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Diego Reyes - Intendente de Puan · Libertad Radio 105.5

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Y le vamos a. A dar los Buenos días a el
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intendente municipal Diego Alejandro Reyes.
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¿Viste cuando lo presentan así en en?
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¿El en público y licenciado contador y no sé qué más y los 3
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nombres y el doble apellido y intendente municipal y todo un
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choclo así de largo para decir está el intendente está Diego
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Reyes, qué tal? ¿Hola, Buenos días chicos, cómo
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le va 10 días? Yo a mí me cuesta a veces.
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¿Por algún sobrenombre te han puesto algún día el ruso?
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El. Perro que es ya la.
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Sí de chica siempre 1 tiene sobre el nombre, más que nada el
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fútbol, por ahí que ha dejado, pero nada a ver.
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Yo siempre digo, a mí me gusta más que nada era un bordenave
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donde estoy muy cotidianamente, me cuesta hacer el intendente, o
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sea, no dejo de ser Diego el que anda todos los días y bueno, y
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creo que está bueno eso, eso no, no me quiero alejar de eso,
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siempre hablamos, yo no tengo chofer, no tengo digo secretario
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privado, la secretaria de Laura es la secretaria de todos los
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funcionarios chofer cuando viaja a la plata manejo yo porque creo
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que nos tenemos que estar. Más normalmente viviendo los
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dirigentes políticos tiene que ser algo normal y bueno, y si no
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esas cosas y te alejan un poquito.
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Así que Diego. Diego bueno, eh te llamábamos
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justamente porque bueno, todo este último tiempo todos
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analizaban el primer año de Miley, el programa el primer año
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del de Miley. Digo para analizar el primer año
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de Miley que lo anuncien en los medios nacionales.
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Nosotros vamos a a repasar el primer año de nuestro gobierno
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municipal, el de Diego Reyes, y ahí vamos a comenzar a andar la
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nota digo. A 1 año de haber asumido.
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¿Digo, bueno, cómo cómo ves para atrás y cómo veías el antes?
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¿No, yo digo también una cosa, es decir, no sé, viste que
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siempre te dicen, eh viste? Los pibes cuando fueron a la
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guerra y así vamos, ahí nos va a enfrentar los ingleses que yo,
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pero una vez que estaban ahí en la.
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¿En el frente, esto totalmente distinto y no lo quiero comparar
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esto con una guerra, pero digo, hay situaciones que 1 por ahí
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antes dice, y bueno, sí, sabes que si vos vas a ya hacer este
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política deportiva y económica, esto lo otro sí hacemos así azai
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ya listo, lo cocinamos digo, pero cómo fue eso del paso?
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De la campaña y de la mirada a la realidad.
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¿Bueno, como decías vos fer? Fue 1 año difícil, muy difícil
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en sus comienzos. Hay veces que con el equipo
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miramos para atrás y parece que fue hace muchísimo tiempo y digo
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hace 1 año nada más. Hace 1 año que asumíamos un 7 su
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asumía un 7 de diciembre, pero el primer día de gestión era el
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11 porque justo caería el 8 feriado y bueno el 7 que era
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jueves el 8 nos juntamos en el municipio ya con todo el equipo,
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con los gremios y demás ya habíamos anunciado previamente a
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asumir que nos iban a poder pagar los sueldo porque vemos,
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eh cuando nosotros empezamos a a hacer la transición y tener
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acceso a a las cuentas públicas. Vimos una situación en donde la
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expusimos con los concejales y con los con los sindicatos.
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Y bueno, y asumíamos first sin haber el día 11, primer día de
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gestión, sin haber pagado aún los sueldos de noviembre.
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Sino obviamente con menos 120000000 de pesos de las
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cuentas del Banco el día 11, es decir, que el día 15 me iba a
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empezar a entrar dinero de coparticipación, pero los
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primeros ingresos y los iba a chupar ese descubierto que
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teníamos que recién a partir del del 20 y vamos a tener un saldo
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positivo en el Banco. YY esa era la realidad,
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obviamente sin previsión de aguinaldo, sin nada se venían
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las fiestas, no se podían pagar los sueldos, no había dinero y
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bueno, ese fue el diciembre que teníamos con un paro en donde no
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se recolectaba la basura en donde no se se cortaba el pasto.
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Yo recuerdo y a ver muchos de nosotros salían, se parecen
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mentira, digo, pero nosotros me acuerdo de cortar el pasto en El
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Poli, en la rampa con los chicos, los chicos en plan,
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también en villa iris, la gente, la gente salía con sus
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camionetas, con sus carros a juntar la basura.
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Sí, recuerdo que te prestaron carros, sí.
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Tractor cito yo acá me acuerdo en la entrada y vi gente
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contratos propios cortando porque había un crucial que no
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se podía. Ni creerlo y la basura también,
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o sea, no se recolectaba. Basura rotos y tenía cortadas
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las cuentas corrientes porque decía esta que no me pague, que
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soy que me debe no si. Escuchame fer nosotros siempre
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lo contamos. El único proveedor que le vendía
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combustible al municipio en ese momento de natación.
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Servicio de Juan las ambulancias de Villa iris se venían hasta
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pon a cargar combustible y volvían a villa iris.
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O sea bueno, ese era el. Y que habíamos tomado.
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Sabíamos que bueno había que revertirlos, sabíamos que había
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un camino, pero era difícil porque aparte era difícil porque
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hoy en día este gobierno está gestión.
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Hemos ganado la confianza porque se han hecho un montón de cosas,
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pero cuando en ese momento ante esa situación y vos empezaba a
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ver nosotros vamos 5 en las reuniones de gabinete que
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estábamos convencidos cuando era del camino, pero en ese momento
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había que convencer a la gente y vamos a salir de esto.
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En esto vamos a salir, o sea bueno.
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Algunos funcionarios por ahí te flaquearon.
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Así, obviamente vas perdiendo. Funcionarion no esto no es para
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mí porque no estoy preparado a semejante quilombo.
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Sí, pero porque fueron muy tiempos, muy difíciles, fer, o
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sea, a ver había que poner la cara y los empleados venían y le
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reclamaban al que más cerca tenían.
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YY sabíamos que era así y no le podías dar respuesta.
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O sea, como te decía, el primer día de gestión fue el 11, el 12
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viajamos a la plata, nos juntamos con el ministro de
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economía de provincia, en donde nada pusimos los números de la
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mesa, esta es la situación, si de verdad que necesitamos que
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nos ayuden porque no podemos pagar el sueldo de noviembre.
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Bueno, ahí guardo esa esa Asunción que vos terminaste de
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jurar y diste el. El discurso y automáticamente
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bajaste. Las escaleras afuera estaban
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prendidos fuego había no sé cuántas personas, pero habrían,
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no sé, 400 500 personas. ¿Eh y alguien te dijo no salgas?
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Eh hubo dijiste no yo voy a salir y vos saliste ahí.
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¿Y yo digo, bueno, puede pasar cualquier cosa, pues estaban
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enardecidos todos ahí afuera y vos fuiste y saliste y les
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explicaste y le dijiste, yo el lunes los espero, no me acuerdo
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que esto que el otro, pero digo, hay que estar preparado
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mentalmente para todo eso digo vos cómo estabas?
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Digo emocionalmente. Para asumir toda esa
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responsabilidad, porque vosotros también un tipo joven.
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Hacerse así cargo de una cuestión pública y de una
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gravedad. ¿Así digo, tenés que digo cómo
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lo trabajaste mentalmente eso? No entendíamos ver que que la
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gente la estaba pasando muy mal, pero también entendíamos que
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dentro de eso había mucha gente que la estaba pasando mal y
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también había algunos que estaban queriendo sacar rédito.
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Como siempre puede haber muy poquitos de esa.
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Situación ahí es. Nada si no había ni elecciones,
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recién asumía digo. Pero también el.
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Tipo de rédito puede sacar ahí. Había un digo a ver, esto es
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también cuestiones de poder y siempre se marca la cancha y yo
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le quería hablar a la gente que realmente estaba preocupada en
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ese momento porque no cobraba. Y no iba a cobrar y lo que sí le
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queríamos dejar tranquilidad que íbamos a hacer todo lo posible
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para buscar por todos lados, pero que la situación era
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compleja. Fer le digo, la situación es
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compleja porque no teníamos 10 centavos.
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YY no y no, no podíamos financiarnos tampoco porque
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haber incumplido con el descubierto no podías utilizar
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la herramienta que la gestión anterior venía utilizando todos
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los meses, es decir, no tenías alternativas, solamente he ir a
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la provincia de Buenos Aires en donde nos sentamos, vimos,
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dijimos, nosotros no somos responsables de esto.
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Presentamos un plan para salir de la situación, porque cuando
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yo me senté con el ministro le dije que necesitaba ayuda, pero
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que no quería volver nunca más a pedirle ayuda.
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Se entiende, y a ver yo me tengo que hacer cargo de que esto
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nunca vuelva a suceder. Tenemos que tomar las decisiones
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y quería mostrarle que teníamos la visión de hacia donde
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teníamos que ir, pero en ese momento no los necesitábamos.
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Bueno, en ese momento nos dieron 1 t p porque aparte.
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Tampoco podíamos utilizar un financiamiento de provincia, que
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es un adelanto de coparticipación porque ya
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estabas terminando el año. ¿Me entendés?
