ha creato
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  Speaker 3: la realtà che doveva prevedere. Come un oroscopo che ti dice,
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  Speaker 3: oggi litigherai, e tu litighi, magari proprio con chi ha
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  Speaker 3: scritto quell'oroscopo lì. Sì, vabbè l'audadì, ma mo' noi d'est'episodio
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  Speaker 3: che ce facciamo quando torniamo al lavoro? Primo, il kit
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  Speaker 3: di autodifesa. Davanti a qualunque classifica sulle competenze del futuro
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  Speaker 3: fatti tre domande. Uno, chi lo dice e cosa vende?
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  Speaker 3: Spesso chi pubblica le classifiche vende anche i corsi per rimediare. Due,
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  Speaker 3: è un dato o è un'opinione? Un sondaggio tra manager
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  Speaker 3: è un'opinione. Anche se ben impaginata, anche se con una
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  Speaker 3: carta importante, anche se con dei bei loghi. 3. Qualcuno
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  Speaker 3: è mai tornato a controllare le previsioni precedenti? Se la
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  Speaker 3: risposta è no, stai leggendo semplicemente un oroscopo. 2. La carriera.
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  Speaker 3: Se le previsioni a 5 anni valgono quanto le freccette dello scimpanzè,
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  Speaker 3: su cosa dovrei puntare? Sulle competenze con la storia più lunga,
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  Speaker 3: non su quelle con il futuro più roseo. Scrivere in
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  Speaker 3: modo chiaro funzionerà sempre. Capire un bilancio funzionerà sempre. Ascoltare
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  Speaker 3: davvero le persone funzionerà sempre. Fare bene un mestiere funzionerà sempre.
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  Speaker 3: Stanno su ogni lista da cent'anni. È proprio per questo
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  Speaker 3: non fanno notizia. Continuare a imparare ha senso. Certo, ma
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  Speaker 3: per curiosità, non per panico. Chi studia insegnando il listino
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  Speaker 3: di Davos arriva sempre secondo. Quando una competenza entra in classifica,
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  Speaker 3: la fila per il corso è già lunga. Muoviti sull'altra fila.
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  Speaker 3: Pensa da solo. Quanto mi sarebbe piaciuto stare nell'aula di
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  Speaker 3: Forer quando ha fatto quell'esperimento. Perché gli studenti quel giorno
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  Speaker 3: hanno imparato la lezione più utile del corso. Il profilo
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  Speaker 3: perfetto per te di solito è il profilo perfetto anche
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  Speaker 3: per chiunque. Le competenze del futuro funzionano allo stesso modo.
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  Speaker 3: Il foglio è uguale per tutti. Da 70 anni cambia solo
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  Speaker 3: l'edicola in cui ritirarlo. Beh, il senso di questo episodio
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  Speaker 3: era molto semplice. Non farti fregare dalle cose ben impaginate. Leggile.
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  Speaker 3: E stai attento quando condividi su LinkedIn. Grazie per aver
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  Speaker 3: ascoltato Ti do la mia parola. Oggi la parola è
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  Speaker 3: stata Oroscopo. Adesso tre cose che puoi fare. La prima,
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  Speaker 3: scrivi nei commenti, dimmi se ti sei riconosciuto in qualcosa
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  Speaker 3: che ho detto, o se non sei d'accordo, mi interessa.
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  Speaker 3: La seconda, condividi quest'episodio con qualcuno che ha appena condiviso
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  Speaker 3: a sua volta una classifica sulle competenze del futuro. qualcuno
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  Speaker 3: che ha bisogno di sentire che il suo valore non
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  Speaker 3: è scritto in un listino. La terza, la più importante,
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  Speaker 3: scrivimi ad andreachiocciolalaudadio. it e dimmi qual è la tua parola.
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  Speaker 3: Io le leggo tutte e qualcuna diventa un episodio. Ci
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  Speaker 3: sentiamo la prossima settimana con una nuova idea, una nuova
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  Speaker 3: storia e una nuova parola. Ciao!
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  Speaker 2: Rifocast, i podcast del riformista.