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CÉNTRATE EN TI MISMO y Construye tu Mejor Versión Recopilación Poderosa · Propósito Diario

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Speaker 2: Si lo vas a hacer, hazlo. Di lo que puedes hacer.
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Speaker 2: Haz lo que dices. Si no puedes hacerlo, no digas
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Speaker 2: que puedes. No te sobrecargues. No sobrecargues tu decisión y
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Speaker 2: luego entres probando un poco, como metiendo solo un pie.
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Speaker 2: Creo que lo intentaré. No, piensa si lo vas a
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Speaker 2: intentar antes, pero cuando sea el momento, lánzate. Termínalo, descúbrelo.
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Speaker 2: Sal del otro lado. No lo dejes y digas, mmm,
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Speaker 2: si lo hubiera hecho, ah, ah. Eso me quita el sueño,
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Speaker 2: creo que a muchos nos quita el sueño. Cuando haces
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Speaker 2: algo a medias, simplemente no lo sabes, ya sea que
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Speaker 2: fallaste o tuviste éxito, que obtuviste lo que querías o
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Speaker 2: no lo obtuviste, descubrirlo y mirarte al espejo y decir,
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Speaker 2: no lo hice a medias, lo di todo, lo descubrí
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Speaker 2: y no es para mí, o lo descubrí y claro
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Speaker 2: que sí, eso es para mí, ahí debes llegar. Creo
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Speaker 2: que parte de los desafíos en la vida es que
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Speaker 2: muchos de nosotros andamos por ahí haciéndonos a medias, medio engañándonos,
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Speaker 2: sin estar llenos de nosotros mismos, sin estudiarnos lo suficiente,
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Speaker 2: sin exigirnos lo suficiente, sin darnos una palmada en la
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Speaker 2: espalda cuando logramos lo que queríamos y sin darnos un
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Speaker 2: tirón de orejas cuando nos salimos de la línea aún
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Speaker 2: sabiendo que estaba mal. Ojalá fuéramos más de esa manera.
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Speaker 2: Una vez alguien me dijo, Matthew, estás lleno de ti mismo.
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Speaker 2: Y dije, bueno,¿ de quién más se supone que debo estarlo?
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Speaker 2: Buena frase. Y me detuve ahí, pero dije, eso es
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Speaker 2: exactamente lo que quise decir. Fui y lo escribí. Ojalá
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Speaker 2: más gente estuviera más llena de sí misma. Creo que
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Speaker 2: deberíamos tomarnos un tiempo para poder mirarnos al espejo, apropiarnos
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Speaker 2: de eso que logramos y decir, buen trabajo. Eso era
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Speaker 2: lo que querías. Eso es lo que conseguiste. Y al
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Speaker 2: mismo tiempo poder... como hacemos más seguido mirarnos al espejo
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Speaker 2: cuando fallamos y decir no, amigo, no lo lograste. Da
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Speaker 2: más crédito a los demás y a ti mismo. La
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Speaker 2: felicidad no se puede garantizar, pero hay una ciencia detrás
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Speaker 2: de la satisfacción. Puedes observar hábitos que generan menos dolor
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Speaker 2: en tu vida, quizás más placer, pero al menos menos dolor.
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Speaker 2: Y eso ya es una victoria.
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Speaker 3: Es mucho más fácil ser comprensivo y amable con otras
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Speaker 3: personas que con nosotros mismos. Con gusto, le darías a
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Speaker 3: alguien una palmada suave en el hombro cuando triunfa o
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Speaker 3: cuando falla después de dar lo mejor de sí. Sin embargo,
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Speaker 3: aunque tú diste lo mejor, lo que haces es darte
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Speaker 3: una patada al salir y una palabra dura como reproche.
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Speaker 2: Sí, porque yo me metí en el lío. Porque las
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Speaker 2: cosas no salieron como quería o como creía que podían salir.
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Speaker 2: Esa es la tragedia irónica de la vida. La vida
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Speaker 2: es dolor. Yo soy la razón por la que me
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Speaker 2: metí en líos y también es un activo. Incluso si
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Speaker 2: alguien dice,¿ por qué te das tanto crédito por haber
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Speaker 2: fallado en eso? Vamos a cometer errores. Tienes que reconocerlos.
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Speaker 2: Tienes que enmendarlos y después seguir adelante. La culpa y
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Speaker 2: el arrepentimiento han matado a muchos antes de tiempo. Pasa
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Speaker 2: la página. Bájate del juego. Tú eres el autor del
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Speaker 2: libro de tu vida. Hay hábitos que noto en las
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Speaker 2: cosas de las que me ocupo en mi vida, en
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Speaker 2: mi salud, en mi fe, como padre, como esposo. Si
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Speaker 2: estoy haciendo eso de manera constante, hay menos caídas.
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Speaker 3: La ironía es que la vida se vive hacia adelante,
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Speaker 3: pero solo se entiende al mirarla atrás.
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Speaker 2: Cuando miras atrás, todos podemos conectar cada punto. Es matemático, científico,
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Speaker 2: cómo llegamos a esta mesa aquí. Todo está conectado si
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Speaker 2: volvemos y lo vemos. Y hay mucho de, pensé que
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Speaker 2: era el final. Bueno, lo fue, pero también era el
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Speaker 2: inicio de otra cosa. De lo que hablas es de
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Speaker 2: ese misterio al avanzar, ¿verdad? Esa tragedia irónica. Tienes algo
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Speaker 2: contra lo que impulsarte. No sé lo que sí quiero,
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Speaker 2: pero sé lo que no quiero. Tienes esa ventaja. Está ahí.
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Speaker 2: Siempre decimos, bueno,¿ quién eres? Nadie debería descubrir quién eres.
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Speaker 2: Trato de preguntarles eso ahora a mis hijos. Quiero que
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Speaker 2: sepan quiénes son. Y parte de lo que me ha
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Speaker 2: ayudado son las frases de Bob Dylan. No sé de
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Speaker 2: qué se trata esto de quiénes somos. Todos somos lo
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Speaker 2: que nosotros mismos creamos ser. Y eso me da un
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Speaker 2: poco de alivio. Pero es mucho más fácil descubrir quién
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Speaker 2: no eres. Y si... Comienzas eliminando lo que no soy.
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Speaker 2: Por pura matemática, terminas con... Avanzando hacia eso. Más de
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Speaker 2: lo que te nutre y de lo que eres. Y
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Speaker 2: es mucho más fácil decir,¿ cómo eliminó cosas innecesarias de
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Speaker 2: mi vida? En lugar de,¿ cómo llego a mi verdadero yo?
