Latest / Aramıza Hoş Geldin / 9. Bölüm: İş Yerinde Lobicilik

Transcript

9. Bölüm: İş Yerinde Lobicilik · Aramıza Hoş Geldin

0:06
Herkese merhaba aramıza hoş geldiniz.
0:09
Ben plaza cadısı bu podcast'te iş hayatında yaşanan gerçek
0:13
mobbing hikayelerini paylaşıp, çalışanlara zorlu koşullarla
0:16
başa çıkma yollarını anlatıyorum.
0:18
Amacım asla ifşa değil sadece ve sadece bilgi paylaşımı sağlıklı
0:24
bir iş hayatı için hadi başlayalım.
0:32
Çalıştığı şirkette patronun kendisine ve belirli bir gruba
0:36
lobicilik yaptığını fark eden bir çalışanın hikayesini
0:39
dinleyeceğiz. Bütün bunları nasıl fark etti,
0:43
nasıl ezici ve aşağılayıcı cümlelere maruz kaldı, nasıl
0:46
psikolojik olarak baskı gördü ve nasıl manipüle edildiler?
0:51
Bunların hepsine anlatacağız. Birlikte oldukça zor bir süreç.
0:56
Psikolojisinin oldukça yıprandığı ve tabii ki
0:59
psikolojik destek almak zorunda kaldığı da bir süreç.
1:03
O yüzden bugün onu dinlerken, dişlerinizi, omuzlarınızı
1:08
sıkmadığınıza emin olun, yumruklarınızı rahatlatın ve
1:11
sakin kalmaya çalışın demek istiyorum.
1:14
Hoş geldin. Hoş bulduk, çok teşekkür ederim
1:18
bu güzel giriş için. Şimdi senden dinleyelim.
1:21
Bu şirkette çalışmaya nasıl başladın, ilk izlenimlerin
1:24
nasıldı? Bu şirket benim ilk iş
1:26
deneyimimdi bu yüzden. De daha sancılıydı açıkçası
1:29
benim için. Çünkü daha öncesinde
1:30
kıyaslayabileceğim başka bir deneyimim yoktu.
1:33
O yüzden de yaşadıklarımı bir süre nereye koyacağımı gerçekten
1:37
bilemedim. Hani bunlar normal mi değil mi?
1:40
Eee nerede dur demeliyim, sınırlar neresi?
1:43
Hepsi benimle çok bulanıktı. Bu şirkette çalışmaya başlamam
1:47
aslında şirketin kurucusuyla stajerlik yaptığım bir şirketle
1:51
tanışmamla oldu bu. Şirket kurucusu kendi şirketini
1:55
açtığı zaman beni de hani ekibe dahil etmek istediğini söyledi.
2:00
Ben de aslında hiç alanım ile alakalı olmasa bile yani yeni
2:03
şeyler öğrenmeye çok açık birisi olduğum için bu teklifi kabul
2:06
ettim ve hani çok da hatta hevesli kabul ettim çünkü.
2:10
Eee şöyle bir handikap vardı, eee bu bir ajanstı ve bu ajansın
2:14
yola çıkma mottosu herhangi bir ajans değiliz.
2:18
Bizler mental sağlığa önem veriyoruzdu burası benim için
2:22
çok önemli. Çünkü ben ailesi tanıldığı
2:24
bireyim ve doğal olarak hani direkt beni çok çeken ve
2:28
heyecanlandıran bir sürece neyle karşılaşacağımı bilmeden girmiş
2:32
oldum. Peki her şeyin bali aslında
2:35
gerçekten toz pembe başladığı bir ortam işte mental sağlığa
2:39
çok önem veriliyor. Uzaktan çalışılıyor, insanların
2:42
ihtiyaçlarına önem veriliyor. Peki yani patronun böyle sana
2:47
karşı olan davranışları başlangıçta nasıldı?
2:49
Aranızda nasıl bir ilişki vardı? Eee patronun aslında hepimize
2:53
olan davranışları tüm ekibi olan ve bana içinde ben de dahilim
2:58
çok olumlu davranışlarda hatta gerçekten böyle her şey dediğin
3:02
gibi tozpembeydi. Hatta ya inanılmaz bir şekilde
3:05
dünyadan kopuk asla hani kötü herhangi bir söz söylenmiyor.
3:10
Sürekli herkes birbirini övüyor. Sürekli herkes birbirini böyle
3:13
hani harikasın süpersin diye gazlıyordu.
3:17
Ilk çalışmaya başladığım yerde bir de daha da böyle yükseliyor.
3:20
Aaa süperim demek ya harika bu işi öğrenebiliyorum,
3:22
yapabiliyorum gibi bir noktadaydı.
3:26
Mobing'in bir şöyle bir noktası var.
3:28
Yani ilk aşamada fark ettiğiniz noktaları da var.
3:32
Biz ise tam tersi ben ve içeride olan diğer ekip adıma
3:35
konuşuyorum. Sürekli güzel sözlerin
3:38
söylendiği sürekli övüldüğün bir ortamda manipüle edildiğini,
3:42
mobbing yaşadığında gerçekten çok geç fark ediyorsun.
3:45
Uzunca bir süre kendime ya keşke hakaret etseydi de ilk baştan
3:50
onun bu yüzünü öğrenip çıksaydım dediğim çok fazla nokta oldu ki
3:54
bu da aslında çok korkunç bir düşünce çok farkındayım sadece.
3:57
Çok uzunca bir süre bunu yaşayıp da çok geç farkına varmak
4:00
kendimi çok fazla sorgulamama neden oldu.
