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Robot industriel : la vraie révolution n'est pas humanoïde · Oser l'efficacité - Les stratégies de ceux qui font l’industrie

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  CES 2026,
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  Las Vegas.
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  Sous les spots blancs,
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  sur une scène noire,
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  un robot se lève.
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  Ce robot,
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  c'est Atlas,
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  de Boston Dynamics.
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  Deux jambes,
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  deux bras,
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  une tête.
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  Le reste de la présentation est une démonstration.
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  Sa démarche est fluide,
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  il se baisse,
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  ramasse un objet,
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  tout comme un humain.
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  Peut-être un humain au mieux d'ailleurs,
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  avec ses membres qui pivotent à 360 degrés.
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  Et contrairement à Tegos,
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  lui,
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  il range sa chambre.
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  Ce n'est qu'un exemple parmi d'autres de ce que le CES 2026 a produit.
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  Après le salon,
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  c'est l'explosion.
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  Une révolution en marche,
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  le futur est là,
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  dans 10 ans,
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  il sera partout.
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  On va faire une petite expérience ensemble.
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  Ferme les yeux une seconde.
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  Si je te dis le mot robot,
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  qu'est-ce que tu vois ?
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  Alors oui,
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  je t'ai peut-être un peu influencé en te montrant Atlas,
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  mais il y a de grandes chances que tu visualises un humanoïde.
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  Des yeux qui s'éclairent,
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  une démarche saccadée,
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  mais sur deux jambes.
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  Peut-être Terminator,
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  peut-être WALL-E si tu as été bercé par Disney,
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  qui fait bip bip au rythme de ses émotions,
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  ou s'exprime en toutes les langues du monde si t'étais plutôt Star Wars.
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  Et le premier qui me dit que Star Wars c'est Disney aussi,
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  je le mange.
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  Quel que soit ton choix,
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  tu viens d'avoir la preuve que ton cerveau ne t'appartient pas complètement.
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  Il appartient avant tout à Hollywood.
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  Du coup aujourd'hui je te propose quelque chose de radical.
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  On va sortir du cinéma...
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  et pousser la porte de l'usine.
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  On a beau parler d'industrie du cinéma,
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  l'industrie manufacturière,
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  c'est pas la même limonade.
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  Parce que le vrai robot,
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  celui qui soulage les tâches ingrates,
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  qui augmente la productivité et n'est pas conçu pour le divertissement pur,
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  ou prouver que l'on peut reproduire la démarche humaine avec du métal,
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  celui dont on trouve 4,6 millions d'unités à travers le monde ne ressemble pas du tout à ce que tu projettes.
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  Et n'en déplaise aux démos du CES 2026,
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  c'est pas prêt de changer.
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  Comprendre pourquoi cet écart existe entre imaginaire et réalité,
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  c'est comprendre quelque chose de fondamental sur l'industrie,
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  sur notre époque et sur nos propres biens.
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  Reste bien avec moi,
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  on va secouer les idées reçues.
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  Bienvenue dans Osez...
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  l'efficacité.
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  Je suis Perrine Thiebaud,
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  architecte de système média pour industriels et experts techniques.
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  Mon métier ?
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  Transformer ton expertise en une infrastructure de vente automatisée.
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  Ici,
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  on ne crée pas juste du contenu pour faire joli sur les réseaux.
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  On bâtit avant tout un média qui vend pour les dirigeants et entrepreneurs qui n'ont pas de temps à perdre.
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  Ton savoir et ton histoire sont tes meilleurs actifs,
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  mais sans système pour les diffuser,
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  ils restent invisibles.
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  Dans cette série,
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  on analyse les dessous des entreprises et de l'industrie.
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  On décortique leurs coulisses,
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  des crashs les plus vertigineux aux ascensions les plus folles.
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  On tord le coup aux idées reçues pour en tirer des leçons d'efficacité pure.
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  Tout commence en 1921.