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Speaker 3: Quiero pisar más rápido el acelerador o quiero quitar el
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Speaker 3: pie del freno?
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Speaker 2: A veces el trabajo duro, la resistencia, el esfuerzo, el
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Speaker 2: trabajar más duro del que hablábamos, ese ajetreo no es
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Speaker 2: la salida. A veces es dar un paso atrás, reír,
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Speaker 2: tomar un sorbo de mi bebida favorita y bailar entre
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Speaker 2: las gotas de lluvia para salir de esto. Incluso mirando
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Speaker 2: las cosas malas y diciendo, oh, gracias, lo aprecio.
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Speaker 3: Creo que uno... De los temas de tu visión del mundo,
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Speaker 3: con el que me he familiarizado, es transformar los malos
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Speaker 3: momentos en buenos. Un recordatorio de lo que me parece
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Speaker 3: malo puede terminar siendo bueno.¿ Cómo puede la gente, o
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Speaker 3: cómo haces tú, para tener esa perspectiva en un momento duro?
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Speaker 2: Probablemente empezaría intelectualizando algo en lo que sé que debería creer,
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Speaker 2: pero en lo que no creo. Y convenciéndome incluso hasta
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Speaker 2: cierto punto de engañarme a mí mismo. Sentarme aquí y decirme,
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Speaker 2: esto también pasará. Bien, perfecto, pero¿ qué significa? Aunque sea cierto,
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Speaker 2: en el momento dices,¿ de qué estás hablando? Estoy en
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Speaker 2: la sección de advertencias, estoy en la sección de pérdidas,
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Speaker 2: esto apesta. Creo que, sea consciente de ello o no,
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Speaker 2: mi optimismo innegable y la fe inocente En que esto
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Speaker 2: no es todo lo que hay. Y si lo fuera...¿
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Speaker 2: Y qué? Está bien. Bueno, entonces,¿ y qué?¿ Cuál es
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Speaker 2: el problema? Además, tiendo a no exagerar las cosas que
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Speaker 2: otros consideran y convierten en dramas. No me gusta crear
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Speaker 2: dramas falsos. Cuando vienen y son duros, me afectan. Me...
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Speaker 2: Me deprimo, me pongo triste, me enojo, soy difícil de soportar,
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Speaker 2: no puedo dormir, tengo demonios en mi cabeza tratando de
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Speaker 2: resolver el enigma.¿ Por qué pasó esto? Y lo otro
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Speaker 2: que me resulta difícil es que creo que cualquier cosa
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Speaker 2: mala que me sucede, mi reacción inicial es¿ qué hiciste
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Speaker 2: mal para que esto te pasara?
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Speaker 3: Escuché una frase que decía, todo hombre reflexiona cuando está
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Speaker 3: en su punto más bajo. En los malos momentos no
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Speaker 3: puedes hacer otra cosa que revolcarte en una evaluación retrospectiva. Ah,
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Speaker 3: pero una de mis cosas favoritas que aprendí de ti
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Speaker 3: es que cuando las cosas van bien, que presumiblemente eso
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Speaker 3: es lo que queremos. Tal vez valga la pena analizarlo. Sí,
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Speaker 2: puedo intentar explicar... científicamente porque las cosas van bien y
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Speaker 2: encontré algunas coincidencias estabas apreciando más y señalando cosas hermosas
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Speaker 2: y no dándolas por sentado así que encontré una lista
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Speaker 2: de cosas y cuando me salgo del camino debo recordarme
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Speaker 2: has estado flojo en algunas de ellas definitivamente encontré coincidencias
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Speaker 2: creo que todos las tenemos si las anotamos verás que
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Speaker 2: no son casualidad brindemos hagamos un brindis por todas las
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Speaker 2: cosas que funcionan cuando las tenemos andando bien también sabiendo
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Speaker 2: que no es para siempre que pronto tendremos una montaña
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Speaker 2: que escalar.¿ Cuál es el mejor consejo que necesito darme ahora?
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Speaker 2: Escuchar mi propio consejo.
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Speaker 5: A dónde va mi enfoque? Siempre puedo estar molesto por algo.¿
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Speaker 5: Dónde te enfocas más, tu pasado, tu presente o tu futuro?
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Speaker 5: Todos estamos en los tres, pero¿ en cuál vives más?
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Speaker 5: Los que logramos cosas miramos mucho al futuro, pero la
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Speaker 5: alegría está en el presente. La mayoría vive en el pasado,
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Speaker 5: y ese no lo puedes cambiar. Te enfocas en lo
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Speaker 5: que hace falta, no en lo que tienes, en lo
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Speaker 5: que no puedes controlar. Hay dos mundos, el externo y
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Speaker 5: el interno. El externo solo podemos influirlo. El interno sí
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Speaker 5: podemos controlarlo. Y controlamos en qué nos enfocamos, controlamos en
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Speaker 5: lo que nos enfocamos, el significado que le damos y
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Speaker 5: lo que hacemos. Y cuando tomas esas tres decisiones, tomas
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Speaker 5: el control de tu vida. La ansiedad desaparece, especialmente cuando
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Speaker 5: actúas al servicio de algo más grande que tú. Porque
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Speaker 5: no puedes servir a algo mayor sin beneficiarte. Si quieres autoestima,
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Speaker 5: haz algo que importe, más allá de ti. Todos sabemos,
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Speaker 5: las dos emociones que destruyen tus relaciones, tu trabajo, tu vida,
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Speaker 5: son miedo y enojo, dos extremos. No puedes estar agradecido
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Speaker 5: y con miedo al mismo tiempo, no puedes estar agradecido
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Speaker 5: y enojado. Pero ves a alguien como Steph Curry, y
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Speaker 5: ves a este tipo lanzar el balón desde casi media cancha.
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Speaker 5: Ni siquiera mira, se da la vuelta y solo saluda
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Speaker 5: porque sabe que ya entró, y suena el switch y
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Speaker 5: la multitud enloquece. Y la gente lo ve y dice,
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Speaker 5: es increíble, es increíble, es el mejor tirador de tres
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Speaker 5: puntos de la historia, no hay nadie así. Pero lo
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Speaker 5: que no ven es que eso no es un pequeño regalo.