4:03
Aslında tabi manipülasyon dediğimizde ve karşımızda biraz.
4:08
Narsistlik karaktere sahip biri olduğunda bunu anlamamız daha da
4:12
vakit alabiliyor çünkü. O.
4:14
Sohbetimize de söylemişti. O haşlarından kurbağa örneği.
4:18
Evet, gerçekten o suyun yavaş ısınmasını da gösteriyor.
4:22
Peki o suyun böyle kaynamaya başladığını, patronun sana
4:25
lobicilik yaptığını ve dedikodunu çıkardığını ilk nasıl
4:29
fark ettin ve bunu fark ettiğinde aslında bu kadar
4:31
inanarak girdiğin bir yerde nasıl hissettin?
4:34
Tabi ki. Lobicilik kısmı insanların en
4:36
çok şaşırdığı kısmı oluyor ki ben de daha sonra yani o
4:39
şirketten bir şekilde kurtulduktan sonra daha çok
4:42
farkına vardım ve ne yaşadım ya? Ben de bilmiyorum.
4:45
Bunun bana yapıldığını o yüzden ilk olarak fark etmedim.
4:49
Bobecilik noktasını genelde başka bir insana yapıldığını
4:51
gördüğünüzde hatta bunun çok fazla farklı kişiye yapıldığını
4:55
gördüğünüz zaman sorgulayıp da kendinize yapıldığını da fark
4:58
ettiniz. Bir nokta oluyor.
4:59
Şimdi lobiciliği daha net anlatmak adına böyle hikayeye
5:02
bir ali karakteri koymak istiyorum ve ali üzerinden
5:05
lobicilik tam olarak nedir, nasıl yapılır?
5:07
Lütfen yapmayınız ağzından hikayeme başlıyorum.
5:11
Şimdi ilk şüpheye düştüğüm durum ekibimdeki birine yapıldığını
5:14
anlamam. Tabii ki oldu.
5:15
Bu da ali dedik. Az önce ali'nin ekip yöneticisi
5:19
benim ve patron benimle bir gün şöyle bir konuşma yaptı, özelden
5:24
ali ile aramızda x bir olay geçti ve bu olay için ali ile
5:27
konuşmaya çalıştığımda ali bana agresif davrandı.
5:31
Yani patrona agresif davranan biri birisi kim bilir ekibine
5:35
neler neler yapıyordur ve biz bunu bilmiyoruzdur ali'yi ben
5:38
kovmak istiyorum hatta şu an arkadan CV lere bakıyorum.
5:41
Haftalık da bir ihbar süresi olacak gibi çok net bir konuşma
5:44
yaptı. Hani burada hiç yani bu xco
5:47
olayında ne? Düşünüyorsun mesela bir herhangi
5:51
bir şekilde fikrim zaten sorulmadı anlayabiliyorum.
5:54
Yani böyle patronlar da var. Kendi fikrini kendisi için uygun
5:58
olmayan bir durumda direk Balıkesir patronlar da var.
6:00
Buraya kadar her şey çok okey. Fakat olay şurada başlıyor.
6:06
Eee ya ben ali'nin ekibindeki kimseyle bir sorunu olmadığını
6:11
düşünüyordum. Çünkü zaten ben ekip
6:13
yöneticisiyim. Belli sıklıklarda eklindeki
6:15
insanlarla birebirler yapıp bu nedenle şöyle bir öneriyle
6:18
gittim. Çünkü ali'nin de şirkete kattığı
6:21
değerlerin çok farkındayım ve hani bu kadar kolay gözden
6:24
çıkarılmaması gerektiğini düşünüyorum.
6:26
Nasıl kurtarabiliriz diye aslında durumu bakıyordum ve
6:28
dedim ki ya dedim. Hani eee istersen ben ekipteki
6:33
herkesle birebir tekrar ayarlayıp bu ali özelinde
6:36
yaşadıkları şeyleri işte bir sorun olup olmadığını
6:39
sorabilirim. Eğer olanlar varsa bunları da
6:41
sana getirebilirim diye söyledim.
6:44
Patronuma ve o da dedi ki yani ekip seninle neden bunu
6:47
paylaşsın ki? Hani çok net bir şekilde aliye
6:51
işten çıkarıcam ben CV bakmaya başladım bile dedi.
6:53
Yani benim de yapabileceğim hiçbir şey yoktu açıkçası fakat.
6:58
Daha sonra şöyle bir şey oldu, biz bu arada uzaktan
7:01
çalıştığımız için onunla hani online bir platform üzerinden
7:04
konuşuyoruz. Ali herkese açık platformlarda
7:08
patron tarafından sürekli övülmeye devam ediyor.
7:12
Ya şimdi burada şöyle bir hani herkesin durup kendi ali yerine
7:15
koymasını istiyorum. Sizin açınızdan patrona bir x
7:19
olayı yaşadınız. Sizin açınızdan asla agresiflik
7:23
bir durum yok. Hatta kendi haklı olduğunuz
7:25
noktalar var ve bunun sadece 2 yetişkin olarak konuştuğunuzu
7:28
düşünüyorsunuz. Patron asla sizi işten
7:30
çıkaracağına dair bir şey söylemiyor.
7:33
Bunu hatta ek olarak siz hâlâ kanallarda işte herkesin içinde
7:37
övülmeye devam ediyorsunuz. Yaptığınız işlerle şimdi hani
7:41
kovunmayı hiç bekler misiniz? Kimse beklemez bence hatta tam
7:45
tersi çok güzel, çok olgun bir şekilde bu olayı hallettik gibi
7:49
daha da böyle o ortama o patrona bağlanırsınız.
