Latest / Os Agilistas / ENZIMAS #295 - Técnicas de feedback do cliente para melhorar a experiência
Transcript
- 0:01Bom dia, boa tarde, boa noite. Este é mais um episódio de
- 0:04enzimas Breves, reflexões que te ajudam a catalisar o agilismo em
- 0:08sua organização. Oi gente, meu nome é Ana, eu
- 0:13trabalho como designer na DTIE, eu mexo com pesquisa de
- 0:16satisfação do cliente há algum tempo já, então é sobre isso que
- 0:19eu venho aqui falar para vocês. Hoje eu vou falar sobre como e
- 0:22quando pedir feedback para o seu cliente.
- 0:24Eu gosto de começar falando desse tema pelo fato de que às
- 0:27vezes a gente tem um certo receio de pedir feedback para o
- 0:30cliente, né? A gente pode sentir que está
- 0:31mandando perguntas demais ou que está mandando a pesquisa na hora
- 0:34errada, que a gente vai atrapalhar a rotina do cliente.
- 0:37Mas eu venho aqui hoje trazer uma perspetiva para vocês de que
- 0:40muitas vezes pedi feedback, está.
- 0:41Ligada a sensação de ter um bom atendimento, a gente se sente
- 0:44ouvido, né? A bright loko é uma agência de
- 0:47atendimento ao consumidor lá em Brighton, no Reino Unido, e eles
- 0:50fizeram uma pesquisa que diz que 90% das pessoas entrevistadas
- 0:53gastariam mais dinheiro para comprar de empresas que oferecem
- 0:56um bom atendimento. Ou seja, no fim do dia, nós
- 0:58somos seres humanos. A gente gosta de se sentir
- 1:00ouvido, de se sentir bem atendido e a gente pagaria mais
- 1:03para isso. Então, se você se mostra
- 1:05disposto a escutar realmente o problema do seu cliente, você
- 1:08vai ter um consumidor que se sente mais satisfeito, mais bem
- 1:11atendido. Agora vou trazer um dado que é
- 1:13um pouquinho mais assustador, para embasar a minha tese aqui,
- 1:16que é da gether up, que é outra agência de atendimento.
- 1:18Esse dado diz que apenas 1 e 26 clientes insatisfeitos vão
- 1:22realmente reclamar, o resto é só de chutar pela concorrência e
- 1:25você nunca vai ficar sabendo. Um exemplo clássico disso é
- 1:28quando a gente vai em um restaurante, né?
- 1:2960 pede seu prato, mas quando chega o prato, o prato está
- 1:32errado. Às vezes é uma coisa sutil, por
- 1:34exemplo, você pedir um ovo frito e vem um ovo cozido e a
- 1:37diferença é tão pouca que você sente vergonha de reclamar, não
- 1:40quer parecer chato e acaba ficando.
- 1:42Por isso mesmo, mas só por causa dessa experiência, a qualidade
- 1:45da sua experiência ali no restaurante já caiu bastante,
- 1:47então já diminui muito a chance de você recomendar aquele
- 1:50restaurante para um amigo. É por isso que a gente entende
- 1:52que muitas vezes o cliente insatisfeito ele fica calado.
- 1:55É importante que você chegue lá e pergunte, se alguém do
- 1:58restaurante tivesse feito uma pesquisa de satisfação com esse
- 2:00cliente, no final da experiência dele, ele teria dito que o ovo
- 2:04veio errado, já que perguntaram, mas se ninguém perguntar, às
- 2:06vezes fica por isso mesmo. É por isso que é muito
- 2:08importante a gente sempre buscar feedback do cliente.
- 2:11E agora que você? Você já acredita em mim que é
- 2:12importante perguntar, a gente vai para a segunda questão, já
- 2:15que tem que perguntar quando que eu vou pedir esse feedback?
- 2:18Bom, vamos lá. Agatha wup, que é essa mesma
- 2:20agência de atendimento ao consumidor, traz pra gente 4
- 2:23Marcos temporais que são muito importantes.
- 2:25O primeiro deles é logo após uma interação qualquer.
- 2:28Agora eu vou trazer isso um pouco para o contexto do produto
- 2:30digital. Seria, por exemplo, quando o seu
- 2:33usuário chega e cancela uma reserva ou quando ele vai lá e
- 2:36edita uma informação quando ele faz uma jornada do usuário.
- 2:39Ao fim dessa jornada, é importante que você.
- 2:42Pergunte como foi a experiência dele, porque é ali que ele vai
- 2:44estar com a experiência fresquinha na mente, vai saber
- 2:46exatamente como foi. Se você perguntar, daí a 2 meses
- 2:49ele já não vai saber. Outro Marco temporal é pós a
- 2:51compra de um produto ou serviço. É nesse momento que seu cliente
- 2:54vai ter em mente todos os fatores que ele usou para
- 2:56escolher aquele produto, preço, entrega, qualidade do produto e
- 3:00aí essas coisas que a gente precisa saber.