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Speaker 5: Él lanza 500 tiros todos los días, nunca menos que eso,
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Speaker 5: siete días a la semana. Por más de 15 años,
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Speaker 5: sus 15 años de carrera profesional lo ha hecho desde
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Speaker 5: antes de la universidad. Su padre realmente lo entrenó, así
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Speaker 5: que piensa en 3.500 tiros por semana, 168.000 al año,
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Speaker 5: 2 millones de tiros en su carrera de 15 años
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Speaker 5: en la NBA. Para que pueda hacer 3.600 tiros, ni
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Speaker 5: siquiera una décima parte del 1%. Les digo, te recompensan
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Speaker 5: en público por lo que practicas en privado. Creo que
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Speaker 5: todo pasa por una razón. Creo que hay un propósito superior.
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Speaker 5: Creo que es mi trabajo encontrarlo. Creo que la vida
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Speaker 5: pasa para nosotros, no a nosotros. Pero es nuestro trabajo descifrarlo.¿
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Speaker 5: Vas a pelear con cosas internas dentro de ti y
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Speaker 5: cosas externas? Pero si sigues adelante, eventualmente vas a vencer
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Speaker 5: a tus dragones y sales siendo el héroe de tu
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Speaker 5: propia vida y tienes algo que compartir que no es basura,
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Speaker 5: no es algo que leíste por ahí, es algo que
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Speaker 5: has vivido. Todos pueden sentir lo que viviste porque es
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Speaker 5: un nivel distinto de propiedad, ¿sabes? Y además en cuanto
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Speaker 5: haces eso, vuelve a pasar, te llaman a otro viaje,
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Speaker 5: tienes un nuevo nivel de reto que debes atravesar. Nunca termina,
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Speaker 5: pero hace la vida realmente, realmente hermosa.¿ Cómo pueden
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Speaker 6: las personas que siempre son muy duras consigo mismas aprender
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Speaker 6: a construir un poco más su autoestima?
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Speaker 5: No sé si la autoestima es la respuesta. No creo
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Speaker 5: que sea malo ser duro contigo mismo si también celebras
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Speaker 5: cuando llegan las victorias. Pero mucha gente te dirá que
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Speaker 5: tiene poca autoestima porque cuando eran niños alguien les dijo
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Speaker 5: esto o aquello. Es conveniente que recuerdes esas cosas y
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Speaker 5: no las positivas que también ocurrieron, claro. Creo que lo
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Speaker 5: más importante es entender que la autoestima se gana. Solo
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Speaker 5: se gana por ti contigo mismo. No vas a tener
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Speaker 5: autoestima solo porque todos te elogian. Alguien puede decirte toda
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Speaker 5: tu vida que eres brillante, un genio, hermoso, atractivo, y
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Speaker 5: tú no creerlo. Alguien puede decirte que eres una basura
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Speaker 5: y que nunca lograrás nada. Y una parte de ti
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Speaker 5: puede decir, ya verás como muchos han hecho y desarrollan
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Speaker 5: impulso por eso. Así que la autoestima viene de hacer
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Speaker 5: cosas muy difíciles donde sabes que te esforzaste, no es
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Speaker 5: presumir virtud, no es contarle a la gente, es lo
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Speaker 5: que tú sabes dentro del alma que es real. Y
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Speaker 5: mientras más hagas cosas increíblemente difíciles y especialmente cosas que
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Speaker 5: sean significativas, que no sean solo por ego, mayor será
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Speaker 5: esa estima. Creo que lo más importante para la autoestima
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Speaker 5: es encontrar algo que te importe más que tú mismo.
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Speaker 5: Si encuentras algo que te importa más que tú, no
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Speaker 5: estarás pensando en ti todo el tiempo y toda tu
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Speaker 5: basura de autoestima se va por la ventana. La verdadera
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Speaker 5: pregunta es¿ qué quieres? Si quieres una vida extraordinaria, mi
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Speaker 5: definición es una vida en tus términos. Para algunos son
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Speaker 5: tres hijos hermosos, la cerca blanca, para otros es construir
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Speaker 5: un negocio multimillonario, para otros más es escribir poesía. En
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Speaker 5: vez de mirar lo que otro quiere es, bien,¿ qué
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Speaker 5: quieres realmente de tu vida? Y alinearte con avanzar hacia
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Speaker 5: lo que realmente quieres. Si puedes hacerlo de una forma
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Speaker 5: en la que también sientas que sirves a otros al
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Speaker 5: mismo tiempo, hay un sentido de significado en la vida
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Speaker 5: que no puede ser reemplazado por autoestima o elogios o
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Speaker 5: piropos o tratarte bien a ti mismo. Y no creo
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Speaker 5: que sea malo ser duro contigo mismo, yo soy bastante
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Speaker 5: duro conmigo mismo. Ser tan duro contigo mismo normalmente viene
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Speaker 5: de hacer comparaciones que no tienen sentido. Te comparas con
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Speaker 5: la vida de alguien más que tiene un camino totalmente diferente,
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Speaker 5: una experiencia muy distinta, todos nos desarrollamos en etapas y
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Speaker 5: queremos cosas distintas. Pero eventualmente despiertas y dices que está
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Speaker 5: bien ser fuerte contigo mismo, pero castigarte solo baja tu
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Speaker 5: energía y cuando tu energía baja produces menos y no
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Speaker 5: tienes el mismo nivel de alegría, no tienes el impacto
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Speaker 5: que quieres tener ni la emoción que realmente quieres sentir.
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Speaker 5: Así que lo veo como algo que vale la pena
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Speaker 5: ganarte tu propia autoestima. Pero realmente no es el secreto.
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Speaker 5: El secreto es encontrar algo más que te obsesione más
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Speaker 5: que tú mismo. Y tendrás un nivel de energía que
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Speaker 5: te llevará a largo plazo. Cuando comencé, comencé con un
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Speaker 5: combustible que era como, les voy a demostrar, era la
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Speaker 5: ira lo que me impulsaba. Les voy a demostrar ese
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Speaker 5: tipo de motivación. Pero ese combustible no dura. Y luego
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Speaker 5: el siguiente combustible que la gente tiende a usar es
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Speaker 5: tengo que tener éxito, pero hay un poco de miedo
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Speaker 5: debajo de eso que los impulsa. Que es como,¿ y
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Speaker 5: si no lo logro? En vez de una certeza, ¿sabes?
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Speaker 5: Es como, si das todo cada día, tus dones harán
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Speaker 5: espacio para ti. Y es como tener una certeza de
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Speaker 5: que las cosas van a estar bien y luego está
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Speaker 5: el siguiente nivel donde comienzas a saber quién eres y
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Speaker 5: no estás tratando de probarlo ni a ti ni a otros.
