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Wie Führungskräfte auf LinkedIn Vertrauen und Umsatz schaffen · Markt und Mittelstand: Der Podcast

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  Speaker 1: Es
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  Speaker 0: gibt einen Grund, warum auf unseren Veranstaltungen Masterclasses die Klingen wie LinkedIn-Verführungskräfte die schnellsten sind und ausgebucht sind.
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  Speaker 0: Das geht wirklich innerhalb von Minuten Wo da der Saal schon gefüllt ist.
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  Speaker 0: Sabrina Kraft macht das oft auf unseren Veranstaltungen und ich freue mich, dass wir heute gemeinsam sprechen und ihn quasi auf diesem Weg Podcast Ratschläge mit an die Hand geben wie LinkedIn für sie wirklich funktioniert.
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  Speaker 0: Ja jetzt kann man sagen Das habe ich alles schon dreimal gelesen und gehört.
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  Speaker 0: in den vergangenen Jahren muss man ja auch sagen das Thema ist nur hier verändert sich ständig etwas.
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  Speaker 0: Und die Mechaniken von vor einem Jahr Ja, vielleicht sogar schon von vor drei vier Monaten.
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  Speaker 0: Die funktionieren heute nicht mehr so.
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  Speaker 0: Es wäre eine persönliche Erfahrung aber ich glaube die hat jeder und jede von uns schon mal gemacht.
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  Speaker 0: also bringen wir uns auf den neuesten Stand.
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  Speaker 0: wie gehen wir linked in strategisch an?
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  Speaker 0: Ich freue mich sehr auf dieses Gespräch!
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  Speaker 0: Hallo Sabrina, ich grüße dich!
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  Speaker 1: Hallo freut mich!
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  Speaker 0: Vielleicht bevor wir in medias resgehen.
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  Speaker 0: kurz zu dir kommst du ungesprünglich bis selbstständig mit deiner Firma Kommst ursprünglich aus dem Bereich Handel, oder?
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  Speaker 1: Genau ja.
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  Speaker 1: Ich war fünfzehn Jahre in Haus bei mittelständischen Marktführern also Online-Unternehmen die online verkauft haben.
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  Speaker 1: Daher komme ich und da weiß man auch sehr gut wie Algorithmen funktionieren weil man sie halt Tag und Nacht testet.
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  Speaker 1: Und um sich Geld zu sparen veranzeigen hätte man immer gerne organische Traffic.
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  Speaker 1: Und so bin ich zum Beispiel auch zu allen Social Media Kanälen unter anderem auch LinkedIn gekommen.
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  Speaker 0: Okay, das ist für viele der ja online gewordene Traum.
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  Speaker 0: Reichweite für Lau sich selber vermarkten mit für die Firma was Gutes tun dort.
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  Speaker 0: Fangen wir mal ein bisschen historisch fast an.
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  Speaker 0: Was hat sich bei LinkedIn geändert im Vergleich zu dem was es am Anfang Mal war?
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  Speaker 1: Ja, also LinkedIn war ja immer das Karrierenetzwerk.
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  Speaker 1: Man hatte mal gesagt die der siebte Person wird über LinkedIn eingestellt sozusagen mittelbar oder unmittelbar und natürlich hr verantwortlich gegucken wenn man auf LinkedIn kennt und wofür man steht worüber man postet.
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  Speaker 1: Aber jetzt hat sich's zum Machtinstrument entwickelt aus meiner Sicht, denn jetzt werden ganz gezielt Branchen auch sozusagen beeinflusst durch LinkedIn-Content.
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  Speaker 1: Also es ist ähnlich wie wenn man auf der Bühne steht, wenn man da vorne auf der bühne steht auf dem Event.
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  Speaker 1: dann beeinflußt man ja Menschen also man beeinflust wie Menschen denken und handeln einfach deswegen weil man seine eigenen Gedanken teilt.
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  Speaker 1: Und das gleiche funktioniert natürlich auf LinkedIn in Perfektion On, vierundzwanzig Stunden am Tag dreihundertfünfundsechzig Tage.
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  Speaker 1: Und das es macht zu kommunizieren sichtbar zu sein und die Branche zu prägen mit dem was man kann und denkt ist Macht
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  Speaker 0: für den Einzelnen oder auch für das jeweilige Unternehmen?
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  Speaker 0: beim Selbstständigen ist zweifellos dasselbe.