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Por eso fue que nos dieron un ATP en diciembre de 250000000 de
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pesos y en enero nos dieron un adelanto de coparticipación que
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después teníamos que ir devolviendo con la
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coparticipación a lo largo del año.
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Bueno, entonces con esa ayuda financiera de provincia lo que
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logramos es empezar a poder pagar los sueldos con nuestro
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dinero. Obviamente tuvimos que pagar en
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cuotas y todos recordamos lo duro que fue entonces.
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Si recordamos ese diciembre y recordamos.
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¿Porque sabes que hubo pocas manifestaciones en la historia
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de Juan de ese de ese tipo? Sí, no, no, yo no recuerdo
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ninguna otra manifestación de ese nivel.
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En en la plaza de bueno. No es que a ver la situación era
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compleja muy. Compleja la viví no la vi, no,
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no, no así semejante con todo prendido fuego, la goma, la
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gente lo. Es más estaba la infantería me.
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Acuerdo sí, sí, es que a ver y era entendible y vos sabes que
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era raro porque era entendible de las dos partes, digo porque
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yo entendía la gente y la gente me entendía a mí porque sabemos
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y me decían, nosotros sabemos que no tenés nada que ver, pero
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queremos cobrar y a ver la gente era una desesperación que se
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venía en las fiestas, se verían, se les vencía la tarjeta y de
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nuestro lugar no teníamos nada para hacer, por eso la verdad
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que fueron momentos muy difíciles.
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Momento que nos fortaleció mucho como equipo, digo a ver el el
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equipo de gobierno que pasó ese. ¿Te has frustrado?
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¿Alguna vez alguna mañana? Así que te decían che no podemos
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cortar el pasto porque está el camión roto y no hay nafta y qué
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sé yo. ¿Y digo, cómo se sigue después
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de eso exijo, cómo tengo que hacer acá?
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¿Cómo tengo que arrimar? No, no me frustré porque
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sabíamos que lo íbamos a revertir.
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Yo estaba muy convencido, digo a ver sabíamos cuál era el camino
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con el equipo. ¿Veníamos trabajando un montón,
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sabemos que teníamos que ser serios, sabíamos que teníamos
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que ordenar siempre y cuando te acordás en campaña por ahí yo
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decía, hablaba del orden y me decía, bueno, está bien, pero
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cuáles son las propuestas? El orden te lleva a mejorar un
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montón de cosas, porque todo esto que hemos logrado la base
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es el orden, entonces estábamos seguros de cuál era el camino y
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estábamos seguros que íbamos a salir.
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Pero bueno, la verdad que la gente la pasó mal y digo si
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vamos aquel diciembre YY vamos a hoy.
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Por ejemplo, el sueldo de noviembre de los empleados
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municipales se le pagó el último día de noviembre.
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Ya le anunciamos que el último día de diciembre van a cobrar el
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sueldo de diciembre que el 16. Creo que no recuerdo, pero el 16
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se le va a pagar el aguinaldo que el día, o sea entre Navidad
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y no se les va a dar un bono de 150000 pesos que va a haber un
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convenio con comercios para que tengan descuentos entonces.
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¿Si pensamos en el diciembre anterior y en este en donde ya
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el empleado sabe cuándo va a cobrar el aguinaldo, cuándo va a
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cobrar el sueldo, cuándo va a cobrar el bono?
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Creo que la verdad que eso nos da, nos da mucha satisfacción y
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bueno nos pone muy contentos YY nos da la tranquilidad de que se
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ha hecho las cosas bien, no. ¿Para vos, cuál fue la clave de
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de poder revertir toda esa situación donde estuvo ahí el?
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El secreto o el decir bueno de un diciembre donde estaba menos
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1. ¿Llegué a un diciembre donde
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estoy más, 1 digo, en todo ese proceso para vos, cuáles fueron
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los pilares de poder revertir eso?
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Y mucha seriedad trabajo, orden de haber pequeñas cosas, por
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ejemplo, el ser buen cliente, el municipio al ser serio es buen
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cliente porque compra mucho y paga en término y lo por ahí
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algunos proveedores se se ríen y se nos corren para pagarnos.
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Sí, nosotros los viernes realizamos todos los pagos y no,
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no, no, no tenemos una deuda en cuenta corriente con
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proveedores, entonces eso permite que, por ejemplo, el
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sector de compra trabaja muy bien.
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¿Por qué? Porque el sector de compra se
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siente que es un buen cliente el municipio, entonces al proveedor
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le puede pedir precios y a él le va a comprar más barato,
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entonces y antes nadie le quería vender al estado.
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Y si le vendía, le vendía con un precio exorbitante para cuando
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cobraba podía recuperar la la plata.
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No y bueno, eso por ejemplo, eso quieras o no te vayas siendo
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digo después el orden económico financiero a ver nosotros el
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cuando dejamos de necesitar digo hoy nosotros cualquier estado
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serio. Como siempre cuento la
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coparticipación te empieza a caer a partir del día 1015, más
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o menos lo positivo al fin del mes tiene que juntar el dinero
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para pagar el sueldo del anterior.
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Anteriormente la gestión anterior.
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Tenía ese descalce financiero que entraba y se solicitaba
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girar en descubierto. Todos sabemos que ese medio de
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financiamiento es el más caro que existe.
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Se gastaban 5030 a 40 o 50000000 por mes en.
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Interesa que. Te de los intereses que eso era
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dinero perdido por 1 por 1 descalce financiero.
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Entonces cuando empezaba a revertir esas cosas, hizo serio
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y también fer vosotrois analizamos todo como si fuera
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general, ni a ver mañana puede venir.
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No sé una institución aquí a pedirte un subsidio para tal
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cosa. No te mueve el amperímetro,
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quizás dar eso, pero vos tenés que saber que si se lo das
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institución se lo tenés que dar a todas las instituciones pares,
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porque entonces si decís que si eso tenés que saber que no es
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ese número solamente, sino el de un montón más, entonces es
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preferible decir que no y no quedar bien con 1 y mal con un
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montón de ir a ver esa cuestión de equidad de que decir bueno a
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ver por el otro día en un en un medio me decían, bueno, la
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verdad que excelente pero, pero dice por ahí instituciones que
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se quejan a ver. Las instituciones educativas
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como nunca hemos utilizado el fondo educativo y se han
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comprado cantidad de cosas. YY por ahí no lo sabe la gente
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porque no hacemos mucho a prensa y muchos medios de eso, pero es
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un voz populi entre las instituciones educativas de todo
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lo que se ha colaborado el municipio a ver no colaborado,
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que ha usado los recursos que vienen para eso digo no
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exactamente, pero bueno como nunca se ha hecho bomberos digo,
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no tenemos buen, hay una tasa que tiene una sobretasa, que es
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la Defensa Civil, que antes se le debía meses y años.
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Nosotros hoy en día lo pagamos automáticamente.
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La medida que lo recaudamos los clubes en su momento en junio se
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le pagó todo. Hay 1 por ordenanza, hay un
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monto que se le pagaba que antes se le pagaba por mes, se le pagó
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todo junto, digo a ver. ¿Ahora te quiero preguntar
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justamente y ahora que que me acuerdo?
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Recibiste una crítica importante por parte de El presidente de la
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fiesta nacional de la cebada cervecera en el lanzamiento.
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Me llamó la atención, eh, te puso en el ring.
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¿Y te boxeó toda la noche, digo qué pasó ahí?
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¿Que podemos decir? Todos reciben el subsidio, qué
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sé yo, pero acá. Parece que no sé, no o no
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recibieron el subsidio o algo porque me llamó la atención, la
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verdad que me me. Eh.
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Nada, un montón de de de de de cosas de a locuciones que
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pasaron y que bueno para ello no lo sabía.
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Que si jope después me fui desasnando un poco.
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Pero quería saber también tu tu versión.
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La realidad que todo esto viene del año pasado, en donde a ver
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quiero aclarar que no tengo una mala relación con Hugo, sino que
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son cuestiones de roles. Él sabe muy bien mi pensamiento,
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yo entiendo su juegos. También digo a ver YY en esto es
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la realidad, iba a ver, pero la o sea yo en su momento la fiesta
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de la cebada tenía un subsidio firmado por la gestión anterior
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que no se lo pagó durante todo el año y después de la fiesta la
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seva nos exigían que nos hagamos cargo de ese subsidio que no le
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habían pagado anteriormente y que habían pagado anteriormente.
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Ante una situación en donde no podíamos pagar los sueldos, no
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obviamente dimos de baja todos los subsidios fer, todos los
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subsidios que había firmado la gestión anterior y que no había
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cumplido. Los dimos de baja porque si no,
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eso es muy fácil. Pierdo las elecciones en el
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tiempo que me queda te firmo un subsidio para que te compre una
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radio nueva. Después va al nuevo intendente y
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escucha me firmado un subsidio para escucharme, entonces dimos
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de baja todos los subsidios, digo por qué hay prioridades,
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entonces hablamos, es que bueno, en esa reunión terminó todo muy
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bien, donde le dije que no le íbamos a cumplir con ese
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subsidio porque teníamos otras prioridades.
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Y que trabajáramos para la próxima fiesta de la cebada.