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Speaker 5: Y simplemente quieres ayudar. Es la diferencia entre lo que
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Speaker 5: yo llamo motivación de empuje y de atracción. ¿Sí? Empuje
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Speaker 5: es voy a hacer que esto pase. Y requiere tremenda
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Speaker 5: fuerza de voluntad. Y sé que tienes fuerza de voluntad.
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Speaker 5: Y yo también. Pero hay un límite para la fuerza
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Speaker 5: de voluntad. Pero no hay un límite para la atracción.
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Speaker 5: Atracción es cuando hay algo magnífico que quieres servir. Algo
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Speaker 5: por lo que tienes una obsesión por crear o hacer
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Speaker 5: o lograr. Y eso no... No pierdes esa energía. No
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Speaker 5: pierdes esos elementos. Y puedes reír y disfrutar en el camino.
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Speaker 5: Creo que es importante entender que donde va el enfoque
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Speaker 5: fluye la energía. Suena cursi, pero es verdad. De hecho,
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Speaker 5: quizá una forma más simple de decirlo es que no
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Speaker 5: experimentamos la vida ninguno de nosotros. Es en lo que
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Speaker 5: nos enfocamos. Así que en cualquier momento lo malo siempre
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Speaker 5: está disponible, así como lo bueno. No se trata de
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Speaker 5: ser positivo, se trata de ser inteligente. Tienes que observar
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Speaker 5: el impacto de lo que crees. Y tienes que mirar
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Speaker 5: y decir,¿ a dónde va mi enfoque? Siempre puedo estar
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Speaker 5: molesto por algo. Siempre puedo encontrar algo para estar alegre
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Speaker 5: o al menos agradecido, lo que lleva a la alegría.
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Speaker 5: Y creo que aprender a disciplinar tus decepciones. No permitir
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Speaker 5: que crezcan y seguir adelante y usar lo que la
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Speaker 5: vida te da. Puedes cambiar tu vida completa con patrones simples,
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Speaker 5: un enfoque. En el momento en que te enfocas en algo,
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Speaker 5: tu cerebro tiene que decidir qué significa. Y el significado
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Speaker 5: es lo que crea emoción y la emoción es donde
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Speaker 5: está tu vida, ¿cierto? Así que la calidad de tu
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Speaker 5: vida es la calidad de tus emociones. Todos tenemos un
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Speaker 5: patrón de enfocarnos en lo que tenemos y a veces
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Speaker 5: en lo que falta.¿ En cuál crees que la mayoría
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Speaker 5: pasa más tiempo, en lo que tiene o en lo
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Speaker 5: que falta? Puedes diseñar tu vida para tener más felicidad,
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Speaker 5: pero creo que el verdadero reto es pensar tanto en
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Speaker 5: ser tomado en serio que representa tus miedos. Es como...
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Speaker 5: Creo que el desarrollo espiritual, cuando la gente habla de
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Speaker 5: desarrollo espiritual no religioso, el desarrollo espiritual es el nivel
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Speaker 5: de comodidad que puedes tener siendo tu verdadero yo. Y
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Speaker 5: creo que no es una tarea fácil, porque todos tratamos
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Speaker 5: de ser algo, pero ya somos ese algo que intentamos ser.
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Speaker 5: Eso no significa que no puedas ser mejor. Pero es
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Speaker 5: como aceptar y apreciar lo que realmente eres, y en
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Speaker 5: vez de proyectar algo más... Elimina mucho dolor en tu cuerpo,
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Speaker 5: quita mucha energía desperdiciada. Hace que muchos miedos simplemente desaparezcan
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Speaker 5: y no tengo un camino fácil para eso. Creo que
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Speaker 5: es el viaje del héroe. Siento que si trabajo duro ahora,
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Speaker 5: ya hice mi parte bien, ahora fluye a través de mí.
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Speaker 5: Hagámoslo y tiende a fluir. La vida me pasa
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Speaker 6: o yo le paso a la vida. Pero que la
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Speaker 6: vida sucede, para mí, cambia todo. Sí, realmente lo creo.
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Speaker 6: Pero tienes que esforzarte, no es fácil. Debe ganarse, cierto.
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Speaker 6: Desear confianza sin competencia es solo ilusión. No tienes evidencia
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Speaker 6: para decir que puedes
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Speaker 5: hacer algo. Si quieres libertad, si valoras la libertad, no
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Speaker 5: puedes tenerla mientras te mantengas en el papel de víctima.
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Speaker 5: Nada de eso controla quién eres. Nada de eso controla
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Speaker 5: dónde estás en tu vida. Es como alguna vez te
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Speaker 5: pasó algo horrible en tu vida que fue horrible y
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Speaker 5: muy doloroso. Nunca querrías pasar por eso otra vez en
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Speaker 5: un millón de años, ni querrías que nadie que amas
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Speaker 5: pasara por eso. Pero después de 5 o 10 años
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Speaker 5: miras atrás y dices, nunca volveré a vivirlo. Pero ahora
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Speaker 5: veo la sabiduría en ello. Es como si me hiciera
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Speaker 5: cuidar mucho más, me hizo mucho más fuerte, hizo algo
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Speaker 5: en mí más grande. Estoy seguro que lo entiendes.
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Speaker 6: Sí, claro. Realmente no te das cuenta. Es la vida.
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Speaker 6: Y luego aprendes un poco más sobre ti mismo y
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Speaker 6: comienzas a darte cuenta en todo lo que has tenido
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Speaker 6: que compensar eso. Las formas en que eso me ha frenado.
18:36
Speaker 6: Todas las creencias que tengo sobre mí mismo y Dios.
18:39
Speaker 6: Si tan solo eso no hubiera pasado, entonces yo estaría
18:42
Speaker 6: aquí o estaría allá. Y luego te das cuenta, bueno,
18:47
Speaker 6: el lado luminoso de todo ese lado oscuro es normalmente
18:50
Speaker 6: lo que más orgulloso me hace de mí. Así que
18:53
Speaker 6: el hecho de que Quizá estuviste un poco solo en
18:56
Speaker 6: la infancia, significa que ahora eres muy autosuficiente, o el
18:59
Speaker 6: hecho de que no tuviste a nadie que te apoyara
19:01
Speaker 6: significa que no te preocupa trabajar solo y seguir apostando
19:04
Speaker 6: por ti mismo y así sucesivamente. Así terminas teniendo este
19:09
Speaker 6: bucle muy extraño donde pasas de incompetencia, inconsciente, en la
19:15
Speaker 6: que pasaste por algo que realmente odiaste. a esta especie
19:18
Speaker 6: de conciencia de cómo te frenó, a esta conciencia de
19:21
Speaker 6: cómo te impulsó. Y luego tienes que llegar a este
19:23
Speaker 6: lugar realmente difícil que es, está bien, esto es algo
19:26
Speaker 6: que desearía no haber pasado. Y aún así estoy agradecido
19:29
Speaker 6: de que haya pasado. Y es como una superposición psicológica
19:33
Speaker 6: que tienes que sostener en tu mente al mismo tiempo.