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  A Prague,
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  le dramaturge tchèque Karel Čapek présente sa nouvelle pièce de théâtre.
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  RUR,
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  R-U-R,
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  Rossumovie Universalni Roboti,
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  ou Rossums Universal Robots en anglais.
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  Ce jour-là,
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  Pour la première fois,
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  naît le mot
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  « robot » en dérivé du tchèque « robota »
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  le travail forcé,
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  la corvée,
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  la servitude.
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  Ces robots sont des travailleurs artificiels à apparence humaine.
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  Deux bras,
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  deux jambes,
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  un visage.
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  Ils doivent remplacer les ouvriers.
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  les substituer dans des tâches harassantes,
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  plus acceptables pour eux puisqu'ils n'ont ni sensibilité,
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  ni sentiments,
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  et une intelligence limitée.
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  On crée des sous-humains pour pouvoir faire autre chose que des tâches pénibles.
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  Dès la naissance du concept,
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  avant une quelconque réalité dans la chaîne ouvrière,
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  le robot a forme humaine.
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  Et comme elle a lieu dans la littérature,
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  dans le spectacle,
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  on se fiche de savoir si c'est la meilleure solution technique,
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  on cherche la meilleure métaphore narrative.
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  L'imaginaire prend racine en 1921 et on n'est jamais vraiment sorti de cette pièce de théâtre.
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  Je me permets un petit spoil,
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  on n'a pas projeté que la forme humaine sur ces robots,
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  on a également projeté nos velléités.
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  Les robots qui se tapent le sale boulot finissent par se rebeller et c'est la fin de l'humanité.
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  Bref,
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  je m'égare,
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  revenons à notre sujet.
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  20 ans plus tard,
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  Isaac Asimov amplifie et pose ces trois lois de la robotique.
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  Pour empêcher les robots de se comporter comme des hommes,
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  en tout cas d'imiter le pire de l'humanité,
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  il pose des règles pour encadrer des êtres qui pourraient se retourner contre nous.
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  Si tu ne les connais pas,
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  ça donne un robot ne peut pas faire de mal à un humain,
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  un robot doit obéir à l'homme sauf si ça contre lui.
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  contredit la première loi et un robot doit se protéger sauf si ça contredit les deux premières lois.
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  D'ailleurs ces lois ont un étrange goût d'actuel à l'heure où l'IA se développe à une vitesse folle et on se demande tous si un jour il faudra réellement les appliquer.
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  Mais à l'époque...
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  on est sur tout autre chose.
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  Les robots n'ont pas l'avancée actuelle et ces lois parlent avant tout de nous.
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  Les lois s'adressent à des êtres pensants.
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  Donc ce qu'Asimov illustre avec ces lois,
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  ce sont nos peurs,
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  nos règles morales,
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  notre rapport à la servitude et à la révolte.
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  Le robot est un miroir anthropologique.
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  C'était le cas chez Tchapek,
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  c'est le cas chez Asimov,
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  et c'est toujours le cas aujourd'hui.
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  La recherche l'a d'ailleurs formalisé sous le nom d'anthropomorphisme.
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  Face à quelque chose d'inconnu,
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  notre cerveau prend le raccourci qu'il connaît le mieux.
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  En gros,
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  si tu connais pas un truc,
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  tu plaques ce que tu connais dessus pour mieux l'appréhender.
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  On a une expérience directe de ce que c'est qu'être humain.
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  Et pas grand chose d'autre à se mettre sous la dent pour interpréter ce qui ne l'est pas.
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  Ça change.
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  Sachant qu'on a dominé le règne animal,
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  même si on voulait transposer notre connaissance des poulets à l'inconnu,
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  ça n'en ferait pas quelque chose de très stimulant.
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  Ou encore moins un ennemi acceptable.
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  Parce que le fond,
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  c'est toujours un peu ça.
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  L'humain,
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  il aime bien se bagarrer.
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  En tout cas,
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  ça marche pour les robots et ça marche pour les extraterrestres.
