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RAW PODCAST - 8 | EL PODER DE UNA BUENA HISTORIA | DARIA SHORNIKOVA · RAW Podcast

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Si os digo que Star Wars, Harry Potter y la Biblia se parecen
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todas estas historias, las 3 historias son la misma historia
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y a mayor drama. A mayor empatía no mata a tus
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bebés, mata a tus queridos. Cuando nos vestimos por la
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mañana, contamos una historia. Y un relato de marca muy potente
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que es el relato de Apple. Cuando lanza el nuevo iPhone, sí
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tenemos el discurso de Steve Jobs famoso.
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Si os fijáis también se ríen de lo fácil que él juega con el
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público. No les da la vuelta, les engaña.
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Es un truco de magia y hemos vencido al mal de los
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blackberrys con en la pandemia. Todo el mundo se fue a Amazon y
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ahí no ves tanta publicidad. Porque no tenemos un producto
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icónico, el producto icónico somos nosotros y los servicios
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que ofrecemos, todos somos fans de nosotros mismos.
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¿Cómo se llama el protagonista? No lo recuerdo.
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Porque no tienen nombre. ¿En qué se parecen un beso de
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película a la integración de alguien que llega a una nueva
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ciudad, una? Cosa, la Carta de la Muerte es
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una muy buena carta. ¿Conocéis el poder de las
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historias? Las historias comunican,
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emocionan, cuentan sentimientos, te hacen vivir pasiones.
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Daria ha vivido y ha contado historias en Barcelona, en
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Rusia, en Chilicon Valley y en muchos más sitios.
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Hoy se dedica a que marcas de éxito y directivos cuenten con
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pasión, historias que impacte hoy con nosotros.
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¿Daria Schournikova, hola, Daria, Cómo estás?
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¿Cómo estás? Muy bien, muchas gracias por
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venir. De verdad que.
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Gracias a vosotros, un placer estar aquí.
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Vamos a pasar bien. No, yo creo que va a ser un buen
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divertido. Vamos contando historias.
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¿Contando historias, expresando historias, quién es daría
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schosnikova? Buena pregunta por la por el
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tema que me toca, voy a decir que soy un poco mala porque en
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diferentes etapas de mi carrera he tenido que hacer todo tipo de
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magia, pero siempre he acabado en la magia de las palabras, de
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cómo convertir cosas que parecen mundanas, convencionales,
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habituales en algo que puede. Cambiar el momento, cambiar el
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entorno e impactar a las personas, hacerlo yo y ayudarlo,
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hacer a otras personas. Me gusta que tienes la palabra
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magia porque luego al final quizá hablamos otro tema que no
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acaba de tener que ver con la magia, las palabras, pero lo lo
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cogemos. Para luego, este es otro truco
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de capacidad de contar historias, hilar cosas que a
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primera vista no tienen nada que ver, a ver si lo conseguimos.
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¿Y de dónde sale un poco este origen?
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¿Porque cómo Decides tú dedicarte a las historias, a las
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palabras? Creo que es coincidencia, pero
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luego en las historias descubrimos que nada lo es,
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porque en el final todo se pone en su sitio.
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¿Por varias cosas que me han pasado, siempre me han llevado a
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idiomas, no? Porque yo estando en Rusia
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empecé muy pronto a estudiar inglés, castellano, francés.
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Y luego seguía más catalán, gallego.
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Si queréis, también hacemos país, pero.
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Además, perfecto, o sea, como si fueras nacida y nativa
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totalmente. Bueno, mucho trabajo.
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También he invertido en esto, he empezado por ahí y si ya estás
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en el tema de la lengua por práctica te obligan a contar
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historias como ha pasado el verano.
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¿Qué he hecho? Como he hecho tal cosa, tal
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otra. Y al final acabas en el
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contenido, en el audiovisual. Y ahí, claro, es.
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El mundo no de contar las historias.
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Y yo creo que también hoy hablaremos mucho de cine.
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Curiosamente entiendo que donde tú y yo, David, nos conocemos es
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el mundo de narrativa para negocios, no narrativa para
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startups, pero estamos a un paso de cine YY espectáculo y todo
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tipo de cosas. Bueno, podemos aprender mucho
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del cine, entiendo para contar luego historias que impacten en
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negocios en en vida personal, en todo.
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No. ¿Daria cuáles son las claves
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para contar una buena historia? ¿Voy a empezar yo entonces a
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preguntaros, a ver si lo sacamos que me decís si os digo que Star
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Wars, Harry Potter y la Biblia se parecen en que se parecen?
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Se parecen Harry Potter, Star Wars y la Biblia.
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¿Te lo podría comprar? Yo para mí es no.
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O sea, que siempre hay un malo, un héroe, no un problema, no lo
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que dicen las historias, que hay un conflicto.
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Y en todo hay un intangible, algo que no se puede tocar y que
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hay una esperanza detrás. O puede.
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¿Harry Potter es la magia en Star Wars?
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Es la fuerza en en la Biblia no deja de ser la fe, pero en todo
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hay un bueno, un malo, por así decirlo, y una creencia detrás.
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Algo que no podemos tocar, pero que todos creemos en esa
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historia que puede haber detrás. Lo hemos nombrado ya, pero me
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gustaría que hiciésemos un síntesis, una síntesis.
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Todas estas historias, las 3 historias son la misma historia.
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¿Qué historia es? ¿Ya lo habéis dicho?
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Esperanza. No lo has dicho tú a ver.
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De una fe, una creencia, una historia.
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¿Es la lucha del bien y el mal, vale?
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Vale. Todas las historias que contamos
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en realidad son la lucha del bien del mal, por ejemplo, si lo
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aplicamos al mundo de startup. Vuestra solución es el bien que
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traéis al mundo. Donde hay un problema no hay un
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mal. Entonces el pitch es cómo yo el
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bien venzo el mal vale. Y la demo es el viaje del héroe
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que va superando su su adversidad y sus obstáculos,
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guiado por o acompañado por la magia, no de vuestra sección.
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Vale. Entonces, siempre estamos
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contando la relación entre el bien y el mal, el otro elemento
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sería la aventura. Porque yo para dedicarte mi
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tiempo, si tú me vas a contar una historia, necesito una
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promesa de que yo me lo voy a pasar bien.
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Por eso quiero sorpresa, aventuras, hazañas, etcétera.
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Y hay un elemento final que hace que las historias valgan la pena
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por las que por la el que lo seguimos las seguimos contando.
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¿Es la transformación del héroe o del mundo?
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Si tú has empezado a contar algo.
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Tú tienes que asegurarte que al dejar tú de hablar, la persona
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ha salido diferente. ¿Le has enseñado, o sea?
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Le ha provocado algo en la historia, no internamente.
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¿Tú le has dado un aprendizaje, le has dado una llamada a la
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acción? Le has dado una pregunta para
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que su punto de vista, por lo menos esté retado, no cambie
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actualmente y en realidad todas las historias van a esto, no
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transforman el mundo donde hemos empezado al mundo nuevo.