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Nosotros como estado no podemos financiar, poner dinero, tenemos
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otras prioridades, pero por ahí podíamos trabajar en conjunto y
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bueno, saber conseguir un sponsor de algún otro lugar,
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digo colaborar en ese lugar. Bueno, nada salió de esa reunión
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YY hizo público cuestiones que a ver.
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Pero es entendible por eso. Es bueno fuiste ahí, no fuiste
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invitado. No nos invitaron, pero digo a
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ver Ah. Claro, porque dijo aquel que no
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tiene, no en los que no son sponsor, no son.
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¿Invito, pero qué es entendible? Y no hay que hacer un mundo,
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digo a ver son cuestiones de roles que yo respeto mucho.
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La comisión de la fiesta de la cebada trabaja un montón, pero
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después yo no voy a hacer, expongo a ver el muñotello
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perdón, no, el municipio no va a ser esposo porque tiene otras
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prioridades porque digo a ver. Con ese dinero puedes comprar un
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un camión recolector que le da un servicio al vecino y además,
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si lo mismo que te decía recién fer si vos le das a la fiesta se
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va a tener que darle a todo El Mundo, no solamente a una
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fiesta, entonces ya no es lo que le das a la fiesta a la se va,
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sino que lo que tenés que trasladar a todo.
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Entonces digo a ver. Y después hay quien lo es, lo
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pueden entender y quienes no, pero nosotros somos firmes en
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eso, digo después de haber gente que está de acuerdo, gente que
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no y nosotros no le mentimos a a la ciudadanía en cuando lo que
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dijimos en campaña y lo que hacemos y tampoco lo metimos a
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digo, sí, es una realidad. Hubo un una tirantez existe esa
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tirantez, pero no es una cuestión ni personal, ni una
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cuestión de que él cumple un rol que lo defiende, que está
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perfecto, que defienda el rol como presidente de la comisión
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de la fiesta de la cebada. Yo soy el intendente en donde
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defiendo los intereses de de una ciudadanía en donde veo cuáles
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son los las prioridad. Y ahí termina la.
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Cosa también hay. Hubo una cuestión ahí que en un
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momento resaltó a los concejales que se habían abierto de tu, de
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no te de tu bloque del bloque oficialista y ahí jugó un poco
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para mojarte un poquito la oreja, no, yo de no sé cómo lo
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lo vi. Pero es saber digo fer en eso.
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Todos entendemos el juegos de la política y todos hacen política
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y todo diver. La verdad que la gente está
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cansada, la verdad que la gente quiere que le dé solución y que
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le dé respuesta que en eso creo que hay una vieja política que
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ya se está extinguiendo que hay. La gente hoy en día está mucho
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más informada, no se deja vender espejitos de colores.
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¿Mira ve y creo que esa política está vieja, está rancia y va a
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quedar afuera y bienvenido sea, no o sea que surjan nuevas ideas
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de que esto? Tenemos que sumar después, hacer
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político, pero como era antes de haber antes hacía política, pero
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no vivía haciendo política constantemente y para que a mí
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me vaya bien, a vos te tenías que ir mal, digo, eso es muy
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mediocre y eso nos ha llevado a estar como estábamos entonces
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nadanivel. Yo la verdad que.
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Sí, por ahí, qué sé yo. Así el otro día lo decía, en el
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fútbol había un equipo que le había cortado el agua porque
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había perdido. Casi obligues a la práctica de
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Del año 90 sea viste eso y acá debe pasar más o menos lo mismo.
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Hay prácticas que ya son este como vencidas ya me parece.
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Y recién ya te digo cuando vos caminas por la calle y no te
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tienes que esconder y andas por cualquier lugar y ayer me
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decían, o sea ayer tuvimos la. El lanzamiento de temporada en
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en la Laguna de puan y la verdad estuvo hermoso muchísima gente,
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la gente te agradece. Digo obviamente haber gente que
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va a estar de acuerdo y gente que no y después lo veremos en
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las próximas elecciones. Si la gente está de acuerdo con
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esta gestión o no, no nos va a querer.
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Todo El Mundo no nos va a odiar todo El Mundo y digo a ver no
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solo lo que tenemos que ser sincero y decir tener una idea y
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después obviamente es lógico que no vas a complacer a todo El
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Mundo, pero sí tratar de. Tomar decisiones para caer en el
19:45
largo plazo estamos cada día mejor.
19:46
Hablando en él en el año, cuando empezaste a ver que podías
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torcer la la la cuestión esa, digo, tenían los medios
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soplándote la nuca, los los gremios.
19:55
Perdón, eh. Y di.
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Hoy cuando viste vos en qué mes más o menos viste decir bueno
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esto por ahí lo puedo torcer y que me voy me va a ir mejor
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porque en definitiva sin plata no podés tapar el pozo.
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No puedes cortar el pasto, puedes hacer nada.
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Nosotros a partir del primero de marzo, el primero de marzo ya
20:15
pagamos la totalidad de los sueldos, o sea.
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Que habían ido en cuotas me acuerdo si.
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Dice, o sea, todo lo que fue el saldo de noviembre, el sueldo de
20:22
diciembre y el sueldo de enero y el aguinaldo lo lo programamos
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en cuotas y a partir del sueldo de febrero que se pagó ya se
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pudo pagar el primer día hábil de marzo.
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Sí, entonces ahí habíamos cumplido el primer objetivo que
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era revertir lo financiero. Y que los empleados puedan
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cobrar el primer día. Paso posterior fue empezar a
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arreglar los equipos porque también no era solamente que lo
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que iba a ver lo que los equipos eran estaban todos en un total
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estado de deterioro. Y no de que sea un equipo, no es
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que voy a decir pones dinero y lo arreglas porque no tenías
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capacidad. Los talleres tuvimos que tomar
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nueva gente para que se haga cargo los talleres.
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De un día para otro. ¿Totalmente y qué pasa?
21:00
No podías dar los servicios, es decir.
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Marzo fue para eso en marzo fabricia empezamos a hablar de
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paritarias y a ver lo primero puede pagarle a los empleados y
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después poder ponerlos en un estado de de de que habían
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perdido muchísimo poder de compra.
21:15
¿Digo a ver, no venían de de no haberle hecho aumento desde
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octubre, entonces lo que yo me sentaba con los gremios y déjame
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que pueda pagarte primero, después vemos cómo, cómo te te
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aumentamos? Bueno, en en marzo abril fue que
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se empezó a dar los 150000 pesos no remunerativos en una suma
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fija en donde nosotros sabíamos que era la mejor opción.
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¿Claro, o sea, para lo que teníamos, por qué?
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Porque llegábamos al que menos cobraba y nosotros cuando
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pagamos en cuotas había cuando pagamos 180000 pesos.
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Yo me acuerdo porque fue. Creo que en febrero, el primeros
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días de febrero que íbamos a pagar 180000 y 150000 creo y
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como recaudamos más tasas pudimos pagar 200000 le pagamos
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a más de la mitad de los empleados, es decir que más de
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la mitad de los empleos cobraba 200000 pesos en ese momento,
22:00
entonces 150000 al bolsillo derecho era un un aumento
22:04
importante, era de ir de 200 a 350.
22:07
No remunerativo. ¿Por qué?
22:08
¿Porque queríamos que vaya los 150 al bolsillo y no que yo myp
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se quede con un 35 40% era lo óptimo, no?
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Pero era lo que mejor podíamos hacer con lo que teníamos.
22:20
Ahí te la crítica era al jubilado no le va.
22:22
Nada no no es que no le iba nada porque lo vivimos en cuenta por
22:26
por por una recomendación de los medios que de los primeros 50000
22:30
pesos que pagamos creo que fue en marzo, ha las categorías más
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altas, sí como se jubila la mayoría de la gente.
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Eso lo hicimos con un remunerativo.
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Sí y las categorías más bajas, como un no remunerativo,
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sabiendo que a las categorías más altas no iban a recibir los
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50000 porque iban a tener descuento, pero era para que
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impacta el jubilado, es decir, después que pasa IPS tiene un
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montón de trámites en el medio que no impactó en seguida.
22:54
Y otra cosa que decimos a los jubilados, en realidad, quien
22:58
paga el el la jubilación EPS, nosotros nos decía y bueno, pero
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dale un bono, nosotros no podemos, o sea ver es como si
23:05
vos mañana tuviste un empleado en la radio, se jubiló en anses
23:07
y porque está baja, baja las jubilaciones y escuchas.
23:10
Yo me acuerdo, Pepito trabajaba en la radio hace 40 años.
23:13
Trabajó conmigo y la jubilación está baja.
23:15
Lo vallabici de Pepito, yo te voy a dar un bono a ver.
23:18
Es muy perverso el sistema previsional de la provincia, en
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donde depende de las decisiones. Ponele que.
23:25
Mañana viene un gobierno que o sube muchísimo los básicos o los
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pisa totalmente. Entonces el jubilado, que
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trabajó durante 30 años hace 30 años, depende de una digo a ver.
23:36
En realidad, el sistema previsional a medida que una
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persona se jubiló ya se tenía que formar parte de un sistema
23:41
previsional como es anses independientemente, porque si
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no, o sea a ver en ningún lado el que se jubiló en tu radio va
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a depender de lo que vos le pagues al digo es, pero bueno,
23:52
contra el sistema tampoco nosotros no podemos ir, queremos
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que no, no es acorde, pero bueno.
