Latest / Irgendwas mit Nachhaltigkeit? / S2 SP1 - Die mit den News - Sonderfolge Omnibus 1 | CSRD & CSDDD Dezember 2025

Transcript

S2 SP1 - Die mit den News - Sonderfolge Omnibus 1 | CSRD & CSDDD Dezember 2025 · Irgendwas mit Nachhaltigkeit?

0:31
Willkommen zu einer Sonderfolge von irgendwas mit
0:34
Nachhaltigkeit. Eigentlich wollte ich jetzt die
0:37
nächste normale Episode vorbereiten, aber Brüssel hat in
0:40
der letzten Woche beschlossen, das komplette
0:42
Nachhaltigkeitsregal einmal umzuräumen.
0:45
Iu DR. Csr D CS, Triple D City Fight
0:48
ESRS neue Schwellenwerte, neue Entwürfe, neue Unsicherheiten
0:51
kurz gesagt der perfekte Moment für eine kleine Update Folge.
0:55
Wir schauen uns heute an, was in der letzten Woche wirklich
0:58
passiert ist, was davon politisches Theater war, was
1:01
davon jetzt echten Impact hat und was diese ganzen
1:04
Veränderungen für Unternehmen bedeuten und natürlich auch, wie
1:07
es jetzt weitergeht. Denn ja, vieles davon klingt
1:10
nach Entlastung und Entscheidung, aber einiges davon
1:13
ist eher ein klassisches Beispiel dafür, dass
1:16
Regulierungen sich zwar verschlanken kann, die Risiken
1:18
aber nicht aber. Also diese Folge ist ein
1:21
Sortiermoment, kein Panikmodus, kein Schönreden, einfach
1:25
Klarheit in einer Situation, in der gleichzeitig alles und
1:28
nichts entschieden wurde. Fakt ist, wir haben den 1212
1:32
2025 am 1612 wird es wahrscheinlich die finalen
1:37
Entscheidungen geben und dann in der Woche drauf gerade auch in
1:40
Deutschland die nationale Umsetzung, das als Hinweis also
1:44
los geht es. And not a meeting, not a rule,
1:56
same old papers freshly no different words familio game
2:03
call it progers call it champs you rays a seal and a line say
2:24
it helpes a save some time. Or exceptions few a names same
2:31
all is new funk, same clames we change a numbers, not the fags
2:37
we curve the rules not the impact the storm is loud, the
2:42
ink is drive, we simply fighting and moules supply, they say
2:47
relax, it's just a face just plot up, sex it nice.
2:53
Rasant, but the fire first, the on or rise is realit.
2:59
See it no the crisis nothing never change is just the frame
3:06
or on the thing the friend pressial samed is as same all
3:12
love is new or Masters nothing never change is just the rules
3:20
and. All they are you can't the go,
3:42
see it the see we drop board as tree to scoe sell we've as
3:47
fratal home this application, more delay can't the can and not
3:55
a day the say it's light or say it's clean.
4:00
Say it helpes the in between bumuck it sas can banks the man
4:06
number still need to we've stand you can could a low and have but
4:14
a rest keeps to and now the map you can bow the wait a blame,
4:20
but this it does it play that games no thin now a change is
4:27
just the may bo. You valance you're friend
4:32
Chapters soft to language, same a home problem still on sound,
4:39
not bealing ever change is just the silence get small out we
4:45
know get re orange and responsibility get strong you're
4:53
call it balance you're call it fam you call at freedom from a
5:04
wearness you slow at down you's will the Sound what have a
5:14
concept quest sticks or out. Less reporting more prozenting
5:39
short some release long turn pending nothing ever change is
5:48
all i come for gets rebranding you re do the.
5:55
Predation but the damage these on menden, nothing an ever
6:01
change is when the climate that's the turn you can't re
6:07
right at a love still the planet takes it's turn no deal on thing
6:19
not a year. Same direction differentier.
6:43
Fangen wir mit der Csrd an. Die politische Einigung sieht im
6:46
Moment so aus. Berichten sollen künftig nur
6:48
noch Unternehmen mit mehr als 1000 Mitarbeitenden.
6:51
Und einem Jahresumsatz von über 450000000€ für nicht EU
6:57
Unternehmen gilt derselbe Umsatzschwellenwert, solange sie
7:00
in der EU geschäftlich aktiv sind.
7:02
Auf dem Papier klingt das nach einer großen Entlastung, weniger
7:05
Pflicht, weniger Aufwand, weniger Komplexität klingt erst
7:09
einmal gut. In der Realität ist das
7:11
allerdings nur die halbe Wahrheit, denn die grundlegenden
7:14
Risiken, über die wir mit der Csrd eigentlich sprechen,
7:17
verschwinden durch die neuen Grenzen nicht.
7:19
Lieferketten bleiben anfällig, Klimarisiken bleiben teuer,
7:22
Energiepreise bleiben volatil und Investoren hören nicht
7:26
plötzlich auf, nach ESG Informationen zu fragen, nur
7:29
weil Brüssel politisch gerade großzügig sein möchte für
7:33
Unternehmen im Scope heißt das ganz konkret weiterarbeiten wie
7:36
bisher die geltenden es RS ändern sich nicht über Nacht.