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Y tú has mencionado ya varias veces, el viaje del héroe es una
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teoría de las historias de storytelling hecha por Joseph
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Campbell. El libro es El Héroe de las 1000
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caras y se normalmente se explica la historia como un
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círculo donde El Héroe sale primero no responde a la
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llamada, luego responde, encuentra un mentor, pasa el
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umbral al mundo extraordinario, va pasando pruebas, llega a la
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cueva donde pasa la gran batalla y luego.
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Con la magia que le ayuda a superarla, va volviendo
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volviendo, volviendo. Vuelve al mundo ordinario y la
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magia también le ayuda a transformar su mundo.
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Entonces, en lugar de ser un círculo, es una espiral.
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Entonces en cada vuelta nos transformamos más y más.
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Y más, y no hay ninguna historia que nos siga este patrón.
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Hay antihistorias, no donde vamos de mal en peor hay teorías
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que hacen otra. Geometría, digamos, de las
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historias donde tú puedes moverte por la curva de si la
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acción va mejor, la acción va peor.
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¿Hay posmodernismo, no hay todos los géneros del siglo 20 que
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retan esto, pero precisamente es El juego, no de sabiendo que
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nuestra cultura se basa en esto, cómo puedo yo romper el molde y
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jugar a la anti historia? Y por eso es interesante.
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Yo es que yo leí, o sea en un en un libro que explicaba, no el
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viaje del héroe que es. ¿Cuando tú comunicas tu marca y
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quieres vender, tienes que comunicar que tienes un cliente
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al que le iba muy mal y gracias a a ti le fue súper bien, no?
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Entonces aquí lo que despierta es la ilusión, la esperanza en
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que le va a ir mejor. Pero luego decían que puedes
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hacer el viaje contrario. Puedes hablar del viaje del
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antiheroe no, que es una empresa que le iba bien, pero como no
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contrató a nadie le fue fatal. Y entonces te necesita.
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¿Entonces ahí despiertas el miedo?
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¿Eso también puede ser efectivo, no?
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Sí, sí, sí, también aquí para contar cualquier historia, todo
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empieza por saber a quién. La cuentas vale, porque
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cualquier historia que contamos en realidad tiene que ser sobre
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el otro. Porque vivimos en un mundo donde
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la tensión spam es tan pequeño y somos todos tan egoístas.
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Y tenemos tantas cosas que, en realidad, de cualquier acto de
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storytelling al que nos enfrentamos nos interesa sacar
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algo. ¿Que nos va a beneficiar?
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Yo te regalo mi tiempo que me DAS tú a cambio.
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Entonces, claro. Todo el mundo tiene una
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historia. ¿Sí, todo el mundo tiene una
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historia y incluso si una persona piensa que no la tiene,
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el hecho de cómo encuentro una historia dentro del mundo donde
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creo que no la tengo, ya se puede convertir en un en un
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relato? ¿No?
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La búsqueda de la historia es una historia también.
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¿Y cómo puedo hacer que mi historia valga la pena que sea
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escuchada? Cumpliendo las 3 que hemos dicho
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antes para hacer un primer draft, mucho depende también de
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tu capacidad de narrador, si la cuentas tú, no, luego también
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hay diferentes lenguajes, porque cuando hablamos de historias no
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solo hablamos de historia hablada o historia escrita, no,
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también hay audiovisual, hay ambientación, hay arte, no,
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también son diferentes. Lenguajes, no de transmitir una
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historia. Esto también lo podemos hablar
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en el ángulo del marketing de branding de producto, no donde
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todo esto cobra como más forma. Pero lo que ayuda que las
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historias sean atractivas es la autenticidad.
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Creo que también muchas veces, cuando las personas intentan
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contar historias, cuesta mucho aceptar.
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Siempre. Las contamos como desde nuestra
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perspectiva buena no nos cuesta aceptar errores.
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¿Cómo quedó bien contando la historia?
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Y esto le pasa mucho a todo el mundo.
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Yo reconozco a mi me pasa muchísimo cuando tengo que
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contar una historia a alguien de de un fracaso, por ejemplo.
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Siempre tiendo contarla desde una perspectiva donde, bueno,
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quizás el fracaso sucedió, no, porque al final tengo que
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contarlo, pero no fue todo por mi culpa.
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¿O hubo factores externos que influenciaron y nos cuesta?
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Abrirnos y decir no es que yo me equivoque de forma clarísima.
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En esto no lo había preparado suficiente.
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Esto nos cuesta. Esto nos cuesta, pero
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curiosamente es una cosa que funcionan muy bien porque es una
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oportunidad de conectar con el público, porque así no eres tú
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el presentador perfecto y todos los demás luchan con cosas del
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día a día, sino somos iguales. A mí me pasa, sé que a ti
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también te puede pasar. Así es lo que he aprendido.
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Yo y tú puedes. Claro, tú puedes evitar.
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Y a mayor drama, a mayor empatía siempre.
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Cuanto mayor drama, mayor empatía.
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¿Porque queremos acompañar a las personas, también es naturaleza
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humana, no queremos acompañar a las personas, queremos que al
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protagonista le vaya bien, no? Entonces también siempre es
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mucho más interesante ver una película donde El Héroe supera a
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10000 males que oye, he ido a tomar café, me ha salpicado un
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coche que ha pasado y este es mi día, no en.
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¿Qué se equivoca la gente al contar historias?
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Pensar demasiado en ellos mismos porque las historias son de la
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persona a la que la cuentas. También hay otra que es cuando
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yo diseño una historia. Toda ella es preciosa para mí.
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No todos los detalles que yo quiero contar son super
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valiosos. Yo lo he vivido así, me he
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fijado en 1000 cosas y siento que para que la otra persona
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capte. La esencia, necesito transmitir
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todo esto y en realidad no es así.
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La simplicidad, la sencillez, una historia compacta funciona
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mucho mejor porque toma menos tiempo.
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¿El build up es mucho más rápido, no?
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Y tú puedes resolverla también con mayor impacto.
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Y hay un dicho, no en la jerga narrativa que es killer, darkins
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no mata a tus bebés, mata a tus queridos.
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Normalmente se atribuye a stilen King, pero en realidad no es
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así. Es un profesor de literatura de
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Oxford de principios del siglo 19 que habla de esto en sus
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clases y habla de esto que para que el texto tenga el equilibrio
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agradable para la audiencia, necesitamos coger tijera, boli
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rojo, lo que sea, y empezar a tachar las.
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Cosas son muchas cosas de las historias que son innecesarias y
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que las contamos. Porque nos gusta mucho hablar de
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nosotros mismos. Y porque para nosotros son
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relevantes, pero en realidad para el público no lo son.
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¿Y cómo puedo hacer este ejercicio?
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¿Es decir, si yo no sé a quién me dirijo cuando cuento mi
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historia, cómo puedo hacer que esa historia le pueda gustar a
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esa persona que yo no sé quién es?
