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#3 今ドキの新入社員研修 · 海平和のおかわりキュンと！

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こんにちは、KBS KYOTOの海平和です。
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この番組はですね、KBS KYOTOテレビで毎週金曜日の夜9時から放送しています、経済情報番組、京都経済テラスキュンとの中で、特集したお話の中で入りきらなかった部分とか、それ以外でもまったりゆるりとお話ししていけたらなという番組で、今日が3回目になります。
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もうね、4月も半分過ぎたわけですけど、私ね、この季節が春ですよね。もうでも暑くなってきてショカっていう感じもしますが、もう断然春が一番好きなんですよ。
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だから最近、なんか幸せやなと思うのは、このね、じっくり歩いててもそこまで汗はかかず、ちょっと汗ばむぐらいで歩きながらイヤホンつけて、好きな番組だったり音楽を聴いてる、聴きながら歩いてる時間が、なんかすごいね、自分の私服の時なんです。
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っていうのも、なんかこれもちょっとね、余談になっちゃうんですけど、去年の秋まで3級で休んでたんですが、なんかその休んでる時期って、基本はずっと子供が一緒なので、イヤホンをつけることがなくて、一人で歩くことも基本なかったんで
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仕事復帰して、会社に行くときに歩いていくことも結構あるんですけど、なんかイヤホンで好きなもの聞いて歩いているっていう時間がすごく楽しくて。
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でもまあ、夏はね、京都はもうすごく暑いわけで、冬もめちゃくちゃ寒いので、なんかそういう過ごしにくい時期はなんとなく気分がめいっちゃって。
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で、春は桜も綺麗やし、桜なくなっても今は、なんか明るい新緑ですよね。今から夏なりますっていう爽やかな緑がいっぱい目に入って、なんとなく気分が上向きになってくる。
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そんなことないんですかね、私ね。春が一番いい季節やと思ってるんで、他の方ってどうなんかなって思って、ちょっと気になって、ネットでね調べてみたらいろんなアンケートが出てて、それによっても違うんですけど
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意外と春が人気がなかったっていう。嘘?と。一番は秋が多くて、過ごしやすさで言うと、春と秋はね過ごしやすいですけど、私の中ではちょっと寂しい。これから冬になるっていう感じなのかなぁ。
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で、春は面白かったのが、去年のアンケート結果だったかな。今の高校生の好きなランキングで言うと、最下位だったんですよ。そんなと思って、なんか悲しくなっちゃって。
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私は個人的に多分誕生日も4月なので、年度始まりでいろいろワクワクするってこともあって、4月に結構思い入れがあるんですが、世間はそうでもないのかと。実際どうなんだろう。でもその高校生たちは過ごしやすさとかで言うと虫がいる季節があんまり好きじゃないっていうのもあったみたいで
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1番が冬でした。虫もいないし、クリスマスとか記念もあるし、おしゃれもできるし、新しい感覚だなぁと思ったりもね。私も虫は苦手なんですけど。はい。え?長い?
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それでは始めていきましょう。うみひらなごみのおかわりキュンと。
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ちょっとね、しばらくは自己紹介を続けていけたらなということで、前回はトークテーマの紙を引きましたが、メッセージいただいててありがとうございます。
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あ、みなさんも送ってくださいね。待ってます。心から。ひろひろしさんありがとうございます。こんにちは。2回目の配信配置をしました。
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あとプロフィールを調べさせてもらって、1987年生まれということで、私は1985年生まれなので、同世代勝手に親近感湧きました。
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本当ですね、同世代ですね。質問があったら答えやすいということなので、いくつか質問が浮かびましたが、今回はアナウンサーをされていて一番嬉しかったこと、一番辛かったことは何か、伺えればなと思いました。
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意外と難しい質問なんですよね、これ。アナウンサーさんの辛いことといえば、台風の突風の中、状況を伝えるやつとかくらいしか思い浮かばないですが。
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台風の突風の中はやったことないかもしれない。あんまりね、経験ないんですけど、多分これでも経験したことある方も、一番辛いでこれにならないんじゃないかな。
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体力的な辛いのとかは、まだ気合でなんとかなると言いますか、やっぱり辛いのは気持ちがまいっちゃう時なんですよね。私も若い頃結構体当たり主体みたいなの多かったんで、いろんな経験しましたけど。
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ちょっと怪我しちゃったこととかもあるんですけど、やりすぎて。それぐらいなら楽しいでも済むんで、やっぱり苦しい事件、ニュースが起こった時の伝え方とか、そこに対しての無力感。