7:39
Diese politischen Einigungen müssen erst durch die
7:41
Kommission, dann durch das Parlament und letztlich auch
7:44
wieder durch die nationalen Umsetzungen.
7:45
Das dauert, und diese Zeit sollte niemand mit der Pause
7:48
Taste verwechseln. Für Unternehmen, die knapp an
7:51
der Schwelle sind, also irgendwo zwischen 405, 100000000, Umsatz
7:55
und wachsend, heißt es nicht zu früh jubeln, ein gutes
7:59
Geschäftsjahr oder eine Übernahme und man ist wieder
8:01
mitten im Scope und dann ist es besser vorbereitet zu sein als
8:04
hektisch anzufangen. Und für Unternehmen, die weit
8:07
rausfallen, gilt die Berichtspflicht nach wegfallen
8:09
die Erwartung aber nicht. Banken, Kundinnen und Kunden und
8:13
Ausschreibungen werden weiterhin Informationen verlangen, denn
8:16
nur weil man regulatorisch durchs Raster rutscht, bedeutet
8:19
das nicht, dass man am Markt plötzlich unsichtbar wird.
8:21
Kurz gesagt, die Csrd wird politisch verschlankt, aber
8:24
weder die Realität noch die Stakeholder verschlanken sich
8:27
mit. Rays about on thurst the go
8:29
round make you high if your safe and sound if week can see it,
8:34
it's not there that's the trick that's the prank wish the fresh
8:46
all troll it there say it helps the ones you care more employes
8:52
more the proof if your small. All you can we live flying, we
8:58
clean the mess byte of finding you must confess count the hits
9:03
not the harms good assights you sensi alarm, i say it's oh can't
9:09
love retreach just a fish in lean and me what the red stone
9:15
check the side we for i by crumps or supply i have bigger
9:20
number smaller currish i your bars.
9:24
Work of rich it, you don't bitch you don't it's that's the match
9:28
it job the list big on the smaller for rich they for wins
9:34
reality los as you can do's the legal frame, but the
9:39
rescramembers themes one good you on like he's you'll stop and
9:47
lee or back for real crust the line you.
9:50
That's you're miss well choms to the chompliance bliss they call
9:55
it kros they call it gain the asquai you're late again, the
10:01
carin is sold as waste and still the bill all rush with face you
10:06
can stand on breate the Kind what the chomes backwips in
10:11
fresh Markets watch thanks still last figur number smalleristo
10:20
for use this flow rist. The loss as your lot and just in
10:26
mean the came is thin. Bigger lover is smaller cherrys.
10:31
The late rest of this guide and you rase the case you close the
10:36
boot, but restill takes i close the long nots you big nots you
10:42
spong just invisible, that's the choe hide with sween lines and
10:47
class is an silver storm finds it's chase it.
10:53
For a less explain more smiley, three DO pincho
11:14
you're can number smaller courage, dressial ty consent
11:23
slow you can win lego fights to lose control of what you don't
11:29
know we get no miss smaller. Ressortsherm.com longs herm
11:34
that's you move the line to feel relief now live with the Rescue
11:39
did it nasser you rays the far low, we're it love all it's fed
11:59
is he chol is shore. Kommen wir zur Csdd, also dem
12:08
europäischen Lieferkettengesetz. Hier hat Brüssel einen noch
12:11
drastischeren Schritt gemacht. Die geplanten Schwellenwerte
12:14
wurden so weit nach oben geschoben, dass nur noch ein
12:17
sehr kleiner Teil der europäischen Unternehmen
12:19
betroffen wäre. Die neuen Grenzen sehen so aus,
12:22
betroffen sind nur noch Unternehmen mit mehr als 5000
12:25
mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von über 1,5
12:28
Milliarden Euro, damit fällt die Breite Mitte der Wirtschaft
12:32
faktisch heraus. Der ursprünglich geplante
12:36
Übergangsplan zur Ausrichtung auf das Pariser Klimaabkommen
12:39
entfällt ebenfalls. Die Haftung bleibt national und
12:43
nicht auf EU Ebene und die Bußgelder können weiterhin bis
12:46
zu 3% des weltweiten Umsatz betragen, aber sie betreffen
12:50
eben deutlich weniger Unternehmen.
12:52
Was bedeutet das jetzt in der Praxis?
12:54
Formal betrachtet sind die meisten Unternehmen in
12:56
Deutschland und Europa raus aus der Pflicht.
12:59
Und natürlich klingt das erst einmal angenehm.
13:00
Weniger Regulierung, weniger berichtsanforderungen, weniger
13:04
juristische Risiken in der Realität sieht das wieder anders
13:07
aus. Lieferketten funktionieren nicht
13:09
nach Schwellenwerten, wenn ein großer Kunde betroffen bleibt,
13:12
dann wird er auch weiterhin Anforderungen an all seine
13:14
Zuliefererstellen. Genauso wie heute oder bisher
13:17
beim LKSG, wenn Banken Nachhaltigkeitsinformationen
13:20
brauchen, dann tun sie es unabhängig davon, ob die EU den
13:23
Korridor enger zieht und wenn Risiken in der Lieferkette
13:26
bestehen, dann lösen sie sich nicht in der Luft auf, nur weil
13:28
Brüssel beschlossen hat, dass man sie in der Zukunft weniger
13:31
oft dokumentieren muss. Formal raus zu sein bedeutet
13:34
also nicht, faktisch raus zu sein.