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Pongamos el ejemplo de este podcast, ahora estamos grabando
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y no deja de ser una historia que estamos contando, como si yo
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no sé quién hay detrás de esa pantalla, de ese ordenador, de
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ese móvil. ¿Cómo puedo hacer para captar,
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para que capte la atención? Yo primero de todo, intentaría
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evitar esta situación, yo de las primeras preguntas que le he
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hecho a David hoy. Tengo que decir perdona Eh, pero
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tengo que decir que dari ha sido la invitada que más se ha
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preguntado sobre cuál es el target de este podcast, a quién
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os dirigís, quién lo va a ver, qué preguntas más o menos, qué
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temas van a salir. O sea, se ha mirado episodios
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previos para poder entender. ¿Nos ha pasado feedback, o sea,
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de hecho, hay algún libro por aquí que ya no está?
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De hecho, estamos estrenando este SET, estamos estrenando el.
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¿O sea, realmente tú has pensado en una cosa que es que todo,
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absolutamente todo, comunica, o sea, cómo vamos vestidos?
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¿Cómo se ve en la Cámara? ¿Qué libro hay detrás?
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La. Posición de todo, que el
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micrófono esté así o de una manera, yo por.
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Ejemplo, yo no estoy con con la pierna, así como en otros
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podcast que sabes porque porque tapaba.
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O sea, es esto no preparárselo. ¿Todo, todo comunica, no?
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Y además hoy en día. ¿Con tanta exposición a redes
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donde cada vez tenemos menos control sobre nuestra
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información, cuanto más poder de influencia, ya no voy a decir
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control tienes sobre tu relato y como se percibe por otras
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personas, siempre mejor, no? Por eso la preparación es tan
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importante. Por eso a mí me gusta esta idea
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de que todo cuenta historias por eso.
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Bueno, ya no voy a entrar en temas de comunicación no verbal,
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pero. Y cuando nos vestimos por la
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mañana contamos una historia. ¿No transmitimos algo al mundo
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cuando estos vídeos del vogue donde las mujeres sacan todo lo
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que hay dentro de sus bolsos, es una manera de explicarse como
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personas? ¿No, yo soy así porque tengo
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esto o en mi vida hay esta cosa que normalmente no se ve y está
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presente, no? Por eso es importante tener en
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cuenta todos estos pequeños detalles donde la ambientación
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tiene sentido. Pues vamos a contar historias,
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no vamos a por ello. A por ello.
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¿Alguna historia daria de alguna marca de alguna gran empresa a
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la que hayas ayudado? Quizá sin decir nombres, pero
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alguna historia potente que nos puedas nos quieras compartir.
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Vamos a empezar con nombres, vale, pero yo creo que esta
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historia la la puedo contar. ¿Hablaremos de más, no, pero yo
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creo que es un buen ejemplo porque además yo soy muy fan de
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la marca, vale? ¿Cómo se puede diseñar un relato
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moderno? ¿No?
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¿Y cuál es la diferencia de contar una historia de producto
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hoy contra hace 2050100 años? Vale, es una marca de coches, es
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una marca de coches que estaba lanzando su primer vehículo,
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full Electric, y nuestro reto era ayudarles a diseñar el
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relato que darían los. El equipo que trabajaba trabaja
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en en las tiendas a los clientes.
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¿Vale este concesionario a cliente?
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Sí, correcto, cómo yo hablo a la persona que entra por mi puerta
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para introducirle en este mundo para crear la tribu para que se
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haga partícipe de la tribu. ¿Sabéis de qué marca hablo, no
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adivináis? No sé.
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No quiero equivocarme. No le conozco.
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Porque trabajamos con alguna marca de coches, lo quiero ir.
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Contando a ver si es una marca que decidió, como hizo Apple en
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su momento, no fijarse en las especificaciones.
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Su relato no va de tengo tantos cilindros, tengo tal capacidad
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técnica. Mi coche hace tal tal y tal.
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¿Es un poco la herencia del anuncio de te gusta conducir de
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BMW? Entonces ellos, en lugar de
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hablar de esto, hablan del impulso.
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Es la única palabra técnica, digamos que sale en una gran
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parte de sus anuncios. Hablamos del impulso que puede
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cambiar nuestra vida, que influye en la velocidad con la
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que vivimos y que también define esta nueva era.
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¿No cogemos impulso para crecer, cogemos impulso que también
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tienen que ver con la electricidad, no?
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Y las los nuevos tipos de energía.
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Esta marca muy barcelonesa también.
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Sale seat. Mejor cupra cupra.
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Bien. Vale, entonces hicimos el relato
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de venta de cupra, donde no se estaba vendiendo un coche.
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Se estaba vendiendo la participación en el nuevo modelo
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de ciudadanía. Vale.
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Lo que te estoy ofreciendo como cupra es.
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¿Una nueva forma de ser ciudadano consciente, ciudadano
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del futuro en un vehículo que en este caso es un coche, pero ya
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veremos para que antes había motos, no?
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Que te permite consumir la energía de una manera nueva,
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responsable, y así también participar en cómo formulamos
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las ciudades del futuro. Entonces yo quiero ser un
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ciudadano del futuro y yo para contar esta historia, un cupra
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me puede acompañar muy bien. Que tiene mucho más sentido
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hablar de la emoción, hablar de a a qué tribu vas a pertenecer
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si compras un cupra, que si empezamos a hablar de las
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especificaciones técnicas del coche no, que seguramente habrá
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otros que quizás son mejores, pero lo que hace que la gente
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compre es sentirse parte de una comunidad.
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Claro. De hecho, una cosa muy chula que
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hace cupra es crear su propio lenguaje.
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No tienen su propia terminología para referirse a estos grupos.
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Por ejemplo, no son clientes de cupra, no o biencia de cupra
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son. Cupra TRIP, tribu de Cupra vale
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las personas que trabajan en las en los concesionarios, en las
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tiendas, las tiendas no son tiendas, son cupra garage y
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porque. De hecho, los ha reformado
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todos. ¿Y cuando vas a un concesionario
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cupra no parece un concesionario de coches habitual, no?
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Y las personas que trabajan ahí son cupra masters.
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Y no solo estamos hablando de coches, hay barcos, hay pádel,
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hay ropa, hay bici. Hay a toda una relación con en.
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El movimiento. Y movimiento.
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¿No solo en el deporte, sino también en el cine también, no?
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Bayona es uno de los embajadores, embajadores de
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embajadores. Embajadores.
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Embajadores no embajadores de de Cupra.
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Vale. ¿Guau, y hay una historia o hay
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un relato de marca muy potente que es el relato de Apple?
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Cuando lanza el nuevo iPhone tenemos el discurso de Steve
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Jobs, famoso lanzado el nuevo iPhone.
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¿Cómo fue ese discurso? Yo creo que es un gran ejemplo.