7:53
Ama tabii burada olan, yani ben mahvoluyorum.
7:55
Yani bunu gördükçe nereye nasıl koyacağımı napıcağımı asla
7:58
bilmiyorum. Daha da kötüsüne geleyim.
8:02
Ali'nin bu patronla yaşadığı x olayını ben sadece küçük bir
8:06
ekipte hani yöneticisi olarak ben patron ali bir de hani bir
8:09
ara yönetici, başka bir ara yöneticinin daha bildiğiniz
8:12
sanlarken aslında ekibin birçoğunun bu olayı bildiğini
8:15
öğreniyorum. Hani belki ilk akla gelen
8:17
senaryo aaa ali gitti daha ayıp arkadaşlarına anlattıdır ama
8:21
aslında tam tersi patron gidip bu olayı ekip arkadaşı olan ya
8:26
da olmayan tüm şirketteki bir çok kişiye bunu kendi tarafından
8:31
kendi bakıcısıyla anlattığını öğrendim.
8:34
Ve herkesin patronun yanında bakış açısıyla Aliya karşı taraf
8:38
aldığını, düşmanlaştığını gördüm.
8:40
Çünkü sadece tek bir taraftan olayı dinlemişlerdi.
8:45
Şimdi aliye'de tekrar kendinizi koyduğunuza nasıl hissedersiniz?
8:49
Hiçbir şeyin farkına değilsiniz. Hani ne ekip arkadaşlarınızı
8:52
size cephe aldığının ne patronunuzun size işten
8:55
çıkarmaya çalıştığının, yani her şeyin günlük güneşlik çok güzel
8:58
gittiği bir ortam da olduğunuzu düşünürken.
9:01
Bunun sınırında yaşayacağınız yıkımı düşünebiliyor musunuz?
9:05
Bu noktada ben artık dayanamadım ve bi araya girmek istedim.
9:09
Çünkü bu gördüklerim gerçekten hayrete düşürdü ve ben hani
9:13
ali'yle ilgili bu olayları bilen yani tek taraflı bilen insanlara
9:17
şunu söyleyeyim, şimdi bu olayı ali'nin tarafından da dinledin
9:20
mi? Ali'yle bunu konuştun mu?
9:23
Çünkü onun da haklı olduğunu düşündüğü noktalar var dedim ve
9:26
insanlar ali'yle konuştu ve günün sonunda o düşmanlık bitti.
9:31
Çünkü bu sefer 2 taraf da dinleyen insanlar olayı daha
9:34
objektif bir şekilde değerlendirebilirler.
9:37
Hani bazıları aliye katıldığı bazıları katılmadı ama günün
9:39
sonra bir düşmanlaşma, bir cephe alma kalmadı.
9:42
Çünkü onayın aslında tam olarak biliyorlardı.
9:47
Şimdi bu tabii ki sadece ali özer'in de kalmadı.
9:51
Bir süre sonra bunun birçok kişiye yapıldığını fark ettik,
9:55
işte x kişisi çok agresif y kişisi çok işte pasif yok,
9:59
bilmem ne kişisi çok yavaş şu kişi çok obsesif gibi sürekli
10:03
bir etiketler yapıştırıldığını, bizi ya ekip arkadaşlarının
10:07
birbirine düşürüldüğünü gözlemledim ve bu çok korkunç
10:11
bir durum. Yani biz çoğu zaman şöyle
10:12
hissediyorduk. Patrona karşı patron için
10:16
çalışıyoruz. O şirkette ya biz bir şekilde
10:19
onun bizi kırmaya çalıştığı dedikodularla birbirimize
10:22
düşürmeye çalıştığı ortamda birbirimize tutunmaya
10:24
çalışıyoruz ve işimizi olabilince düzgün yapmaya
10:26
çalışıyoruz. Ama nasıl bir motivasyonla devam
10:29
edebilirsiniz ki? Ve de yani bu o kadar şey bir
10:33
nokta ki yani kime güveneceğinizi şaşırıyorsunuz
10:36
hani? Çünkü herhangi bir ara bir yer
10:40
yok. Hani sizin bu patronu şikayet
10:42
edebileceğiniz bir nokta yok hani?
10:44
Bir a ç r yok zaten küçük bir şirket 10 15 kişilik bir şirket.
10:48
Sözde bir anonim fed'de forumumuz vardı.
10:51
Fakat yani hani 10 15 kişilik bir şirkette çok da anonim
10:54
kalmıyor. Takdir edersiniz ki yani orada
10:57
yazış biçiminden kullandığınız kelimelere kadar patron sizin
11:01
kim olduğunuz çıkarabiliyor. Bu nedenle şunu yapan insanlar
11:04
da vardı, çet t ye feedbacklerini yazıp onu biraz
11:08
daha bir olarak robotikleştirerek olabileceğini
11:12
nötr hale getirerek feedback forma yazanlar vardı ki
11:14
seslerini ulaştır. Böyle çalışmaya çalıştırmaya
11:17
çalışıyorlardı. Yani bu çok bugün.