13:36
Für viele Unternehmen wird die CS Triple D weiterhin indirekte
13:39
Wirkung entfalten, über Verträge, über Ausschreibungen,
13:42
über Ratings, über Audits, über alles, was heute schon den
13:45
Alltag in Beschaffung und Compliance prägt.
13:48
Regulierung kann man streichen, Verantwortung nicht.
13:50
Die Erwartungshaltung von Kundinnen und Kunden, vom
13:53
Finanzmarkt und von der Gesellschaft bleibt, und am Ende
13:55
wird die Frage nicht sein, ob man gesetzlich verpflichtet war,
13:58
sondern aber glaubwürdig handeln kann, wenn etwas schiefgeht.
14:01
Kurz gesagt, die CS Triple D ist kleiner geworden, die
14:04
Verantwortung in den Lieferketten nicht.
14:12
Coop, The Chain, Coop, the Duty, keep the gain says off the say
14:18
is low. We don't say it don't know
14:22
shrink the scope ray, the gate collect dallas collect say fun
14:28
does it strong a billion more every one knows out is do we as
14:34
for prof day as for gration we name no on they chase is space
14:40
let's off legation. They say relax is first base.
14:49
Now Trick in Battles as me are Bahomt don't wave a lego Song
14:55
and blood don't check your revenue zone never heard about a
15:01
love blood a Merch if is legal is funny, say Simon Dill DIN not
15:14
a narr you can cut the rule cut the plan, but you can cut a you.
15:19
In Cause man contract, clean bounce, bright dip, a cheep
15:27
sleep a night if is now require don't inquire does the Corp
15:34
require they say trust a muck in hand.
15:38
What If voice to cheeper a land is the lot of see other wait it
15:43
and the can't say to day off ok, you can out source.
15:49
Out of blame to a close to a name what does supply chain
15:54
keeps for see than it all wave repeat to never her dover misper
16:02
use counts and so far it's go go her,
16:16
you can a lego cap the lean now if bling what lego mean not a
16:22
foul not arow not a country. Not a souls and a payback los
16:29
the case last the mist and a not a place they last do or blind
16:40
that is go go go go out of my I'm.
16:57
Today never hurt over we can do you not a nove if the system let
17:04
you go that them i still cantain use do do it never hurt over
17:11
truck and touch as externer, you can schwink the love day the
17:17
Hamster. Battlefield, Pitaflow und.
17:32
Während also auf der politischen Bühne über Schwellenwerte
17:35
verhandelt wurde, hat die Efrag im Maschinenraum der EU.
17:39
Regulierung etwas getan, das deutlich unspektakulärer klingt,
17:43
aber langfristig vermutlich viel wichtiger sein wird.
17:46
Es wurden die Simplified ESRS veröffentlicht, ein komplett
17:49
überarbeitetes Set der europäischen Berichtsstandards,
17:52
das zukünftig die Delegierte Verordnung ersetzen könnte, was
17:56
bedeutet das die Simplified ESRS sind eine schlankere und klarer
17:59
strukturierte Version der heutigen ESRS sie umfassen
18:03
weiterhin alle Themenbereiche, also Governance, Strategie,
18:06
Risiken, Chancen. Für Umwelt, für Soziales und
18:09
natürlich die doppelte Wesentlichkeit.
18:11
Diese Grundlogik bleibt unberührt, es ist kein
18:14
Zurückfahren der Idee, sondern ein straffen und klareres
18:17
formulieren der Ausführungen, weniger Granularität an einigen
18:21
Stellen, präzisere Formulierungen, weniger
18:24
redundante Detailanforderungen, ein klarer Aufbau.
18:27
Simplified heißt also nicht simpel, sondern eher wir haben
18:31
die Stellen entschärft, an denen Unternehmen vorher so tief im
18:34
Detail stecken, dass sie das eigentliche Ziel fast nicht mehr
18:36
gesehen haben. Was wichtig ist, es handelt sich
18:39
aktuell um eine technische Empfehlung, noch nicht ums
18:41
geltende Recht. Die EU Kommission kann diese
18:43
Fassung voll übernehmen, teilweise anpassen oder auch
18:46
erneut Verschlimmbessern und überarbeiten.
18:49
Und erst wenn 1 von diesen dreien geschehen ist, entsteht
18:51
eine neue Delegierte Verordnung. Das dauert, aber die Richtung
18:55
ist gesetzt und die Erwartung ist klar, dass dieser Standard
18:58
bleiben sollte. Für Unternehmen bedeutet das,
19:00
die aktuellen ESS gelten erstmal weiterhin, die Simplified ESS
19:03
sind aber ein Blick in die sehr sehr nahe Zukunft kein
19:05
Freifahrtschein weniger zu tun, einige Bereiche werden
19:08
tatsächlich leichter, zum Beispiel die Dokumentation
19:11
einzelner qualitativer Angaben. Andere Bereiche werden eher
19:16
klarer und deutlicher, nicht kleiner.