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  Speaker 0: aber das sind ja nicht alle von uns
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  Speaker 1: Absolut, also auch die Führer der DAX-Konzerne sozusagen.
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  Speaker 1: Die viele Menschen führen sozusagen auch die haben Macht über LinkedIn.
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  Speaker 1: Sie prägen das Gesicht des Unternehmens und die Stimme des Unternehms und das hat Einfluss auf Verbbewerb, Partnerschaften, Kooperationen, Akquise mit Erweiter zu holen und zu halten auf das alles!
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  Speaker 0: Jetzt hast du zum Beispiel bei uns auch in der gedruckten Ausgabe vom Marktuminterstand im Mai Text ist auch online verfügbar.
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  Speaker 0: Machen wir auch in die Show notes, war auch viel von Strategie gesprochen.
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  Speaker 0: das Unternehmen dass Führungskräfte vor allen Dingen strategisch vorgehen sollen kann es ein bisschen schwierig das wahrscheinlich in aller Kürze darzustellen.
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  Speaker 0: aber was steckt hinter dieser Aussage?
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  Speaker 1: Naja ich kann ja ganz gezielt kommunizieren oder nicht kommunizierend zu Themen die ich gerne platzieren möchte Und das sollte man strategisch tun.
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  Speaker 1: Also, man sollte sich angucken was macht der Webbewerber flinkdünn?
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  Speaker 1: Ist er überhaupt da?
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  Speaker 1: wenn nicht oder nicht da ist es umso besser.
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  Speaker 1: dann hat man sozusagen die Chance die Debatte vollumfänglich zu prägen.
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  Speaker 1: aber wenn auch da ist der webbewerb und andere Unternehmen auch dann sollte man angucken okay wie kommuniziert der web bewerben?
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  Speaker 1: wie kann ich mich besser platzieren so dass Meine Ziele erreichen, darum geht es ja.
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  Speaker 1: Also wir sind alle nicht auf LinkedIn um uns diese Coffee-Drinking-Posts anzugucken sondern wir wollen mir wissen wer ist an der Spitze des Unternehmens?
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  Speaker 1: wie denkt er?
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  Speaker 1: Wie handelt der?
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  Speaker 1: in welche Richtung geht's in Zukunft?
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  Speaker 1: und das kann ich ganz gezielt prägen indem ich mir ganz geziel überlege wie ich dass auf die Straße in dem Form auf LinkedIn bringe.
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  Speaker 0: Naja, nun gibt es aber trotzdem auch ein paar Posts.
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  Speaker 0: Ich war auf Event was toll hier und danke dass ihr alle da wart.
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  Speaker 0: Also nicht alle Post sind natürlich so das man inhaltlich ganz weit in die Tiefe geht, vorsichtig formuliert.
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  Speaker 0: Ist das für dich auch ein Mix?
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  Speaker 0: oder wie würdest du das beschreiben um mal zu den ganz konkreten Ratschlägen zu kommen?
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  Speaker 0: Die Tiefe der Post!
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  Speaker 0: Oder sollte man wirklich nur brutal inhaltig branche-branche-branche machen oder dann eben auch mal so einen Eventpost?
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  Speaker 0: und was Semiprivat ist nenn ich das jetzt mal?
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  Speaker 1: Ja, es ist nix.
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  Speaker 1: und weißt du warum diese Event-Posts denn nicht die so wichtig sind.
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  Speaker 1: Also diese Post wo man sagt ich bin auf dem Event Ich habe den getroffen und Selfie macht mit jemanden Die sind super wichtig weil die vermitteln Vertrauen!
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  Speaker 1: Die Menschen machen fest anhand von Bildern wen sie kennen Mit wem sie arbeiten mit wem Sie unterwegs sind Und letztendlich ist es, dass die Qualität des Netzwerks das Vermittel vertrauen.
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  Speaker 1: Deswegen sind diese Posts auch sehr wichtig und sie funktionieren natürlich sehr gut.
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  Speaker 1: Es liegt an technischen Themen weil man natürlich die Personen verlinkt, die man eben auf ein Foto hat zum Beispiel oder im Text erwähnt und die gucken natürlich was man über sie schreibt und dann liken und kommentieren sie und im besten Fall teilen Sie.
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  Speaker 1: Deswegen funktionieren diese Posts sehr gut, aber sie sind auch sehr wichtig.
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  Speaker 1: Neben den Fachpost die man schreibt um Vertrauen zu schüren genauso wie... persönliche Post, dass man halt auch mal mit der Familie schiefährt.