11:19
Çok üzücü bir nokta ama günün sonunda şöyle bir noktada var,
11:22
hani insanların bu kadar baskı altında hissederek zaten
11:26
feedback vermeye çalışıyorsa ki feedbackleri zaten bir yere
11:29
ulaşmıyorsa ister anonim ne olsun ister olmasın, hani bir
11:33
yere ulaşmıyor zaten ya bu feedbackler gitmesi gereken yere
11:35
zaten gitmiyor ne yazık ki. Ki bir de şöyle bir şeyden de
11:40
bahsetmiştin, bir yerden sonra feedback'ler bu kadar hani kötü
11:45
gelmeye başlayınca bir süre feedback almamak da istiyor
11:48
aslında. Çünkü bunlarla da yüzleşmek
11:49
istemiyor. Yani tamamen böyle güvensizliğin
11:53
olduğu insanların ekip arkadaşlarının birbirine
11:56
düşürülmeye çalışıldığı oldukça böyle tehlikeli bir ortam var
12:01
aslında. Ve sende ara yönetici olarak
12:05
bunu birebir yaşıyorsun, deneyimliyorsun p.
12:10
Eki bu süreçte neler hissettin, nasıl bir yol izlemek istedin ve
12:15
bununla birlikte senin patrona olan ilişkin nasıl şekillendi?
12:20
Bir filde kalamamayı çok kısa girmek istiyorum.
12:23
Bu da çok büyük zaten ret fleck'lerden birisi.
12:25
Çünkü bence patronlara sahip olduğu bizimki ayriyeten.
12:29
Yani bir süre ana feedback vermeyin.
12:32
Açık açık yiyordu ama bizim başka kime feedback
12:34
verebileceğimize dair hani sistem işlemiyor.
12:37
Bizler bornaht olmuşuz. Kiminle konuşacağız, nasıl
12:41
düzelteceğiz hiçbir şey yok. Her şey kapılar, hani her yer
12:44
kapalı duvar aslında bizim için aradan bir böyle 34 ay geçtikten
12:48
sonra tamam şimdi verebilirsiniz demişti.
12:51
Fakat hani odada aldığını ne kadar alabileceğini sizler
12:54
lütfen düşünün. Feedback noktasına şöyle bir şey
12:57
yaşamıştık, hiç unutmam. Yani ben ilk başladığım zamanlar
13:02
tabi ki çok hevesliyim. Oda bildiğince elimden gelen her
13:06
şeyi çok düzgün yapmaya çalışıyorum ve çok önemsiyorum.
13:08
Gerçekten şirketi çok önemsiyorum çünkü çok çabuk
13:11
bağlanabilen bir yapım var. Belki bu da benim zayıf
13:14
noktamdır. Ve bu yüzden de ekiple de böyle
13:18
ekibi de biraz fazla zorladığım zamanlar olmuştur.
13:21
Hatta ya bunu yenmek için kendimi daha çok zorladım.
13:24
Yani ekibede baskı kurmayayım ama bir yandan müşterilerin
13:27
isteklerine yetişemiyoruz. O yüzden gece gündüz benim
13:29
çalıştığım bir yapı vardı. Patronum da bir gün işte birebir
13:34
yaparken şunu söyledi, yani neden bu kadar gerginsin dedi.
13:39
Ben de dedim ki ya sebeplerini anlattım, anlattım.
13:42
Sonra bunların hepsini tek bir yere bağlandığını düşündüm ve
13:45
şunu dedim, ay keralat dedim. Yani ben sanırım çok
13:48
önemsiyorum. Yaptığım işi burayı çok
13:50
önemsediğim için çok fazla yapmaya çalışıyorum ve bu
13:53
süreçte gerçekten kimindorna kimin yandığına, kimin ne
13:56
olduğunu fark edemiyorum. Çünkü buranın olabildiğince iyi
13:59
bir yere gelmesini istiyorum. Gerçekten o zamanlar toyduk.
14:02
Şimdi hani böyle bir şekilde bakmayın.
14:05
O da şunu söyledi, çok sağ olsun.
14:08
Ya dedi ayker halat dediği şeyi kimler söyler biliyor musun?
14:14
Karısını döven adamlar dedi. Şimdi ben bu arada telefonla
14:19
konuşuyoruz, telefonda konuşarak yapıyorduk.
14:21
Bu birebir ve benim yaşadığım şoku tam olarak nasıl
14:24
anlatabilirim bilmiyorum. Çünkü benim de aslında aile
14:27
geçmişimde tam olarak yaşadığım bir durum.
14:29
Ne yazık ki tabi ki bu durumu patronun bilmiyor.
14:32
Fakat yani yaşamış olmasam bile bu kadar büyük bir kötülük yapan
14:38
birisiyle bir işte kişiyle bir tarafla hani.
14:43
Bir tutulmak beni mahvetti. Beni gerçekten mahvede böyle şey
14:47
bir challenge vardı ya böyle kafadan aşağıya buz atıyorlar
14:49
falan aynı öyle hissettim ya böyle buz boşalıyor şarkı
14:53
kafamdan aşağı ve ne diyeceğimi bilmiyorum.
14:55
Çünkü gerçekten o kadar o zamanlar toydum ve dediğim gibi
14:59
şirkete önem veriyorum. Ekip arkadaşlarıma önem
15:01
veriyorum ve patronuma ne yazık ki önem verdiğim için dediği her
15:05
şeyi 2 ya da 3 kez değerlendirmeden re.
15:09
Ddedilmiyordum yani bir bildiği vardır kafasındaydım açıkçası.
15:13
Ama yok, gerçekten gündüz 10'a çıkart bir insanların bazen bir
15:17
bildiği yok ve o zamanlar keşke sussalar diyorsunuz.
15:21
Şimdi ben o an gerçekten hiçbir şey diyeyim.
15:22
Nasıl yani falan sadece diyebildim, o da işte.
15:25
Onlar da böyle söylüyorlar işte çok değer verdiklerini
15:27
söylüyorlar ama böyle zarar veriyorlar işte, sen de ikide
15:30
zarar veriyorsun gibi bir açıklama yaptı böyle hani.