19:20
Das ist auch der Punkt, an dem die ersten Missverständnisse
19:21
auftauchen. Viele Unternehmen fragen
19:23
derzeit, ob sie nun weniger Daten sammeln müssen, die
19:26
ehrliche Antwort sollte dabei sein, wahrscheinlich nicht, denn
19:29
die Kernindikatoren bleiben bestehen und das Ergebnis der
19:31
Wesentlichkeitsanalyse hat ja schon reduziert und viele der
19:34
Reduzierungen betreffen eher strukturelle Angaben als harkte
19:37
Metriken. In den Simplified ESES steckt
19:40
nicht weniger Anspruch, sondern weniger Bürokratie.
19:43
Und genau das kann ein Vorteil sein, wenn man es richtig
19:45
anstellt. Weniger Chaos, weniger
19:48
Interpretationsspielraum und damit auch weniger Wege, sich in
19:52
der eigenen Berichterstattung zu verlieren oder mehrfache
19:55
Diskussionsschleifen mit Beratung und Prüfung zu haben.
19:58
Kurzgefasst, die Simplified ESES sind eine Evolution, keine
20:01
Revolution. Und eine, die vermutlich dafür
20:04
sorgt, dass Unternehmen bald etwas entspannter und
20:06
gleichzeitig etwas präziser berichten können.
20:21
Simple follows not do it bring surface.
20:32
Clip the para graphs and to say it clear say it new less
20:38
attachment you're lights still the numbers don't the clan we
20:44
you're do's the noise they set trim the fat left the thrill
20:50
what was messing now looks need same old file soft a heat you
20:56
call a clarity a call it compression lis confusion on the
21:02
slot is a impression and the system simple farm uphang not
21:11
because change language nahtlos simple Farm uphang make it light
21:26
so it fit. In quota Inside shoter Text
21:40
Cleaner of you. Bilder is compusion through you,
21:44
you can't stream line every page.
21:47
It's you can't outs us the damage that you're move the
21:52
extra life's left the targets left the finance last die zell
21:58
more believe that's inflow words, bringing real release you
22:02
say progress, I'll say Gloss last discussion same all lost if
22:08
the storm is hot to read. Does an mean it want proced you
22:13
on the farm uphang make it nature, so it fit in the boat.
22:23
I'm see he's simple farm uphang low or sound, so the Truth does
22:35
an shake the ground we don't. Need all the fat just and not
22:47
stay and i we don't need every clue just and not say we no so
23:04
club von. Say me Mad, love you just us
23:21
still on plan simple farm uping for the file for the score.
23:38
For all all out simle Farm uping simil it face on the page, but
23:50
not out of it's clean. The port quiet Room sim Reality
24:02
still and Blum. Nachdem wir jetzt wissen, was
24:20
passiert ist, schauen wir auf die Frage, die in jeder
24:22
Beratung, in jedem Jour fix und in jedem Vorstandstermin kommt.
24:26
Was bedeutet das eigentlich für uns?
24:28
Die kurze Antwort, es kommt darauf an, wo sie stehen, die.
24:31
Die lange Antwort, es gibt 3 typische Situationen, in denen
24:34
sich Unternehmen gerade wiederfinden.
24:36
Situation 1 Unternehmen, die sicher im Scope bleiben für
24:39
diese Unternehmen ändert sich im Moment erstaunlich wenig.
24:42
Die geltenden ESS gelten weiterhin, die neuen
24:44
Schwellenwerte sind politisch vereinbart, noch nicht
24:46
rechtskräftig und selbst wenn sie rechtskräftig werden,
24:48
betrifft das Unternehmen die weit über den Grenzen wegen
24:51
schlicht eh nicht. Für Sie also hier die klare
24:54
Empfehlung weiterarbeiten, Projekte nicht pausieren,
24:57
sondern Strukturen stabil halten und die Simplified ESES als
25:00
Blick in die Zukunft nutzen, nicht als Ausrede, nichts mehr
25:03
zu tun oder weniger zu tun. Die großen Bausteine bleiben
25:06
unverändert Governance aufbauen, Strategie mit Maßnahmen
25:09
versehen, Wesentlichkeitsanalyse dokumentieren, Datenqualität der
25:13
Datenpunkte erheben, das brauchen sie auch in 5 Jahren
25:15
noch. Situation 2 Unternehmen im
25:18
Graubereich das ist die interessanteste Gruppe
25:20
Unternehmen, die irgendwo um die 450000000€ Umsatz herumliegen
25:24
oder auf der Zeitschiene dorthin wachsen.
25:26
Diese Unternehmen sollten jetzt keine voreiligen Entscheidungen
25:29
treffen, auch kein hektisches Sparen am falschen Ende.
25:32
Stattdessen geht es darum, Szenarien zu simulieren, was
25:35
passiert, wenn ein gutes Jahr die Schwelle wieder
25:36
überschreitet was passiert, wenn ein großer Kunde
25:39
berichtsanforderungen vertraglich festschreibt.
25:42
Was passiert, wenn Banken ESG Informationen trotzdem
25:44
einfordern, weil sich ihre eigenen Regulatorien nicht
25:47
ändern? Die Aufgabe ist hier nicht,
25:49
Projekte zu stoppen, sondern sie so flexibel zu gestalten, dass
25:52
man sie bei Bedarf hoch oder runter skalieren kann.