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  Speaker 1: Weil die Menschen wollen ja wissen wir es da Mensch?
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  Speaker 1: Wer ist dieser Vorstand oder Aufsichtsrat oder Manager?
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  Speaker 1: und allem ist klar das er nicht nur in der Arbeit ist sondern auch privat unterwegs und dann möchte man diesen Menschen ein bisschen greifen also folgen letztendlich und auch verstehen wer ist das?
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  Speaker 1: und deswegen sind sogar Private Post, also ich halb privat.
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  Speaker 1: Ja man sollte jetzt keine Kinder und so posten aber es sind auch wichtig um zu erfassen und zu vermitteln wer man ist.
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  Speaker 0: Also genauso wie wir das ja auch auf einem Event im Smalltalk tun würden.
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  Speaker 0: Im Prinzip nicht ganz anders.
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  Speaker 0: Jetzt sind wir schon so ein bisschen in die Radgeber-Schiene eingetaucht und das ist ja auch das, was wahnsinnig gut ankommt.
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  Speaker 0: Also ich habe eben eine Anmoderation schon gesagt Die Masterclasses mit dir sind gefühlt in fünf Minuten ausgebucht.
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  Speaker 0: Und ich sage auch immer noch, weil... ...gefühlt muss ich sagen, die Klientel, die wir da haben, die werden da einladen, die müssten das doch alle wissen!
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  Speaker 0: Die müssten sogar Beratungen haben, sie müssten es doch schon dreimal gehört haben.
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  Speaker 0: und trotzdem kommen Sie immer wieder in Deine Masterclass oder lesen auch solche Stücke.
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  Speaker 0: Warum tut sich da so viel?
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  Speaker 1: Ja, der Algorithmus ändert sich immer wieder.
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  Speaker 1: Aber darin liegt aus meiner Sicht nicht viele Scheitern einfach an dem ersten Post weil viele dann zu perfektionistisch unterwegs sind und ihn auch völlig überschätzen.
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  Speaker 1: Ich höre auch immer wieder Stimmen die sagen ja ich weiß gar nicht ob ich so spannende Themen habe Darum geht es gar nicht.
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  Speaker 1: Es geht darum, kontinuierlich zu kommunizieren über die Dinge, die man tut und macht und denkt.
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  Speaker 1: um greifbar zu werden, um Vertrauen zu schüren sollte man es vermeiden, nicht am ersten Post zu scheitern.
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  Speaker 1: Und dafür gibt's Menschen wie mich die die Menschen dann über die Schwelle tragen und dann läuft sie auch in der Ring.
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  Speaker 0: Okay das ist ein guter Punkt.
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  Speaker 0: also es gibt einfach Roa Crepira mal zwischendurch ne?
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  Speaker 0: Man hat mal Dinger die funktionieren und da gibt´s mal welche wo man manchmal vielleicht doch alles richtig macht laut Lehrbuch wo man irgendwie nicht durch die Tür kommt dass das gibts und gibts das vielleicht sogar immer öfter als früher Mal.
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  Speaker 1: Ja, also es ist schon so dass der Algorithmus sich immer wieder mal ändert und natürlich auch nicht immer alles stimmt was alle posten das funktioniert sondern man muss es laufend weiter testen.
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  Speaker 1: Und das mache ich mit allem meinen Account sozusagen.
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  Speaker 1: Ich teste den Algorithmos weiterhin um laufende auch zu wissen was funktioniert wirklich und was davon ist ein Mythos.
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  Speaker 1: Es gibt schon technische Themen.
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  Speaker 1: Also es hat schon auch einen Grund, warum zum Beispiel diese Selfies und diese Bilder vom eigenen Gesicht gut funktionieren und dass man ein bisschen auf Text lenken gucken soll und und Also das hat schon Substanz und ist schon auch wichtig, weil natürlich ist es so dass wenn man halt fünf mal postet und immer nur zwei Likes bekommt dann ist das demotivierend.
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  Speaker 1: Und wenn man die Dinge anders macht kriegt man halt dann plötzlich einfach viel viel mehr Feedback und Likes und Kommentare.
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  Speaker 1: Und darum geht es ja auch, also muss der Energieausgleich was zurückkommen?
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  Speaker 1: Und das wenn ist wichtig da auch nah dran zu sein.
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  Speaker 1: wie's funktioniert auch technisch.
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  Speaker 0: Bevor wir ins Detail gehen noch mit Fotos und so aber vielleicht noch jetzt kann man ja auch boosten.
