战略管理|05 马利克管理基础模型：将企业管理系统集成化运作起来

人物风云录 · May 29, 2026 · 26m

【提出问题】

本期开始，我们进入《企业战略管理系列》第二篇章的第一期，深入探讨战略要落地，需要什么样的管理系统作为支撑？在拆解这个问题之前，我们先来讲讲，如何建立"管理的基础模型"，让企业的管理系统从碎片化走向集成化？

【理论框架】

马利克通用管理模型

马利克通用管理模型的要素

在整体机构的层面上，通用管理模型作为管理的辅助而投入，它包含了对于各种类型和大小机构的整体领导所需的部分。“机构”这个概念囊括了所有的组织类型。

通用管理模型所有部分都实现了网络化并且都相互连接成一个整体。同时，它们被安置到公司治理和公司政策的部分系统中，在那里被安置到环境中并且连接到端口。

马利克领导轮

在个人和团队的层面上，模型便是个具有管理影响力的标准工具，为此它迅速地采纳了领导轮这个概念。这个领导轮囊括了所有必须的和足够的专业效率的组成部分，即原则、任务和用于有效交易的工具以及对此所必须的交流与责任。

马利克通用管理模型与领导轮之间的三维关系

两个模型是不可分割的整体，就像三维图像所呈现的，因为两个半圆的可见性，当然还有完美的几何切割，它们互相补充而且加强了彼此的绩效。

马利克集成管理系统：IMS

它是一个对机构中工作人员，同样还有对企业整体进行管理的模型。…