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  On imagine toujours une forme peu ou pro-similaire à la nôtre.
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  Les exceptions existent,
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  mais elles sont rares.
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  On dessine toujours l'inconnu à notre image.
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  Parce que c'est cognitivement confortable.
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  Et comme quand tu te dis que tu te poses dans le canapé pour regarder un seul épisode de ta série préférée,
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  le confort c'est un piège.
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  On fait un saut dans le temps.
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  Terminator 1984.
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  James Cameron a besoin d'un antagoniste implacable.
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  Les machines sont sur le point de gagner.
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  La prophétie de Chapek va se réaliser.
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  Mais il reste un grain de sable dans les rouages.
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  John Connor.
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  Si les machines ne peuvent l'anéantir dans leur présent,
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  elles doivent l'éliminer quand il n'est pas encore né.
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  Ou encore enfant.
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  Pour ça,
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  James Cameron crée un assassin bipède,
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  humain à l'extérieur,
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  machine à l'intérieur.
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  Dans Terminator,
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  toutes les machines ne sont pas humanoïdes.
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  Le Terminator l'est et il y a une bonne raison à ça.
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  Le scénario le dit explicitement.
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  Le Terminator est une infiltration unit,
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  une unité d'infiltration.
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  Il doit se fondre parmi les humains.
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  Et pour ça,
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  leur ressemblée est obligatoire.
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  La discrétion serait d'ailleurs de mise.
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  Même si le manque de connaissance des conventions sociales handicap...
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  quelque peu notre Terminator sur ce point.
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  Le film nous dit quelque chose de très vrai.
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  La forme humanoïde est pertinente quand la mission est sociale,
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  relationnelle,
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  quand il faut se mêler aux humains pour le duper ou l'apaiser,
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  quand la complexité du travail exige de copier plusieurs fonctions.
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  Mais dans une usine,
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  sur une ligne de soudure,
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  dans un entrepôt logistique,
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  est-ce que toutes les fonctions humaines sont vraiment nécessaires en même temps ?
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  Je regarde un petit peu partout autour de moi,
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  je ne vois pas un humanoïde,
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  on en est où ?
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  Disons que les humanoïdes entre le fantasme TikTok et la réalité industrielle,
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  on est quand même un peu loin.
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  Il y a des enjeux de sécurité,
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  il y a des enjeux techniques,
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  il y a des enjeux d'énergie,
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  des enjeux de coût aussi.
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  Donc on en est au début pour l'industrie et pour l'instant,
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  ici,
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  on veut montrer des solutions qui sont pragmatiques,
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  qui marchent déjà et qui sont accessibles à tout type d'industriel,
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  notamment en termes de prix.
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  Prenons l'exemple de Wally.
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  C'est peut-être l'exemple le plus puissant pour ce qu'on tente de comprendre aujourd'hui.
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  Pixar le présente comme le dernier robot laissé sur Terre,
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  programmé pour nettoyer la planète,
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  un cube de déchets à la fois.
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  Il identifie les déchets,
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  les compactes et les empiles.
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  Et Pixar l'équipe plutôt bien.
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  Des pinces pour rattraper,
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  un compartiment pour compacter,
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  et des chenilles pour se déplacer efficacement en terrain accidenté.
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  Malheureusement,
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  c'est pas tout.
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  Des yeux,
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  la solitude,
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  l'amour...
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  Ben sinon y'a pas de film,
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  diras-tu.
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  Et tu as raison.
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  Des chercheurs de l'université de Tempéré ont montré que la présence d'yeux augmente notre attribution.
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  d'agence mentale à un robot.
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  En clair,
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  les yeux nous font croire qu'il y a quelqu'un dedans.
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  Ça a tout son sens pour ce petit robot croisé dans les allées de Global Industries.
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  Un petit renard avec une bouille d'amour qui communique en langage naturel.
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  Sa mission ?
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  Accompagner les enfants en radiothérapie,
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  là où la présence humaine est limitée.