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  Speaker 0: So nennt das LinkedIn.
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  Speaker 0: Also dann kriegt man ja relativ schnell für zehn Euro in der Regel am Tag die Offerte-Booste da im Beitrag.
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  Speaker 0: Wann ist das sinnvoll?
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  Speaker 0: Also man kommt dann ja schon in Kreise.
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  Speaker 0: Das kann man auch sehr spezifisch eingrenzen, ich will nur Einkäufe erreichen mit Firmen der und der Größe keine Ahnung.
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  Speaker 0: Das ist wahrscheinlich für die gut wenn man nicht gerade über die Familie schreibt sondern wirklich im Business neue Kunden akquirieren will.
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  Speaker 0: oder
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  Speaker 1: Ja, es kommt so ein bisschen drauf an.
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  Speaker 1: Wenn ich jetzt einen Tool verkaufe zum Beispiel, ein Software-Tool macht das schon Sinn.
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  Speaker 1: Ich sage nur mal man sollte vorsichtig sein wenn man jetzt zum Beispiel Vorstand ist oder sowas.
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  Speaker 1: Weil es schwingt ja auch immer ein bisschen was mit, weil man boostet aber nichtsdestotrotz zuerst recht.
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  Speaker 1: Das funktioniert fantastisch aus meiner Sicht.
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  Speaker 1: Es ist für mich ein schmaler Grad zu entscheiden, welchen Post boost ich hier zum Welchen nicht.
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  Speaker 1: Aber es hängt so ein bisschen an der Strategie.
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  Speaker 1: also wie du sagst private Posts zu boosten macht's meiner Sicht nicht ganz so viel Sinn.
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  Speaker 0: Okay, vielleicht auch zum Start.
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  Speaker 0: Also wir Journalisten haben ja manchmal neue Formate oder wollen auf einen Event hinweisen.
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  Speaker 0: da kann das ja manchmal funktionieren.
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  Speaker 0: Okay also das Thema Foto.
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  Speaker 0: du hast schon einiges gesagt.
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  Speaker 0: Der Algorithmus belohnt wenn man sich selber zeigt dass mag unalternden Menschen erst mal kurz aufstoßen.
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  Speaker 0: aber es gehört halt zu dem Spiel dazu
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  Speaker 1: Absolut, weil man kommt ja nicht... Also wenn ich jetzt mein Handy aufmache.
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  Speaker 1: Übrigens Linton ist Mobile First also zu achtzig Prozent gucken die Menschen übers mobile Handy auf LinkedIn dann kommt er nicht gleich.
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  Speaker 1: diese Person, die ich gerne hätte erwarten.
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  Speaker 1: Die Post kommen ja untereinander und wenn da dann sozusagen dieses Gesicht dieses Menschen nicht drauf ist, kann ich es in der kürzere Zeit sieben Sekunden Zeit um zu erfassen, was geht es da?
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  Speaker 1: Weil dann zweiten die Leute weiter und wenn nicht dieses Gesicht drauf ist, dann werde ich vielleicht übersehen.
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  Speaker 1: Und dazu kommt Menschen folgen Menschen.
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  Speaker 1: Sie wollen nun mal wissen wer der Mensch ist und ihn sehen und deswegen funktioniert das einfach besser.
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  Speaker 0: Foto erhaken hinter, ich habe tatsächlich bei das Thema Video unterschiedliches gehört in den letzten Quartalen sag' ich jetzt auch mal.
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  Speaker 0: Also klar so ein bisschen Wendern relativ kurz, dreißig-fünfvierzig Sekunden ob mit oder an Titel oder ohne es unbedingt sein muss, dass ist jetzt auch schon wieder ein anderes Thema da euch auch verschieden ist.
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  Speaker 0: aber funktionieren Videos besser als Fotos?
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  Speaker 0: Oder schlechter?
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  Speaker 0: Ja komm's drauf an!
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  Speaker 1: Ja, also meine Erfahrung ist Videos funktionierend schlechter als das normale Bild.
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  Speaker 1: Aber und jetzt kommt das aber es ist ja immer eine Mischung wenn ich einen Content habe der halt nur per Video rüberkommt dann sollte ich schon ein Video machen.
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  Speaker 1: Ich sollte nicht nur Videos oder nicht nur Bilder oder nicht Nur Karussells machen sondern so ein bisschen mischen.
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  Speaker 1: Und darum geht's.