15:34
Fakat yani ben o ara hani tamam anlıyorum gibi bir şekilde
15:38
bitirmeye çalıştım. Konuşmayı ve bitirdik ya ben ama
15:41
bunu atlatamıyorum ya ben duyduğum şeyi idrak edemiyorum.
15:44
Gerçekten böyle bir yan var mı ya?
15:45
Bunun empatisini kurmak bile çok kötü.
15:48
Ve ben buna maruz kalıyorum ve ben bir süre gerçekten bunu
15:52
aşamadım çünkü şöyle bir şey var dediğim gibi patrona çok değer
15:56
veriyorum. Önemli biri olduğunu
15:58
düşünüyorum. Ve hep kendim içinde şöyle onu
16:01
haklı çıkan ya şey yapmaya, savunmaya çalışıyorum.
16:04
Kendi içimde ya sonuçta ailende yaşadığın şeyi bilmiyordu ki.
16:08
Ya bu şekilde hala içinde onu savunmaya çalışıyorum.
16:11
Sanki bilmesi gerektiği bir şeymiş gibi.
16:13
Hayır, bunu kimseye söyleyemezsin.
16:15
Kimseye bunu yapamazsın. Çünkü bu zaten böyle bir şey
16:18
değil. Ve kimseyle ekibinde ya böyle
16:22
kötü bir durumla bağ kurdur, tutamazsın yani bu zamanlar bunu
16:25
gerçekten söyleyemedim. Yani şu an bunu söylemem bir
16:28
yılımı aldı. Çok samimi söylüyorum.
16:30
Bir yıl mı aldı? Aradan 134 ay geçti.
16:32
Ben dediğim gibi bir şekilde içimde affettim.
16:35
Tamam dedim bilmiyordu falan ama bir anda bir korku oluştu.
16:39
Yani tamam bilmiyor ama bilmediği için de bana bunu bir
16:43
kez daha söyleme şansı var. Ve ben buna ikinci kez duyarsam
16:46
bu kadar sakin kalamayabilirim ya kendimden gerçekten korktum.
16:51
O yüzden 134 ay sonra dedim ki, yani bir birimizle tekrar aylık
16:55
birebirlerimiz vardı. Dedim ki ya çok utanıyorum,
16:58
sıkılıyorum. Bu arada o toplantıda ve dedim
17:00
ki yani. Ya şimdi asla yanlış anlamanızı
17:03
istemem. Hani aradan çünkü çok uzun zaman
17:06
geçti fakat hani şöyle bir fidye vermek istiyorum size.
17:10
Bu tamamen geçmiş zaten geçti. Onunla hiçbir sıkıntım yok ama
17:13
gelecekte olmasın tekrarlamasın yani bu kadar hâlâ kibar
17:16
konuşuyorum. Size bu feedbeyi vermek
17:19
istiyorum dedim. Tabii ki de de ya dedim.
17:22
Hani 34 ay önce böyle böyle bir şey demiştiniz.
17:25
Ben bununla gerçekten çok etkilendim çünkü ben benim
17:27
geçmişimde böyle bir olay ne yazık ki yaşandı ve bu beni
17:30
ekstra kötü hissettirdi. Bir anda çok şaşırdım.
17:33
Ne böyle bir şeyi bir söylediğim çok özür dilerim falan çok
17:37
güzel. Bu ara özürlemiş olması çok
17:38
güzel. Okey, ben böyle hatta hala böyle
17:41
utanıp sıkılarak veyahut tabi özür dilerinize gerek yok.
17:44
Sadece hani gelecekteki bilmem ne için falan konuşuyorum.
17:48
Çok mutluyum. Fakat sonra bu olay şöyle bir
17:51
şekilde karşıma çıktı. Yani normalde gerçekten orada
17:54
bitmiş olsa burada anlatmazdım bile belki.
17:57
Çünkü kendi içimde tamam özür diledi, bitti gibi düşünürdüm
18:02
fakat özür dilerdi. Tamam her şey çok güzel.
18:04
Ben aynı şekilde devam ediyorum. Aradan bir sonraki bir ya da 2
18:09
ay sonraki işte bire birimizde bir sonraki bire birimizdi.
18:13
Bana şey dedi. Ya dedi sen dedi.
18:16
Içine atıyorsun bir şeyleri aradan aylar geçtikten sonra
18:20
üzerime gelip kusuyorsun gibi bir şey söyle.
18:22
Yani hani bu olayı geç anlatmış olmamın bir şekilde lafını
18:26
tekrar duydum ya şimdi böyle bir durumda zaten insanların bunu
18:30
hazmetmesi sindirmesi bile çok zor.
18:33
Yani hani hala bir şekilde bu sefer başka bir şekilde
18:35
yargılandığımı fark ettim. Sen içine atıyorsun sen hemen
18:39
söylemiyorsun. Sonra biriktirip biriktirip
18:41
getiriyorsun yani bir kere. Bir şekilde onu
18:43
getirebiliyorsam, zaten bu bile yeterli olmalı.
18:47
Eğer feedback almak istiyorsa ki almak istemiyor.
18:49
Ben bunu çıkarıyorum. Burada da tekrardan dedim ki ben
18:55
hiçbir şey söylememeliyim demek ki.
18:58
Daha sonra bu da son örneği artık böyle.
19:00
Çok da buraya takılı kalmak istemiyorum ama başka bir
19:03
feedback yine birebirimizde hatta o zamanlar değerlendirme
19:06
toplantısıydı. Böyle odana feedback verdi.
19:10
Çok güzel dedi ki bana feedbain var mı?