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  Il a des traits qui rendent l'interaction facile,
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  mais même là,
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  on voit vite qu'on ne lui a pas choisi la bipédie pour se déplacer.
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  Chez Wally,
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  c'est différent.
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  Ses yeux ne servent qu'à être aimé.
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  Un vrai robot de tri de déchets aurait des capteurs pour être efficace.
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  C'est toute la différence.
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  D'ailleurs,
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  vu la quantité de boulot sur sa planète,
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  on aurait sûrement choisi trois robots spécifiques pour réaliser le travail.
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  L'un qui trie les déchets,
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  l'un qui les compacte,
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  et le dernier pour ranger les cubes.
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  Ce mécanisme,
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  cette tendance à projeter notre visage sur tout ce qu'on ne comprend pas encore,
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  elle n'est pas anecdotique,
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  et elle oriente des milliards d'euros d'investissement.
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  Elle guide des décisions industrielles,
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  elle remplit les réseaux sociaux de vidéos waouh !
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  C'est incroyable.
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  Alors dis-moi en commentaire si t'as déjà liké un robot qui danse.
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  En tout cas,
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  moi je plaide coupable.
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  Bon,
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  on reprend les bases.
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  Pour l'IFR,
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  l'International Federation of Robotics,
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  un robot industriel,
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  c'est quoi ?
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  Un manipulateur automatiquement contrôlé,
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  reprogrammable,
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  polyvalent,
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  programmable sur trois axes ou plus.
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  Alors ici ça peut paraître tout bête,
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  on est sur un robot qui est un petit peu traditionnel,
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  on est sur des pince-ventouses un peu traditionnelles,
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  mais au final avec ce côté traditionnel...
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  Mais une adaptation de la manière dont ça a été conçu,
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  on est capable d'aller chercher toute l'hétérogénéité de ce que peut recevoir un centre de tri de colis ou un centre de tri postal.
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  On pense par exemple à ce qu'on peut envoyer par la poste tous les colis vintage,
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  ce genre de choses,
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  qui sont en général des colis qui sont usagés,
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  réutilisés,
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  et donc qui vont aller demander aussi une adaptation sur les moyens techniques.
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  Donc ça,
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  avant,
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  c'était des humains qui le faisaient,
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  et un humain,
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  c'est pratique,
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  ça a deux mains,
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  ça peut prendre deux colis,
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  mais à la fin,
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  l'humain qui a pris deux colis,
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  il a porté deux tonnes.
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  Et donc on imagine tous les dommages corporels que ça peut faire,
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  donc c'est vachement mieux si c'est des robots.
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  Et donc on va aller chercher des solutions qui sont simples,
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  qui sont robustes,
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  qui ne sont pas très chères et surtout qui sont maintenables.
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  Et ça c'est important de se dire que c'est maintenable dans le temps et que s'il y a une panne,
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  l'équipe maintenance peut aller intervenir vite.
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  Et on n'est pas dépendant d'un fournisseur à l'autre bout du monde qui a une spécialisation très poussée en robotique.
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  Aucune mention de jambes,
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  aucune mention d'yeux,
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  aucune mention de visage.
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  le vocabulaire est purement...
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  géométriques et fonctionnels.
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  Cartésiens,
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  Scara,
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  articulés,
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  Delta,
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  cylindriques,
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  des jolis noms choisis pour des architectures de mouvement,
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  des réponses à des problématiques précises.
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  Comment remplir au mieux une mission dans un espace donné,
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  à une vitesse donnée,
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  en limitant la consommation d'énergie ?
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  J'ai une boîte,
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  il me dit prenez des vis,
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  placez-les dans la boîte,
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  il est capable de détecter que j'ai posé les mains dans la zone où j'ai mis les vis.
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  On me demande de fermer la boîte,
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  il y a même une petite vidéo qui m'explique comment faire.