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Para un chinout speech de presentación de producto puedes
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aprender un montón de esto. ¿Puede parecer banal, no?
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Ya tantos años hablamos de Apple, de lo bien que lo hacen,
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etcétera, etcétera. Pero si se hace bien, se hace
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bien. Yo creo que es un es el
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lanzamiento del primer iPhone del 2007.
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Vamos a contarlo, cómo va, porque quizás hay mucha gente
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que no lo ha. Visto, yo recomiendo verlo dura
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media hora. ¿Pero con que le podéis dedicar
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los primeros 10 minutos ya captáis de que de que va, no?
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¿Cuál es el truco? Steve Jobs, que todavía es él,
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no que da que da esta charla que ya viene con su presencia, no, y
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su propio relato de soy el que ha transformado la industria.
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Sale y dice, esperé mucho tiempo hasta llegar a este momento.
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Mi expectativa y ya está aquí. Que el jefe te diga esto.
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Si. Os fijáis también la audiencia
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está todo el rato riendo y aplaudiendo cualquier cosa que
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dice risa se. Aplaude, no hay ni 1 segundo de
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Breaker, el gran Referent. ¿Porque la gente se lo pasa tan
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bien porque es puro entertainment y es estático, no?
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La gente viene ahí para ver lo nuevo y se les da el triple de
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lo nuevo. Entonces, claro, se ríen de lo
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fácil que él. Juega con el público, no les da
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la vuelta, les engaña y se lo se lo enseña.
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No es un truco de magia constante, lo que hace él es
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primero. Recordamos que llevamos mucho
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tiempo revolucionando la industria.
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En remember de primero hemos sacado el macintosh, lo hemos
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sacado el ipod. Somos válidos.
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Para seguir haciendo innovaciones nos ha ido súper
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bien y nosotros estamos cambiando.
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La industria hay antes y después de nosotros.
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Tenemos capacidad de sacar devices que rompen el mercado.
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Vale. Y luego dice, y hoy no solo
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vamos a sacar, no solo vamos a sacar un producto, vamos a
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sacar. 3. Porque además, el número 3 para
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nuestra cultura funciona súper bien, nosotros percibimos las
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cosas en los relatos a través de un 3.
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Porque. Así o sea que esto como es, o
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sea necesitamos 3 ejemplos, 3 cosas, 3 para para que tenga
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sentido. Claro, tantas veces que estamos
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ya programados para percibirlo así, pero es también por un
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lado, es muy pagano, no, porque el símbolo de 3, no el el árbol
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de Navidad, que en realidad es un símbolo pagano, es un
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triángulo. ¿Son 3, una pirámide de los
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egipcios también, o la trinidad en la región?
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No siempre estamos rodeados de. El número 3, y si a a vosotros
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alguien os lista cosas intuitivamente, si se paran un 2
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tú dices, Ay, falta algo. 321. Es ver 2. 3.
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Si. Nadie cuenta 43213 cuentas 3 y
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el. Podio es el primero, el segundo
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y el tercero. Ves estamos rodeados de
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estructuras de 3 en donde Steve Jobs dice 3 productos nuevos, un
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nuevo ipod, un teléfono móvil y un Internet device.
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La gente 33 cosas nuevas. La.
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Gente y lo que hace es repetirlo, aumentando el ritmo.
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Ipod, teléfono, Internet, ipod, teléfono, Internet, ipod,
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teléfono, Internet. Hasta que el público se dé
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cuenta que no son 3 devices, sigue siendo uno.
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No es muy bueno ese momento y la gente se vuelve loca.
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Claro, él tiene esta complicidad.
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No es este momento, es súper dulce.
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Cuando tú consigues a través de tu historia a ver que la
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audiencia te sigue, todo se hace para esto.
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Hay 1000 trucos y todos buscamos esto en la audiencia.
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No que no sea yo un keynote speaker que suelto mi charla y
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me voy, sino que se genere. Esta.
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Sea con palabra o sea con risas, con Aplausos, Con gestos, con
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haz os no, que te acompañen en tu discurso, esto es un lujo.
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¿Conseguir esto como como un contador de historias y lo que
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le funciona muy bien esta esta estructura de 3 la mantiene
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durante toda la charla? No, porque él ha dado un
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paraguas. Vamos a hablar de estas 3 cosas,
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es un diván que nos va a permitir 3.
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Entonces va bajando por especificaciones técnicas de las
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3:00 cosas. Luego va dando un ejemplo de
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historia real de cómo las personas usan el device, no en
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cada una de estas 3 cosas. Luego, obviamente, todo va
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acompañado de la demo. Todo el rato va validando con
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datos de mercado, porque estos superan no solo sus productos,
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sino también lo que está, lo que existe en la competencia, que él
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se anticipa a todas las posibles preguntas que la audiencia le
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podría hacer. Entonces es perfecto porque no
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hay preguntas, está todo clarísimo.
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Es todo fantásticamente bonito y es algo que cuando él, cuando él
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empieza a hablar, todos quieren y cuando ya ha acabado, todos
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están pidiendo. Hay un comentario de hecho en en
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en un de las versiones de YouTube, no de esta charla de el
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año 2000 veinti algo y Steve Josh me acaba de convencer de
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comprar un modelo de de iPhone 7.
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Sí, sí, exacto que bueno, entonces sí, sí.
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Para mí es un gran ejemplo de cómo se podría presentar un
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producto. A tension grave no de cómo
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engancho a mi público les ubico, les doy el mapa donde vamos a
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jugar en las en el próximo tiempo de mi charla que es en
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este caso es 3 elementos, no es esta cosa que hace esta función
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y se basa en estos 3 elementos y luego voy bajando por esos 3
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elementos, te lo justifico con historias personales y luego
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cierro recuperando la emoción del principio, recordándote que.
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Hemos cambiando el mundo, hemos vivido una aventura, ha habido
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una transformación y hemos vencido el mal de los
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blackberrys con los lados. ¿Y una pregunta, una marca como
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crea esta historia porque al final Apple no deja de vender
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dispositivos electrónicos, cómo creas toda esta historia y esta
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magia que hay detrás? Es un proceso estratégico, de
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hecho, me me alegra mucho de que toquemos este tema porque me
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encuentro a veces con la sensación de que.
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Contar historias es un soft skill supertéreo que no tienen
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nada que ver con hacer dinero. Vale.
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Lo cual no puede estar más equivocado, porque un ejercicio
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de relato bien hecho en realidad es un ejercicio de estrategia,
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porque te ayuda a darte cuenta quién es tu público, a quién se
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lo vas a contar, significa quién se lo vas a vender y dónde vas a
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poder crecer en ese espacio. ¿Qué producto vas a hacer?
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¿Cómo vas a definir este producto para poder venderlo?
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¿Cómo vas a cohesionar tu equipo alrededor de este producto para
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que ellos sigan trabajando bien? ¿No?