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それはなんか自分自身もだし、会社としてもできることが限られていることってやっぱり小さい補送局なので、そういうことって多くあって、人の数の問題とかもね、あったりしますし。
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そういう時に、この仕事していて、本来もっとするべきなんだろうけどできないっていうことを感じたりとか、ニュースを伝えながらの、ほんと10秒ぐらいのコメントだけど、何て言ったらいいのかわからないなっていう。
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なんか私がね、事件とかで寄り添うコメントを何がいいかなってめっちゃ考えるんですけど、何を言っても本人の気持ちにはね、100%ならないというかわからない部分もあるしなって思う時が、やっぱり一番辛い気がしますね。
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うーん。嬉しかったことは、一番。難しいですよね、一番って。なんだろう。
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結構ね、楽しい嬉しいはいつもありがたいことに感じさせてもらってて、昔、じゃあ最近のと昔で言うと、昔で言うとやっぱり初めてニュースを読んだ日じゃないかな。
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私は7月、4月に入社して、7月に放送用語で初泣きと言われる、初めてデビューみたいな感じですかね、ニュースを読むっていうのが7月だったんですけど。
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なんかやっぱり3ヶ月間ずっと毎日部屋にこもって、基本発声練習、それを聞いてもらって先輩に指導っていう感じしてもらうって感じなんですね。
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で、そうやって結構孤独なのと、アナウンサーグループのデスクにもほぼいないで本当にスタジオにこもってるので、なんか毎日すごい長くて。
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で、お給料は出てるわけじゃないですか。なんかこう、自分って何がやれてるのかなってすごい思った時に、ようやくスタートに立ったっていう感じはやっぱりすごい嬉しかったなと思います。
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で、最近で言うと、これリアルに一番結構更新していけてって、もちろんちょっと慣れとかが出てきちゃうんで、感動ってやっぱ薄れてってるとは思うんですけど、
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重ねるにつれて、あ、信頼してもらえてるなとか、司会業とかでも経験が増えてきるからこそ、なんか起こった時に、その場でなんか適応できた時、ちゃんと事故を防げたみたいな時に、
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なんか自分も安心すると同時に、それができるようになってることが結構嬉しくて、成長を実感できた時って感じですかね、だから。
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インタビューとかも、成功失敗って正直わかんなくて、見てもらう人がどう判断するかなんで、意外と自分がうまくできたなとか、面白いロケになったんちゃうかなと思ってて、周りの人の判断が結構違ったりするんでそこって難しくて。
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だからね、褒められたりすると安心はしますけど、あとはもう取材した方が役に立って来てもらってこういう反応があったよとか、この前もインタビューした、それはボクシングジムのトレーナーさんだったんですけど、
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ラジオでインタビューさせてもらった後に、入会を悩んでた方が入会してくださってて、ラジオ聞いてみたいな、そんなんとかはね、やっぱりいつも嬉しいなと思います。ごめんなさい、一番の答えがなってないかもですけど、またちょっとこれが一番って思いついたら、この番組の中でも伝えていけたらなと思います。
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本当に皆さんぜひ質問やメッセージください。正直あんまないんで、来てないんで、もらえたら嬉しいです。
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メールアドレスはkyunto.jpです。
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お願いです。送ってください。
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さあ、今日はですね、先週4月9日に新入社員の研修、新人研修について特集をしたので、ちょっとね、そこから聞いた話とか思ったことをお話ししていきたいと思います。
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新入社員研修、今ね、新人、新入社員の方が入ってきて、あれやこれやとね、会社のことを学んで歩み出そうという、まあ春はそんな季節ですよね。
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KBS京都も今年3人の新入社員が入ってきて、ちょうど研修をしている2週間ぐらいみたいなんでね、今年。
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っていうのも、ちょっとずつ変わってきてて、私の時は1ヶ月ぐらいの研修だったんですけど、なんかもっと前の先輩に聞くと、うちも3ヶ月ぐらい研修してた時期もあるっていうことなんで。
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なんか、人不足とかもあって、この業界も丁寧に研修しなくなってきてるんかなって、なんか短くなってきてるんかなと思ってたら、そうでもなかったみたいです。
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今回、今時の新入社員研修というテーマでのね、特集だったんですよ。