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  Je place ma boîte et on a dans le cadre de cette application-là le robot qui vient,
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  pendant que je travaille sur le poste,
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  qui vient prendre la boîte et qui me permet d'être continué mes opérations.
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  Toutes ces contraintes appellent une réponse.
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  En chiffres,
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  ça donne 542 000 robots industriels installés dans le monde en 2024 uniquement.
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  Un parc opérationnel total de 4,664 millions d'unités en activité.
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  On n'est plus sur de l'anecdotique,
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  mais sur une révolution en cours,
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  et elle n'est pas humanoïde.
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  Ils sont complètement autonomes,
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  c'est-à-dire qu'une fois qu'on a fait leur cartographie et défini les points de travail,
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  on va pouvoir lancer les ordres de transport et il va de lui-même venir récupérer la charge,
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  identifier ce qu'il transporte et l'amener au point de destination.
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  Il a suffisamment de capteurs pour capter complètement son environnement,
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  voir qu'il y a des gens sur son trajet,
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  les éviter si c'est possible ou attendre s'il n'y a pas besoin.
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  ils sont capables d'évoluer dans un milieu complètement partagé avec l'humain,
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  dans un but vraiment de collaboration et d'apporter de l'aide dans les derniers mètres qu'il y a à faire dans les chaînes logistiques.
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  Par exemple,
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  Proteus est le premier robot mobile d'Amazon entièrement autonome.
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  Une plateforme roulante qui navigue en zone ouverte.
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  Ou encore leur robot Hercule,
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  une plateforme qui déplace jusqu'à 500 kg d'inventaire.
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  Ce sont des machines optimisées pour circuler.
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  s'intégrer dans une logistique à grande échelle.
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  Je vais vous présenter un robot palétiseur de la marque Casso Robots qui est à part entière membre de la communauté Rexroth.
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  Le robot palétiseur a été conçu pour faciliter les travaux opérateurs pour empiler les différentes boîtes dans les usines.
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  Il faut l'imaginer à la fin de production.
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  Lors de la mise en palette des différentes boîtes,
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  lorsque les opérateurs ou les différentes machines auront terminé le conditionnement,
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  cette machine permettra de transporter les cartons lourds,
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  les conditionner en palette et de les envoyer pour l'expédition.
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  Donc là on voit l'autre élévateur qui descend,
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  le robot qui descend,
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  qui va aller chercher les caisses.
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  Là il y a la caisse qui est prise,
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  il va aller la déposer sur la palette.
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  Et l'idée en fait derrière,
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  c'est de prédéfinir un plan de palette que le robot lui va suivre de façon autonome.
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  Il pourra empiler les différentes caisses suivant un schéma de palétisation prédéfini.
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  Alors,
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  à quoi devrait ressembler Wall-e en vrai ?
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  Partiellement au Heavy Picker de Zen Robotics.
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  Robotics,
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  2300 prises par heure et par bras.
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  Avec Vision Multicapteur et Yé Embarqué,
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  on est à une pureté de tri allant jusqu'à 99%.
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  C'est beaucoup moins mignon qu'un Wall-E.
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  Il rassemble vision,
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  préhension et décision industrielle.
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  Il remplace nos yeux,
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  nos mains et une partie de notre cerveau.
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  Mais on oublie les jambes qui ne servent à rien dans ce contexte.
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  Mais alors,
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  pourquoi les humanoïdes font-ils autant de bruit ?
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  C'est là que ça devient intéressant.
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  Jade Lemaitre,
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  directrice générale de Proxinov,
• 14:48
  une structure qui accompagne des industriels dans leur robotisation,
• 14:51
  a écrit une tribune dans Nouvelle Obs en janvier 2026.
• 14:55
  Au final,
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  l'humanoïde est un fantasme récurrent des humains.
• 14:58
  On pense que la forme humaine est la meilleure des formes,
• 15:01
  mais néanmoins,
• 15:02
  entre un guépard et une tortue,
• 15:03
  il y a quand même beaucoup de différences.