25:54
Reporting als modularer Baukasten, nicht als Betonplatte
25:58
und Situation 3. Die Unternehmen, die
26:00
wahrscheinlich rausfallen, das ist die Gruppe, die politisch
26:04
gerade am meisten entlastet wird, aber praktisch am
26:08
wenigsten davon hat. Denn für viele dieser
26:11
Unternehmen gilt, die Berichtspflicht fällt weg.
26:13
Aber die Erwartung von draußen bleibt.
26:16
Kreditinstitute, Versicherungen, Kundinnen, Kunden,
26:20
Ausschreibungen, Lieferkettenstandards das wird
26:22
nicht plötzlich sagen, Ach, ihr seid raus aus der Csrd, dann
26:24
brauchen wir gar keine Informationen mehr.
26:26
Nein, es ist wichtig, hier einen klaren Kopf zu behalten, es muss
26:29
nicht das volle Ess Reporting sein, aber eine freiwillige,
26:32
strukturierte und schlanke Berichterstattung in Anlehnung
26:35
an die Ess kann weiterhin sinnvoll bleiben, manchmal sogar
26:37
zwingend notwendig es. Es geht hier nicht nur um die
26:41
Pflicht und das ist auch ein Punkt, der oft übersehen wird.
26:43
Es geht um die Fähigkeit, die eigenen Risiken zu verstehen und
26:46
glaubwürdig zu kommunizieren, und dafür braucht man Daten,
26:48
gute Daten, also Werkzeuge, Prozesse und Menschen, die
26:51
wissen, was zu tun ist. Mein Fazit Die politischen
26:54
Änderungen schaffen Luft, aber sie nehmen keine Verantwortung,
26:57
unternehmen, die jetzt nur reagieren, werden später wieder
27:01
hinterherlaufen, Unternehmen, die jetzt bewusst gestalten,
27:03
bleiben handlungsfähig, egal was Brüssel als nächstes
27:06
Überraschendes tut. All mal's that the penson who is
27:11
kinding was same questions different chat as welcome to the
27:16
grail fis one foot in one foot free the penson next you is EB
27:23
at that to big to relax. To small to disappear, they you
27:29
three box, it's on a slide it pick the on where you reside it
27:34
inside outside borderline same stress different hit line your
27:40
save they save what just for now you go does you out a pan as is
27:46
see it as ways and still the out it's send the pay three book is
27:51
a care pick the onlight. Reany is reany is a cash if an
28:04
label same delay Trend draußen, I'll get me will come and MA bee
28:12
if you go in don't relax if you schrink in don't known pad gever
28:18
plan commons with an aster is gever relave with fine print fax
28:23
he say be a flexible the nasquire is not fix, it is a be
28:29
ready. He's a don't look to comed it we
28:32
you complant for every chase still miss the one breakes your
28:39
face because the rules my change my yeah, but the rich is I'm i
28:42
hear three buckets of cash Strange you rules in the weel
28:50
place the best hope you get it right three buckets of cash.
28:57
Same pressure, different frame if a low on cats, you now mock
29:03
is play is the game poss oppush cadocki explain later why you
29:17
sleep to early to late welcome to the planinstay optional.
29:26
Manditory tenson hmm, ask the story, three buckets of cash
29:36
does man at oway you land you still me love use a place three
29:48
buckets of cash think your I'm for it song and mister than cash
29:52
if you're a fishally a love. Question.
30:12
So kommen wir damit zu dem Teil, der in den letzten Tagen mein
30:15
Postfach geflutet hat. Praktische Fragen zur Umsetzung
30:18
und ja, Sie sind überall vergleichbar, egal ob weltweiter
30:21
Konzern, Hidden Champion aus dem Mittelstand oder freiwillig
30:25
berichten. Egal, ob jemand gerade
30:27
erleichtert ist oder verwirrt oder beides gleichzeitig.
30:31
Ich nehm jetzt mal die wichtigsten Fragen und geb die
30:33
Antworten, die realistisch sind, statt jetzt politisch hübsch die
30:36
Frage müssen wir jetzt weniger Daten sammeln, kurze Version,
30:39
nein vermutlich nicht lange Antwort.
30:42
Die Simplified ESS reduzieren zwar einige Detailangaben, aber
30:45
die Kernkennzahlen bleiben bestehen.
30:47
Sie werden sogar klarer definiert.
30:48
Was reduziert wird, sind eher strukturelle Pflichttexte und
30:52
einige qualitative Feinheiten, die Pflicht zur sauberen
30:54
Datenbasis, die bleibt, anders gesagt, weniger renonanz, ist
30:58
schön, aber weniger Arbeit ist es nicht zwingend.
31:01
Die nächste Frage kommt jetzt. Ein Umbau unseres Datenmodells
31:04
nicht sofort ja, gelten die Ess erstmal weiter und damit auch
31:08
alle bestehenden Strukturen, aber man sollte jetzt schon
31:10
darauf achten, dass das Datenmodell flexibel bleibt,
31:13
denn wenn die Simplified ess später verpflichten werden, dann
31:16
wird man an einigen Stellen umsortieren müssen.
31:19
Gute Nachricht, Das ist jetzt kein technischer Erdrutsch,
31:21
sondern eher ein Umräumen im Kühlschrank und nicht der Abriss
31:24
des Hauses nicht. Ne ähnliche Frage, die wir auch
31:26
bekommen haben, müssen wir unsere Tools jetzt anpassen?