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  Speaker 1: Meine Kunden zum Beispiel haben ja nicht die Idee Influencer zu werden, weil wenn man Influenz ist muss man ja über alle Themen schreiben.
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  Speaker 1: Die gerade so aufpoppt oder über viele oder die springen halt auch viele auf müssen tut man ja nicht.
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  Speaker 1: aber das funktioniert halt gut auf dem Thema aufzuspringen die gerade halt e-viral gehen.
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  Speaker 1: Aber meine Kunden wollen jetzt Ziele erreichen Akquise also Umsatz machen Mitarbeiter holen oder behalten Oder eben auch Aufsichtsratsmandat oder neuen Job.
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  Speaker 1: Und das funktioniert am besten, wenn man einfach eine Strategie hat.
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  Speaker 1: Sich genau überlegt okay wie mische ich die Content-Formate?
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  Speaker 1: ein Video zum Beispiel im Monat aber ansonsten halt viele Bilder und dann auch mal gerne in Querozell.
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  Speaker 1: Das hängt so ein bisschen von der Ziehsetzung ab.
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  Speaker 1: Aber per se würde ich sagen wenn ich jetzt eins zu eins vergleich mache ein Post mit einem Video und einen Post mit dem Bild funktioniert in der Regel das Bild besser
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  Speaker 0: Gar nicht fragen.
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  Speaker 0: Brauche ich wahrscheinlich, dass man nicht ohne Bild posten sollte?
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  Speaker 0: Also das heißt mal besser haben wir früher auch viele gemacht dann die Frequenz noch du hast schon ein bisschen mit regelmäßig eben argumentiert.
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  Speaker 0: was heißt das?
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  Speaker 0: dreimal die Woche?
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  Speaker 0: und vielleicht der tipp welche Uhrzeiten und wochentage?
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  Speaker 1: ja.
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  Speaker 1: Also wenn du es dreimal in die Woche schaffst, perfekt.
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  Speaker 1: Also Vorstände schaffen das in der Regel nicht und das ist glaube ich auch nicht der Anspruch weil sie haben ja noch einen anderen Job.
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  Speaker 0: Ja aber die haben ja mal Leute, die das auch vorbekommen.
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  Speaker 1: Aber auch da, also Sie lesen ja auch die Posts selbst, wenn Sie sie schreiben lassen, Sie lesenen sie an der Regel einmal und so.
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  Speaker 1: Also ich empfehle allen Menschen, die nicht Influencer werden wollen tatsächlich so mindestens mal einmal die Woche zu posten.
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  Speaker 1: Alle, die wirklich in weiß nicht fünf Jahren hunderttausende von Follower haben möchten.
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  Speaker 1: Die sollten bis zu dreimal am Tag posten.
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  Speaker 1: Das ist die Frage, ob man das überhaupt schaffen kann im Alltäglichen?
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  Speaker 1: Ich finde es so für konkrete Zielsetzungen, für Menschen, die nicht Influencer werden wollen und ihre Ziele erreichen reicht einmal bis zweimal die Woche.
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  Speaker 0: Okay!
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  Speaker 0: Und welche Wochentage- und Uhrzeiten empfiehlst du?
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  Speaker 1: Ja, also ich sage mal Montag bis Donnerstag entweder um acht Uhr rum oder um sechzehn-seventeen Uhr.
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  Speaker 1: Man sollte aber vorab gucken wo sind denn überhaupt... Oder wo ist die Zielgruppe?
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  Speaker 1: Wenn sie in Amerika ist es dann nochmal ein bisschen anders.
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  Speaker 1: Aber zu den Uhrzeiten und Tagen wo ich gesagt habe da sind die Menschen halt entweder im Zug oder eben auch haben gerade in den Minuten noch vor oder nach der Arbeit umzulesen.
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  Speaker 1: Das sind gute Zeiten, es kommt aber immer auch ab und zu drauf an, das sind Ferienzeiten.
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  Speaker 1: Es ist das erste schöne Wochen in den nachten Winter.
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  Speaker 1: also da sieht man dann halt natürlich auch diverse Effekte.
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  Speaker 1: Freitag zum Beispiel funktioniert immer schlecht aus meiner Sicht, weil das sind die Leute vormittags noch schneller im Organisieren nachmittags vielleicht schon offen unterwegs abends mit Fronten.
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  Speaker 1: Also freitags empfehle ich eigentlich nicht wenn dann Richtung Wochenende, Samstag oder Sonntagabend, wenn das Wetter schlecht ist.