• 15:05
  sur les capacités,
• 15:06
  donc on peut porter des choses très lourdes ou on peut aller très vite.
• 15:10
  Donc l'humanoïde c'est très bien parce que ça nous ressemble,
• 15:12
  mais c'est pas forcément le plus adapté,
• 15:14
  et le plus précis,
• 15:15
  et le plus fiable,
• 15:15
  et le plus maintenable dans un contexte industriel.
• 15:18
  Elle y livre un constat intéressant.
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  Non seulement l'humanoïde n'est pas la forme optimale pour la plupart des travaux de l'usine,
• 15:24
  mais elle est aussi plus fragile,
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  plus énergivore,
• 15:27
  et ne peut être mise en sécurité facilement.
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  Car quand on appuie sur l'arrêt d'urgence,
• 15:32
  il tombe.
• 15:33
  Alors,
• 15:33
  on parle souvent des robots...
• 15:36
  Le robot mobile peut avoir plusieurs formes,
• 15:38
  plusieurs manières d'avoir été conçues suivant ce qu'on veut faire et ce qu'on veut montrer avec.
• 15:42
  Des robots mobiles qui vont aller transporter des palettes,
• 15:44
  il y en a d'autres qui vont transporter des petites charges.
• 15:46
  Et ici,
• 15:46
  ce qui est intéressant de voir,
• 15:47
  c'est qu'en fait,
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  le robot en lui-même,
• 15:49
  c'est juste la petite base sur roulette au-dessus.
• 15:51
  Par contre,
• 15:52
  toute l'ingéniosité de l'intégrateur,
• 15:54
  ça a été de l'équiper de ce qu'on appelle un top,
• 15:57
  qui va lui permettre de remplir sa fonction à la perfection.
• 15:59
  Voilà,
• 16:00
  et donc là,
• 16:00
  le but du jeu,
• 16:01
  c'est d'aller prendre un bac et d'aller le porter sur un convoyeur.
• 16:05
  et donc c'est quelque chose qui est assez simple.
• 16:08
  Oui,
• 16:08
  un humanoïde pourrait éventuellement le faire et ce n'est pas très compliqué,
• 16:12
  sauf que ça,
• 16:12
  c'est un dixième du coût d'un humanoïde et bien plus de simplicité et de maintenabilité derrière.
• 16:19
  Et beaucoup plus de robustesse.
• 16:21
  Un humanoïde,
• 16:21
  on lui donne un coup de pied,
• 16:22
  il tombe.
• 16:23
  Lui,
• 16:23
  on ne va pas lui donner de coup de pied,
• 16:24
  mais il ne tombera pas si on lui en donne un.
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  L'humanoïde est un bon remplaçant pour l'humain si on veut être sûr que l'humain peut reprendre le poste facilement en cas de défaillance.
• 16:35
  Et c'est un peu là où le serpent se mord la queue,
• 16:38
  parce qu'un humanoïde étant moins fiable,
• 16:40
  devra être remplacé plus souvent,
• 16:43
  donc nécessitera plus d'humains.
• 16:46
  Choisir l'humanoïde aujourd'hui,
• 16:47
  c'est se contraindre à quelques heures d'autonomie seulement et à dépendre de pièces propriétaires sourcées à des milliers de kilomètres.
• 16:55
  Rien dans le choix de l'humanoïde ne va dans le sens des exigences et contraintes actuelles,
• 17:00
  une disponibilité maximale et un appel à la sobriété.
• 17:04
  C'est ça la réalité.
• 17:07
  Alors concrètement,
• 17:08
  de quoi un industriel a besoin aujourd'hui ?
• 17:11
  La réponse n'a rien de spectaculaire,
• 17:13
  mais qui peut le fournir devient le nouveau roi du pétrole.
• 17:17
  De la fiabilité ?
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  Des arrêts prévisibles ?
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  Des systèmes frugaux en énergie ?
• 17:22
  Des robots que ses opérateurs comprennent et peuvent maintenir ?