19:13
Dedim ki ya açıkçası var ama ben feedback vermeye size
19:17
korkuyorum. Eee çünkü finbackledim yani geri
19:20
bildirim dedim. Gerçekten 2 tarafında konuşmaya
19:23
hazır olduğu zaman akan bu yapı hani oluşacak bir ortam hani
19:27
ikinizin de hazır olduğu zaman gerçekten konuşmak istediğim
19:30
şeyler var ama şu an gerçekten ne yazık ki söyleyemiyorum.
19:34
Hani korkuyorum bu hisar içinde dedim.
19:37
Bu sefer daha da büyük bir savunmaya geçti ve dedi ki, ne
19:42
demek korkuyorum ben canavar mıyım?
19:44
Vesaire vesaire hani? Karşı atağa geçti ya bu sefer
19:48
şimdi şu zaten ispatlamıyor mu? Neden korktuğumu yani hani tam
19:52
olarak zaten bunları duymamak için.
19:54
Konuşmuyorum ki konuşmadığımı söylediğim için bile pişman
19:58
oldum açıkçası. Yani hani feedback almadan
20:00
korkuyorum dediğin için bile çok pişman oldum.
20:03
Sonrasında zaten olabildiğince uzun bir süre birebir yapmaktan
20:06
çok kaçındım. Sürekli o zamanlar bir bahane
20:08
bulup erteledim, erteledim. Vesaire vesaire olabilecek
20:12
kaçmaya çalıştım yani. Çünkü dedim.
20:14
Bu kişi bunları alabilecek. Bunları konuşabileceğim birisi
20:17
değil. Karşıtdaki bunun gerçekten geç
20:19
ve zor bir yönden fark etmiş oldum.
20:23
Hislerime gelince de. Yani hislerim çok uzunca bir
20:28
süre öfkeydi. Çünkü çok uzunca bir süre hem
20:31
benim hem de ekipteki birçok değerli arkadaşımın asla hak
20:35
etmediği bir muameleye maruz kaldığını şahit oluyorum ama bu
20:40
durumdan kurtulamıyoruz. Çünkü çoğumuzun gerçekten yani
20:43
hani gerçekten şanslı olmayan bir çok insan gibi.
20:47
Işe ihtiyacı var. Sektör çok kötü.
20:49
Bir yandan iş bulmak çok zor. Hani hani buradan ayrılıyım ve
20:54
atıyorum bir hafta, 2 hafta, bir ay, 2 ay hani iş arayayım gibi
20:57
bir ne yazık ki şeyimiz yok. Keşke olsa hemen ayrılmış
21:00
olsaydım ama yoktu o zamanlar ne yazık ki gittiği yere kadar
21:03
götürmek zorundaydık ve bu süreçte de gerçekten sözde
21:07
mental sağlığa dikkat eden bu şirkette kendi mental
21:10
sağlığımızı korumak için birbirimize kenetlenmemiz
21:12
gerekiyordu. Ve dayanmamız gerekiyordu.
21:16
Olabildiğince hani dayanmamız gerekiyordu ki elimizden
21:20
geldiğince bunu yapmaya çalıştık.
21:22
Yani burası öyle bir yerdi ki mental sağlığa dikkat edeceğiz
21:26
derken ben terapiye başladım ki bu arada terapiye başlamak için
21:30
asla böyle bir durum olmasına gerek olmadığını düşünen
21:32
biriyim. Yani terapi zaten bir çok şeye
21:35
yarayan kendini tanı en başta insanın tanımasına yarayan bir
21:38
şey. Ben herkese terapi eklesin, çok
21:40
isterim bu arada ama. Burada sadece tek konuştuğum
21:43
konu gerçekten burada yaşadığım mobbing'ti ve bu çok kötüydü.
21:47
Yani ben terapiye. Bu sadece burada yaşadığım
21:49
mobbingler burada yaşadıklarım için çok uzunca bir süre devam
21:53
ettim. Işte bazen böyle şirketler bir
21:57
kültür belirler ve o kültürü asla sürdüremezler.
22:00
Ne orada bir mental sağlığa önem verilmiş, ne orada bir geri
22:05
bildirim kültürü oluşmuş, ne bir güven ortamı oluşmuş.
22:09
Aksine dedikodunun durmadan döndü, işlerin hiçbir şekilde
22:14
profesyonelce halledilmediği ve kişiselleştirildiği toplantılar
22:18
olmaya başlamış. Yani gerçekten çok zor ve bir
22:22
insanın aslında ilk işi çok önemlidir sek.
22:26
Töre girersiniz çok hevesli olduğumuz yaşlardır.
22:30
Üniversiteden mezun oluruz, yetişkinliğedır.
22:32
Bir noktada kendi paranı kazanmaya başlarsın falan.
22:36
Ve böyle noktalarda ilk şirketler bizi gerçekten çok da
22:40
yaralayabilir. Kariyerimizin ilerleyen
22:42
safhalarında ben. Tabi günün sonunda iş bulup
22:45
ayrıldım ve şu an yeni bir iştesin.
22:47
Hani burada işindeki tutumun nasıldı mesela nasıl bir
22:50
psikolojiyle başladın oraya? Evet, bu tahmin edeceğiniz gibi
22:56
asla kolay bir süreç olmadı. Bu arada bu şirkette benim gibi
23:01
mobingine uğrayan bir çok arkadaşıma hala çok yakın
23:03
irtibtayım. Onların da şu anki hani
23:06
nerelerde ne yaptığını çok hani sıkı bir şekilde biliyorum ve
23:09
çoğumuz çok şükür ki kurtulduk. Bu arada bu demek değil ki.