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Sí es cierto que no impactaron los 150000 a los jubilados y es
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verdad, pero después si hubo un aumento del 30% que lo hicimos
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al básico, lo que pasa es que esto es como la manta corta.
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Cuando tenía que tomar decisiones.
24:10
Tenemos ya te digo. Había 600 empleados, 500 y pico
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empleados. ¿Que cobraban menos de 200000
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pesos y cuando vos tenés poco parada porque no te olvides de
24:20
dónde veníamos? Veníamos de no poder pagar
24:22
sueldo, es decir que no podíamos llevar digo qué quería que
24:25
nosotros prometamos algo que en 3 meses no lo podíamos cumplir.
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Digo a ver nosotros siempre lo básico fue, nosotros vamos a dar
24:31
lo que podemos cumplir, vamos a ir sobre lo firme y lo hablamos
24:33
siempre con los gremios, entonces empezamos a pagar en
24:36
tiempo y forma. Dimos un aumento en donde
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tratábamos de beneficiar a los que menos cobraban y después en
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agosto aumentamos al básico. Una vez que estábamos un poco
24:46
mejor. Cuando solucionaste lo de los
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este. Sueldos digo.
24:50
¿Cuál empezaron a ser las prioridades?
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A partir de ahí que lo solucionaste ponerle en abril,
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mayo de ahí las paritarias, pero ya después de ahí.
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Eh tuviste que decir bueno, a ver qué prioridades tenemos.
25:04
¿El armar equipos porque también había una realidad que siempre
25:08
te acordás que a Marcelo bancaba lo cargaban con el súper
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ministro? Claro, tenía 20 áreas adentro de
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él porque era la realidad, no tenía que achicamos la planta
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política al mango, era deseo con cuatro, o sea con los cuatro
25:22
funcionarios en en la muni más el director del ente a cargo de
25:25
todo. Bueno, ahí empezamos a ir a
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buscar directores que muchos directores los buscamos de de de
25:32
dentro de la estructura, gente que trabajaba hace 20 años, la
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municipalidad que le dimos la posibilidad de que sean
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directores. YY gente joven fuera de la
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política ni a ver yo no tengo directores que me han hecho la
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campaña ni que vienen de la política, que son chicos jóvenes
25:44
con muchísimas ganas, que la verdad que es un placer trabajar
25:48
con ellos porque porque son incansables porque están con
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toda la energía y porque son excelentes profesionales.
25:54
Entonces fue empezar a armar el equipo, o sea, era pagar los
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sueldo era poner los sueldos medianamente en una una
26:01
capacidad de compra acorde empezar a armar equipo y empezar
26:05
a arreglar, arreglar bienes y o sea, estaba todo destruido, o
26:08
sea. Esa también fue una prioridad,
26:10
no porque empezaste a comprar, no sé cuántas gomas, no sé
26:14
máquina. Primero a reparar lo que
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teníamos, lo iba a ver y yo siempre pongo el mismo ejemplo.
26:20
Es capaz es calidad de vida para el empleado vos imagínate un yo
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siempre porque he ido y he charlado con ellos, con los que
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maneja la moto niveladora en San Germán, que tiene 250 km de San
26:32
Germán para el monte, para arreglar con gomas super lisa
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que se iba hasta allá y se le rompían, se le pinchaban a cada
26:38
rato, ya que desarmarlas en el medio del monte, cargar a la
26:40
camioneta a venir a reglarla. Digo, eso no era calidad, digo
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calidad de trabajo para las personas.
26:45
Entonces a ver las cubiertas son los empleados, dice la verdad.
26:49
Digo que nunca nos compraron cubierta, o sea, siempre
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andábamos queriendo saber. Entonces empezamos a darle
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herramientas a los empleados y ahí no sabe lo que nos
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encontramos ruso. Con un, o sea, la verdad que es
27:00
emocionante. La calidad de empleados
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municipales en donde te pedían cosas para trabajar a mí me ha
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tocado recorrer sichi digo por qué no nos traes pintura porque
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tenemos tiempo por ahí podemos empezar a pintar, o sea, te
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pedían cosas para trabajar che Diego mira fíjate, tenemos esta
27:14
máquina que está rota hace un montón de tiempo, 200 veces
27:16
pedimos que lo arreglen, o sea si nosotros podemos comprar el
27:18
pacto. Un caso particular a la chica
27:21
que está en la isla empujan la guardaparque vino un día y me
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pidió una pieza, pedirme una bordeadora para cortar ese.
27:29
El pacto de de Del el sector de la oficina.
27:32
Pidió temperas y tanza es el gran pedido que hizo todo para
27:36
trabajar. Entonces cuando vos te empezabas
27:37
a encontrar con eso de que había mucha gente que necesitaba
27:41
herramienta para querer trabajar, entonces empezamos con
27:44
eso en dar herramienta en acomodar los equipos, entonces
27:47
esa fue la segunda prioridad. ¿Y armaste los equipos?
27:50
¿Sí, el equipo de de gente? Sí, sí, la verdad que yo estoy
27:53
feliz, pero no sabes lo que es ver el equipo de directo y a ver
27:56
pues 1 baja la impronta. Los secretarios es como que
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ejecutan un poco la impronta de cada 1, pero los que realmente
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están en el día a día. Los brazos de la gestión son los
28:05
directores el que entonces nosotros vamos bajando la
28:08
filosofía de trabajo y hoy en día hemos llegado a las
28:11
direcciones, entonces esa dirección va a ser que está con
28:14
el que está con la persona en el día a día y eso es lo que llevan
28:17
adelante una verdadera gestión. Digo a ver nosotros hay un
28:20
montón de cosas que que estamos avanzando, no sé, te pongo un
28:23
ejemplo, hay una una organización que se llama ril,
28:26
que es para la mejora de la gestión y demás que tiene un
28:29
montón de municipios. Un montón de digo es como si
28:31
fuera un eje YY bueno, nosotros la verdad que que tenemos
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empezamos a tener relación con esa gente cuando cuando vieron
28:37
lo que hemos hecho, la verdad que formamos.
28:39
Parte de eso. Y bueno, y ellos siempre es como
28:42
una comunidad en donde el secretario del director de
28:45
Finanzas puede contactarse con directores de Finanzas de otros
28:47
municipios para ver, pero cada primer tiempo no teníamos armado
28:50
el equipo, hoy sí lo tenemos, entonces tenemos conectado cada
28:53
una de las direcciones con otros municipios en donde va a haber
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avise que no tenés que inventar nada.
28:58
Tenés que invitar lo que se hace bien en otro lado entonces, pero
29:01
bueno, hoy yo siempre lo digo fer, la verdad que.
29:05
Haber revertido lo económico, haber revertido lo financiero es
29:08
grandioso, pero el mayor logro y lo que yo si tengo que destacar
29:13
algo en el primer puesto está el equipo que hemos armado.
29:17
¿Por qué? Porque es lo que me va
29:18
proyección a futuro. O sea, eso es lo que lo que ve
29:21
la gente en la calle y se ha revertido también la filosofía.
29:25
Perdón. De que el Estado no es un
29:28
enemigo, que el Estado está para ayudarme, entonces la gente
29:31
quiere colaborar, entonces hay mejor energía, hay mejor digo
29:33
entonces. Creo que que ha sido ese cambio
29:36
cultural profundo que se están generando las bases para que
29:40
realmente seamos pueblos con construcción.
29:43
Me entendés no de de decadencia y de criticar y de criticar.
29:46
Sí a ver muchacho, hagamos, o sea, juntémonos, llámame, o sea,
29:50
juntame sea venir con una crítica positiva y así te digo,
29:53
se puede hacer esto y esto y esto y te voy a decir que no por
29:55
algo o que sí y la vamos a hacer, entonces la gente empieza
29:58
a ver eso. YY creo que eso es lo más
30:01
positivo. Obviamente para llegar a eso
30:03
había que solucionarlo que solucionamos en diciembre, enero
30:06
y febrero, que fue muy difícil, pero teníamos el camino.
30:09
Muy, muy marcado en nuestra cabeza y bueno, y eso.
30:12
Ahora yo te te vi en una reunión en La Plata porque bueno es este
30:17
a nivel región el problema de las comunicaciones a través de
30:21
las líneas de colectivo. ¿Digo, qué fuiste vos a
30:24
proponer? ¿Y, qué te brindaron?
30:26
¿Qué conversaste que? Como lo lo lo manejas porque
30:31
esto es una preocupación para los pueblos.
30:33
Sí, totalmente. Nosotros manejamos siempre que
30:35
vamos a hacer gestiones a la plata, primero empezar a a
30:38
conocernos personalmente, a sentarnos con directores, con
30:42
ministros o con subsecretarios, secretarios, en donde está bueno
30:45
el cara a cara y yo siempre digo lo mismo, nosotros estamos en el
30:47
territorio y ustedes están en en La Plata y yo quiero que
30:51
trabajemos en conjunto, independientemente del espacio
30:53
político de cada 1 ocupe digo a ver.
30:55
Sí, sí, acá es la solución. Exacta, yo soy intendente de
30:57
puan YY, tengo que trabajar para solucionar a todos los juarenses
31:01
el problema que tengamos entonces con este caso.