31:29
Viele Unternehmen, die ID REPORT oder andere Tools nutzen,
31:32
stellen sich genau dieser Frage, die Antwort ist ähnlich wie beim
31:35
Datenmodell, die Basis, die Struktur, die bleibt, die
31:38
Veränderung betrifft eher die Struktur der Angaben, nicht die
31:41
der Logik sobald die Verordnung viel analysiert ist, werden auch
31:45
die Tools nach und nach aktualisiert oder ne, ich als
31:48
Anwender kann das mit einem guten Tool beispielsweise auch
31:50
selber machen. Bis dahin gilt nicht umbauen,
31:53
sondern vorbereiten, Systeme, Prozesse modular halten und
31:56
nicht in Stein gießen. Eine Frage, die wir in der
31:59
Beratung nicht auch sehr auftreten sollen wir unser csrd
32:01
Projekt jetzt nicht pausieren, eigentlich ein ganz klares Nein,
32:04
das wäre ein teurer Fehler, den man jetzt machen könnte.
32:07
Wer pausiert, verliert Zeit Know How und Struktur und vor allem
32:10
glaubt man dann, dass man später weniger tun muss, das ist selten
32:13
der Fall, die großen Elemente der Csrd, die bleiben
32:16
unverändert, egal wie die Schwellenwerte aussehen.
32:19
Wesentlichkeitsanalysen klimarisikoanalysen Aufbau von
32:22
Governance, von Strategie, erheben der Datenqualität ein
32:26
pausenbedingter Neustart ist fast immer dreimal so teuer wie
32:29
das weiterarbeiten. Man kann das Tempo rausnehmen,
32:32
aber man sollte nicht anhaltend am Straßenrand stehen und
32:34
schauen, wie andere vorbeifahren, ja, und damit
32:37
verbunden sind wir jetzt komplett raus aus der
32:39
Verantwortung, auch wenn manche Unternehmen das hoffen, nein.
32:43
Denn die ESG Anforderungen kommen längst nicht mehr nur aus
32:45
den Gesetzen, sie kommen aus kreditprozessen, Ratings,
32:48
Ausschreibungen, Lieferkettenverträgen und
32:51
zunehmend auch aus Risikoanalysen.
32:52
Selbst wenn man formal rausfällt, bleibt man faktisch
32:55
im Spiel, Verantwortung lässt sich nicht wegregulieren sie
32:58
verschiebt nur ihren Kanal. Dann ein Punkt, gibt es in der
33:02
Zukunft eine Art Light Reporting Vsme Plus oder Ess light?
33:07
Sehr wahrscheinlich ja, aber noch nicht heute.
33:10
Die Simplified Ess könnten auch genau das werden.
33:12
Ein strukturierter, aber weniger deleter Rahmen für Unternehmen,
33:16
die Berichten wollen, ohne nicht verpflichtet zu sein oder
33:19
müssen, obwohl sie nicht verpflichtet sind und ohne in
33:21
den Vollstandard einzusteigen. Ob das auch ein Zwischenstandard
33:25
wird, verpflichten oder freiwillig, entscheidet die EU
33:27
Kommission, ob es sinnvoll wird, entscheiden dann die Unternehmen
33:30
die ihn nutzen oder ignorieren, ja und dann zum zeitlichen, wie
33:34
lange dauert das alles, politische Prozesse sind nicht
33:36
für ihre Geschwindigkeit bekannt, gerade auch in Brüssel.
33:39
Die Simplified Ess müssen beispielsweise geprüft und in
33:41
eine delegierte Verordnung gegossen werden.
33:43
Das Parlament muss zustimmen, der Rat und die Mitgliedsstaaten
33:46
müssen es umsetzen. Das wird nicht Wochen dauern,
33:48
sondern eher Monate. Der Satz, der hier helfen kann
33:51
Geduld hilft nicht, Panik für die nationale Umsetzung kann es
33:55
hingegen sein, dass wir das noch dieses Jahr erleben, weil die
33:58
Bundesregierung wahrscheinlich die Strafen für die inzwischen
34:00
dann 2 Jahre fast verspätete Umsetzung nicht zahlen möchte.
34:04
Ja, was bedeutet das alles für die Transformation?
34:06
Das ist mit eine der Klügesten Fragen, die man immer kriegen
34:09
kann, denn am Ende ist Nachhaltigkeit nicht nur
34:11
Reporting, Reporting ist, salopp gesagt, ein Abfallprodukt des
34:14
Ganzen, oder schöner ausgedrückt, nur der Spiegel,
34:17
die Risiken, die Maßnahmen, die Zielsetzung, die strategischen
34:20
Entscheidungen bleiben nötig, weil sie betriebswirtschaftlich
34:22
sinnvoll sind und nicht, weil sie gesetzlich gefordert sind in
34:26
meiner Lieblingsversion die Natur liest keine EU
34:28
Verantwortung, macht aber einfach und.