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  Speaker 0: Interessant!
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  Speaker 0: Weil wir tun ja so als ob LinkedIn in der Dienstzeit konsumiert werden sollte Muss von allen immer so.
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  Speaker 0: Also, dass man dienstliche Mails in der Dienstzeit postet ist glaube ich alles klar und acht Uhr das klingt ja aber erstmal alles vernünftig.
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  Speaker 0: Aber der Konsum wirklich Wenn wir mal ehrlich sind geht auch in der Dienster.
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  Speaker 0: Das ist ja fließend Es ist halb privat Halbdienstlich.
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  Speaker 0: wenn ich jetzt mal hundert Leute frage die jetzt sagen Ich bin am Tag eine Stunde auf LinkedIn Ob das hundert Prozent dienzlich sein muss für den Arbeitgeber, dann wären vielleicht zehn Minuten auch genug.
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  Speaker 0: Mein Eindruck ist es ja fließend aber sagen wir mal Es ist ein Medium das natürlich von mann abends noch weil das zum Großteil während der normalen Dienstzeiten benutzt wird oder?
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  Speaker 0: Das muss man hier einfach mal sagen.
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  Speaker 0: ob dass man das gut oder schlecht findet
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  Speaker 1: je nach Firma also manche dürfen es tatsächlich nicht Es ist wirklich gemischt.
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  Speaker 1: Also wie du sagst, ich mein mann is ja am Wochenende auch mal am Handy und dann guckt man kurz auf LinkedIn und ähm... Dann liest man halt nicht für die Firma also es sehr fließend!
• 18:09
  Speaker 1: Ich kann's glaube ich gar nichts so eins zu eins sagen.
• 18:13
  Speaker 1: Ich kann nur sagen, dass da die Posts am besten funktionieren.
• 18:17
  Speaker 1: Ob sie dann schon in der Arbeit oder noch in der Freizeit sind, das kann ich so spitz gar nicht beantworten ehrlich gesagt.
• 18:24
  Speaker 0: Okay und dann dieser Hashtag Thema x und y?
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  Speaker 0: Ich glaube, da kann man sich vorher auch ein bisschen umgucken welche Themen gerade gut funktionieren.
• 18:31
  Speaker 0: Und dann drei bis fünf habe ich mal gelernt es sollten in einem Text stehen.
• 18:35
  Speaker 0: Stimmt das noch was du da eine Ahnung Erfahrung?
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  Speaker 1: Ja, also tatsächlich habe ich letztens getestet dass selbst in der Suche Hashtags auch nicht mehr so eins zu eines gefunden werden.
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  Speaker 1: Also wenn du zum Beispiel Hashtag Innovation setzt was ein recht große Hashtage immer war dann kommen nicht unbedingt diese Post die mit Hashtack Innovationen getagt wurden sozusagen.
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  Speaker 1: deswegen würde Hashtax tatsächlich schon vernachlässigen vielleicht mal zur Hervorhebung eines Begriffs oder so.
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  Speaker 1: Aber langsam, glaube ich, kann man die wirklich vernachlässigen.
• 19:09
  Speaker 0: Okay also keine halbe Stunde Recherche da reinstecken.
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  Speaker 0: Das muss nicht mehr sein.
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  Speaker 0: Emotionen habe ich auch immer gelernt.
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  Speaker 0: Du musst emotionalisieren was mir als objektiven Berichterstattern immer so leicht fällt.
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  Speaker 0: deswegen habe ich oft Kommentare auch genommen.
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  Speaker 0: Ich hab so viele Ratgeberinhalte und dann schreibst du irgendwie wie ich finde wichtiges Zeuchter als Radgeber rein und merkst das ist natürlich gar eine Emotion bei und die Dinger kamen nicht wirklich durch.
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  Speaker 0: die Tür War wahrscheinlich auch nicht das... Das liegt vielleicht nicht das optimale Medium für, oder?
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  Speaker 0: Also war jetzt meine Erfahrung.
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  Speaker 1: Man muss es halt schaffen mit dem ersten Satz die Menschen emotional einzufangen zu catchen und das glaube ich ist zunehmend schwieriger.
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  Speaker 1: also wirklich einen Hook wie ich den nenne zu finden der viele abholt.
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  Speaker 1: Aber doch, also Emotionalität funktioniert auf LinkedIn fantastisch.
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  Speaker 0: Das muss man sagen ja so sind wir Menschen hier auch ne?