31:03
Nos sentamos y lo que yo le planteé, es decir, tenemos esta
31:06
problemática, no nos están llegando los servicios de
31:08
colectivo de larga distancia. Armamos un mapeo de todas las
31:12
líneas hasta donde llegan, porque quizás no se llega a
31:15
pigüé. Quizás lo tiene que llegar todos
31:18
los días, pero mínimamente que me llegue el viernes y que se
31:21
vaya el domingo para los estudiantes.
31:22
Entonces digo plantear esto, es decir, cuál es la realidad y
31:25
cómo podemos trazar un camino y a ver si tenemos que hacer un
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esfuerzo y no darle algunos litros de combustible a una
31:32
línea que le cuesta llegar, lo hacemos el esfuerzo, no hay
31:35
problema, pero bueno, tenemos que tener ese mapa que lo que
31:38
quedamos en eso, que la provincia, o sea la sector de
31:40
transporte, iba a armar un mapa con toda la.
31:44
Las empresas de de que de servicio de larga distancia que
31:47
tiene. Hasta donde llegan, porque por
31:49
ahí o aumentamos unos km vamos a suponer, hay una línea que llega
31:53
hasta ti, bueno que llega hasta darregueyra segunda, aunque sea
31:56
el viernes y el domingo. O hay una línea, por ejemplo,
32:00
que pasa por la 35. ¿Te acordás antes lo que era el
32:02
tuctuc bahía? Blanca que pasaba por.
32:05
Acá, que después empezó a pasar por la 35.
32:07
Entonces, capaz que tenés que tenemos que lograr que desvíen
32:10
la traza que en vez de ir por la 35 que pasen por la Rivera y
32:13
tener un servicio a Bahía Blanca, digo lo primero que
32:16
tiene que hacer es un mapeo. De pasan cerca.
32:19
Exactamente para empezar a trabajar después.
32:21
¿Y bueno, qué tenemos que modificar?
32:23
¿Y, en qué tenemos que colaborar nosotros como municipio para que
32:26
eso se? ¿Pueda hacer optimista?
32:27
Sí se va a trabajar también justo hay un cambio ahora de de
32:31
esta cuestión de que o sea a nivel nacional que supuestamente
32:34
cualquiera puede poner un medio de transporte de pasajeros.
32:37
Y bueno, también están esperando a ver qué sucede con esto.
32:41
Yo creo que eso puede surgir en donde el mercado puede generar
32:45
rentabilidad para el privado en sectores en donde hay poca
32:48
fluidez es imposible y bueno, ahí tendrá que estar el estado
32:51
para ver cómo, cómo ayuda que se pueda dar los.
32:54
Servicios. ¿La mente un día no sé, viste,
32:57
pero que que que la gente diga bueno tal día viste?
33:01
También hablaste de viviendas de la de las viviendas de la de la
33:07
policía. ¿Cómo se destrabó eso?
33:10
¿Qué pasaba? Eso había la gestión, había
33:12
firmado un convenio, lo habían pasado por el Consejo todo.
33:16
La caja de policía había mandado el 40% del dinero para avanzar
33:19
con las viviendas. Y bueno, y desde acá nunca,
33:22
nunca se ejecutó absolutamente nada.
33:24
Entonces, bueno, cuando asumimos bueno parte de eso que después
33:28
de lo que te decía si. Eres la habían mandado la plata.
33:31
Sí se había mandado el 40% del contrato.
33:34
De. Si no se ejecutó nada.
33:35
¿No se ejecutó nada, entonces parte de lo que decís vos, qué
33:39
fueron los que corrigieron eso? Por ejemplo, fue algo decir,
33:41
bueno, a ver esta gente nos demanda tanto dinero que fue lo
33:45
que mandaron más los intereses y demás y tenemos que cumplir.
33:50
En su momento yo me senté, armamos que la idea era yo te
33:54
devuelvo este dinero que el municipio de puente está
33:57
debiendo, pero. Promete que después nos volvemos
34:01
a sentar a volver a pensar un convenio porque no quería perder
34:05
esas 12 viviendas para la caja de policía.
34:07
Bueno hay. Con el compromiso.
34:10
Pagamos lo que teníamos que devolver y después armamos un
34:13
nuevo convenio que ahora firmamos en donde se van a
34:16
construir 12 casas que son cuatro andreita, cuatro empujan
34:19
y cuatro en villa iris HP para para funcionarios de la fuerza
34:22
pública. Así que bueno, nada hemos
34:23
firmado ese contrato y ya en breve tiene que pasar por el
34:26
Consejo para para para homologarlo y demás y una vez
34:30
que esté homologado ya nos pondremos manos a la obra para
34:32
para construir esa, o sea es por administración, es decir, ellos
34:35
la financian, te mandan el dinero y vos tenés que
34:37
ejecutarla. Obviamente también ahí hemos
34:40
hecho un esfuerzo a que seguramente algo de fondo.
34:43
Tendremos que poner nosotros porque venimos de algo muy,
34:48
pero. De muy mal arrancado también y
34:52
de falta de confianza. Esta gente iba a ver.
34:54
Obviamente ahora hemos construido una buena relación y
34:56
yo te digo, bueno, este convenio vamos a utilizarlo para que
35:00
vuelvan a confiar para que confíen en nosotros y a futuro
35:02
podamos seguir trabajando en conjunto, así que bueno,
35:04
seguramente ahí tendremos que destinar algunos recursos
35:07
municipales para poder concretar eso.
35:08
Pero bueno, no, no. ¿Te quedaron cosas en el tintero
35:11
en el 24? Ya bueno, no, no, no.
35:13
Todavía no terminó, pero ya casi.
35:15
Sí fer no sabe la cantidad a ver.
35:18
Soy soy yo, soy muy intenso. O sea, hay veces que los
35:22
funcionarios siempre en voz populi saber más, ya que tenemos
35:25
un excelente equipo, un es una hermosura de grupo.
35:29
Es que para creo que para conducir y llevar adelante esta
35:33
tarea tiene un poco de intensidad tener que tener
35:35
porque si no. Sí, sí, pero recuerdo lo cuento
35:39
como anécdota con con muri muri el que la conozco.
35:42
Nos conocemos de chicos, que es el director del ente.
35:46
Un día nada lo invitó a cenar porque nada nos juntamos a
35:49
cenar. Empezamos a charlar.
35:50
Jiménez dice que no son cosas que yo no estaba de acuerdo y
35:54
bueno, fue una una bajada de línea medio fuerte, o sea, y a
35:59
los dos o 3 días tenemos una reunión con todos los
36:01
directores. Bueno, todos tenemos un
36:03
intendente que no es fácil, pero bueno, gracias a Dios va y dice,
36:07
muri, bueno, la verdad que es cierto.
36:09
Sí tenemos un intendente que no es fácil, yo les quiero decir si
36:12
un día los invita a cenar no vayan, es una trampa, dice
36:16
porque había sido, pero bueno, también el construir un grupo.
36:21
Ya que el intendente te invite o te diga pasa a tomar un café por
36:25
el despacho ya eso. Ya es una alerta pero.
36:28
Sí, claro que sí, pero que piola veo que tenía ganas, no muy
36:33
café. Ese café es este.
36:36
¿Muchas veces para mimar también, eh?
36:38
La verdad que hay veces que. Me pongo ahí son veces.
36:42
Sí son 50 y 50, pero bueno, yo la verdad que creo que en un
36:46
futuro van a ser muchas las veces que que llame para mimar,
36:49
porque la verdad que que me da mucho placer, mucho orgullo, ver
36:53
funcionarios jóvenes que están y que van ni bien.
36:55
O sea no. Qué cosa, por ejemplo te quedo
36:58
este año ahí que voy a decir yo tenía pensado en septiembre, no
37:01
sé esto el otro. No, no proyección sí que
37:05
sabíamos que íbamos este año, que nos queda pegado pendiente,
37:08
no cosas pendientes. Millones sí a ver si vuelos a
37:10
falta, o sea las calles de reguera, me encantaría que estén
37:14
muchísimo mejor. Pero van a estar mejor.
37:16
Sí lo que pasa es ver que ahí es un proceso también que digo a
37:20
ver primero lo que hay que hacer es que el agua escurra y salga
37:24
de arriba. La falta sí con limpieza de
37:26
desagües todavía nos falta. Hay calles como la Urquiza y las
37:29
últimas dos cuadras que tiene una planimetría que cuesta que
37:32
escurra el agua que salga de esa parte y después tenemos un gran
37:35
problema. Que vos fíjate que los badenes,
37:38
o sea, generalmente los badenes, cuando termina el badén, o sea,
37:41
la parte del badén tiene 1 m y medio más de hormigón.
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Fíjate que el gran problema está en la esquina.
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Con los asfaltos. Claro, la Unión del badén y el
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hormigón ahí es donde se empieza a filtrar.
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Bueno eso, la idea es empezar a primero a revertir eso, pues si
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arreglamos con asfalto, eso vas a entrar para hoy y hambre para
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mañana. Entonces hablamos la otra vez
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con Marcelo que lo tenemos que revertir, es decir, bueno del
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del del badén 1 m y medio más tiene que ser hormigón, entonces
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vas a solucionar los problemas que tenéis en las esquinas.
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Pero no, el problema que tiene es ahora el que puede llegar a
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tener a futuro, porque si lo arreglas con asfalto hoy en día
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así lo hagas nuevo. Va a seguir filtrando y en 5
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años lo tienes roto de nuevo. Entonces digo a ver.