34:30
Und die letzte Frage, wie sollen wir kommunizieren, wenn intern
34:34
alle durcheinander sind? Kurze Antwort, ehrlich, klar und
34:37
ohne Drama die Botschaft die Regeln verändern sich, aber das
34:40
Ziel bleibt gleich, wir passen uns an, aber wir stoppen nicht,
34:43
wir gestalten statt zu reagieren, die Fragen die
34:46
Unternehmen jetzt stellen, zeigen nicht Unsicherheit,
34:49
sondern eine Reife und ein Verständnis des Prozesses, sie
34:52
zeigen, dass das Thema angekommen ist und und dass es
34:55
jetzt darum geht, Stabilität in einer Zeit zu schaffen, die
34:58
politisch volatil bleibt. Same question, different cloud,
35:01
same and so that's song scrolled down scrollt back.
35:06
We bin here welcome back to we need that and now can we stop
35:12
can we slow it down is a lighter is it on can ween wake to next
35:17
here on will that too still or the safe is it safe who is the
35:23
blame can ween poms can we? You still do you still be bard a
35:27
proveal we explained it ones again what the smile do the pane
35:33
different face to man, please confirm you on the stand I'm
35:39
they as me i as me how as me now I'm know one more time same
35:46
refly different fly I'm like me so I'm right so it still you
35:53
like. Shortversion longabate oh oh,
35:55
oh, oh, oh, i can't can we sam plus five the lot can we scive
36:08
pendator road is a maners sorry, still or just vanging's harry
36:14
will what if we are almost out what if pros kicks us about what
36:20
if thank still on the score, what if customers one more?
36:25
In frame that how you like green a grey or plug and light, but
36:30
the end sir does and bandage is loops around again line by line.
36:36
Same confusion Newt at line, one more Jack, One more call what
36:43
the hack they we are close some of there's still and Clare Sore
36:50
and sir One gram. Wrong by to Life, bestes i song
37:02
now so jacks to change is I'm the fans the fans again as to
37:16
marro and i'm that we'll the rolls by me for effect me will
37:24
reality. They just a christ they but
37:27
here's a tree for hindas gries and question's sebrest to for
37:31
mergins and a mails at the call will it's play that voice.
37:47
Zum Abschluss schauen wir darauf, wie es jetzt weitergeht.
37:50
Und zwar nicht juristisch im Feuilleton, sondern praktisch im
37:53
Unternehmensalltag. Denn auch wenn die formale
37:55
Umsetzung nur noch ein paar Häkchen braucht, ist 1 klar, ab
37:59
mehr oder weniger morgen wird niemand mehr ernsthaft damit
38:02
rechnen müssen, unterhalb der neuen Schwellenwerte umfangreich
38:05
sanktioniert oder nachträglich zur Vollberichterstattung
38:07
gezwungen zu werden, weder auf europäischer und noch auf
38:10
nationaler Ebene. Die politische Entscheidung ist
38:12
mehr oder minder gefallen, der Rahmen ist gesetzt und er wird
38:15
so angewendet werden. Csrd weniger Pflicht, mehr
38:18
Wahlfreiheit für Unternehmen unterhalb der neuen
38:20
Schwellenwerte bedeutet das ganz konkret die Pflicht zur
38:23
umfassenden csrd Berichterstattung verliert
38:25
faktisch ihre Relevanz selbst wenn formell noch
38:28
übergangsfragen bestehen, wird niemand in der Praxis darauf
38:31
drängen, dass Unternehmen, die politisch klar aus dem Skrup
38:34
gefallen sind, weiterhin Vollberichte erstellen müssen.
38:37
Es heißt aber nicht, dass Nachhaltigkeitsinformationen
38:39
plötzlich egal werden, sie wechseln nur den Kanal weg von
38:42
der gesetzlichen Pflicht hinzu marktbasierten Anforderungen.
38:46
Cs Triple D indirekte Wirkung bleibt der Normalfall, auch hier
38:49
gilt der formale Anwendungsbereich schrumpft
38:52
stark die indirekte Wirkung, die bleibt oder wird sogar noch
38:55
größer. Große Unternehmen, die weiterhin
38:57
verpflichtet sind, werden ihre Anforderungen an die Lieferanten
39:00
nicht zurückziehen, im Gegenteil, sie brauchen
39:02
verlässliche Informationen, um ihre eigene Haftung zu managen,
39:06
diese Anforderungen verschwinden nicht, sie verlagern sich und
39:08
statt einer eindeutigen europäischen Haftung haben wir
39:11
jetzt mehrere nationale Haftungen auf sich, das heißt,
39:13
die Unternehmen werden sich doppelt und dreifach absichern
39:15
müssen. Für viele kleinere Unternehmen
39:17
bedeutet das weniger regulatorischer Druck, aber
39:20
weiterhin vertragliche, wirtschaftliche und reputative
39:23
Erwartungen. Zu den es RS ja vom
39:26
Pflichtstandard zum Referenzrahmen mit den
39:29
Simplified es RS passiert etwas interessantes, sie verlieren für
39:32
viele Unternehmen den Charakter eines Zwangskorsetts und
39:35
gewinnen an Bedeutung als mögliche Referenz, als
39:38
strukturierter Rahmen, an dem man sich in der
39:40
Freiwilligenberichterstattung über Kundenanfragen, Ratings und
39:43
für die interne Steuerung orientieren kann.
