Latest / Antonio Lazzari - StrategieSociali.it / Intelligenza artificiale nei piccoli comuni: il metodo prima dello strumento
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- 0:00Speaker 2: Ciao naviganti, oggi parliamo di piccoli comuni e AI. Seguimi
- 0:05Speaker 2: perché potrebbe essere molto interessante. Partiamo da una domanda e
- 0:09Speaker 2: ti chiedo di rispondere sinceramente se sei un dipendente comunale.
- 0:14Speaker 2: Cosa hai smesso di fare a mano negli ultimi sei
- 0:17Speaker 2: mesi grazie all'intelligenza artificiale? Se lavori in un piccolo comune
- 0:21Speaker 2: la risposta onesta è quasi sempre niente. Oppure qualcosa ma
- 0:25Speaker 2: lo fa un collega per conto suo e nessuno ha
- 0:28Speaker 2: ancora capito bene cosa. La domanda è di Andrea Tironi
- 0:32Speaker 2: che si occupa di trasformazione digitale nella pubblica amministrazione. La
- 0:37Speaker 2: suggerisce a sindaci, segretari comunali al posto di quella che
- 0:40Speaker 2: circola di più. Quale modello ci serve? Oggi ti spiego
- 0:44Speaker 2: perché la seconda porta fuori strada e poi ti mostro
- 0:48Speaker 2: come lavoro io ogni giorno con un agente di intelligenza artificiale.
- 0:52Speaker 2: Cosa funziona, cosa no e E quali rischi non vanno nascosti.
- 0:56Speaker 2: Ma vediamo di capire i numeri dei comuni. Secondo l'osservatorio
- 1:00Speaker 2: Smart City del Politecnico di Milano, l'intelligenza artificiale oggi la
- 1:04Speaker 2: usa il 7% dei comuni italiani. E i cittadini se
- 1:07Speaker 2: ne accorgono. Nei comuni sotto i 5.000 abitanti, il 64%
- 1:11Speaker 2: pensa che la propria amministrazione sia impreparata. Quasi 2 su 3.
- 1:16Speaker 2: In un comune di 3.000 abitanti, poi, chi protocolla la
- 1:19Speaker 2: posta è spesso anche chi... Istruisce una pratica e chi
- 1:23Speaker 2: prepara la bozza dell'atto. Il lavoro che l'intelligenza artificiale può
- 1:27Speaker 2: alleggerire sta tutto sulla stessa scrivania. E adesso il dato
- 1:31Speaker 2: che secondo me conta di più. Nel 2025 il MIT
- 1:35Speaker 2: ha pubblicato un rapporto sulle imprese. A fronte di 30-40
- 1:39Speaker 2: miliardi di dollari investiti, il 95% delle organizzazioni non vedeva
- 1:44Speaker 2: nessun ritorno. La causa, secondo gli autori, non sembra essere
- 1:49Speaker 2: nella qualità dei modelli e il modo in cui sono
- 1:51Speaker 2: stati messi al lavoro. Se fatica chi ha i soldi
- 1:55Speaker 2: e può assumere, come possiamo pensare che un piccolo comune
- 1:58Speaker 2: risolva i suoi problemi comprando un modello e magari il
- 2:01Speaker 2: più potente sul mercato? I problemi veri sono altri e
- 2:05Speaker 2: nessuno di questi è tecnologico. Poche persone, Tutto il sapere
- 2:09Speaker 2: nella loro testa. Quando una persona va in pensione si
- 2:13Speaker 2: porta via 20 anni di precedenti e di procedure mai scritte.
- 2:17Speaker 2: Chi arriva dopo ricomincia da capo. L'intelligenza artificiale arriva come
- 2:22Speaker 2: aggiunta del fornitore. Il comune non sceglie quasi mai il modello,
- 2:26Speaker 2: compra il modulo nel gestionale. 5 programmi, 5 assistenti, canoni
- 2:30Speaker 2: che si sommano senza che nessuno misuri quanto si usano realmente.
- 2:36Speaker 2: E poi c'è quello che nessuno vede, l'intelligenza artificiale in
- 2:39Speaker 2: ufficio qualcuno la usa già, sul telefono, con account personali,
- 2:43Speaker 2: incollando nella chat il testo di un atto. Si chiama
- 2:46Speaker 2: Shadow AI. Secondo un'indagine su oltre 600 funzionari, ripresa da
- 2:52Speaker 2: Italia Oggi a giugno, il 41,9% dei dipendenti comunali la
- 2:57Speaker 2: usa senza un inquadramento ufficiale. E non si risolve vietando,
- 3:01Speaker 2: si risolve dando un modo corretto di fare la stessa cosa.