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Y entonces, en realidad, las compañías que funcionan muy bien
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y que les va muy bien. Hay una continuidad de relato de
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people y el relato de negocio. Todos viven bajo los mismos
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valores, bajo la misma, el mismo propósito, la misma idea y.
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Esto ayuda a que si las personas compran la historia, las
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personas que trabajan contigo, compran tu historia o la hacen
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suyas son partícipes. Esto se nota en el producto, en
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el servicio al cliente, porque todos cuentan lo mismo y al
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final hoy en día hay un montón de cosas, un que a nivel
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funcional nos podrían cubrir una necesidad.
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No, no hay un teléfono. ¿Es una competencia?
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¿Estamos en un momento una competencia brutal donde por
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especificaciones técnicas siempre te van a ganar y todos
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cumplen porque siempre va a haber alguien que esté mejor,
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no? Y con lo cual lo que hoy gana es
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el relato. Claro, cuál fue el problema en
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la pandemia, por ejemplo, en la pandemia todo el mundo se fue a
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Amazon y ahí no ves tanta publicidad, no ves historia y
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ahí si que empiezas a ganar. Por mejor postor, mejor.
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Capacidad tengo. ¿Precio, velocidad de drivery,
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no? Entonces ahí las marcas se
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enfrentaron a un problema muy grave porque han perdido la
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capacidad de ir al paso, no con esta con esta velocidad.
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¿Pero si vivimos en el mundo normal, donde tú sales a la
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calle, ves la publi, ves la tele, ves más a eventos, no ves
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qué marcas se implican, en qué proyectos?
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Todo esto forma este universo narrativo.
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Y esto te ayuda a tomar tu decisión, porque si tú compras
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nosotros votamos con nuestras decisiones de compra.
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No es evidente. Entonces tú compras las marcas
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que son orgánicas para tu sistema de valores, por eso hay
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marcas para todos. Y esto también pasa con las
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empresas de servicios, entiendo, pero el planteamiento es muy
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distinto si yo intento vender, crear una historia a través de
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una empresa de servicios o. Un mueble, por poner un ejemplo,
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eso nos. Pasa a nosotros.
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Nosotros, por ejemplo, vendemos sobre todo servicios y claro,
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pensamos cómo nos podemos diferenciar o o qué relato de
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marca porque no tenemos un producto icónico.
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El producto icónico somos nosotros y los servicios que
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ofrecemos. ¿Por qué has creado la empresa?
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¿Por qué hemos creado la empresa?
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Pues yo creo por muchas cosas, pero pero porque yo le teníamos
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ganas de generar un impacto, no de ayudar a gente a a que sus
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proyectos pudieran ver la luz. ¿Fíjate que está utilizando lo
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que has dicho tú, EH? De no, el malo es el problema y
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nosotros es. Saludar a la gente y también yo
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creo que queríamos compartir y comunicar.
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O sea, nosotros tenemos una parte en la empresa que es dar
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conferencias, charlas a empresas o universidades.
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¿Entonces creo que ahí hay una parte chula de poder compartir
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conocimiento con otra gente, no? Yo cuando me estoy leyendo un
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libro. Sobre pues por ejemplo, sobre
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inteligencia artificial, porque sé que tengo una charla sobre
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inteligencia artificial y veo que hay un ejemplo que me flipa.
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Cuando leo el libro, pues poder compartirlo, luego me me llena,
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con lo cual yo creo que eso es una de las cosas, no ayudar a
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gente y compartir. Yo creo que serían 2 de las
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cosas por las que hemos creado la empresa.
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Y que luego lo disfrutamos y. Porque nos lo queríamos pasar
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bien, que también es importante, sí.
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¿Os importa qué empresas vienen a pediros ayuda?
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¿Qué, qué empresas, con qué empresas trabajamos?
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Pues trabajamos, por ejemplo, con muchas universidades.
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Pues por ejemplo, en Sade trabajamos con EU Business
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School, luego trabajamos con con Pymes de Barcelona que quieren
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de Barcelona y también del resto de España, sobre todo, no
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también una francesa, la que hemos estado, no, pero pymes que
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quieren digitalizarse o que quieren que seguimos a
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digitalizar. Y luego muchos emprendedores,
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que es gente con ideas, gente con ilusión, gente con ilusión,
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que tienen ideas de negocio que quieren llevar a cabo.
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Y nosotros somos, pues, quienes les ayudamos a nivel
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tecnológico. A poder esa visión que tiene en
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la cabeza poder construir. Es decir, hacemos que esos
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sueños sean realidad en forma de una aplicación, una web podemos
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ser. ¿Somos una empresa de cumple
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sueños? Bueno.
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Yo creo que ahí tenéis no los primeros.
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Las primeras piezas para poder empezar a jugar con el diseño
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del propósito de la estructura narrativa de la compañía.
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Impacto, empoderamiento, compartir conocimiento, cumplir
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sueños. También tiene que ver con que os
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dirigís a los grupos que normalmente no son target.
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No de este tipo de empresas entonces es dar oportunidad
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donde no siempre la hay, pero si hay ganas con creces,
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conocimiento con creces. Yo creo que este es el el nicho,
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no que se podría, que se podría definir.
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Porque al final el todo empieza por el porque no.
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También Apple empieza por el porque un cine con un Círculo
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dorado todo empieza por el porque hago las cosas.
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Vale. ¿Y a partir de aquí ya contamos
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como las hacemos, no? Y que aventuras pasamos para
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para conseguir el resultado. Esto esto es heavy, o sea, yo
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creo que tienes que estar siempre abierto a hablar con
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gente y o sea, yo yo voy en el ave bastantes días a la semana
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me toca y cada uno va a su bola. O sea, con sus cascos, con su
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ordenador YY no interacciona para nada con el de al lado.
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Y justo esta semana la persona con la que hablé porque me se
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sentó a mi lado y entonces me empezó a dar conversación
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durante todo el AVE, no de manera que a lo que hiciera un
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poco incómoda incluso. Pero luego fue simpatiquísimo y
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nos dimos el contacto y todo. Entonces yo creo que al final en
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la vida a veces estamos todos muy centrados.
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En en en nuestro trabajo, con los cascos desconectados, pero
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estar abiertos a hablar con gente y contar historias y
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compartir historias yo es súper potente, lo que puede salir de
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ahí. O sea, si en pensar desde una
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perspectiva de negocio no tienes que estar hablando con la gente
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para hacer negocio, pero si estás abierto a hablar con la
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gente de forma natural saldrá negocio es.
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La mejor manera de aprender cosas del mundo, no, porque.
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Todo el mundo. Tiene una historia y lo mejor
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que puedes hacer es escuchar, no, porque así siempre aprendes
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algo. Yo creo que yo también tengo
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historias de estas de en un avión.
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Hablábamos de el protector de pantalla antes de arrancar la
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grabación, donde es un protector espía.
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No que nadie ve tu pantalla. Entonces la persona que volaba a
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mi lado no lo tenía yo. Tenía el placer de.