23:13
Hani yeni yerlerimizde herhangi bir şey yok yani bu arada her
23:16
şirketin belli bir toksikliği, bir caddesi var.
23:19
Bunun çok farkındayız. Fakat burada yaşadığımız çok
23:21
bambaşka bir şeydi şimdi. Yeni şirkete ister istemez
23:24
hepimiz kendi farklı şirketlere girerken çok büyük bir özgüven.
23:30
Sizlik ve genel olarak da güven problemleriyle girdik.
23:33
Yani ben bir süre şu an yeni şirketindeki patronumla
23:36
konuşmaktan çok kaçındım. Hani herhangi bir şekilde?
23:41
Beni toksikliğini ya da herhangi bir olumsuz yönünü görmemiş
23:44
olsam bile bir merhaba demeyi bile çok çekindiğim zamanlar
23:47
oldu. Ya o kadar üzücüydü ki bu benim
23:49
için hani? Çünkü bir şey yapacak bir şey
23:53
olacak. Kesin kötü bir yanı var.
23:55
Sürekli kafamda bunu bulmaya çalışırken kendim yakaladım.
23:58
Hani hayır ya hiç kimse bu kadar iyi olamaz.
24:00
Kimse bu kadar düzenli bilmem ne olamaz.
24:03
Kesin bir şey var, benim bunu bulmam lazım.
24:05
Sürekli kendime olmayan bir aslında o stresi o gerginliği
24:11
hissederek diken üstünde hissederek aslında çalışmaya
24:13
başladım. Bir çoğumuz zaten bu şekildik ve
24:17
zaten uzunca bir süre hissettiğimiz işlerimizden
24:19
bağımsız olarak. Ya aptal yerine konmuş olmak
24:22
denir ya gerçekten böyle hissediyorduk yani hatta tam
24:26
terzi özgüvenimizi bitiren noktada buydu.
24:28
Ben nasıl bunu fark etmedim, ben nasıl buna yani izin verdim bu
24:32
sanki dizim suçumuzmuş gibi hissettik.
24:34
Çünkü çok uzunca bir şey bizim bunu fark etmemiz gerekiyordu ve
24:38
orada bir sınır çekmemiz gerekiyordu.
24:40
Ama bu öyle bir şey ki zaten manipülasyon dediğiniz şey zaten
24:43
yani hani slayt dediğimiz şey zaten hani senin zaten hani o
24:48
kadar farklı bir noktada oluyor ki kafam gördükler.
24:52
Yorumlayamıyorsun, yanlış yorumluyorsun ve hani bir süre
24:55
sonra tabi ki bu suçluluk duygusundan kurtulduk.
24:59
Öfke de azaldı sadece. Çok uzun süre bu kadar mobbing'e
25:05
maruz kalmış olmanın bir yorgunluğu hem bedensel, hem
25:08
fiziksel gerçekten var. Çünkü bir çoğumuzun gerçekten
25:11
fiziksel hani sağlığına da zarar verdi, mental sağına da zarar
25:14
verdi şu an. O yüzden biraz daha iyileşme
25:18
sürecindeyiz. Hala geçmiş.
25:21
Olsun ve umarım hızlıca gideceksin çünkü evet.
25:25
Hmm yani mobinge uğradıktan sonra insanın gerçekten bir
25:29
iyileşme sürecine ihtiyacı oluyor.
25:32
Maalesef olup görüşmelerinde bunu çok yoruyorum.
25:35
Yani sonrası böyle bir toparlanma süreci yeni
25:39
işlerimize karşı özgüvensizlik, kariyerimize karşı inançsızlık
25:43
bir çok şey getirebiliyor gerçekten ve.
25:48
Günün sonunda mağdur bu kadar etkilenirken, diğer taraf
25:51
maalesef hayatına devam ediyor. Çünkü özellikle bu tarz
25:56
manipülatife birazlar sis eğilimleri olan kişilerle
26:00
mücadele ederken. O taraflar hiç dön kendilerine
26:03
bakmıyorlar ve feedback bile almak istemiyorlar.
26:07
Iıı yani tabii ilk işin ııı birçok şey maalesef zorla
26:12
öğretti sana ama şu an dönüp baktığında bu yaşadıklarını sana
26:16
öğrettiği en büyük ders ne oldu sence?
26:21
Yani şöyle. Çok fazla şey var tabii ki
26:25
öncelikle şirket nasıl yönetilemez falan onları
26:27
öğrenmiş oldum ya da insanlara nasıl davranmamalıyız gibi böyle
26:31
ya şunu öğretti aslında. Yani her yer doğru
26:37
olmayabiliyor. Herkes doğru olmayabiliyor ama
26:40
bu bizi bu kadar hani yıpratmamalı.
26:44
Yani biz çok uzunca bir süre aslında gerçekten kendimizi
26:47
suçlu bulduk ki şu an birçok bir şekilde bunlara benzer şeyler
26:51
yaşayıp kendini suçlu gören arkadaşlarım kesinlikle vardır
26:54
bunu dinleyen. Yani gerçekten çok uzunca bir
26:59
süre kendisi suçlu hissediyorsunuz.
27:00
Bence suçlu değilsiniz zaten. Yani büyük ihtimalle orada başka
27:03
bir nokta var. Lütfen olabildiğince eğer
27:04
imkanınız varsa ekip arkadaşlarınızla konuşun.