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Creo que lo primero que tenemos que empezar a plantearnos eso y
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después hacer un bacheo que no es excelente.
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El bacheo que se hace se hace un poco más perdurable, pero
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sabemos que no es la solución, pero en el Mientras tanto,
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mientras hagamos eso, tenemos que tratar de tener a falta un
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poco más, con mejor grado de circulación.
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Eso, por ejemplo, es una deuda pendiente, grandísima.
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El tema de construcción de viviendas.
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Estamos trabajando muchísimo con el tema de terrenos y demás para
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que para estar preparado el día que se haga un plan de vivienda
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en donde. Juan pueda llegar a un plan de
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vida, pero bueno, para eso tenés que empezar a hacer un
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relevamiento y un ordenamiento. Y no tenés ningún terreno.
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No, la verdad que hay mucha desprolijidad, se han vendido
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muchos terrenos, nosotros no, no vendemos terrenos ni damos
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terrenos. YY la gente lo entiende porque
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ves, hay veces que la gente viene y te pide un terreno.
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Y si yo te doy un terreno con lo que cuesta construir algo.
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Lo único que te estoy dando es una ilusión, pero es muy difícil
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construir entonces lo que tratamos es de esos terrenos que
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queden en poder del municipio. Y a futuro, cuando tengamos la
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posibilidad de acceder a un plan de vivienda, poder entregar una
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casa, o sea, entonces, pero para eso tenes que los terrenos, vos
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si vos vas dando terreno a todo El Mundo para hacer un favor, no
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estás dando una solución. Nosotros yo siempre digo que
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tenemos que trabajar sobre las necesidades y no solo les deseo
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porque la necesidad es que la persona tenga una vivienda.
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El deseo en ese momento es que le dejo un terreno, pero no está
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solucionando la verdadera necesidad, así que bueno, creo
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que el tema de vivienda es una gran asignatura pendiente y
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después millones de cosas, o sea, a ver.
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Nada acá en darregueira, por ejemplo, tenemos El Poli que va
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a quedar muy lindo para el año que viene.
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Queremos remodelar todo lo que son la plaza, todo lo que sea
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ponerles el sistema de riego, cambiarle todo lo que son las
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baldosas, embellecerla mucho más, porque es un lugar que la
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gente reirá. Utiliza un.
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Montón polideportivo está recibiendo buenas críticas, muy
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buenas críticas, porque nada por toda la la.
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Las obras, las parrillas nuevas, la pintura y llegó.
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Fíjate que con tampoco es que una obra así.
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Eh egipcia simplemente era ordenar y pintar y qué sé yo y
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le digo, la gente lo lo responde bien.
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Es que lo lo valora Ferri mira, a mí me pasó algo muy lindo,
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algo que hicimos El Poli también hace 15 o 20 días que fue la
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fuga, la fiesta de los chicos, los egresados en donde un
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proveedor que que no provee nos dio el servicio de grúa para
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tener. Y bueno, cuando terminó el
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evento nos acercamos y bueno, después pásame la factura, así
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te pasaron, no digo no. Dice esto, la verdad es que
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tengo mi sobrino acá tengo el campo en donde hago 500 km por
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día en donde era un camino que era intransitable y la verdad
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que está excelente. No te voy a cobrar, dice.
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Esto es una colaboración para entonces, eso más allá del
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dinero, es la actitud. Entonces también anoche nos pasó
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en plan, toda la gente se acercó a la Laguna, explotaba de gente
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porque esa buena energía que yo creo que va a pasar en El Poli
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que se va a inaugurar y va a ir. También lo que pasó eso con esa
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fiesta. Es que si a vos a los jóvenes
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les ofreces algo. Responden y de buena manera, a
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mí me pareció que viste que los jóvenes por ahí.
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¿Bueno, sabes lo que pasó con los los, los carros, los
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egresados que se armó y cuál es tu visión de la Juventud?
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Porque yo digo, bueno, pero vos fíjate que cuando le ofrecieron
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algo distinto, los jóvenes respondieron.
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Mira nosotros antes de hacer recordarás el desafío joven,
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nosotros eramos muy crítico del desafío joven porque creíamos
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que llevaba la división y a la división cada año más.
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¿Por qué? Porque.
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Hoy ganaste voy. Y el año que viene, si hay más
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bronca. ¿Salimos a festejar y te
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gritamos, hey, que si? Y el colegio el colegio ve le
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ganó este año, entonces el año que viene, que es la iba
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incrementando cada vez más. ¿Eso era una y otra la
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disparidad, porque un colegio darregueira Juan, que tiene 25 o
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30 egresado y qué pasa con un colegio ordenada de sol la que
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son 3 o 4? O sea no estaban, entonces
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tenías entonces nuestra idea fue remodelar eso por una cuestión
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de integración liberal, vos tenés objetivos como estado y
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después tenés que ver cómo lo llevas a cabo nuestro objetivo
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con la fuera. Que los chicos amplíen los
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vínculos, los chiquis, dijo. Se.
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Está deconstruyendo. Diego se puso Colorado, dijo.
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Lo escuchaste voz gonzalito. La cita los cheques, dijo la
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Chiqui. Pero, pero digo era necesario YY
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pasó fer que un chico de púan se junte con un chico de reguera
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con un chico de Felipe sola con un chico de Villa iris y porque
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es malo que pasó y dice. Que se diviertan.
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Y pasó chicos de acá darregueira llevaron a ducharse chicos de
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Villa iris. Entonces empezó a generar eso.
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En un ambiente de distensión de que se divirtieron, de que no
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hubo conflicto, de que no hubo separación, sino Unión, entonces
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es el gran objetivo que nosotros teníamos con la fua y que cuando
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arrancamos tenía un montón de por qué también estaba eso de de
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de de querer, no te olvides que nosotros nos empezaron a
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criticar porque no ya van a dar de baja la la como.
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Para el desafío joven, más recorte, más ajuste.
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Los chicos no van a tener el desafío joven.
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Y nada, aquí hicimos recorrimos todos los colegios contándole a
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los chicos cuál era nuestra idea y muchos chicos, o sea, se
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coparon y ni hablar. Después de la fuga les encantó,
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no quieren nunca más el desafío. Entonces digo y sabíamos que en
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su momento estaba esa cuestión de que también tuvimos que remar
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eso, porque cuando hacías un anuncio estabas pensando algo,
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siempre veían la parte de la negatividad en la cual y bueno
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ahí pasó y la fue, están los chicos contentos y el año que
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tenemos que hacerlo mejor y también veo un gobierno que.
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Cuando hace las cosas le le pone, por ejemplo.
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Hay que poner un escenario y te pone un escenario, hay que poner
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sonido y el sonido te despeina. ¿Hay que digo, me me me parece
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que hay como una línea así se entregan medalla, se entregan
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medalla que medalla que que realmente viste?
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No, no, no es que voy a decir, bueno, tener un escenario con
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latas y con esto y digo, veo que tienen esa impronta de.
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Si hacemos algo, lo hacemos poco, pero lo hacemos y mira y
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empezás a. Evaluar qué es lo que vi ese
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escenario, no me acuerdo. ¿De qué fiesta era ahí?
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En la plaza del folclore, no me acuerdo.
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Eh digo aquí bueno. Le va tocar acá los
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chalchaleros, digo, ese sí fue a ver y.
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Lo lo mismo que con la fua. ¿Hubo una puesta en escena muy
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linda porque cuando decía pantalla sí, por qué?
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Pero y eso. Fue más barato que haber traído
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una banda, entonces nosotros cuando dijimos a ver una banda
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se te lleva todo el dinero de afuera.
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Traes una banda más o menos que no te y los chicos necesitan
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pasarla bien. Entonces digo, pongamos una
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linda puesta en escena con pantalla, con luces, con buena
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música, con muchos juegos, con cosas distintas y que no se la
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lleve, pero hoy en día cualquier banda te cobra. 15 20000000 de
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pesos y hoy si con eso haces todo eso y mucho con mucho menos
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haces todo eso y creo que está mejor, entonces hay veces que no
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hay que ir por lo tradicional, por lo que siempre se hizo, sino
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decir buscar opciones que que generen algo distinto en los
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jóvenes tienen otros códigos ahora.
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Sí, totalmente distintos, así que no, eso fue.
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La verdad que también no nos dio mucha satisfacción poder a poder
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poder haberla hecho la fua. Creo que llegó para quedarse.
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Ya estás anunciando. Que el el ritmo no ritmo joven,
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no el desafío joven. A fuera.
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¿Por eso fer te digo eh? Creo que llevaba mucho la
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división y a la disparidad, entonces creo que teníamos que
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resolver esas dos cuestiones y las fugas genera eso digo a ver
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porque los chicos llegan todos y se dividen en tribu, pero a vos
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te toca con 1 de púan con 1 de 1 de sola y dice AR es más por ahí
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los chicos estaban no sabían que era porque no queríamos
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expoliarla, como dicen los chicos, hoy no quería bañando, a
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mí me parece. A dónde en en la espuma.
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Me tiraron. Le pegaron, pero a ver y eso
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digo, estuviste ahí es. Más que hiciste.
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Ganar los pibe. Ahí estaba con el.
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Teléfono y demás y se acerca Emma fregeneda.
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A mí dice Diego, tener el teléfono en la mano, sí, yo que
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vos lo dejo porque están planeando tirarte, me dice así
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que bueno, tenía el teléfono la mano cuando los vi que venía
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antes del teléfono, si me tiraron al agua.
