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Der Druck steigt: Wie sich Volkswagen und die EU gegen China stemmen · ntv Wirtschaft

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Volkswagen verkauft deutlich weniger Autos. Besonders in China wächst der Druck.
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Der DAX hält sich trotz Krisen erstaunlich stabil.
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Und bei der Fernwärme zeigt sich, wie teuer fehlender Wettbewerb werden kann.
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In diesem Podcast verwandeln moderne KI-Systeme journalistische Inhalte,
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die auf unseren NTV-Plattformen publiziert wurden, in ein neues Hörformat.
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Text und meine Stimme wurden mithilfe künstlicher Intelligenz erzeugt.
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Vor der Veröffentlichung werden alle Folgen nach strengen journalistischen Standards
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geprüft. Viel Spaß beim Zuhören.
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Bei Volkswagen beschleunigt sich der Abwärtstrend. Im dritten Quartal lieferte
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der Konzern 1,9 Millionen Fahrzeuge aus.
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14 Prozent weniger als ein Jahr zuvor. In den ersten neun Monaten sank der Absatz
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um 9 Prozent, in China sogar um rund 30 Prozent.
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Ein Lichtblick bleibt Europa. Dort war von Januar bis September jedes fünfte
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ausgelieferte Modell ein reines E-Auto.
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Weltweit gingen aber auch die Auslieferungen vollelektrischer Fahrzeuge zurück.
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Wie ernst ist die Lage? Eine Einordnung von Autoexperte Ferdinand Dudenhöfer.
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In China verlieren alle große Marktanteile und Verkäufe.
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Genauso BMW, genauso Mercedes, erst recht Porsche.
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VW hat eine Strategie in China für China, in der bauen sie alle Fahrzeuge in
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der Zukunft in China und entwickeln die auch in China und sind wesentlich kostengünstiger.
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Diese Strategie in China für China, wenn die erfolgreich ist.
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Dann kann man den Turnaround in China schaffen.
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Aber derzeit sieht man es noch nicht.
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VW ist insgesamt, das zeigen auch die neuen Zahlen wieder, ein Unternehmen, was Besorgnis auslöst.
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Auf der einen Seite haben wir die Absatzzahlen, auch in Amerika.
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In Amerika hat man für Audi und für Porsche keine Produktionswürdigkeiten, aber hohe Zölle.
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Das heißt, man muss dort weiter mit rückläufigen Zahlen rechnen.
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Wenn es ganz schlimm wäre, dann könnte USA sowas werden wie ein zweites China für VW.
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Zum Zweiten ist es so, dass man jetzt zusätzlich zu den schlechten Zahlen große
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Rückrufe in der Öffentlichkeit hat.
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Selbst der neue ID.Polo ist jetzt mit dem Rückruf betroffen.
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Zum Dritten ist es so, dass man ID.Polo und die neuen Modelle in Spanien baut.
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Aber momentan nicht liefern kann. Die Lieferzeiten liegen bis zu einem Jahr.
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Das ist äußerst schlecht. Also drei Dinge kommen zusammen und dann,
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das vierte ist, in Deutschland ist man in Konfrontation mit den Mitarbeitern.
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Es kann gut sein, dass zum Jahresende oder im neuen Jahr Streiks bei VW Deutschland kommen.
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Das wäre das Letzte, was VW gebrauchen kann. Aber der Vorstand geht genau in
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diese Richtung, in dem die ganzen Tarifverträge gekündigt worden sind.
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Also VW ist derzeit ein Unternehmen, was nach meiner Entschätzung Besorgnis auslöst.
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Der Druck aus China beschäftigt inzwischen auch Brüssel. Die EU begrenzt die
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Importe chinesischer Hybridautos auf 350.000 Fahrzeuge pro Jahr.
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Ohne die Obergrenze könnten es nach Schätzung der EU-Kommission in diesem Jahr rund 800.000 werden.
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Sobald das Limit erreicht ist, sollen die Zollbehörden keine weiteren Importe freigeben.
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Während die Autoindustrie weiter unter Handelskonflikten und geopolitischen
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Krisen leidet, kann das dem DAX gerade nicht so viel anhaben.