- 3:02O terceiro Marco é um Marco negativo, é quando o cliente
- 3:05cancela o serviço toda vez que a gente cancela alguma coisa, é
- 3:08muito provavelmente você está insatisfeito e quando você está
- 3:10insatisfeito é o momento que você.
- 3:12Você mais quer reclamar, você quer desabafar, então é ali que
- 3:14a gente tem que perguntar para saber exatamente qual foi o
- 3:16problema que levou aquele cliente a cancelar o serviço.
- 3:19E o quarto Marco temporal seria quando o cliente está há muito
- 3:22tempo sem usar o seu produto, você precisa perguntar o motivo
- 3:25do Ghost, você pode acabar descobrindo problemas que você
- 3:27nem sabia que tinha agora que a gente falou sobre o quando vamos
- 3:30para o como, como pedir esse feedback?
- 3:32Existem 3 tipos de feedback, tudo que eu vou falar aqui vem
- 3:34da Zendesk, que é outra agência de atendimento ao consumidor, o
- 3:37primeiro tipo é o feedback oferecido, esse feedback ele vem
- 3:40de mão beijada, você não precisa.
- 3:42Visa pedir para o cliente, ele só chega para você.
- 3:44Para isso você tem que deixar canais de atendimento.
- 3:47Esses canais de atendimento, eles podem vir de 3 tipos
- 3:50diferentes. O primeiro deles pode ser um
- 3:52chatbot que é um robozinho virtual que está pronto para
- 3:55receber mensagens do seu usuário.
- 3:56Ele também pode ser um telefone para atendimento humano, você
- 4:00tem que deixar disponível de uma maneira bem clara no seu site ou
- 4:03aplicativo. E o terceiro é um botão que
- 4:05abriria um formulário no qual esse cliente poderia preencher,
- 4:08e esse formulário teria que ser genérico para que todo tipo de
- 4:11comentário? Possa entrar ali.
- 4:12Ou seja, resumindo, se o seu cliente quiser ir atrás de você
- 4:15para falar alguma coisa, ele tem que ter um meio fácil e óbvio de
- 4:18fazer isso. O segundo tipo de feedback é o
- 4:21feedback observado. Esse feedback tem tudo a ver com
- 4:24atitudes, porque a gente sabe muito bem que atitudes falam
- 4:27mais do que palavras. Se o cliente pode falar que ele
- 4:29usa o seu aplicativo diariamente, mas se isso não se
- 4:32comprovar nas métricas, você vai saber que isso é apenas uma
- 4:34falha de memória e não reflete a realidade.
- 4:37Ou seja, você tem que estar atento ao número de cliques, ao
- 4:39número de acessos no seu site barra.
- 4:42Aplicativo você tem que saber quanto tempo o seu usuário gasta
- 4:45em cada página, quanto tempo ele leva para realizar uma tarefa
- 4:47específica, quais páginas ele mais visita, tudo isso vai falar
- 4:51pra gente informações valiosas que na fala não se descobre
- 4:54tanto porque nós somos seres humanos e a memória é falha
- 4:57mesmo, então nem sempre o seu cliente vai lembrar de tudo que
- 4:59ele fez. E o terceiro tipo é o feedback
- 5:01requisitado. Esse é o que você realmente vai
- 5:03pedir e é o que a gente mais sente em segurança.
- 5:05Fica pensando que a gente vai mandar pesquisa na hora errada,
- 5:08mas hoje eu vou falar de algumas dicas aqui que vão ajudar a
- 5:10gente a fazer isso. É melhor.
- 5:12Forma possível, mas é importante comentar que você precisa dos 3
- 5:15tipos de feedback, não é escolher nem só um nem só 2,
- 5:18você precisa deixar um canal de atendimento claro, você precisa
- 5:21observar o comportamento do seu usuário e você precisa perguntar
- 5:24a opinião dele nos Marcos temporais importantes.
- 5:27Agora, para falar um pouquinho sobre essas dicas de como pedir
- 5:29feedback, eu vou aqui falar de um estudo de casos que foi feito
- 5:32pelo NN group. Primeiro a gente vai falar do
- 5:35formato de feedback por e mails. Para falar desse formato, eu vou
- 5:38falar de uma empresa de transporte, ela costumava mandar
- 5:41um. E-mail?
- 5:42A cada vez que você terminava uma corrida e você recebia
- 5:46perguntando como foi a sua experiência, só que várias
- 5:49outras empresas tinham essa mesma ideia.
- 5:51Então quando você abria a caixa de e-mail, aparecia vários e
- 5:54mails diferentes perguntando como foi a sua experiência,
- 5:56então acabava virando spam e era um e-mail ignorado.
- 5:59Agora, se você tiver realmente que mandar um e-mail para pedir
- 6:02um feedback, é importante que essa pesquisa que você vai
- 6:05mandar seja curta. Eu vou mandar um e-mail para o
- 6:08meu cliente. Eu tenho que saber exatamente o
- 6:09que eu quero saber e eu tenho que informar.
- 6:12Para ele que ele não vai gastar muito tempo naquilo ali.