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Poder ver lo que estaba mirando, que es algo que todos hacemos y
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nos encanta ver dónde trabaja o qué WhatsApp está enviando a a
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su pareja, el de al lado o. Sea, te inventas.
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Todo lo que pasa alrededor. Es increíble, es increíble.
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¿En donde es esta persona estaba montando un documental, vale?
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¿Y sobre aquel documental? Era un documental sobre actores
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rusos. ¿Estamos volando desde San Pedro
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burgo a Barcelona y yo conocí a toda esta gente y digo quién
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eres pensando quién eres? ¿Cómo tienes este futage?
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¿Por qué lo estás montando en un este avión y no en un estudio?
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No me acuerdo como empezamos a hablar, pero seguimos amigos
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hasta hoy y mi compañero trabaja en la tele haciendo documentales
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y va y viene y a veces le ayudo con alguna cosa.
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Sí, sí, así que bueno, también mi amor por el cine me lleva
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siempre a fijarme en este tipo de cosas y hay una atracción
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especial en las personas que pueden hacer historias en el
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audiovisual para mí. El libro Este de Neverita Loud
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no, nunca acaba solo siempre. Siempre hay historias o siempre
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hay momentos o siempre hay alguien con quien compartir la
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comida. Totalmente, la comida en sí es
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un gran tema, no para empezar a contar historias.
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Y no hablar del del tiempo. Cuando empiezas hablar con
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alguien, esto siempre pasa. El otro día leía en un libro una
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cosa buenísima, que es que leía, o sea, cuando conoces a alguien,
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a menos que haya un viento huracanado, una nevada o o, o se
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haya o esté lloviendo a cántaros, no hables del tiempo,
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no hables del tiempo. ¿Cómo lo ves tú esto?
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Yo creo que es super cierto, no es tan fácil y es una gran
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capacidad que todos deberíamos desarrollar.
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Romper el hielo. Romper el hielo y tener siempre
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saber preguntar, saber hacer buenas preguntas a desconocidos
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porque a tus amigos ya sabes por dónde puedes ir, pero cómo abres
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tú una conversación con un desconocido sin parecer una
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persona extraña que está aquí agrediendo para que también te
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dé pie a. Un desarrollo orgánico de la
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conversación y que no sea una conversación de comida donde
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todos podamos no disfrutar y compartir.
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¿Algo, tienes algún truco para romper el hielo?
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¿La primera cosa que se me ocurre es pensar que tú ya
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conoces a esta persona, esto te ayuda a encontrar el tono no?
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Y hacer estas preguntas desde la normalidad.
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Me acuerdo de la escena del club, de la lucha, no sé por
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qué. Ahora, cuando vuelan en el
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avión, está Edward Norton que está leyendo la tarjeta de
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seguridad y está Brad Pitt a su lado.
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Y entonces él hace un comentario sobre cómo afecta el oxígeno a
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los pasajeros y por qué lo hacen.
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¿Y entonces se abre toda una conversación, no doy un dato,
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sabías que y a partir de aquí podemos desarrollar, no?
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¿Otra cosa también que te ayuda a construir una buena relación
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es, oye, qué vamos más chulas llevas?
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Sí. Lanzar un piropo.
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¿Un piropo, EH? Sí, se fue a lanzar un piropo.
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Otra vez sobre el otro, siempre sobre el otro.
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Hacer sentir al otro bien y a gusto.
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Claro, todos queremos sentir, sentirnos valorados, todos
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queremos la invitación a contar lo nuestro y es muy agradable
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también lanzarlo. Todos somos fans de nosotros
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mismos. Bueno, varias, me imagino, pero.
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Evidentemente sí, sí, entonces creemos que somos el
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protagonista de de la de la vida.
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Nosotros somos nuestro gran protagonista, entiendo.
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Claro, tú eres el protagonista de tu vida, pero hay una cosa
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curiosa que el concepto del protagonismo me parece que es
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muy relevante en el cine y el arte.
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¿El diseño de las historias en los últimos tiempos?
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No, antes hablábamos. De las historias de terceros no,
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y ahora siempre las marcas te ofrecen ser tú el protagonista
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de sus relatos, porque también mucha marca se construye a
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través de las historias, sus clientes, no cuando ellos se
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convierten en el punto de vista. La película aquí voy a poner de
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referencia, es de se me ha ido. Bueno.
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¿Esto está bien, cómo? Se llama la película, se llama
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Tenet y el director es Christopher.
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Nolan. ¿Ha salvado aquí, Eh?
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¿Porque hay que rebobinar, si si mientras yo gano tiempo voy
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rebobinando no? Te he puesto nerviosa y mucha
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gente, yo a veces me pasa cuando me quedo en blanco.
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Y además sé que se está grabando.
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¿Es como esta sabrá que hago, no?
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Además, cada segundo te parece mucho más largo de lo que es en.
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Realidad, claro, pero hay que aguantar el golpe porque la
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vulnerabilidad al final es lo que nos va a salvar a todos el
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vulnerability TED de Brown. Recomendación, tú vas a tener
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que poner una lista de. Sí, vamos a tomar nota de vídeo,
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libro, película. ¿Entonces, en el Tenet no sé si
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habéis visto la peli, cómo se llama el protagonista?
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No lo recuerdo. Porque no tiene nombre.
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Porque no tiene nombre y solo se refiere a él, va muy pocas veces
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en la peli y cuando hablan de él le llaman de protagonista el
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protagonista. ¿Así que bueno, y por qué?
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Porque yo creo que es una oportunidad.
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Es un espacio hueco que se puede rellenar hoy lo rellenas tú
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mañana lo relleno, yo es una oportunidad de convertirte en.
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En protagonista todos lo podemos ser.
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Las historias también son universales y muchos podemos
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transitarlas. Las marcas también te invitan a
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hacer esto, no de conviértete en el protagonista no solo de tu
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historia, sino de la mía. También unamos esfuerzos y creo
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que también las redes sociales, por bien o por mal, nos incitan
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a sentirnos protagonistas de todo.
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¿En qué se parecen un beso de película?
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¿A la integración de alguien que llega a una nueva ciudad?
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Sí, pero también tengo una historia de película y no la que
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tú esperas. Sí, a ver, David hace referencia
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a mi charla tedx. ¿Que recomiendo verla a todo?
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Muchas gracias. Teta Xampla, Daria Shorrikova.
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Una más en. La lista y la apuntamos también.
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¿No es una muy buena charla, Eh? O sea, yo la estuve viendo para
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preparar esta. Y es chula, chula, muchas
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gracias. Para mí fue también muy
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personal. No es una historia que cuando la
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Subí a contar pensaba, Buah, vaya atrevimiento, esto te
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importa, a ti no le importa a nadie, no le importa ni más, no
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le ocurra a nadie más. Y han pasado muchos años ya y.
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Me. Hace mucha ilusión que sigue
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viniendo gente de Oye, he visto tu charla o a mí me ha pasado
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esto y me van contando sus historias.
