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Summer Dailean Club 35/45 - Qui fait quoi ? Éviter les clashs domestiques · Oser l'efficacité - Les stratégies de ceux qui font l’industrie

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  S'il ne fait pas la vaisselle aujourd'hui,
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  je ne tonds pas ce week-end.
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  C'est ce moment où tu passes devant le lave-vaisselle plein depuis deux jours,
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  que tu respires un bon coup et que tu finis par le vider toi-même.
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  Encore.
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  Parce que non,
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  laisser la vaisselle trois jours dans l'évier,
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  c'est pas un style de management,
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  c'est une question de salubrité.
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  Tu veux de la fluidité ?
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  Tu nommes une personne responsable.
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  Une seule.
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  Si l'autre ne fait pas sa part,
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  tu ne la fais pas à sa place.
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  Oser l'efficacité passe en mode Summer Dailean.
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  Tout l'été,
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  45 épisodes pour aborder le lean avec légèreté et en tongs.
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  Le but ?
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  aiguiser ton esprit process pour attaquer la rentrée avec plein de bonnes idées.
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  Allez,
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  c'est parti !
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  Nouvelle semaine,
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  nouvelle thématique.
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  Cette fois,
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  on commence à préparer la fin des vacances.
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  Et on ramène le lean à la maison.
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  Oui,
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  oui,
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  à la maison.
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  Là où la charge mentale est un sport de haut niveau et où les tensions peuvent exploser plus vite qu'un ado privé de wifi.
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  Et si on utilisait le lean pour autre chose que la chaîne de production ?
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  Comme apaiser la vie de tous les jours.
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  Les tâches ménagères,
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  c'est rarement fun.
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  Mais ce qui les rend insupportables,
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  c'est quand elles ne sont ni réparties,
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  ni discutées.
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  C'est ce moment où tu passes devant le lave-vaisselle plein depuis deux jours,
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  que tu respires un bon coup et que tu finis par le vider toi-même.
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  Encore.
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  Parce que sinon,
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  personne ne le fera.
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  Sauf qu'un système bien rodé ne devrait pas reposer sur celui qui explose en premier devant la masse de choses à faire.
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  Chez moi,
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  par exemple,
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  je déteste planifier les repas.
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  Réfléchir à ce que tout le monde va aimer,
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  ce qu'on a en stock,
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  ce qu'il faut acheter.
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  C'est plutôt mon mari qui s'en charge.
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  Moi j'aime tondre.
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  Alors je tonds.
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  Mais je fais aussi des trucs chiants.
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  Enfin je crois.
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  Dans le Lean,
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  un des piliers fondamentaux,
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  ce sont les équipes responsabilisées.
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  On cherche toujours à mettre la bonne personne au bon endroit.
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  Celle qui a les compétences,
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  la dispo ou le moins de réticence.
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  Mais attention,
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  ce n'est pas parce que tu fais bien quelque chose que tu dois le faire tout le temps et pour tout le monde.
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  Une équipe efficace,
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  c'est une équipe où chacun a sa zone de responsabilité claire et son autonomie pour la gérer.
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  Pas d'interventionnisme à tout bout de champ.
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  Et pas de sauvetage non plus.
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  Si l'autre ne fait pas sa part,
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  tu ne la fais pas à sa place.
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  Tu discutes,
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  tu ajustes,
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  mais tu n'absorbes pas.
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  Ça donne quoi pour ton équipe ?
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  Si tu es manager,
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  pose-toi la question.
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  Est-ce que tu dois vraiment être dans toutes les décisions ?
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  Où est-ce que ton équipe peut en gérer une bonne partie en toute autonomie ?
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  Plus tu sécurises le cadre,
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  plus tu peux déléguer.
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  Et plus tu peux déléguer,
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  plus tu retrouves d'espace pour penser stratégie.
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  Ce n'est pas de la fuite,
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  c'est de la montée en puissance collective.
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  Les projets les plus longs que j'ai vus,
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  ce sont ceux avec plusieurs décideurs.
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  Tout le monde se renvoie la balle,
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  personne ne décide,
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  et quand ça bloque,
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  c'est la faute de personne.
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  Tu veux de la fluidité ?
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  Tu nommes une personne responsable.
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  Une seule.
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  Et bien sûr,
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  tu t'assures qu'elle a la légitimité de décider.
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  Chez toi,
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  tu peux utiliser une mini-matrice RACI.
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  Il s'agit de savoir qui doit réaliser la tâche,
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  Qui est consulté, ou participe à la décision finale mais sans la prendre ? ,
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  qui est simplement informé et qui tranche en cas de désaccord.
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  Le tout en version light,
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  va pas refaire ta déco pour accrocher un énorme tableau des rôles et responsabilités.
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  Même si une feuille A4 avec les tâches de la semaine sur le frigo,
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  ça peut avoir son utilité.
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  C'est du management visuel après tout.
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  Mais ce qui compte,
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  c'est d'avoir un seul décideur par zone,
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  et de ne pas faire à la place de l'autre,
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  même si ça pique un peu au début.
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  Et bien sûr,
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  on s'accorde sur un timing qui respecte la vie commune.
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  Parce que non, laisser la vaisselle 3 jours dans l'évier,
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  c'est pas un style de management,
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  c'est une question de salubrité.
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  Tu es au cœur du Summer Dailean et demain,
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  on parlera du passage en mode passif-agressif et comment il peut saboter la meilleure organisation domestique.
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  Pour info,
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  les petites piques ne font jamais les grandes équipes.
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  Et si tu veux aller plus loin,
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  abonne-toi au Summer Dailean Club.
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  Tous les vendredis,
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  tu reçois le plan d'action de la semaine dans ta boîte aux lettres avec une ressource complémentaire à télécharger.
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  Le lien est dans la description.
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  S'il ne fait pas la vaisselle aujourd'hui,
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  je ne tonds pas ce week-end.
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  On verra si c'est drôle pour lui de récupérer le petit qui se sera perdu dans les hautes herbes