- 6:14Para falar de um exemplo positivo, eu vou falar de um
- 6:16aplicativo de música que mandou um e-mail explicando que o
- 6:19formulário de pesquisa deles IA ter apenas 4 perguntas.
- 6:22Quando você abriu o formulário, eram perguntas todas objetivas
- 6:25apenas de marcar a opção. Então o cliente já sabia que ele
- 6:29não IA gastar muito tempo escrevendo um texto.
- 6:31A estimativa de resposta era de 30 segundos, o que também era
- 6:34muito atrativo. Então, muito provavelmente o
- 6:36usuário teve uma chance maior de responder àquela pesquisa.
- 6:38Eu vou falar também de uma outra estratégia que você pode usar
- 6:41nos e mails. Que é de incentivo.
- 6:43Existe um exemplo de uma cafeteria que oferecia prêmios
- 6:46caso você respondesse à pesquisa, então sempre que for
- 6:49possível ofereça incentivos para o seu usuário, isso vai aumentar
- 6:52muito a chance de ele responder. Essa cafeteria em particular
- 6:55ofereceu a chance de você ganhar um vale de 100 USD de Gift card.
- 6:58Agora vamos falar sobre o outro formato de pedir feedback.
- 7:01Se você não for mandar um e-mail, você pode fazer um pop
- 7:04up que aparece no seu site ou aplicativo.
- 7:06E para os pop UPS, a gente tem 2 coisas que a gente tem que se
- 7:09atentar, o primeiro é o tipo de pergunta que você vai.
- 7:12Fazendo seu pop up e o segundo é o timing, quando que esse pop up
- 7:15vai aparecer pra falar do tipo de pergunta?
- 7:17Eu vou falar do exemplo de uma loja online.
- 7:19Essa loja online, quando você abriu o aplicativo, aparecia um
- 7:22pop up depois que você realizava a compra, então aparecia na hora
- 7:26certa e ela dava 3 opções de resposta.
- 7:28A primeira delas é a famosa classificação.
- 7:31Essa pergunta de classificação pode ser feita com emojis
- 7:34perguntando como foi a sua experiência.
- 7:36Aí vai ter um feliz, um médio e um triste ou com raiva pode ter
- 7:40uma classificação por estrelinhas.
- 7:42Pode ter uma classificação por joinha ou dedão para baixo e
- 7:45pode ter aquela famosa NPS que é a né?
- 7:47Promotor score, que é aquela nota de 0 a 10 que você dá sobre
- 7:50a probabilidade de você recomendar aquele produto ou
- 7:52serviço para um amigo. Além de colocar a pergunta de
- 7:55classificação, essa loja online em particular, colocou outras 2
- 7:58opções, você poderia escrever uma nota para eles falando sobre
- 8:02como foi a sua experiência ou você poderia ligar para alguém
- 8:05da loja para conversar com eles. Essas 3 opções garantem que você
- 8:08atende todos os gostos. Vai ter gente que vai querer só
- 8:11colocar um emoji. Vai ter gente que vai querer
- 8:12escrever um parágrafo e vai ter gente que vai querer ligar para
- 8:15falar com alguém e nenhuma dessas 3 era obrigatória.
- 8:17Você tinha a possibilidade de fechar o pop up?
- 8:20Esse é o melhor jeito de pedir feedback, diversificar.
- 8:22Agora, para falar de timing, eu vou dar um exemplo negativo de
- 8:25uma empresa de eletrodomésticos, enquanto essa loja online
- 8:28colocou o pop up logo depois da compra, essa outra empresa de
- 8:31eletrodomésticos colocou esse pop up assim que o usuário abriu
- 8:34o aplicativo, perguntando como foi a experiência dele.
- 8:36Mas como o usuário não tinha feito nada ainda, ele não tinha
- 8:39como falar como foi a experiência dele, então ele
- 8:41tentou fechar. Puxar o pop up, mas não tinha o
- 8:43botão de fechar nem de pular, então ele foi obrigado a dar uma
- 8:46resposta. Por causa dessa experiência, ele
- 8:47deu uma resposta negativa, clicou no dedão para baixo e
- 8:50logo que ele clicou no dedão para baixo, ele foi
- 8:51redirecionado para uma tela de ajuda que também não é o que ele
- 8:54queria. Ele queria continuar o fluxo de
- 8:56usuários dele, ele queria comprar alguma coisa, então foi
- 8:58uma experiência duplamente frustrante.
- 9:00Com esses exemplos, eu acho que a gente consegue ter uma noção
- 9:02melhor de como e quando pedir feedback para o seu cliente.
- 9:05Então lembre se de ter os 3 tipos de feedback observado,
- 9:08requisitado e oferecido. Se for fazer formulários, por.
- 9:12E-mail? Seja breve e tente dar
- 9:14incentivos ao seu usuário. E se for fazer pop UPS, preste
- 9:17atenção no timing e nas perguntas que você vai fazer.
- 9:19Muito obrigada pela atenção e pelo espaço e até uma próxima.
- 9:22Gente, tchau, tchau.