DISEGNARE SCENARI, NON SOLO PRODOTTI.

HUB131 AUDIOMEMO · Apr 5, 2026 · 1m

Nel dibattito sull’innovazione, si tende spesso a concentrare l’attenzione sui prodotti, come se la loro forma attuale fosse l’elemento decisivo. In realtà, ciò che determina la solidità di una strategia non è l’oggetto che si realizza, ma il futuro che si prepara. Disegnare scenari significa assumere una prospettiva più ampia: non limitarsi a rispondere a un bisogno immediato, ma comprendere come quel bisogno evolverà e quali condizioni lo influenzeranno.

In tempi caratterizzati da incertezza crescente, la capacità di immaginare sviluppi plausibili diventa un fattore critico. Non si tratta…