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Pero también esa cuestión fer. De que yo soy el intendente,
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tengo toda la autoridad en donde la tengo que tener, pero después
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tenés la cercanía porque también los chicos se tienen que sentir
46:41
con esa cercanía. Digo, si los queremos cuidar, si
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queremos evitar un montón de cosas y queremos estar cerca, se
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tienen que sentir que son pares. ¿Me entendés hablando de
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jóvenes? ¿Qué pasa o qué pasó o qué va a
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pasar con las becas estudiantiles?
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¿Que cuál cuál es la situación actual y cuál es la proyección
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de eso? Mira en la semana pasada.
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Estuve en Bahía Blanca habiendo una una casa.
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La idea es vuelve la casa sí. Sí sí a ver no.
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Y digo, a ver va a haber becas también porque la beca es una
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ayuda, pero yo la casa lo que queremos es que no.
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Y estoy hablando con Omar en promoción social que se haga un
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relevamiento con con las directoras y demás.
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En la casa te daría un 100% de contención.
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Hay chicos que yo los quiero a buscar fer a los colegios de
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chicos que tengan capacidad, que tengan muchas ganas de estudiar
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y que tengan la capacidad para estudiar y demás y que ni
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siquiera se le haya ocurrido. Podría estudiar por una cuestión
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económica antes porque pasa sí, hay chicos que a ver hay chicos
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que quieren estudiar, que van a haber una beca porque el padre
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de los puede, pero hay chicos que ni siquiera se les cruza por
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la cabeza. La opción de estudiar que está
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jodido. ¿Entonces esos chicos?
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Que tienen capacidad, que tienen compromiso, que tienen
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responsabilidad, que les encantaría progresar a través
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del estudio, no puede que no puedan estudiar una cuestión
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económica, entonces quiero sí o sí que en el fin en la
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finalización de nuestra gestión vamos a tener dos casas del
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estudiante en bahía para que para que varones y mujeres
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tengan el tema del lío este que había pasado.
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De las becas este año que cómo se resolvió al final que no, eso
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pagamos todo. Retroactivo en el mes de
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octubre. ¿O sea, creo que en noviembre se
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pagó todos los retroactivos que no se había pagado todo desde
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marzo, abril, verdad? Y se pagó el último mes.
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Eh, pero bueno las becas son. Una suda.
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Que está bueno que la vamos a seguir dando, pero tenemos que
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hacer algo más profundo. O sea, yo lo que el desafío que
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tenemos con Omar desde promoción social.
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Es que recorran y iba a ver, tenemos que ir a los colegios y
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hablar con la directora y hablar con la profesora.
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¿Por qué? Porque no lo decimos.
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Bueno, todo aquel que se quiera estudiar venga ya no te sé, ya
48:43
te digo, hay chicos fer que ni siquiera tienen la idea de poder
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y se estudiar porque no tienen en su en su idea y voy a decir
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son chicos, quizás súper inteligente con super capacidad
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que serían excelentes profesionales.
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Preguntarle al chico si quiere estudiar.
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Pues por ahí el chico que dice, mira, yo termino ahora y no,
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pero qué, pero fer por ahí también.
49:00
Hay gente que digo a ver que la situación económica los ha
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alejado a a a decir quiero estudiar porque se criaron
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sabiendo que nunca iban a poder estudiar.
49:09
Entonces digo a ver, esa es la persona que tener que ir a ver.
49:12
¿Pero vos querés ir a estudiar? ¿O sea, el municipio se hace
49:15
cargo, te va a dar una casa, te va a dar una beca?
49:17
Vos no, eso es lo que tenemos que ir a buscar que obviamente
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con 1º de responsabilidad y muy exigente va a ir a estudiar
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porque a mí me decían a veces momento no, pero es muy difícil
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de ordenar la casa del estudiante, vos llevas chicos
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que realmente quieran estudiar, que le das la posibilidad, que
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si no tuvieran ahí no pudieran estudiar y obviamente se van a
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ordenar ellos solos fer obviamente si se va digo a ver a
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chicos que por ahí no van con ganas de estudiar, que van con
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una idea de un poco de joda y no lo puedes meter ahí, pero por
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respeto a. Y tiene que haber algún
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reglamento. Medio así, medio firme text,
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porque por ahí pasa ahí. Es como todo, hay una caja con
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muchos chicos y hay roces, ahí está el otro, qué sé yo, pero no
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es no, no es totalmente manejable y creo que el que el.
50:03
Objetivo, vale la pena hacer el esfuerzo porque ya te digo, yo
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no quiero que ningún chico del distrito de puan eh no pueda
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estudiar por falta de recursos económicos y te hablo de.
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De chicos de falta de recurso económico.
50:18
No te digo que el padre puede, pero tiene que hacer un
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esfuerzo. Una cosa es hacer un esfuerzo
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para que tu hijo se puede ir a estudiar que la mayoría de la
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familia digo, lo hacen, es grande el esfuerzo y otra cosa
50:29
son chicos que que ni siquiera se le cruza por la cabeza.
50:32
Ahí tenés chicos que y yo de ver empezás a conocer chicos que que
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eran excelentes académicamente en el secundario, que su sueño
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sería estudiar, pero nunca se le pasó por la cabeza porque eran
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de familia muy humilde. YY sabían que no iban a poder,
50:47
entonces, bueno, sí ahí hablando de.
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De chicos muy de familias muy humildes.
50:52
¿Cómo está la la cuestión socioeconómica?
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¿Te ha aumentado la demanda? ¿Cómo ves la la realidad de?
51:04
Económica que por ahí no, no depende de acá, sino de a nivel
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país. Por ahí no sé tema medicamentos,
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esto lo otro digo no. Como lo ve y hay un Banco, o
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sea. En cuanto a la salud, por
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ejemplo, hay un gran problema con yoma yoma.
51:19
Es un es un problema tanto para los afiliados como para los
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prestadores de salud. ¿Obviamente la situación
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económica es compleja, pero bueno, también hay una cuestión
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cultural que revertir y a ver vos las necesidades son
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ilimitadas, los recursos son escasos, entonces vos y más que
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nada en algo tan sensible como la ayuda social, vos tenés que
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ser muy serio y la ayuda social se la tenés que dar al que los
51:42
que realmente necesitan y pero por qué?
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Porque si no la tenés para los que no lo tienen y nosotros
51:47
hemos llevado adelante una política de.
51:50
¿De muy, muy puertas para afuera de recorrer, de buscar?
51:53
No, no, no ayudamos al que viene y golpea la puerta y escribe por
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las redes y grita, y a ver si vos creo que tenés la
51:59
posibilidad de de salir, trabajar de mediante el esfuerzo
52:04
lograr tu bienestar. El estado no tiene que ser la
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primera opción, primero tiene que ir a buscarlos laburo
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laburar digo a ver es la realidad, porque después cuando
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no hay laburo que. Pero nosotros a ver nosotros.
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En un montón de momento acá el única.
52:18
Fuente de laburo. Al municipio, pero no sé si es
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tan así, febrero. A ver nosotros hemos buscado
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para hacer las obras un montón ayudante de albañil de mayo y no
52:28
digo te falta también o hablas con con albañiles que tienen
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grandes obras y dice que no agarran más porque no tienen
52:34
gente y hablas con Diego. Entonces hay que empezar a
52:38
generar eso que la primer, si vos estás mal.
52:40
¿La primera opción no es el estado, sino tratar de ver cómo
52:43
salía adelante vos, pero por qué?
52:45
Porque después pasa y yo pongo un ejemplo, muy digo que nos
52:49
pasó un día cuando recién arrancamos, llevamos dos meses
52:53
de gestión en promoción social. En plan viene una persona joven
52:56
que estaba acostumbrada a que el Estado le pagaba la luz, le
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pagaba, el le pagaba el alquiler, le pagaré todo, es una
53:02
joven y que no trabajaba porque el estado le pagaba todo y en
53:06
ese momento como estábamos nosotros no podíamos hacer
53:08
frente. Entonces a veces le dijo que no
53:10
bueno, escribió en las redes. Hizo un lío tremendo.
53:12
Pero también ese mismo día había una persona mayor, no un abuelo,
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pero una persona es 50 y pico de años.
53:22
Bueno, no digo, pero no era una persona de 50, pero digo, era
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una. Persona.
53:27
Que no era un pibe, pero esa persona había ido, tenía
53:31
problemas en las caderas y tenía iniciado el trámite para poder
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operarse. No recuerdo si era con pami o
53:37
con yoma, entonces habido promoción social, si no le
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podíamos dar una mano en la gestión.
53:40
Bueno, las chicas de promoción social se sientan con él,
53:43
empiezan a preguntar. ¿La pregunta es, si bueno, cómo
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está subsistiendo? ¿Dónde estás viviendo personas?
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Se quiebra, se lanzó la piel de gallina.
53:50
Se quiebra se larga y a ver me están por desalojar porque hace
53:54
cuatro meses que no puedo trabajar y no puedo pagar el
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alquiler. O sea, no a ver cómo fuimos,
54:01
fuimos a la casa, le empecé a esa persona si le empezamos a
54:04
pagar el alquiler, empezamos con el trámite de idiomas y a ver,
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es más, es la satisfacción de que o sea, me contaban.