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これ先に言っておくと、この今時っていう言葉は、ちょっと私は嫌いというか、私が言われたら嫌だった言葉なので。
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どの時代も絶対言われてるわけじゃないですか。今時の和解も終わって。
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で、嫌やろうなって思うんで使いたくないんですけど、これは今時の新入社員じゃなくて、今時の研修なので。
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そういうテーマで扱っていきたいと思います。
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で、何が大きく変わってるかっていうと、やっぱり時代が変わってて。
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この特集で扱ってたのが、文章、メール文章を書く研修に力も入れてるみたいですし、実際その様子を取材させてもらったんですけど。
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まあ考えてみたら、今時の若い方だけじゃなくて、私もだし、年齢高い方も多分その普段の日常でメールって使わなくなってるじゃないですか。
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多分、それこそLINEとかのツールで普段はやり取りするし、電話もLINE、無料他の通信アプリとか使ってはる方がきっと多いと思うので、仕事でじゃないとメールって使う場面ないんじゃないかなと。
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でもやっぱり今はまだ仕事はメールが中心。そうじゃないところも増えてきてるかもしれないけれど、まだまだメール中心だと思うんで。
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社会人になって初めてそういうメールの文章を打つ、作るっていう中で力を入れてるっていうところはあるみたいなんですよ。メールの正式な文章の書き方がわかんないと。
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ただそういうところは今苦手となってきてるからこそしっかり研修しなきゃいけないけど、得意となってるところもあって、もちろんパソコンとかを使う能力はもう子供の頃から今の子で使ってるだろうし、あとはIT、AIとかですよね。
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先週AIの特集しましたけど、もうそれこそ卒論とかもAIを駆使していろいろ使いながらなので、その使い方を会社でどうしていくかっていうようなところって、私の時代はほんとそんな話一ミリも出なかったですけど
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今はそういうところも喋っていかなくちゃいけない。むしろ会社がそういうルール決めとか全然できてないところが多いんですよって、それはなるほどなと思ったところでした。
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で、今は早いうちに辞めちゃう子が多いっていうのも社会的な課題になってる中で、さっき言ってた研修期間なんですけど、逆にめっちゃ丁寧に3年ぐらいかけてする企業とかも出てきてるんですって。
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その内容をどんな感じなのか想像つかないんで聞いてみたいんですけど、本当に一対一でしっかりと教えながらっていうことだったので、おそらく私が今イメージするような、最初入社していろんな部署回って一通り仕事覚えてじゃなくて
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まあもう研修という名の、丁寧にちゃんと先輩が一対一で見ますよっていう感じなのかなと、その3年っていうのはね。で、しっかりとその子にあった仕事とかを割り振れるようにしていく。
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で、納得してもらうように説明をするっていうのが、今の、今時って言っちゃいますけど、若い方って昔より自分が納得しないと動けないっていう方が増えてるらしいんですね。
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昔って多分もっと私より先輩方は、理不尽だなと思いながらでも言われたことはやらなきゃいけないとか、先輩がやれと言ったらやるんやみたいなところから、今は何のためにその制度があってとか、
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そうやることが質も良くなるし、効率的だよねっていうような自分が納得する理由がないと、それを試していけない。多分そのやり方を自分が選択できないっていう特徴があるんだと思うんです。
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で、それって難しい。私はね、なんか結構間の世代かなと思ってて、正直なこと言うと、いやでも最初1回ぐらいはとりあえず自分が納得しなくても、言われた通りやってみて、違うと思ったら伝えてみたらいいんじゃないかって思うんですけど、どうやらそうじゃないみたいで。
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で、それで言うと、上野先輩、上司は、自分も多分その意味を分かって説明しないと理解してもらえないし、今までこういうやり方でやってきてたからって当たり前に思ってたことをそのまま伝えても、多分尊敬もしてもらえないし、ついても来てくれないんやろうなって思って。
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難しいなって感じました。だから、それでね、なんでこんなやり方でやらないといけないのって言われたり、上野先輩はって思われたくないからどんどん喋れなくなってるというね、ハラスメントも怖いしって言って悩んではるね、上司の方は多いと思うんですけど。