- 3:05Speaker 2: Anche perché le regole valgono per tutti. La IACT, il
- 3:09Speaker 2: regolamento europeo, chiede di formare chi usa questi strumenti e
- 3:14Speaker 2: non fa sconti ai comuni piccoli. E la legge italiana
- 3:17Speaker 2: dice che nella pubblica amministrazione l'intelligenza artificiale è un supporto.
- 3:22Speaker 2: La persona resta l'unica responsabile del provvedimento. Allora perché tutti
- 3:27Speaker 2: i comuni chiedono quale modello comprare? Ogni pochi mesi ne
- 3:31Speaker 2: arriva uno nuovo e tra giunta uffici rimbalza sempre la
- 3:35Speaker 2: stessa domanda. Stiamo rimanendo indietro? Davanti a un messaggio che
- 3:38Speaker 2: mette fretta io mi chiedo sempre a chi conviene che
- 3:42Speaker 2: io ci creda. Ne ho parlato in questo video. Qui
- 3:45Speaker 2: la risposta è semplice. Conviene a chi vende i moduli.
- 3:48Speaker 2: Ma per buona parte del lavoro di un ufficio comunale
- 3:51Speaker 2: i modelli che ci sono già bastano e spesso l'ente
- 3:55Speaker 2: li paga già. manca il modo di lavorare che li
- 3:59Speaker 2: metta a sistema. La domanda giusta è come si organizza
- 4:03Speaker 2: il lavoro e chi controlla il risultato. Adesso ti spiego
- 4:07Speaker 2: come lavoro io, ti faccio vedere nel dettaglio come lavoro
- 4:10Speaker 2: e lo strumento che uso è Cloud Code di Anthropic,
- 4:14Speaker 2: ma quello che conta è il metodo e regge con
- 4:16Speaker 2: qualsiasi agente. Una chat è una conversazione, domanda risposta, chiudi
- 4:22Speaker 2: la finestra. Un agente invece lavora su dei documenti, li legge,
- 4:26Speaker 2: li scrive, segue procedure e quello che impara resta scritto.
- 4:30Speaker 2: è la differenza tra chiedere un parere a un passante
- 4:33Speaker 2: e lavorare con un collaboratore che conosce il tuo archivio. Primo,
- 4:37Speaker 2: un archivio che spiega se stesso. Ogni area del mio
- 4:40Speaker 2: lavoro ha un file di contesto. Chi sono gli interlocutori,
- 4:45Speaker 2: cosa si è deciso e perché, dove sono i documenti.
- 4:48Speaker 2: La gente lo legge prima di cominciare. In un comune
- 4:52Speaker 2: è la scheda di ogni procedimento, norme, modelli, precedenti, chi
- 4:56Speaker 2: decide cosa, quello che oggi sta nella testa di chi
- 5:00Speaker 2: lavora lì da vent'anni. Secondo, le skill. Una skill è
- 5:04Speaker 2: una procedura scritta passo per passo che la gente segue
- 5:07Speaker 2: ogni volta, una sorta di mansionario scritto per essere eseguito.
- 5:11Speaker 2: Questa cerca ogni settimana i bandi, ne prepara la scheda
- 5:15Speaker 2: e registra la mia decisione, partecipo o no e perché.
- 5:19Speaker 2: Ne ho un'altra per le riunioni. Il verbale lo correggo io.
- 5:23Speaker 2: Poi audio e trascrizione vengono cancellati. In un comune le
- 5:27Speaker 2: stesse procedure servono per bandi, verbali di commissione, risposte su Tari,
- 5:32Speaker 2: su Mensa, la bozza di una determina da un precedente.
- 5:36Speaker 2: La procedura si scrive ogni volta e si corregge ogni
- 5:39Speaker 2: volta se sbaglia. È un documento dell'ufficio, non un software chiuso. Terzo,
- 5:44Speaker 2: gli agenti in parallelo. Questa è la verifica delle fonti
- 5:47Speaker 2: di un mio testo. Le affermazioni da controllare le approvo io.
- 5:52Speaker 2: La ricerca si divide tra più agenti e alla fine
- 5:55Speaker 2: uno solo valuta con le mie regole. Anche l'articolo da
- 5:59Speaker 2: cui nasce questo video è passato da qui. La verifica
- 6:02Speaker 2: ha trovato una frase sbagliata e l'ho corretta prima di pubblicare.
- 6:06Speaker 2: istruttoria distribuita, responsabilità unica. Nella PA la conoscete bene. Quarto,
- 6:12Speaker 2: la memoria. Ogni volta che correggo l'agente su qualcosa che
- 6:16Speaker 2: vale anche per il futuro, la correzione diventa una regola scritta.