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A a a raíz de esto, que confirma que es una conversación que
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tiene lugar. La conversación es cómo se
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encuentran 2 grupos de personas, las personas que han nacido en
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un sitio y nunca se han movido de ahí y las personas que han
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decidido cambiar su su. ¿Casa original por una nueva?
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Obviamente aquí hay muchas ramas.
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No hay gente que hace este cambio voluntariamente como lo
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hice yo. Hay gente que no y esto es una
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situación difícil que también se merece otro otro espacio aparte.
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Pero cuando hablamos de esto, Barcelona es un gran ejemplo de
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este tipo de historias que nunca dejas de ser o nunca te dejan de
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ver como el de fuera en. La legislación americana incluso
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hay un término que se llama legal alien, no, la canción de
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Sting no es una metáfora, es un término real que existe en en
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las leyes. Y cuando hacemos este salto, por
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un lado el trabajo es tú. Tienes que redefinir por
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completo porque has dejado tus raíces, has dejado tu entorno,
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porque nosotros muchas veces nos definimos a través de nuestro
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entorno por como por. El contraste por comparación,
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entonces estás en un entorno totalmente nuevo donde tienes
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que rediseñarte y rediseñar tu relato, encontrar una
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oportunidad de contarlo también para ser aceptado, para
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construir vínculos y idealmente que ocurra, no esta colisión
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positiva donde luego florece la creatividad, la innovación, las
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relaciones de todo tipo. Y así, en mi opinión, las
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sociedades se enriquecen. No es tan fácil como parece como
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suena, porque también como sociedad o como humanos estamos
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muy acostumbrados no a uno cero, blanco o negro.
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Es muy fácil encasillar a las personas porque nos ayuda a
42:30
simplificar muchos procesos, pero en realidad no hay blanco y
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negro en esto es gris y aquí la referencia que os daré.
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¿Estamos grabando esto a una semana de la entrega de los
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premios del Festival de Cannes? Vale, ya ya ya ya ya ha sido
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cuando. Publiquemos.
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No fue este fin de semana pasado una semanea y el Premio especial
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del jurado se lo ha llevado un Director Gallego francés, Oliver
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Lache por una peli que se llama Cirat y en su discurso de
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aceptación el lo hace en francés perfecto.
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Además, en. Él es es un hombre muy
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atractivo, pelo, ojos en sí. Da gusto no ver a a él hablando
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porque lo hace muy bien y cuenta una historia de cómo en fue a un
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Festival de Cine en Jerusalén. Lo condujo un taxista palestino
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y tuvieron una conversación donde el taxista le dice, yo
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quizá en épocas pasadas, muy, muy, muy atrás, en generaciones
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fui judío. Lo cual.
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Su familia, no si. Vale, a lo cual Oliver lash
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responde, bueno, yo quizás viniendo de España fui musulmán
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y también viniendo de Galicia, fui a celta y quizá un poco
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germánico también. ¿Entonces todos somos unos
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auténticos bastardos, no? ¿Eso esto es así, yo?
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Antes de pasar a las preguntas finales, Pablo, hay un tema.
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Que nos hemos enterado que existía en la antes de empezar a
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grabar, que hay que tratar, aunque sea rápidamente.
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Bueno, nos hablabas de la magia de las palabras, pero nos
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apetecería acabar con quizá otro tipo de magia o energías, y en
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ese caso es de de las cartas del Tarot.
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O sea, que tú echas cartas del Tarot.
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¿A nivel amateur nos has dicho eso?
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Es totalmente amateur, no tengo ninguna pretensión de aquí abrir
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consultorio, pero es una herramienta que.
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Descubrí para mí en la pandemia porque necesitaba algo más para
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entender la vida y tomar decisiones más allá de los unos
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y los ceros, porque había tanto digital que necesitaba separar.
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Y para mí no es una bola de cristal que te va a hablar de tu
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futuro y te va a decir cómo vas a morir.
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YY todo esto para mí es una herramienta analítica que te
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permite tomar. Con mejores decisiones, no
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interpretar la situación en la que estás.
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La baraja de Tarot tiene 70. Yo tiro tarot de Marsella,
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entonces tarot de Marsella tiene 78 cartas.
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Arcanos menores, arcanos mayores, apartado Wikipedia.
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Entonces, los arcanos mayores son los que tienen los dibujitos
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que todos conocen, no la muerte, el emperador.
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Si te toca la muerte, cuando echas una carta y toca la
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muerte. La.
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Carta de la Muerte es una muy buena.
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Carta, sí. Sí, los arcanos mayores son 23 =
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23 dibujitos. Todos están numerados menos la
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muerte. Vale, porque justo cae en el
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número 13, está ahí por la mitad.
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¿Vale, y si tú ordenas todos los arcanes mayores del uno al 23?
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¿Te vas a dar cuenta de que es una representación del viaje del
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héroe? ¿Es el resumen de todo lo que le
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puede pasar a una persona en una aventura a lo largo de una vida?
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No, porque pasamos por etapas de crecer, establecerte, madurar,
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ver retos, encontrarte con fortuna, con impacto, con
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transformación. Y la muerte cae en el medio.
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Justo donde en el día, en la teoría del viaje de del héroe,
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estaría la gran batalla. Vale que no es la muerte del
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protagonista, es el gran cambio. Exacto.
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Y si realmente es que yo perdonad que sea o escéptico o
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no escéptico, Eh, realmente no tengo ni idea.
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O sea, realmente en base a tú la carta que selecciones eso.
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O sea eso, eso. ¿Hay algún tipo de energía
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mística? Si tú realmente crees que el
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tipo de energía mística o algo que en base a la Carta que
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selecciones. ¿Adivinas o predices hacia dónde
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te va a ir algo de tu futuro, aunque no sea exacto, pero hay
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hay algo ahí y tú crees? Ahora voy a decir lo que diga lo
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que diga, esto va a acabar en el premium del del episodio.
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¿Y lo que digas ahora? Me voy, me voy a quedar con esto
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en la redes para siempre, a ver cómo te lo cuento.
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Es una disciplina que tiene bastante teoría, bastante
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estricta no en en el significado de las cartas.
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En realidad nacen como un juego de mesa de una familia ducal
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italiana en el Renacimiento, donde también el simbolismo está
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en plena flor, los colores, la posición de los objetos, todo
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cuenta algo, no en cada en cada carta y.
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Aparte de esto, aparte del significado de cada carta, no la
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la ubicación de las tiradas, yo creo en que hay algo que no se
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puede explicar con matemáticas, no con algo muy racional.
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¿Tú lo has vivido, has vivido que el tarot te ha funcionado?
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Te lo voy a girar un poco las personas.
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Tenemos una capacidad de intuición que a la que no damos
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crédito porque la hemos dejado de desarrollar hace mucho tiempo
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la gente del siglo 15 la tenía mucho más desarrollada que
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nosotros. Tenemos más datos.