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Auch die hohen Zinsen und Sorgen um den Ölpreis haben den deutschen Leitindex
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bislang nicht stärker nach unten gezogen.
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Was ihn stützt und wo die größten Gefahren liegen, darüber hat Frank Mayer mit
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Kapitalmarktstratege Oliver Roth gesprochen.
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Neue Woche, neues Glück. In der letzten Woche hatte der Dachse alle Möglichkeiten,
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ordentlich durchzurutschen. Aber Olli Roth, er wollte nicht.
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Was stützt ihn im Moment?
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Es stützt ihn letztendlich, dass wir immer wieder die Hoffnung haben auf gute
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Unternehmensergebnisse. Das ist eigentlich das große Pfund, das wir momentan sehen.
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Tatsächlich wird viel Geld verdient, auch bei der letzten Berichtssaison haben
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wir das überall festgestellt.
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Ganz besonders natürlich getrieben von künstlicher Intelligenz und aus den USA
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kommend. Aber selbst die DAX-Unternehmen haben größtenteils performt.
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Und das ist es, was den DAX, wenn es nach unten geht, immer wieder hält.
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Heißt also, es gab nicht so viele Gewinnwarnungen, was darauf schließen lässt,
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dass das dritte Quartal doch ganz gut lief?
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Also wie die Vorbewertungen der Analysten sind, darüber könnten wir trefflich
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natürlich diskutieren.
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Fakt ist aber, dass das, was ursprünglich dann erwartet wurde,
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mit der Zeit größtenteils übertroffen wurde. Da rede ich tatsächlich jetzt wieder
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aus den USA. Da waren 65, 68 Prozent der Ergebnisse besser als erwartet.
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Und das ist es, was letztendlich die Hoffnung treibt bei den Unternehmensgewinnen.
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Es sind aber ja nicht nur die Hoffnungen auf die Unternehmensgewinne,
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wir haben ja drumherum eine Welt, die immer unruhiger wird.
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Ja, man glaubt gar nicht, wie viele geopolitische Krisen die Welt eigentlich
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so aushält. Es werden tatsächlich immer mehr und immer krasser.
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Das Größte ist natürlich das Thema Iran und die USA und das Öl,
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das liebe Öl, das uns natürlich große Sorgen macht für die Wirtschaft.
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Zinsen, Inflation, all das kommt jetzt noch hinzu und das wird mutmaßlich noch
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ein größeres Problem werden, gerade weil die Zinsen in den USA aktuell so hoch sind.
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Wie viele Krisen verträgt der DAX und die Börsen eigentlich noch?
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Ja, der Krug geht zum Brunnen, bis er bricht. Und dann bricht er.
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Genau, das ist das Thema.
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Ich bin tatsächlich besorgt über die 10-jährigen Anleihen in den USA,
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die weit über 5 Prozent sind.
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Das ist eben so eine Marke für Investoren, um zu sagen, eigentlich könnte man
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auch mal in die USA und da eben die hohen Zinsen mitnehmen.
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Da fließt momentan viel Geld hin und immer dann, wenn es zu deutlichen Umwandlungen
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der Kapitalströme kommt, große Kapitalströme eben verschoben werden,
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ist immer eine große Gefahr auch dabei, dass es durchaus eben auch mal zum Crash kommen kann.
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Und eigentlich sind wir da rein historisch gesehen mehr als überfällig,
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ohne den Crash jetzt herbeizureden. Ja, es ist ja Oktober, aber da kann auch golden sein.
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Machst du dir eher Sorgen über die französischen Anleiherenditen?
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Die sind ja auch fast bei 5 Prozent 20 Jahre hoch. Das ist ja auch nicht ein Ding ohne.
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Ja, vielleicht muss man auch verstehen, dass zwischen den Anleihen,
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den Verzinsungen natürlich auch Konkurrenz besteht.
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Das heißt, hohe Anleihen, hohe Renditen in den USA sind natürlich interessant.
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Dann wird eben anderswo verkauft und dann steigen natürlich auch dort die Renditen.
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Und das sehen wir natürlich gerade auch in Frankreich aufgrund der wirtschaftlichen
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Situation, der Hausfallssituation, der hohen Verschuldung, aber ganz besonders
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eben auch der Wahlen der Anstehenden, wo eben möglicherweise mit Marine Le Pen
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eine sehr rechte Präsidentin werden könnte.