- 6:20Speaker 2: Oggi sono più di 60. Per esempio, i comandi con
- 6:25Speaker 2: una password li eseguo solo io e ogni sessione si
- 6:28Speaker 2: chiude con l'agente che mi propone cosa abbiamo imparato e
- 6:31Speaker 2: non è ancora scritto da nessuna parte. È un passaggio
- 6:34Speaker 2: di consegne quotidiano. Proprio quello che in un ufficio manca
- 6:38Speaker 2: quando una persona va in pensione. Soprattutto questo, c'è un
- 6:41Speaker 2: ultimo livello, il second brain, che collega documenti scritti a
- 6:46Speaker 2: mesi di distanza. È nato come un esperimento ed è
- 6:49Speaker 2: diventato il mio modo di lavorare, perché poggia su un
- 6:52Speaker 2: principio semplice. Io imparo dalla gente, la gente impara da me.
- 6:55Speaker 2: Ma veniamo ai punti critici. Adesso ti dico la parte
- 6:59Speaker 2: che va detta con la stessa chiarezza. La riservatezza. Con
- 7:03Speaker 2: i servizi in cloud, quello che la gente legge esce dall'ente.
- 7:07Speaker 2: Di solito va al fornitore del modello, con alcuni contratti
- 7:10Speaker 2: passa da un cloud intermedio come Amazon o Microsoft che
- 7:14Speaker 2: non lo condivide con chi ha fatto il modello. Se
- 7:16Speaker 2: vuoi che niente esca, servono modelli installati sui computer dell'ente.
- 7:21Speaker 2: In ogni caso, si decide prima, per scritto, cosa non
- 7:25Speaker 2: entra mai. Dati sanitari, dati di minori, atti riservati. La competenza.
- 7:31Speaker 2: Lo strumento amplifica le competenze in tutte e due le direzioni.
- 7:35Speaker 2: A me una diagnosi ben scritta e sbagliata stava per
- 7:38Speaker 2: far spendere 217 euro in un disco sano. La storia
- 7:42Speaker 2: è nell'articolo che trovi in descrizione. Un piccolo danno solo
- 7:46Speaker 2: per me, ma io non gestisco dati di migliaia di cittadini.
- 7:50Speaker 2: Chi sa scrivere una determina riconosce l'errore nella bozza, chi
- 7:54Speaker 2: non lo sa la firma. La responsabilità. L'atto lo firma
- 7:58Speaker 2: una persona. Il metodo deve produrre bozze da controllare, non decisioni.
- 8:03Speaker 2: Io controllo la gente, la gente controlla il mio lavoro
- 8:06Speaker 2: e i controlli devono poter fallire, cioè introduciamo apposta degli
- 8:10Speaker 2: errori per essere certi che il sistema di controllo funzioni
- 8:14Speaker 2: a dovere. E infine il tempo. Un metodo così non
- 8:18Speaker 2: si compra pronto, si costruisce un caso alla volta, ma
- 8:22Speaker 2: una procedura scritta bene si può condividere tra i comuni dell'Unione,
- 8:26Speaker 2: ad esempio. Le competenze si mettono insieme, le responsabilità restano
- 8:30Speaker 2: a ciascuno di noi. Ma vediamo da dove può cominciare
- 8:34Speaker 2: un piccolo comune. A mio avviso da tre mosse, non
- 8:37Speaker 2: servono 30 passaggi complicati. Primo, Guardare cosa c'è già, licenze,
- 8:43Speaker 2: funzioni già attive, chi usa cosa, anche con l'account personale. Secondo,
- 8:49Speaker 2: scegliere un solo processo. Con tanti casi è poco rischio.
- 8:53Speaker 2: Scriverlo e misurare i tempi prima e dopo. Terzo, scrivere
- 8:59Speaker 2: le regole prima di cominciare. Cosa non entra, chi controlla,
- 9:03Speaker 2: cosa si fa quando lo strumento sbaglia. Perché, state sicuri, sbaglierà.
- 9:09Speaker 2: Torniamo all'inizio. Cosa hai smesso di fare a mano negli
- 9:12Speaker 2: ultimi sei mesi? Se la risposta è niente, nessun modello
- 9:16Speaker 2: nuovo ti cambierà la vita. La tecnologia c'è già, manca
- 9:20Speaker 2: chi la mette dentro il lavoro vero, con procedure scritte
- 9:24Speaker 2: e qualcuno che sappia controllare. In descrizione trovi l'articolo con
- 9:28Speaker 2: tutti i numeri e le norme. E se vuoi capire
- 9:31Speaker 2: come introdurre un agente nella tua realtà, scrivimi e raccontami
- 9:34Speaker 2: la tua esperienza. cercheremo insieme magari una soluzione. Ma soprattutto
- 9:39Speaker 2: nei commenti dimmi ti interessa un video in cui scriviamo
- 9:43Speaker 2: insieme una procedura per un ufficio comunale dall'inizio alla fine
- 9:48Speaker 2: o preferisci vedere come si fa la verifica delle fonti
- 9:51Speaker 2: su un testo? Il prossimo video lo decidi tu e
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- 9:58Speaker 2: Ciao naviganti al prossimo video