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¿No, no tenemos más de datos cuando en realidad el tu God
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feeling tiene mucha razón, no? Y deberíamos confiar más en él
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porque el God feeling está relacionado con.
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Tu capacidad inconsciente de interpretar las señales del
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entorno porque los animales no huelen en o se comportan de tal
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manera porque ellos sí que confían no en sus sentimientos y
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sus sensaciones. Nosotros menos, o sea.
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Tendríamos que confiar más en nuestro instinto.
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No totalmente, porque muchas veces la cuando la gente va a
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profesionales videntes, etcétera.
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Creo que una parte de lo que oyen viene precisamente de esta
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capacidad más desarrollada de simplemente decir cosas.
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Por ver una persona de la que. Querían ya que pensaban y
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simplemente sirve para reafirmar.
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Esta es otra porque simplemente cuando una persona entra por la
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puerta, tú puedes ya decir muchas cosas de él.
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Yo tenía un amigo con el que nos íbamos a terrazas en verano,
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donde no solo ves a la gente por encima de la mesa, sino por
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debajo. Y ahí puedes contar historias.
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Y cuando la clavas porque tú vas las cosas que van ocurriendo,
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alguien viene de la Mesa. Sale de la mesa ahí una gran
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práctica para hacer estas cosas, pero también.
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¿A mí los compañeros que me han enseñado a a tirar tarot siempre
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me han dicho que las personas que te vienen con una pregunta
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en realidad tienen una decisión tomada?
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Vale, o sea, simplemente que te gustan reafirmar.
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Necesitan ayudarles. No necesitaba ayuda para tomar
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tomar esta decisión. Hay gente que y entonces.
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¿Tú cómo juegas este rol? Por ejemplo, si alguien que
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viene con una pregunta ya a reafirmar.
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¿Tú desde el otro lado de la persona que tira las cartas coe,
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cómo haces ese ejercicio? Me pregunta si interpreto desde
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lo que yo pienso o lo que yo veo en las cartas.
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¿Bueno, el el funcionamiento en sí, cómo funciona?
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Yo intento ser muy respetuosa. También me estás preguntando
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como si fuera una profesional. Yo lo hago por porque me gusta.
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Lo hago mitad por diversión, mitad por también porque hay
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confianza donde la gente. Desconfía a mis manos, no donde
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podemos hacer este experimento. No pretendo para nada aquí hacer
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una autoridad en esto, pero por ejemplo, yo nunca tiro preguntas
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de salud porque yo creo que puede haber una influencia tan
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grande en lo que la persona puede oír, que luego va impactar
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toda la historia clínica. Entrar para nada para.
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Nada, pero yo intento ir siempre de lo que veo en la mesa.
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Porque también cuando tiro a gente que conozco intento
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abstraerme de lo que sé de ellos.
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¿A veces pienso que mi capacidad por contar historias influye
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mucho, no? Porque yo tengo facilidad y
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soltura y puedo ir explicando cosas, pero creo que hay un
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pacto de las personas que se sientan a la mesa.
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No sólo pasa en el tarot, en realidad pasa en creatividad,
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pasa en. En el amor no.
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Las personas que creen en lo mismo quieren lo mismo.
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¿Estando en el mismo espacio y interactúan, se crea algún tipo
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de intercambio de energía? No ahí.
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¿Por qué es mucho mejor hacer los ejercicios creativos estando
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en un solo espacio? Porque si que se crea una
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energía. En las claro.
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Es algo parecido porque si la persona que se sienta a la mesa
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realmente cree en en esto lo que va a pasar porque busca
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respuesta y confía que tú le puedes ayudar, algo pasa.
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Hay que hacer un episodio solo de Tarot.
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Pero con otra persona, otra persona.
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Vale. ¿Una profesional o un
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profesional? ¿Vamos a acabar con las 5
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preguntas, siempre acabamos que tienen que ser preguntas, son
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preguntas directas y tienen que ser respuestas directas,
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rápidas, sin pensar, a qué le tienes miedo?
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Mira, yo pasé mucho miedo en el apagón porque te das cuenta de
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lo desconectados que estamos de sobrevivir sin tecnología.
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Bueno. Y bueno, hay también mucha
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historia distópica. Hay type hard cuatro, que es
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esto y dices no sé nada. No hay un relato que me acompañe
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porque no tengo la radio en casa.
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No sé lo que pasa, no sé cuánto va a durar, si es un episodio
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aislado o hay más que tú ves ya en domino, no las cosas que
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pueden pasar. Además mi yo fui madre hace
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poco, entonces mi responsabilidad adicional a mí
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me hace sufrir un poco más en estas situaciones, así que mis
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miedos yo creo que van más relacionados con la
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responsabilidad que puede tener sobre la otra pequeña persona.
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¿Si mañana empezarás de cero, qué Harías?
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Te diría que es una pregunta donde si empiezo de cero, no sé
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nada. Entonces a saber qué pasa, no un
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poco la improvisación, pero quizás perseguiría una carrera
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en artes. Haría menos caso a la gente que
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dice que con el arte no se gana dinero.
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¿Con qué personaje histórico te irías a cenar?
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Puede ser 2 episodios gastronómicos.
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Clan, ser 2 si te lo dejamos. Me iría a tomar vino a un bar
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oscuro con Julio cortazar. Vale.
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Porque este sabe tejer historias y palabras y creo que es el
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ambiente donde se tiene que producir esta conversación.
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¿Algún vino en concreto? Bueno, sería un vino francés
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porque vivió en París, supongo. Yo en una vez escribí un ensayo
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donde dije que estaba enamorada de un hombre que murió 2 años
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antes de que naciese. Este es Julio.
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Entonces sería, sería una date espectacular para mí.
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Y lo. Otro, mira, haría una cena
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tardía con algún juego de azar. Vale para darle un poco de más
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de picante con Isabel Primera de Inglaterra y María Estuardo, que
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se piquen entre ellas y yo preguntarles más cosas.
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¿Qué juego? ¿Que sugieran ellas?
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Me gustaría aprender alguno cuando las cartas de Tarot se
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usaban para jugar y no para para adivinar.
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¿Y que cenariáis? ¿No que creo que pasaríamos
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hambre en la Corte, no? Pero sería interesante porque
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justo con la del descubrimiento de Américas entraría ahí los
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manjares de patatas y chocolates, comidas con los
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nabos autóctonos y a ver qué cómo sería no la cocina del del
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momento. ¿Y vamos a la última pregunta de
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esa entrevista y es, qué Consejo le darías a tu yo de veintipocos
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años? ¿Atreverse más?
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Confiar más en mi propia voz porque siempre tenemos cosas que
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contar. Perfecto, pues lo has pasado.
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Bien. Muy bien.
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Yo creo que nos llevamos muchos aprendizajes, el tarot, pero
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sobre todo sobre todo que una historia es muy importante y
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sobre todo, que siempre hay una historia.
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De contar. Gracias, daria.
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Muchísimas gracias.