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  Des solutions adaptées à sa taille ?
• 17:28
  Parce que s'il faut le rappeler,
• 17:29
  la majorité du tissu industriel français,
• 17:31
  c'est quand même des PME et des ETI.
• 17:33
  soit des entreprises qui travaillent parfois en petite série,
• 17:36
  voire même à l'unité.
• 17:38
  Et c'est là qu'on touche quelque chose de très concret,
• 17:40
  la robotique agile.
• 17:42
  Et quand je dis agile,
• 17:43
  je ne parle pas de robots qui font du yoga ou du tai-chi,
• 17:46
  parce que oui,
• 17:46
  il y en avait aussi au CES.
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  C'est un bras articulé qui soude des pièces en série courte.
• 17:51
  C'est un kobo qui soulève à la place de l'opérateur et lui épargne 20 ans de troubles musculosquelétiques.
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  C'est une cellule modulaire reconfigurable en quelques heures pour passer d'une série à une autre.
• 18:02
  C'est un exosquelette qui transforme le port de charge en geste neutre.
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  Je répète souvent que c'est dans le cadre qu'on explore sa créativité.
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  C'est tout aussi vrai dans la robotique.
• 18:11
  Le cadre,
• 18:12
  là,
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  il est imposé par des problématiques à résoudre.
• 18:15
  Du coup,
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  la vraie innovation a très peu de chances de ressembler à un personnage de film.
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  Elle ressemblera plutôt à une architecture de production mieux pensée.
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  Paradoxalement,
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  elle sera plus humaine dans ses objectifs,
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  même si elle ne ressemble en rien à un humain.
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  Et elle devient encore plus puissante quand elle est connectée.
• 18:30
  Parce que la valeur d'une machine industrielle moderne ne se limite pas à ce qu'elle fait.
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  C'est aussi ce qu'elle rend mesurable.
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  Le jumeau numérique,
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  la maintenance prédictive,
• 18:40
  un copilote IA qui traduit les codes erreurs en langage naturel,
• 18:43
  qui fouille l'historique de la machine et suggère une solution en 30 secondes ou qui répond à tes questions en quelques secondes sans analyse poussée des indicateurs de ton côté.
• 18:53
  Je te montre d'ailleurs la petite démo de l'agent conversationnel déployé sur l'entrepôt connecté à Global Industry par les équipes de 2GI.
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  Ce qu'on a fait,
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  et on le voit par les petits symboles ici,
• 19:03
  c'est qu'on a connecté des machines en temps réel,
• 19:05
  que ce soit des robots,
• 19:07
  des convoyeurs,
• 19:07
  etc.
• 19:08
  On collecte l'ensemble des informations,
• 19:11
  on met ça dans des bases de données qui gèrent des gros volumes d'informations.
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  et de façon à pouvoir en sortir des indicateurs qui sont plus visuels pour les opérateurs dans les usines ou les managers de l'île de production.
• 19:23
  Donc on peut avoir par exemple la vision,
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  là je vois que le robot est en balade,
• 19:25
  de savoir exactement où sont tous nos robots ?
• 19:28
  Oui,
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  alors des fois on choisit...
• 19:29
  choisi des termes un peu rigolos pour le salon,
• 19:31
  donc on a dit qu'il est en balade,
• 19:33
  mais effectivement on voit qu'il a 95%
• 19:35
  de batterie,
• 19:36
  et son statut change,
• 19:37
  ici on voit par exemple qu'il a communiqué avec nous la dernière fois à 17h20,
• 19:42
  et s'il évolue dans son positionnement ou dans son statut,
• 19:47
  donc des fois il se met en charge,
• 19:49
  donc on peut voir ça de manière centralisée,
• 19:51
  même si le robot est à l'autre bout de l'usine,
• 19:54
  et notamment c'est vachement pratique dans des entrepôts où il y a des milliers de mètres carrés,
• 19:59
  Pourquoi ?