19:36
Speaker 6: No puedes reducirlo a una sola, tienes que sostener ambas.
19:39
Speaker 6: Es como, sí, eso fue muy fuerte y no debería
19:41
Speaker 6: haber pasado, realmente no tendría. Y si tú a los
19:44
Speaker 6: 36 hubieras podido verte a los 12... Lo habrías levantado
19:47
Speaker 6: y le habrías dado un abrazo y le habrías dicho,
19:49
Speaker 6: creo en ti. y no mereces esto, pero...
19:52
Speaker 5: Necesita pasarte. Estaba destinado a ser. Ahora no creo que
19:56
Speaker 5: todo está destinado a ser. Pienso que las situaciones están
19:59
Speaker 5: destinadas a ser. Y luego es nuestro trabajo decidir cómo
20:02
Speaker 5: vamos a usarlas o dejar que nos usen. Creo que
20:04
Speaker 5: esa es la diferencia. Pero creo que tenemos tiempos fáciles
20:07
Speaker 5: y tiempos duros.¿ Por qué es importante? Es increíblemente pacífico.
20:13
Speaker 5: Se hiciste el trabajo al principio porque sabes quién eres.
20:16
Speaker 5: Ahora tienes una vida increíble. Si te das vuelta y
20:23
Speaker 5: miras hacia atrás con los ojos abiertos tu vida, ves
20:26
Speaker 5: todas las cicatrices. La única forma de no ser humilde
20:33
Speaker 5: en la vejez es cuando te niegas a ver la
20:35
Speaker 5: realidad de tu vida hasta hoy. Esa es la única forma.
20:39
Speaker 5: Porque nadie pasa por todo perfectamente. Pero esto es lo
20:42
Speaker 5: que impulsa, esto es lo que impulsa mis, suena ridículo
20:46
Speaker 5: en mis oídos, pero mis esfuerzos de negocio hoy. Esto
20:51
Speaker 5: es el núcleo de lo que me mueve. No hay
20:55
Speaker 5: ningún negocio allá afuera que yo pueda asumir. No hay
21:02
Speaker 5: ningún esfuerzo monetario. que pueda asumir que valga el riesgo...
21:09
Speaker 5: de perderme a mí. Me tomó años de mucho dolor...
21:17
Speaker 5: tristeza y trabajo... llegar a ser quien soy... a pesar
21:23
Speaker 5: de quien fui. Y... no quiero perder eso... no quiero
21:29
Speaker 5: perderme en los negocios... no quiero perderme tratando de ganar...
21:34
Speaker 5: mucho más... Tratando de hacer un nombre, tratando de hacer esto,
21:38
Speaker 5: he rechazado tantas cosas. He rechazado tantas cosas. Porque las
21:44
Speaker 5: he visto y me he preguntado.¿ En quién me va
21:49
Speaker 5: a convertir esto?¿ En quién me va a transformar? Incluso
21:53
Speaker 5: un poco, es como no vale la pena. No vale
21:57
Speaker 5: la pena. Y ahora estoy tratando de encontrar el equilibrio entre...
22:03
Speaker 5: Emprender algo que no vaya a cambiarme. Que no me
22:08
Speaker 5: haga perderme a mí mismo. Y luego no tener éxito
22:13
Speaker 5: porque tuve demasiado miedo de intentarlo. Nunca antes tuve miedo
22:20
Speaker 5: de fallar. Pero ahora tengo algo que no quiero perder
22:23
Speaker 5: y ese algo es mi yo que realmente me gusta.
22:26
Speaker 5: Un yo que realmente me gusta.
22:28
Speaker 6: La persona con la que vas a pasar más tiempo
22:30
Speaker 6: hablando en tu vida eres tú mismo. Intenta no perder
22:34
Speaker 6: ese respeto.¿ Cómo has aprendido a tener una buena relación
22:40
Speaker 6: contigo mismo con la voz en tu cabeza de ser
22:44
Speaker 6: más amable si las cosas salen mal?
22:47
Speaker 5: Me gusto. Me gusto. Yo me invitaría a un trago.
22:55
Speaker 5: Me miro ahora y veo todas mis fallas. Veo todos
23:00
Speaker 5: los negativos más que nadie. Veo los positivos. Y en
23:04
Speaker 5: el balance total de las cosas, me gusto. Y puedo
23:08
Speaker 5: darme la misma gracia. Si tú y yo somos amigos,
23:12
Speaker 5: puedo darme la misma gracia que te doy a ti.
23:16
Speaker 5: Porque me gusto. Me gusto a pesar de entender y
23:21
Speaker 5: aceptar mis debilidades, mis fallas, mis cicatrices y todo, pero
23:27
Speaker 5: en general soy un buen tipo. Y tienes que llegar
23:33
Speaker 5: a ese punto. La arrogancia es orgullo mezclado con ignorancia.
23:44
Speaker 5: Esa es la definición de arrogancia. No hablo de arrogancia,
23:47
Speaker 5: hablo de, oye, como ser humano, he fallado en esto,
23:51
Speaker 5: he logrado aquello, he arruinado esto, pero he construido esto
23:55
Speaker 5: y en general he intentado pero me gusto, así que
24:02
Speaker 5: voy a darme un poco de gracia
24:04
Speaker 6: Me pregunto cuántas personas pueden decir eso, cuántas personas dicen,
24:07
Speaker 6: me gusto, le darían más gracia, más cariño, más atención,
24:13
Speaker 6: más amor a otra persona que a ellos mismos. Hay
24:17
Speaker 6: una estadística, creo que en promedio, la probabilidad de que
24:22
Speaker 6: completes un ciclo de antibióticos tú mismo es alrededor del 50%.
24:27
Speaker 6: La probabilidad de que tu perro lo complete es del 95%.
24:32
Speaker 6: Así que somos literalmente capaces de cuidar a una mascota
24:35
Speaker 6: casi el doble de bien que a nosotros mismos. Recordando
24:39
Speaker 6: que si tú mueres, nadie puede cuidar a la mascota.
24:44
Speaker 6: Servir a otros desde una taza que rebosa alrededor de
24:47
Speaker 6: la tuya es importante.