27:07
Çünkü beni bu süreçte. Ayakta tutan tek şey buydu ki
27:11
zaten bu sürecin manipülasyon olduğunu fark ettiğimiz nokta da
27:14
buydu. Yani bunu sadece ben
27:16
yaşamıyorum. Bunu ekipteki herkes ayrı ayrı
27:18
yaşıyor ve hepimiz ayrı ayrı öz güvensizleştirilip böyle hani
27:22
gerçekten o manipülasyona bağımlı hale getiriliyorduk.
27:26
Yani burada olabildiğince eğer imkanları varsa bazen tabi ki
27:29
imkan olmuyor. Ekip arkadaşlarıyla iletişim ve
27:33
birbirine destek çıkma noktası çok önemli.
27:37
Bunun dışında yani dediğim gibi uzunca bir süre yeni iş yerime
27:40
çok büyük bir ön yargım vardı ama bu da çok zor bir nokta.
27:45
Yani hani tabi ki bir yerden bir sıkıntı çıkabilir bir aks bir
27:50
yine toksiklik çıkabilir, bir Netflix çıkabilir fakat o çıkana
27:53
kadar ya işte anksiyete ne yazık ki ama hani o çıkana kadar her
27:58
an o çıkacak gibi o işe devam etmekte çok zor.
28:02
Yani nasıl gidebilirsiniz ki ayaklarınız hep geri gidecek.
28:04
O şirkette sürekli diken üstünde oturuyor gibi hissedeceksiniz
28:07
bunlar. Çok zor.
28:08
Hani umuyorum ki bunları da beraber hani hep beraber
28:11
aşabileceğiz buradakilerle. Çünkü gerçekten hani bir şekilde
28:16
devam etmemiz gerekiyor diye düşünüyorum.
28:18
O nedenle de terapiyi kesinlikle öneriyorum herkese.
28:21
Çünkü benim bu süreçte gerçekten hani arkadaşlarımın yanı sıra en
28:25
çok destek olan ve benim hani bakış açımı değiştiren ben suçlu
28:29
değilim. Ben şu an manipülasyona
28:31
uğruyorum, mobinge uğruyorum, fark ettiren nokta mı terapi
28:34
seanslarımdı. Umarım hani eğer imkan varsa
28:39
hani bu bunu ya buna benzer şeyler yaşayan insanlar da
28:43
gidebilir bir şekilde bunun farkına varabilir diye
28:45
düşünüyorum. Ya bir şekilde devam edeceğiz ve
28:48
birbirimize sahip çıkacağız. Zaten bu podcast de gelme
28:51
isteğimin en önemli noktası bu. Ya da ilk başta hani bu yayının
28:56
bu podcast yayınların başlama noktasında çok duydum.
28:59
Heyecan da bundan dolayıdır. Bu şekilde zaten aşacağız ya
29:02
bizler yalnız değiliz. Bunları sadece biz yaşamıyoruz.
29:05
Hani bu bizim suçumuz değil. Bunlar gerçekten bir strateji
29:08
oyunu bir çok patron sanki arasında anlaşmış gibi devam
29:11
ettiriyor. Onlar anlaştıysa aralarında
29:14
bizler de anlaştık. Bizler de birbirimize sahip
29:17
çıkacağız. Olabildiğince bunların neler,
29:19
nasıl opsiyonların nasıl olasılıkların
29:21
gerçekleşebildiğini, birbirimize yayacağız ve aslında böyle bir
29:25
duruma hani maruz kalmak için farkındalığımızı artıracağız,
29:29
konuşacağız, sesinizi de açacağız, konuşacağız yani hani.
29:33
Bu benim için en büyük öğrendiğim dersti.
29:36
O kadar doğru söylüyosun ki, yani bir suçlu değiliz ve
29:40
aslında iş hayatında normalleştirilmiş bu zorbalık
29:44
hiç normal değil. Bunun gerçekten çok altını
29:47
çizmek istiyorum. Iştir bu olur, doğru bir tutum
29:50
değil. Hiç kimse siz oraya emeğinizi
29:53
verirken size böyle bir kötü davranma hakkına sahip değil.
29:57
Ne iş yapıyorsanız olun bu arada yani bu asla meslekte tanımayan
30:01
bir şey. O yüzden gerçekten yani bugün
30:05
buraya gelip bunu kabul ettiğin için hikayeni içtenlikle
30:08
paylaştığın için ve aslında bireylere de çok güzel bir çağrı
30:12
yaptığın için sana aramıza hoş geldin demek istiyorum.
30:16
Hoş bulduk. Umarım aramızda diğer hoş gelen
30:19
insanlarla beraber çok daha büyük bir komünite haline
30:22
geliriz diye ben teşekkür ediyorum.
30:24
Buraya çağırdığınız için dinlediğiniz için.
30:27
Evet, gerçekten cesaretle öne çıkmak aslında oldukça önemli.
30:32
Eğer sizin de böyle içinizi kemiren belki hala iyileşmeye
30:36
çalıştığınız, kendinizi suçlu gördüğünüz ve bununla birlikte
30:40
iş hayatına karşı soğuduğunuz bir hikayeniz varsa yenin
30:44
anlatın, paylaşın, bazen paylaştık.
30:46
Çeviklerimizi hafifler. Çünkü eğer konuk olmak
30:50
istiyorsanız bana instagramdan ulaşabilirsiniz.
30:53
Bununla birlikte hikayeleri dinlemek adına bizi spotify'dan
30:57
takip etmeyi ve bildirimleri açmayı da unutmayın.
31:00
Maalesef böyle hikayeler gerçek ve biz bu hikayeleri anlatmaya
31:04
devam edeceğiz. Bir sonraki bölümde görüşmek
31:07
üzere.