• 19:59
  avoir une vue simple.
• 20:00
  On voit ça aussi sur téléphone mobile.
• 20:02
  Donc on n'a pas besoin d'être derrière un écran,
• 20:04
  on peut avoir complètement la vue synthétique de l'entrepôt et ça vaut aussi pour les usines.
• 20:10
  Alors ici on est à l'entrepôt connecté,
• 20:12
  mais toutes les usines sont connectées et profitent aussi de ce genre de technologie.
• 20:16
  L'avenir n'est pas un robot qui marche,
• 20:18
  c'est un système qui pense.
• 20:20
  On se trompe de robot parce qu'on pense encore avec les images de notre enfance.
• 20:23
  Parce que 1921,
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  Chapek et tout ce qui en a découlé depuis est toujours dans notre cerveau.
• 20:29
  Parce que Terminator a shooté notre imaginaire plus fort qu'aucune...
• 20:32
  revue technique.
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  Parce que Wall-e nous a appris à aimer les robots avant même de comprendre leur usage.
• 20:38
  Tout le paradoxe est là.
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  La fiction ne copie pas la technique.
• 20:40
  Sur ce sujet,
• 20:41
  elle l'a carrément devancé il y a bien longtemps.
• 20:43
  Et du coup,
• 20:44
  elle l'oriente.
• 20:45
  Les ingénieurs fabriquent des robots à partir de représentations qui préexistent.
• 20:49
  Parce que ce sont celles qui ont le meilleur effet wow.
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  Et la culture réinjecte ses formes dans l'imaginaire collectif.
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  Une sorte de cercle vicieux en somme.
• 20:58
  Bien sûr,
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  certains choisissent de faire différemment et c'est heureux.
• 21:01
  Mais dans le silence de l'usine...
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  l'usine,
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  on en parle beaucoup moins que de la capacité à faire du karaté ou à gagner le semi-marathon de Pékin.
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  On dessine l'inconnu à notre image,
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  puis l'ingénierie nous rappelle que l'optimum n'a aucune raison de nous ressembler.
• 21:13
  Mais on lèvera quand même plus de fond sur une technologie sexy.
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  Dans la fiction,
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  le robot devient humain parce que la fiction parle de nous.
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  Dans l'industrie,
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  le robot cesse d'être humain parce que l'industrie parle d'efficacité,
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  de sécurité,
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  de sobriété,
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  de données,
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  de corps humain qu'il faut absolument préserver.
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  Cette robotique n'est pas moins noble.
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  Elle est surtout beaucoup plus honnête.
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  Alors la prochaine fois que tu verras une vidéo d'humanoïdes sur LinkedIn,
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  avec des milliers de likes,
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  des révolutionnaires en commentaire,
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  des bientôt dans chaque foyer,
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  pose-toi juste la question que les ingénieurs se posent au quotidien.
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  À quelle problématique ce robot répond-il ?
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  Et est-ce que c'était la solution la plus efficace pour le faire ?
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  La vraie révolution robotique n'est pas spectaculaire.
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  Elle est fiable,
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  frugale,
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  adaptée.
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  Elle soulage des dos,
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  elle sécurise des lignes,
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  elle tourne 16 heures sans faillir.
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  D'ailleurs,
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  elle tourne déjà,
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  dans des ateliers qui ne font pas de bruit.
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  ne font pas la une et elles ne ressemblent pas à ce que tu imagines.
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  C'est exactement pour ça qu'elles fonctionnent.
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  D'ailleurs,
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  c'est quoi le robot que tu as vu en action qui t'a le plus bluffé ?
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  Raconte-moi en commentaire,
• 22:15
  je lis tout !
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  Si cette vidéo a changé ton regard,
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  abonne-toi,
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  j'en ai d'autres qui arrivent.
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  On a encore tellement de choses à déconstruire ensemble.
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  On se retrouve la semaine prochaine et d'ici là,
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  n'oublie pas d'oser l'efficacité !