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Und das sorgt natürlich zusätzlich für Pulver und für große Eskalation an den
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Anleihenmärkten eben auch in Frankreich.
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Aber die ganzen Gelder, die aufgewendet werden müssen, um diese Zinsen zu bezahlen,
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um aufzubringen, das betrifft inzwischen auch Deutschland.
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Das ist ein Problem, was sich reinschweißt in die Börsen bis hin zu dem gewissen Knackpunkt.
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Kann man schon sagen, dass die Euro-Krise 2.0 schon wieder in der Tür klopft?
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Ich würde mal sagen, sie ist auf dem Weg dorthin, aber anklopfen würde ich noch
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nicht sagen. Wir haben es bisher immer geschafft, eine Art Situation zu schaffen,
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weltweit, wo wir gegensteuern konnten.
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Wir konnten unter anderem bei der Euro-Krise, Sie hatten es gesagt,
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und in den Jahren danach, künstlich die Zinsen niedrig halten.
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Und das hat natürlich der Wirtschaft wahnsinnig geholfen.
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Das wird natürlich dann, wenn der Ölpreis gleichzeitig hoch ist, nicht funktionieren.
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Dann sind die Notenbanken in der Situation, dass sie gar nicht reagieren können.
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Und das ist dann tatsächlich ein Problem. Also wir nähern uns immer wieder der
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Situation, immer mehr der Situation an, dass wir nicht mehr reagieren können.
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Und dann sind wir nicht flexibel in den Entscheidungen und dann kommt es tatsächlich
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zu großen Problemen. Also Holzauge sei wachsam, zwar immer an der Börse,
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aber momentan ein bisschen wachsamer. Ja, auf jeden Fall. Dankeschön, Olli Roth.
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Stabilität ist auch das Stichwort beim Wirtschaftsnobelpreis.
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Die Auszeichnung geht dieses Jahr an die beiden amerikanischen Forscher Michael
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Woodford und Robert Hall.
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Die Schwedische Akademie der Wissenschaften würdigt ihre Arbeiten dazu,
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wie Geld- und Fiskalpolitik Konjunkturschwankungen stabilisieren können.
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Und von der großen Wirtschaftspolitik kommen wir jetzt zur Heizkostenabrechnung.
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Rund 15 Prozent der Haushalte in Deutschland heizen mit Fernwärme.
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Doch die Kunden können ihren Anbieter meist nicht wechseln.
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Eine vergleichbare Preiskontrolle wie bei anderen natürlichen Monopolen gibt es bislang nicht.
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Verbände fordern deshalb eine stärkere Preiskontrolle. Auch die Bundeswettbewerbsbehörde
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verlangt mehr Transparenz und Flexibilität.
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Daniel Wolf hat auch darüber mit Ingbert Liebing gesprochen,
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dem Hauptgeschäftsführer des Verbands kommunaler Unternehmen.
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Herr Liebing, die Bundesregierung will die Fernwärme in Deutschland ja als zweite
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große Säule der Wärmewende etablieren, neben der Wärmepumpe.
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Der Ausbau läuft allerdings zumindest Stand jetzt noch eher schleppend.
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Man kann sagen, jede sechste Wohnung ist an Fernwärme angeschlossen.
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Aber im Moment hat man das Gefühl, geht es nicht so wirklich voran.
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Wie bewerten Sie den Ausbau?
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Es kommt schon einiges voran und die Stadtwerke investieren auch in die Fernwärme.
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Im Moment liegt allerdings ein Fokus eher auf der Dekarbonisierung,
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weil der Gesetzgeber uns aufgegeben hat.
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Bis zum Jahr 2030 müssen 30 Prozent der Wärme in jedem Fernwärmenetz aus erneuerbarer Energie kommen.
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Und das ist eine schwierige Aufgabe, eine große Aufgabe für die Fernwärmebetreiber.
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Wie preislich wettbewerbsfähig und preislich attraktiv ist die Fernwärmestand heute?
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Grundsätzlich ist die Fernwärme sehr wohl wettbewerbsfähig.