39:45
Gerade für Unternehmen außerhalb des CSRD Scorps werden die ESRS
39:49
weniger ein Gesetzestext sein und mehr einen Baukasten, aus
39:52
dem man sich bedienen kann. Nicht alles muss berichtet
39:54
werden, aber vieles lässt sich sinnvoll ableiten in dieser
39:57
neuen Phase verschiebt sich der Fokus deutlich private
40:00
nachhaltigkeitslabel, Zertifizierung und Ratingsgewinn
40:03
wieder an Relevanz, weil sie Orientierung bieten, wo die
40:06
gesetzlichen Pflichten wegfallen, Banken und
40:08
Finanzierer werden stärker auf wieder eigene ESG Scores setzen,
40:11
Fragebögen und Ratings. Große Unternehmen werden ESG
40:14
Anforderungen vertraglich absichern, statt auf Gesetze zu
40:17
warten. Vergleichbarkeit entsteht
40:19
weniger über Gesetz und Recht und mehr über die
40:21
Marktmechanismen oder zugespitzt die Pflicht geht, die Erwartung
40:25
bleibt und der Markt regelt das schon was Unternehmen jetzt tun
40:28
sollten ist sich nicht zurücklehnen sondern bewusst
40:31
auswählen, nicht blind liegt alles berichten sondern die
40:34
richtigen Punkte und nicht auf irgendwelche Gesetze warten
40:36
sondern auf die relevanten Stakeholder schauen.
40:39
Wer unterhalb der Schwellenwerte liegt, hat jetzt die Chance,
40:41
Nachhaltigkeit strategischer und passgenauer zu steuern.
40:44
Weniger Pflichttexte, mehr Substanz, weniger abhaken, mehr
40:48
Fokus auf die Themen, die wirtschaftlich auch relevant
40:50
sind. Die aktuelle Reform markiert
40:53
keinen ganzen Rückzug aus der Nachhaltigkeit, sondern eine
40:56
Verschiebung der Steuerungsebene Weg vom Gesetz als Haupttreiber,
41:00
hinzu Marktfinanzierung Lieferkette und Reputationen.
41:03
Für die betroffenen Unternehmen heißt das, die Phase der Pflicht
41:06
endet. Die Phase der
41:07
eigenverantwortlichen Positionierung beginnt wieder,
41:10
und das ist oft anspruchsvoller als ein Gesetzestext.
41:13
Keine Panik, aber auch keine Selbstzufriedenheit
41:16
Nachhaltigkeit wird freier und genau deshalb auch unbequemer.
41:19
If it can down is just a fail without allah for years and
41:30
days. New Rules come old ones Band
41:36
Nothing's finished nothing in everyfixed just by some time to
41:42
reality redraws the light, the call it forse the calledies the
41:48
call it hill for in the streets, but outside spread sheets
41:52
outside law, the system cracks without a plos you can vote in
41:59
the go sheing. But you can't rin o go, she it
42:03
face, you can't soft and it return the consequence is town a
42:09
german this is business as on you, you save risk is tifferent
42:15
ritch you will us application same domain still a kind of the
42:20
long plan Business as on u you Comfort Sawed as Strategie you
42:28
call it regulator we really. I Call it in Reality, the planet
42:37
it in get the memo mark, it's did in wave for dimo supplat
42:43
chains did in read the deal the just response to out is real.
42:49
You can slow the legal clock, but not the flood not the shock
42:55
you can change what an must be sid but not the ground but need
43:00
the bit. This say relax and joy it a
43:03
break the breakst don't stop the pressure play if you don't mish
43:08
you don't see if you don't act you pay it a feel this is
43:13
business as on usual. Let's no I same what it's Hill
43:18
it you cut the form not the forms you delay you don't devose
43:25
business as on usual No re set no rewind just decisions made
43:33
today that the fine who's left behind no hero, no bling, no
43:43
bling, just still the sing no shot cut no clean win just
43:55
choicen. Will in in in not man the tory
44:06
still essential not require still consequential this is
44:16
business as on usual between the law and what is true, you're
44:22
can't have behind compliance. But ris to rock straight true
44:28
business as on usual. No Plos, no disgust just the
44:34
quiet and understanding the preparation be surprise, no and
44:40
credit, no lasting just tomorrow and we're me.
45:04
Damit sind wir am Ende der Sonderfolge von irgendwas mit
45:07
Nachhaltigkeit. Eine Woche, in der so viele
45:09
Schlagzeilen produziert wurden, dass man leicht glauben könnte,
45:12
die gesamte europäische Nachhaltigkeitspolitik wurde
45:14
über Nacht neu gestartet, wurde sie nicht unbedingt eher neu
45:17
sortiert, wenn sie oder ihr Unternehmen jetzt fragen haben
45:20
sollt, ob ihr noch im Scope seid, ob ihr was anpassen müsst.
45:24
Wie man mit den Simplified ESRS umgehen soll?
45:27
Erstmal gelassen bleiben, aber dranbleiben.
45:29
Die großen Linien bleiben bestehen, auch wenn an den
45:32
Rändern etwas geschliffen wurde und ganz wichtig, Nachhaltigkeit
45:35
verschwindet nicht nur weil Brüssel an den Schwellen dreht,
45:38
Risiken verschwinden nicht, aber Chancen verschwinden auch nicht,
45:42
die Natur liest keine EU Dokumente und die Lieferketten
45:44
auch nicht, man kann sich höchstens entscheiden ob man
45:47
vorbereitet sein möchte oder überrascht werden will.