24:52
Speaker 5: Dime cómo te gustas a ti mismo. Encuentra a alguien
24:54
Speaker 5: que te guste, a quien genuinamente te guste. y descubre
24:58
Speaker 5: qué es lo que te gusta de esa persona. Me
25:02
Speaker 5: gusta eso, eso es algo que me gusta. Esa persona es... comprensiva,
25:08
Speaker 5: es amable, es trabajadora, es honesta, esto es lo que
25:12
Speaker 5: me gusta de ellos, e incorpora esas cosas en tu
25:14
Speaker 5: propia vida. Si eso es lo que te gusta, entonces
25:19
Speaker 5: incorpora eso en quién eres, y entonces te gustas. No
25:25
Speaker 5: es ciencia espacial. Pero si nos convertimos en la persona
25:31
Speaker 5: que nos gusta. He llegado al punto en mi vida
25:35
Speaker 5: que cuando conozco a alguien y no le caigo bien,
25:37
Speaker 5: y puedes notarlo, no me importa. Me gusto. Y es suficiente.
25:45
Speaker 6: Esta fue una lección que entendí hacia el final de
25:48
Speaker 6: mis veintes cuando había acumulado mucho éxito y estatus de
25:52
Speaker 6: la manera en que la sociedad moderna le dice a
25:55
Speaker 6: un hombre joven que debería serlo. Con libertad y notoriedad
25:59
Speaker 6: y mujeres y cosas así. Y eso estuvo bien. Y
26:03
Speaker 6: al mirar atrás fue divertido. Pero... Estaba... Empezando a llegar
26:10
Speaker 6: al punto en el que ya no me gustaba mucho.
26:14
Speaker 6: No había hecho nada malo. Pero sentía que... Yo estaba
26:19
Speaker 6: hecho para más. Estaba hecho para algo diferente. Y... Me
26:25
Speaker 6: di cuenta de que no estaba cumpliendo mis promesas conmigo mismo.
26:29
Speaker 6: Que si decía que iba a despertarme a cierta hora,
26:32
Speaker 6: el botón de repetición lo pulsaba tres veces. Si decía
26:35
Speaker 6: que iba a seguir mi dieta o ir al gimnasio
26:37
Speaker 6: o hacer tal cosa. Tal vez pasaba, pero no pasaba
26:42
Speaker 6: de la manera planeada. Y había algo de negociación, algo
26:46
Speaker 6: de convencerme y algo de quedarme corto.¿ Cómo puedes confiar...
26:52
Speaker 6: en que vas a hacer todas las cosas que quieres
26:54
Speaker 6: en la vida cuando no puedes evitar presionar el botón
26:57
Speaker 6: de repetición o no puedes evitar hacer trampa en tu
27:00
Speaker 6: dieta y no puedes, te forjas por las pequeñas decisiones
27:04
Speaker 6: que tomas cada día.
27:07
Speaker 5: Bueno, diré que llegué a un punto en la vida
27:09
Speaker 5: en el que simplemente ya no me gustaba. No era
27:12
Speaker 5: una persona muy agradable y estaba muy tenso, muy enojado,
27:17
Speaker 5: así que tuve que tomar decisiones. No puedo seguir viviendo así.
27:23
Speaker 5: Enojado no tiene ningún beneficio. Sabes, no arregla nada. El
27:30
Speaker 5: enojo resultó ser, dije, esto no es provechoso. Y esto
27:35
Speaker 5: me está consumiendo por dentro. Y estoy tomando decisiones estúpidas.
27:39
Speaker 5: Y esto tiene que terminar. Así que tuve que tomar decisiones.¿
27:45
Speaker 5: Qué me está haciendo ser así? Con el tiempo, empecé
27:51
Speaker 5: a dominar las cosas y recuperé algo de mi perspectiva.
27:56
Speaker 5: Imagina
27:57
Speaker 6: que tuvieras un amigo y cada vez que lo invitaras
28:01
Speaker 6: a almorzar, llegara una hora tarde o no apareciera. Con
28:06
Speaker 6: el tiempo, dejarías de confiar en él y dejarías de invitarlo.
28:10
Speaker 6: Tú eres ese amigo para ti mismo. Y creo que
28:13
Speaker 6: esta es una lección muy importante para las personas que
28:15
Speaker 6: quieren agradar, que tienen dificultades sociales y quieren mejorar. A
28:22
Speaker 6: la gente le agradan las personas que las hacen sentir bien.
28:25
Speaker 6: No les importa tanto lo impresionante que sea la otra persona.
28:32
Speaker 5: Así que estaba trabajando como guía para un grupo en
28:34
Speaker 5: Alaska y trajeron una yegua. Y por lo que pude entender,
28:40
Speaker 5: era una yegua retirada de carreras aquí en Texas. Y
28:45
Speaker 5: cuando me contrataron, me la asignaron a mí Porque no
28:49
Speaker 5: podíamos poner a nadie en ella. Ninguno de los vaqueros
28:52
Speaker 5: quería montarla. Porque su reacción automática era correr. Si algo
29:00
Speaker 5: la alteraba, levantaba la cabeza y era correr, solo correr.
29:03
Speaker 5: Esa era su respuesta para escapar, correr. Y no era
29:08
Speaker 5: algo que yo pudiera detener físicamente. Y esa yegua... Realmente
29:18
Speaker 5: me hizo salir de la idea de controlar físicamente algo
29:23
Speaker 5: que tiene un problema mental o emocional y meterme en
29:29
Speaker 5: su cabeza y descubrir qué puedo hacer si el problema
29:32
Speaker 5: es mental o emocional, qué puedo hacer para entrar en
29:37
Speaker 5: su cabeza y entrar en sus emociones. y arreglar eso
29:41
Speaker 5: para ella? Lo que hice es tan simple que probablemente
29:46
Speaker 5: no tendría sentido para muchos. Mientras estábamos sentados y ella
29:50
Speaker 5: estaba tranquila en el rancho esperando a que los demás
29:52
Speaker 5: se subieran a sus caballos, yo simplemente entraba con la
29:55
Speaker 5: presión más ligera y hacía que inclinara el hocico. No
29:58
Speaker 5: tirar de su hocico, solo dar una señal. Oye, inclina
30:00
Speaker 5: el hocico. Así que inclinaba el hocico y hacíamos eso
30:03
Speaker 5: y lo hacía. Y luego cuando salíamos al sendero y
30:05
Speaker 5: ella empezaba a ponerse ansiosa por algo y levantaba la cabeza,
30:09
Speaker 5: yo simplemente recurría a eso. Y así encontraba algo que
30:15
Speaker 5: le daba seguridad, la señal. Y se calmaba, se calmaba.