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  Speaker 0: Das nützt ja ein bisschen das ist ja auch irgendwie... Wir kennen das ja auch ein bisschen vom Klickverhalten bei Online-Medien.
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  Speaker 0: da sieht man es ja auch immer direkt.
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  Speaker 0: Schadenfreude und so weiter funktioniert da doch immer ganz gut.
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  Speaker 0: Also, was haben wir noch vergessen?
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  Speaker 0: Fragen wir mal so hin bei LinkedIn.
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  Speaker 0: Das habe ich vergessen zu fragen wo du sagst das ist aber wichtig.
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  Speaker 0: Ich stelle die Frage mal so.
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  Speaker 1: Naja also ich fange immer vorne an.
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  Speaker 1: Also die Menschen fragen mich ja teilweise noch soll mein Unternehmen auf LinkedIn sein?
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  Speaker 1: Ja, das Unternehmen soll auf LinkedIn sein.
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  Speaker 1: Aber viel wichtiger ist dass die Person an der Spitze, egal ob sie jetzt Berater oder Manager oder Vorstand ist, viel wichtig ist, dass diese Person bei LinkedIn ist weil er oder sie ist das Gesicht des Unternehmens und wir folgen halt kein Logos!
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  Speaker 1: Wir folgen Menschen.
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  Speaker 1: und das es wichtig ist ist, also ich denke und vielleicht das eine der wichtigsten Sätze.
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  Speaker 1: Man sollte sich überlegen ob man es sich überhaupt noch leisten kann nicht auf LinkedIn zu sein.
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  Speaker 1: Das ist ne Frage die sollte man sich ganz schnell stellen weil je mehr Menschen als begriffen haben dass du schwieriger wird seine Branche und sein Unternehmen perfekt zu platzieren
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  Speaker 0: hat natürlich den Nachteil, wenn man so personalisiert und auch ein bisschen Ressourcen reinsteckt.
• 21:42
  Speaker 0: Jetzt reden wir beim Familienunternehmen von der Führungskraft.
• 21:44
  Speaker 0: jetzt nicht in Wechselzyklen von zwei drei Jahren die bleiben ein bisschen länger.
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  Speaker 0: aber sagen wir mal das ist die zweite Ebene.
• 21:50
  Speaker 0: da wechselt man vielleicht schon häufiger und wenn man viel Energie natürlich in Personen steckt und dann wechseln fängt man als Firma bei LinkedIn dann womöglich mehr oder weniger von vorne an?
• 22:02
  Speaker 0: Oder siehst du das Risiko nicht oder habt man eh keine Wahl?
• 22:05
  Speaker 1: Ja, natürlich sollte man der Eigentümer auf LinkedIn sein.
• 22:09
  Speaker 1: Der wechselt den Regel nicht.
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  Speaker 1: Aber ja ich gebe dir Recht!
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  Speaker 1: Man sollte sich schon gut überlegen in wen man investiert Und umgekehrt ist es aber für jeden einzelnen Mitarbeiter wertvoll, sich zu platzieren.
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  Speaker 1: Also früher war's ja so oder ist auch immer noch das Schauspieler nach Reichweite Aufträge bekommen und teilweise ist das jetzt schon in der Wirtschaft zu weil man natürlich sagt jeder bringt sein Netzwerk mit.
• 22:40
  Speaker 1: Das heißt, wenn ich Mitarbeiter abwehren kann, die ein brutales Netzwerk haben, profitiere ich als Firma auch davon.
• 22:48
  Speaker 1: Das ist ein ganz neues Spiel und haben nicht so viele schon auf dem Schirm.
• 22:55
  Speaker 1: Man sollte sich überlegen in welche Mitarbeiter man investieren möchte?
• 23:04
  Speaker 1: Bleiben sie?
• 23:05
  Speaker 1: Sind die loyal
• 23:05
  Speaker 1: usw.?
• 23:07
  Speaker 1: Aber letztendlich kann man es nie verhindern, dass Menschen sich umorientieren.
• 23:11
  Speaker 1: Und es gibt ja immer eine andere Lösung auch dann, eine andere Person zu platzieren.
• 23:17
  Speaker 1: Das ist ja laufend so.
• 23:19
  Speaker 1: Also wenn Vorstand wechselt von einem Unternehmen ins andere, ist das so und dann holt man sich einen neuen Vorstand und der nimmt hoffentlich schon reichweite mit.