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Wenn wir darüber hinaus die gleiche Förderung bekämen wie die Wärmepumpe,
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sähe es noch besser aus für die Fernwärme.
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Das Gute ist, bei der Fernwärme braucht sich keine Eigentümer um die Dekarbonisierung
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zu kümmern. Das regelt dann der Fernwärmeversorger.
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Aber trotzdem haben wir noch eine ganze Reihe von regulatorischen Hürden zu nehmen.
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Und dafür ist das Wärmenetzpaket, das die Bundesregierung beschlossen hat.
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Sehr wichtig. Und wir bauen darauf, dass das jetzt auch zügig in die Gesetzgebung umgesetzt wird.
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Trotzdem kritisieren Verbraucherschützer nach wie vor oft intransparente Preise,
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Preisänderungsklauseln. Wie bewerten Sie das?
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Die Fernwärme ist so stark reguliert wie kaum ein anderer Energiebereich.
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Im Übrigen stärker als Strom und Gas.
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Deswegen gibt es auch rechtliche Auseinandersetzungen, es gibt auch Urteile.
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Das zeigt, dass das System funktioniert. Dort, wo ein Fernwärmebetreiber sich
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vielleicht an die Regeln nicht gehalten hat, dann wird er auch verurteilt, nachzuarbeiten.
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Das System funktioniert.
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Aber es ist natürlich schon so, dass ich nicht fünf Fernwärmeanbieter vor Ort habe.
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Das wäre unwirtschaftlich. Es kann nur einen geben, der auch das Netz betreibt
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und der auch die Wärme zur Verfügung stellen muss.
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Aber auch derjenige, der sich für eine Wärmepumpe entscheidet,
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wechselt ja nicht im nächsten Jahr zu Gas und im übernächsten Jahr zur Fernwärme,
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sondern er entscheidet sich einmal für die Wärmepumpe, investiert dafür.
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Er hat dann die Möglichkeit, vielleicht seinen Stromanbieter zu wechseln.
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Aber die grundlegende technologische Entscheidung, die trifft jeder einmal für längere Zeit hinweg.
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Ist es dann aber damit am Ende wirklich eine Zukunftsentscheidung,
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die ich treffe als Verbraucher?
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Wie gebunden bin ich dann sozusagen, wenn ich sage, okay, ich entscheide mich
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jetzt für die Fernwärme? Welche Spielräume hat man dann überhaupt noch?
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Im Regelfall ist es natürlich schon eine Vertrauenssache, welcher Technologie vertraue ich.
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Aber wenn jemand eine Wärmepumpe einbaut, was ja auch legitim ist,
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dann wird er auch nicht nächstes Jahr die Wärmepumpe wieder rausreißen,
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wenn er dann unzufrieden war und weil die Strompreise vielleicht durch die Decke
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gegangen sind und sich an die Fernwärme anschließen oder eine Gasheizung einbauen,
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sondern dann bleibt er erst einmal dabei.
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Wichtig ist, dass es faire Regeln gibt für die Preisbildung,
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auch für die Preisanpassung.
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Denn normalerweise werden Verträge bei der Fernwärme für längere Zeit abgeschlossen,
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für zehn Jahre. Aber keiner kann voraussehen, wie sich die Beschaffungspreise.
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Entwickeln über eine solche Zeitspanne.
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Und deswegen ist es im System so angelegt, dass es Preisänderungsklauseln in den Verträgen gibt.
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Und die unterliegen genauen Regeln und werden regelmäßig auch durch die Rechtsprechung,
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durch Gerichte überprüft.
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Und das schafft ein hohes Maß an Sicherheit und ich hoffe auch an Vertrauen
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der Kundinnen und Kunden in die Fernwärme.
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Vielen Dank, Herr Liebing. Also vielen Dank für Ihre Erklärungen,
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für Ihre Ausführungen und dass Sie uns das nochmal eingeordnet haben.
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Sehr gerne. Vielen Dank für Ihr Interesse.
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Das war unser Blick auf die aktuellen Nachrichten aus der Wirtschaft für den Moment.
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Wir hören und lesen uns wieder bei NTV, in der App, im TV oder hier im Podcast.