30:21
Speaker 5: Y trabajando con esa, llegó a durante el verano. Ah, ah.
30:26
Speaker 5: Avancé muchísimo conmigo mismo al salir de la norma de
30:32
Speaker 5: tratar de controlar físicamente algo que no es ideal. Sí,
30:37
Speaker 6: mencioné que monté un caballo por primera vez en Texas
30:40
Speaker 6: y me dieron lo que sea que es el líder
30:43
Speaker 6: del grupo para el caballo, como se llame eso. Y
30:47
Speaker 6: yo estaba muy atrás y ese caballo estaba comiendo. Y
30:52
Speaker 6: la mujer que guiaba al grupo dijo, solo dale un
30:55
Speaker 6: pequeño tirón y vendrá. Le dio un pequeño tirón y
30:58
Speaker 6: no se movió. O sea, es absurdo explicar lo fuerte
31:02
Speaker 6: que es el cuello de estos animales. Y dije, no
31:05
Speaker 6: creo que él... No quiere venir. Ella dijo, no, no,
31:09
Speaker 6: solo un poco más, un poco más. Yo soy un
31:12
Speaker 6: tipo bastante fuerte, así que dije, bien, le daré un
31:14
Speaker 6: tirón grande. No se movió. Y para ese momento ellos
31:18
Speaker 6: estaban a 100 yardas. Sí. Y digo, él no quiere.
31:21
Speaker 6: No parece que quiera. No, dale un fuerte tirón. Así
31:24
Speaker 6: que puse un agarre mixto, como en un peso muerto.
31:27
Speaker 6: Puse bien los pies en los estribos. ¡Ugh! Y levanté
31:30
Speaker 6: la cabeza de ese caballo como una repetición máxima. Y
31:33
Speaker 6: finalmente se levantó. Esa no fue en absoluto la manera
31:37
Speaker 6: más eficiente de lograr que hiciera eso. Había una forma
31:41
Speaker 5: mucho
31:41
Speaker 6: mejor que yo.
31:42
Speaker 5: Correcto. Ahora lo que yo enseño a la gente es
31:45
Speaker 5: que no quiero su cuerpo. De acuerdo, quiero su mente. Ahora,
31:50
Speaker 5: si físicamente, como acabas de contar, si físicamente logro que
31:54
Speaker 5: su cuerpo haga lo que yo quiero, pero no tengo
31:56
Speaker 5: su mente, en cuanto tenga la oportunidad, volverá a hacerlo.
32:01
Speaker 5: Pero si ignoro el cuerpo y tengo la mente, si
32:04
Speaker 5: tengo la mente, tengo el cuerpo. Así que en una
32:07
Speaker 5: situación como esa, lo que hago es no levantarle la cabeza.
32:11
Speaker 5: Tomo las riendas y hago rebotar ese freno que tiene
32:14
Speaker 5: en la boca. Lo hago rebotar con bastante firmeza. Y
32:19
Speaker 5: él decide en su mente, no me gusta eso, creo
32:23
Speaker 5: que levantaré la cabeza. Voy a sugerirte que decidas que
32:31
Speaker 5: es en tu mejor interés levantar la cabeza. Y vamos
32:36
Speaker 5: por la mente.¿ Y cuánto en la vida, sabes, tienes
32:39
Speaker 5: a toda esta gente? Gente trabajando para ti aquí, tú
32:43
Speaker 5: tienes que... No puedes físicamente regañar y presionar y amenazar.¿
32:46
Speaker 5: Lo has intentado o funciona? No, no, no, no. Son hostiles. Sí,
32:50
Speaker 5: he escuchado historias. Sí, no. Pero quieres hacer las cosas
32:55
Speaker 5: de manera que ellos decidan que si esto es lo
32:57
Speaker 5: que Chris quiere que se haga, es en mi mejor interés.
33:00
Speaker 5: Quiero ir a hacerlo. Y otra vez es comunicación. ¿Sabes?
33:06
Speaker 5: Y otra vez es meterte en la mente del caballo
33:08
Speaker 5: y trabajar con un caballo de esa manera. Te daré
33:12
Speaker 5: una ilustración si puedo, ¿bien? Uno de los pecados capitales
33:16
Speaker 5: para mí es cuando voy a montar un caballo y
33:18
Speaker 5: el caballo empieza a caminar. Cuando estoy a medio subir, ¿sabes?
33:22
Speaker 5: Estoy subiendo. Estoy pasando la pierna y él camina. Se va, ¿ok?
33:27
Speaker 5: Ese es un pecado capital. Así que tenemos una diferencia
33:29
Speaker 5: de opinión aquí el caballo y yo. Es como, quiero
33:32
Speaker 5: que plantes los pies aquí. Y estés quieto mientras me
33:36
Speaker 5: subo y luego te diré cuando quiero que vayas. Él dice, bueno,
33:39
Speaker 5: yo quiero ir. Así que no voy a quedarme ahí
33:42
Speaker 5: tirado hacia atrás y diciendo, alto, haciendo ese brinco de
33:45
Speaker 5: un solo pie estilo Haplon Cassidy mientras trato de subir
33:48
Speaker 5: al sillín, no voy a hacer eso, no voy a
33:50
Speaker 5: detenerlo físicamente. Voy a poner la punta del pie en
33:53
Speaker 5: el estribo y voy a empezar a subir y cuando
33:55
Speaker 5: él camine me bajaré. Y haré que siga caminando en
33:58
Speaker 5: círculo alrededor de mí ocho o diez veces. Es como,
34:04
Speaker 5: yo quería que estuvieras quieto, pero tú quieres caminar, te
34:06
Speaker 5: diré algo, soy un buen tipo, te voy a dejar caminar.
34:09
Speaker 5: Te voy a dejar hacer lo que quieres de manera controlada.
34:12
Speaker 5: Tú escoges el paso y yo escojo el baile. Y
34:17
Speaker 5: lo hago caminar en círculos. Él dice, ya no quiero
34:19
Speaker 5: caminar más, pero tú dijiste que eso querías, así que
34:21
Speaker 5: te estoy dejando hacer lo que quieres. Él dice, ya
34:23
Speaker 5: no quiero caminar más. Bien alto, quieto. Quiero que te
34:26
Speaker 5: quedes aquí mientras me subo al sillín. Y él dice,
34:29
Speaker 5: y puede tomar un par de veces, pero después de
34:31
Speaker 5: un tiempo dice,¿ sabes qué? Creo que lo que quiero
34:35
Speaker 5: es quedarme aquí mientras él se sube al sillín. Sabes,
34:38
Speaker 5: así nos comunicamos y cuando tengo su mente, cuando cambio
34:42
Speaker 5: su intención, no tengo que pelear con su cuerpo. Y
34:48
Speaker 5: es así como lo abordas, entiendes y te comunicas.¿ Qué
34:55
Speaker 5: has aprendido sobre los humanos
34:57
Speaker 6: trabajando con caballos
35:01
Speaker 5: Los humanos no saben comunicarse. La comunicación es nuestra mayor debilidad.