• 23:30
  Speaker 1: Es sollte eigentlich kein Argument sein nicht zu tun.
• 23:35
  Speaker 0: Vielleicht noch ganz zum Abschluss die Texte, furchtbar.
• 23:39
  Speaker 0: Die sind ja auch noch da und ein bisschen Arbeit steckt darin.
• 23:43
  Speaker 0: Mal eben die KI waschreiben lassen und vielleicht noch zwei Worte ändern ist zu verführerisch aber ich glaube unklug oder?
• 23:50
  Speaker 1: Absolut!
• 23:51
  Speaker 1: Also KI ist in diesem Bereich kein... Gamechanger.
• 23:57
  Speaker 1: Sie haben richtig gehört, kein Gamechangers.
• 24:00
  Speaker 1: natürlich kann man recherchieren lassen mit KI und sollte aber tunlichst die Quellen immer auch noch mal quer prüfen.
• 24:09
  Speaker 1: Aber wenn man einsteins KI Texte postet a man liest raus ich lese es raus jeder ließ raus.
• 24:17
  Speaker 1: also sie kannst tun aber jeder wirds wissen.
• 24:19
  Speaker 1: Und b wo ist da mehr wert?
• 24:21
  Speaker 1: Weil die KI hat ja nur das kollektive Wissen dass jemand schon eingetippt hat.
• 24:27
  Speaker 1: Es ist notwendig, dass man sein Charakter da drauf setzt, seine Tonalität und natürlich auch sein fachliches Know-how.
• 24:39
  Speaker 1: Also bitte nicht mit Kaiin
• 24:42
  Speaker 0: schreiben!
• 24:42
  Speaker 0: Okay, den trinken wir.
• 24:43
  Speaker 0: Und es gibt aber so ein bisschen... Also ich hatte neulich eine Social-Altanerie vielleicht nochmal ganz zum Abschluss.
• 24:49
  Speaker 0: also ich hatte einen neulichen Fall.
• 24:50
  Speaker 0: da hatte jemand eine unfassbar sechsstellige Zahl an Followern und man fragt sich ehrlichweise wo die herkommt.
• 24:56
  Speaker 0: und dann hatte ich einen Headhunter der in dem Zufall aufgefallen ist und sagt er wir haben hundert gemeinsame Kontakte in Deutschland und das ist ein deutscher Coach mit deutscher Klientel.
• 25:04
  Speaker 0: Das kann doch nicht wahr sein dass das alles reale Kontakte sind Und wenn man sich da ein paar Details dann anguckt, so was gibt es schon noch und man sollte auch wenn man da jemand für einen Event anheuert weil man glaubt der hat wahnsinnig viele.
• 25:16
  Speaker 0: Man soll das schon bisschen aufpassen.
• 25:17
  Speaker 0: manchmal ist die Furchter großen Zahl
• 25:21
  Speaker 1: Ja und das gibt's ja zum Beispiel bei Instagram, also ist es ganz exensiv dass man sich Follower kaufen kann, Engagement kaufen kann.
• 25:30
  Speaker 1: Man kann sich alles kaufen und das sieht man aber Am Erfolg.
• 25:37
  Speaker 1: erreicht man das Ziel ja oder nein.
• 25:40
  Speaker 1: Und ja, du hast recht auch ein Link drin.
• 25:42
  Speaker 1: Kann man das tun?
• 25:44
  Speaker 1: Man sollte schon gucken wie viel Substanz ist
• 25:47
  Speaker 1: dahinter.".
• 25:48
  Speaker 0: Und man erkennt es schnell!
• 25:49
  Speaker 0: Sabrina, vielen, vielen Dank für all die Ratschläge dass das Updaten sozusagen nicht zuletzt ich glaube tut uns allen gut und Ich werde mir... Das ist nach jedem unserer Gespräche so verbinden.
• 25:59
  Speaker 0: Ich nehme mich immer von mir noch wieder ein bisschen mehr Mühe zu geben Nach Regelmäßigkeit.
• 26:03
  Speaker 0: Danke dir!
• 26:04
  Speaker 1: Das freut mich.
• 26:04
  Speaker 1: Vielen Dank Liebe Grüße!
• 26:06
  Speaker 0: Und auch Ihnen liebe Hörerinnen und Hörern, danke fürs dabei sein.
• 26:09
  Speaker 0: Ich sage für immer bleiben Sie gesund und erfolgreich bis zur nächsten Folge.
• 26:16
  Speaker 0: Tschüss!