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もちろんそのコンプライアンスっていうのは気をつけないといけないんですけど、恐れすぎて何も言えないんじゃなくて、ちゃんとコミュニケーションとって、どういえばこの人は納得してくれるんかなってことを考えていくことは大事なんやろうなと思います。
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でね、その意見も聞き入れたら当たり前と思ってたことが、まあ今タイパーとか言われますけど、なんて無駄なことをしてたんやろうっていうのは結構会社ってあるじゃないですか。
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で、無駄がいいもんやって私は結構思っちゃってたとこあるんですね。無駄はないというか、それがそのまま成功につながらなくたって失敗したとしても、それが成長するやんって思うんですけど、
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今働き方改革で、残業とかもそこまでできない決められた時間でしっかり仕事をしなあかんってなると、無駄な時間を削るってことも多分大事になってくるので、その辺はバランスよくしていかなあかんのかなって思いました。
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で、じゃあそういう今の方向けに研修?研修どうしたらいいの?ってことですけど、まあもちろん座学は人気がないです。自分の時思い出しても、座学結構長かったですけど、ほぼ印象に残ってないですもんね。
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その時の先輩には申し訳ないですけど、ごめんなさい。本当に眠気と戦ってました。で、やっぱりでもそれは誰がやっても結局そういうふうになりがちだから、グループワーク、ディスカッションとか、答えのないものを、完全に答えがなくてもこれってどうしたらいいんだろうねっていうのを、みんなで話し合いながら気づけるような研修がやっぱりいいっていうのは、
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専門家の方が話されてました。で、コンセプトとしてその時に挙げられてたのが、自己計画性、ちゃんと自分で達成しやすい目標を作っていって、その中で次、成長性、成長をちゃんと自分の中でも感じられて、
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表現具体性、その計画を達成するために具体的にどういうことをしていったら、それが達成できて。で、もう一個面白かったのが言動肯定性、肯定的なプラス思考な言葉でその目標を作るっていうことも大事って話されてて。
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こうしなければいけないとか、このために何か毎日これを勉強しなくちゃいけないってすると、結構やる気がそがれちゃったりすることもあるけれども、これを毎日勉強したらこんなふうにできるようになるよねって言い換えるだけでも、計画っていうのは進めていきやすいから
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そういう内容で目標を立てられるような研修はいいと思うってお勧めされてました。あとはやっぱり会社の中の環境を良くする、本当に部屋を一つ綺麗にするとか受け入れる中で、トイレが綺麗とかそんな些細なことでも入ってきたね、社員さんの気分とか四季は上がるし。
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仕組み、マニュアル作りが大切だと思う。これはやっぱり今の若い世代の方の性格というか、反映してるのかなっていうのが、より失敗を恐れるようになってる。できるだけリスクを置いたくない。
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これって怒られることが減ってきたみたいな言われてるのもあると思うんですけど、あとはSNSとかでも炎上とか、そういうことを当たり前のように感じながらリアルに大きくなってきた世代なので、
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いかにして目立たないか、悪目立ちしないかっていうことも考えてるからこそ、失敗しないための見本ですよね。マニュアルを作ってくれるとやりやすくなる。
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だからね、背中見て覚えろとか、なんとなくで動けじゃないってことですよね。ちゃんとわかりやすく。って思うと結構自分がやってることも、私はこうしたらいいと思うよって言語化できひんことが私自身多いなと思うので、
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今度、アナウンサーの新入社員は今年以内ですけど、また次入ってくる時があったら年齢も16ぐらい違うことになるわけですし、どんなマニュアル作るかなっていうのも悩んだりします。考えながらいい今時の新入社員さんを育てて、一緒に育っていけたらなと思います。
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さて、今日のおかわりキュンといかがでしたでしょうか。ちょっとね、自分の新人時代も、この質問でもまた新入社員研修という特集でも思い出しながら喋ってましたけど、ちなみにね、さっき言ったの初泣きって、私2010年の7月5日だったんですけど、
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なんのね、じゃあニュース読んだの?ってめっちゃ思い出あったんでしょう?って言われたら、ニュースの内容は覚えてない。でもこれって多分必死やったからやなと思いました。その頃はまだ内容とかを考えて多分読む余裕がなくて、とにかく文字を追いながらに噛まないとか、ほんとそういう時やったなと思うんですけど
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ただその原稿は今も自分のデスクの引き出しに置いてあります。一緒についてきてくれたね、先輩が終わった時に泣いてくれはったっていうのも、いい先輩やったなって思いますよね
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私次こう吐いてデスク禁止ね、そんな泣けるかな?いい先輩やった。ありがとうございます。さて、この番組ではどんな質問でもお待ちしていますし、各プラットフォームのコメント欄に書いていただいても大丈夫ですので、ぜひお送りください。ということで、今日もおかわりきゅんとごちそうさまでした