54:10
Fueron al hospital cuando lo operaron.
54:11
La persona súper súper comprometida, súper agradecida
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hasta el día. Hoy lo estamos llevando esa esa
54:16
persona hasta el día de hoy no puede trabajar, entonces esa
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persona necesitaba la ayuda, pero nosotros teníamos recursos
54:23
limitados, entonces o ayudar a esa persona un montón que hemos
54:26
encontrado en estado de vulnerabilidad porque son las
54:29
trabajadoras, ya salen a recorrer las calles.
54:31
Saben a buscar el problema y un montón de gente que no
54:34
necesitaba que, pero estaba acostumbrada a que venían que
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golpeaba la puerta y pateaban y esa era la forma de conseguir
54:39
las cosas y la verdad que no, no en nuestra gestión no nos
54:43
manejamos esa forma. Sí, ayudamos a los que realmente
54:46
lo necesitan, no a lo más guapo. ¿Cómo te llevas?
54:49
Con las redes las ves las consultas te llegan, es decir no
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yo redes y no quiero saber nada porque ahí cualquiera es
54:59
infinita la discusión, digo, no, no, no entras en las
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contestaciones. Pero digo, cómo te llevas con
55:05
ese tema porque viste por ahí que se olvide oye todo lo otro,
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no, no consumo redes. Digo a ver consumo con cualquier
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persona normal, pero no, no, no tomamos decisión y no nos mueve
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el amperímetro. Lo que figura en las redes ni
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haber obviamente las redes lo tengo con un medio de
55:20
comunicación que ni siquiera las manejo yo, que la maneja la
55:23
gente, pero digo vos personal. Fer, la verdad que yo imaginad
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que está en un lugar. Donde estás en la mira y.
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Eché, la calle, cada árbol, esto lo otro.
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Eh sabemos el lugar que ocupamos.
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Sabemos que tenemos esta forma de gobernar, como te decía
55:42
recién y que eso a veces no gusta y no gusta para personas
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que siempre han tenido privilegios de beneficios, pero,
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pero eso al ciudadano no lo beneficiaba y yo la verdad que.
55:53
Que no llegue a ser intendente para dejar conforme a los que no
55:58
colaboran para el bienestar de nuestra sociedad.
56:02
Yo llegué para que la gente empiece a vivir mejor, a vivir
56:05
un cambio y la verdad que a mí no me mueve el amperímetro.
56:09
Las redes. En ese sentido me entendés, me
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apuran por las redes, no me dejo llevar por las redes y nos ha
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pasado muchísimo el primer tiempo y nos trataban de
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insensible. Retrataban que no teníamos
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empatía, es todo mentira, pero quién lo ponía a los 4 o 5 que
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vivían desde el estado que los mantenía el estado hace 30 años
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que nunca la. Quedaron y que esa persona salga
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y hable por las redes. Nos conocemos todos los pueblos,
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esa es la ventaja que tenemos. ¿Me entendés que nos conocemos
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todo, o sea dos sofás? Puedes hablar lo que quieras
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acá, pero sos Fernando y saben y te conoce el vecino y a mí
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también me conoce entonces la gente, las redes la consume,
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pero evalúa entonces, no, no, no, la verdad que a mí no me no
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obviamente. ¿Su bolsa consumo, pero no me
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influye en las decisiones que tengo que tomar, porque la
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verdad que la gente me conoce, ve como laboramos y bueno,
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dentro de 1 año y medio habrá elecciones y pondrá su voto y
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dirá, me gustó riesgo de Reyes? No me gustó, pero no, no.
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El movimiento de la red. De.
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Aquel chico que yo tenía agendado como Diego Reyes, que
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todavía lo tengo a tu teléfono Diego rey anses.
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A hoy Diego Reyes, intendente que eres un empleado.
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¿Te cambió algo el poder poder municipal el tomar la toma de
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decisiones que afectan a todos los pueblos son decisiones
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pesadas, digamos, eh? Digo en qué cambió ese se Diego
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Reyes, que pasaba por acá y me hablaba de los chicos.
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El caso me acuerdo que estaba organizando y compraron un
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colectivo y vos venías a a contar que querían hacer esto lo
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otro y después te ibas para lancé que era temprano.
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Ahora. Eh.
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Ese que trabajaba en el caso ahora que es intendente te
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cambio algo más, kilos menos pelo.
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Y no. No me cambió la forma, digo a
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ver si tengo muchas más herramientas para lo que quiero
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hacer. El estado es un lugar
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maravilloso para trabajar. Y yo lo digo y lo hablamos con
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todo el equipo y que eso también es lo que hemos logrado.
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Yo los convenzo de que el Estado es el mejor lugar para trabajar
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porque tenés puedes armar equipo, pero tiene que ser un
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estado deficiente, un estado en donde yo no acepto que me digan
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no es mi área o eso a mí no me toca, todo nos toca todo porque
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somos el estado y tenemos que dar soluciones.
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Entonces si a vos te pasa que te hacen un comentario que es de no
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sé. Nos pasa, por ejemplo, tenemos
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contaba con las chicas de bromatología y recorren un
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montón y hay veces que hay una crítica o una sugerencia o algo
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de salud o de cualquier cosa, y esas las transmiten porque todos
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somos el estado. Me entendés cada 1.
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¿Formamos parte de un área, pero somos el estado, entonces para
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mí el estado es fantástico, es hermoso trabajar en el estado,
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tenés millones de herramientas entonces?
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En el club en el caso no teníamos las herramientas que
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tenemos en el estado, pero tenemos las mismas ganas, la
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misma filosofía de trabajo y muchísimas más herramientas,
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entonces creo que nos permite trabajar mucho más y lograr el
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objetivo. Muchos mayores.
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Bueno, no sé si. ¿Haya algo que no te haya
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preguntado que quiera haya cerrado el año?
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Pues sé que tenés una agenda bastante cargada y.
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Digo bueno, anda a saber cuándo vamos a hablar de nuevo para
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dentro de un mes o así cuando tengas, pero digo un mensaje de
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fin de año, digamos de decir, bueno o no, o quiero aclarar
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estas cosas, que si no sé lo que quieras no agradecer a la gente.
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Porque la verdad que cerrando el año hay veces que nos quedamos
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con lo con lo último YY también tenemos que yo siempre digo que
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el ser humano a veces con tiene la cajita y de las cosas
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logradas y hay veces que está bueno ir a mirarla.
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Porque no me pasaba que estaba estudiando la Universidad, me
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quería recibir me, quería recibir me, quería recibir, era
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mi anhelo recibirme el día que me recibí y lo tiré a la al.
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Al a la cajita de cosas logradas y quería conseguir un buen
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trabajo y quería conseguir un buen trabajo y lo conseguí y
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después lo a veces todo lo que está en internet.
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Y lo anhelas mucho. Y cuando lo logras es como que
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desaparece y yo digo que hay veces que está bueno ir a a la
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cajita de cosas logradas. Y bueno, en este en este año de
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gestión hubo muchas cosas dentro de la cajita de cosas logradas.
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Creo que que la gente lo está empezando a ver porque digo
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nosotros el el equipo de gobierno desde el primer día que
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asumimos sabíamos que íbamos a llegar a esto.
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Pero la gente no lo sabía, me enteré la gente, recién lo veo
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hoy nosotros hace 1 año que venimos trabajando para llegar
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al hoy y nosotros estábamos convencidos.
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Pero bueno, el cambio empezó como de adentro.
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Para afuera empezó a generarse, empezó digo a ver y hoy se están
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viendo los resultados. YY la gente igual bancó, yo no
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me olvido fer que que nosotros pudimos pagar más sueldos en en
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mar en febrero porque muchos contribuyentes pagaron toda la
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tasa todo el año porque gente salió a juntar la basura porque
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gente salió a a a. A cortar el pasto.
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Entonces, cuando empezás a generar esas cosas es agradecer
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y creo que estamos muy bien, que vamos en un muy buen camino que
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y esto no es política. Digo a ver, yo el 25 será mejor
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que el. 24 y el 26 tiene que ser mejor que el 25.
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Tiene que haber crecimiento. Nada, hoy estamos trabajando
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mucho con el área de producción porque hace cuatro meses yo no
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podía pensar en cuestiones estratégicas, pero hoy sí.
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Entonces una cuestión estratégica es la área de
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producción para generar empleo y demás.
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¿Así que creo que estamos en un crecimiento que vamos en un muy
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buen camino, pero bueno, que fue 1 año difícil en sus comienzos
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que lo estamos terminando bien YY que nunca más tengamos un
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diciembre como el del 23, eh? ¿La verdad que fue muy feo y qué
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va a quedar para la historia? Sí, sí, creo que ver.
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Fue muy, muy, muy, muy duro, muy, muy duro, que que la gente
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te decía que no tenía para pagar las fiestas, así que bueno, por
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eso también este año fue un esfuerzo por ahí económico el
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haber el tema del bono y demás, pero creo que la gente se lo
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merecía, que el empleado municipal se lo merecía.
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Así que bueno, nada desearles a todos los vecinos que tengan una
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feliz Navidad y un próspero año nuevo y que sigamos construyendo
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esto juntos. O sea, no, no de un lado del
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otro que miremos todos. ¿Cuál es el objetivo en común?
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Y creo que esa forma vamos a estar cada día mejor.
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Muchas gracias.