35:11
Speaker 5: No es que sea la número uno, pero es algo
35:13
Speaker 5: que últimamente me ha quedado demasiado claro. Trabajando con caballos
35:20
Speaker 5: y trabajando con humanos. Y la comunicación es un tema
35:26
Speaker 5: mucho más complejo de lo que muchos creemos Así que
35:38
Speaker 5: tomas a un caballo y a un humano, una relación
35:40
Speaker 5: entre caballo y humano. Bien, para que eso funcione tiene
35:44
Speaker 5: que haber comunicación. Bueno, tenemos un par de problemas aquí. Primero,
35:48
Speaker 5: el caballo no habla inglés, y nosotros no hablamos caballo.¿
35:52
Speaker 5: De acuerdo? Pero como humanos insistimos en que el caballo
35:55
Speaker 5: entre en nuestro mundo, pero somos demasiado arrogantes o perezosos
35:58
Speaker 5: o una combinación de ambos para aprender a hablar caballo.
36:02
Speaker 5: Y el lenguaje del caballo no es verbal, son movimientos,
36:04
Speaker 5: es todo lenguaje corporal, es todo eso. Y ese es
36:07
Speaker 5: un problema. Pero otro problema es que nosotros y el
36:11
Speaker 5: caballo somos animales depredadores. Nosotros los humanos somos depredadores,¿ de acuerdo?
36:21
Speaker 5: Estamos diseñados para comer carne. Nuestros ojos están uno al
36:24
Speaker 5: lado del otro en la parte frontal de la cara.
36:26
Speaker 5: Vemos una sola imagen. Y estamos diseñados para ver lo
36:29
Speaker 5: que queremos e ir por ello. El caballo es un
36:31
Speaker 5: animal de presa. Es el animal que todo depredador quiere comerse.
36:36
Speaker 5: Y por eso tiene un instinto completamente diferente. Su instinto
36:40
Speaker 5: es todo quiere comerme. ¿Sabes? Nosotros despertamos en la mañana
36:45
Speaker 5: y decimos, quiero ser un esposo trofeo. Ese es mi objetivo.
36:50
Speaker 5: Lo leí. Bien,¿ qué quiero conseguir hoy? El caballo despierta
36:53
Speaker 5: y dice, no quiero que me coman hoy. dos instintos
36:57
Speaker 5: totalmente diferentes. Bien, así que, para poder construir una comunicación
37:02
Speaker 5: con un caballo, tenemos que entrar en su mundo y
37:04
Speaker 5: aprender a hablar, pero aprender a pensar como ellos piensan. Bueno, digo,
37:11
Speaker 5: podemos decir que hombres y mujeres son lo mismo. Sabes,
37:16
Speaker 5: las mujeres son diferentes a los hombres, tienen una manera
37:18
Speaker 5: distinta de pensar, y como dije, mi esposa y yo
37:20
Speaker 5: hemos estado casados casi 34 años, y aún hoy hay
37:22
Speaker 5: cosas que digo... Y lo que ella escucha no es
37:28
Speaker 5: lo que dije y viceversa. Sabes, así que la comunicación,
37:34
Speaker 5: y no puedes tener 34 años de relación con una
37:37
Speaker 5: persona si no hay comunicación. No me gusta la tendencia
37:43
Speaker 5: de este círculo, el círculo de motivación masculina. No me
37:47
Speaker 5: gusta la cultura de trabajar sin parar, tal como se
37:50
Speaker 5: presenta y enseña hoy. No estoy de acuerdo, porque creo
37:54
Speaker 5: que está fuera de equilibrio. Creo que los hombres jóvenes
37:57
Speaker 5: necesitan saber que, oye, está bien, que te sientes y
38:02
Speaker 5: te relajes y pienses. Porque te garantizo que si estás
38:06
Speaker 5: en el gimnasio, haciendo todas esas repeticiones y corriendo en
38:11
Speaker 5: la máquina, y luego vas al cubículo y abres la
38:15
Speaker 5: computadora y... No estás pensando, estás aprendiendo, estás absorbiendo, pero
38:20
Speaker 5: no estás meditando sobre las cosas y no estás pensando.
38:24
Speaker 5: Pero eso puede llevarse tan lejos que hace que los
38:27
Speaker 5: jóvenes se sientan culpables por simplemente sentarse a pensar y relajarse.
38:36
Speaker 5: Y entiendo que hubo una tendencia en este país. Tuvimos
38:42
Speaker 5: muchos jóvenes que no fueron criados. con padres, no fueron
38:46
Speaker 5: criados para trabajar, y así estaban sentados en el sofá
38:49
Speaker 5: jugando al estúpido Xbox, sin crecer aprendiendo a trabajar. Así
38:54
Speaker 5: que el péndulo se fue demasiado hacia este lado. Así
38:57
Speaker 5: que ahora tienes chicos que para contrarrestar esto, movieron el
39:01
Speaker 5: péndulo demasiado hacia el otro lado. Y un hombre equilibrado
39:05
Speaker 5: necesita estar en algún punto en el medio, necesita ser
39:07
Speaker 5: capaz de trabajar para hacer lo que necesite hacerse para mejorar.
39:11
Speaker 5: Y también necesita sentarse junto al fuego en el patio trasero,
39:15
Speaker 5: Y mantenerse equilibrado. Necesita tener equilibrio.
39:19
Speaker 6: Escribí un ensayo sobre eso esta semana.¿ Te molestaría si
39:23
Speaker 6: lo leo? Léelo, por favor. Creo que las personas tipo
39:27
Speaker 6: A tienen un problema de tipo B y las personas
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Speaker 6: tipo B tienen un problema de tipo B. un problema
39:30
Speaker 6: de tipo A. Los sobrelogradores inseguros deben aprender a relajarse
39:34
Speaker 6: y calmarse, y los perezosos deben aprender a trabajar más
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Speaker 6: duro y ser disciplinados. Dado que estás suscrito a mí,
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Speaker 6: voy a adivinar que probablemente seas tipo A. Alguna versión
39:42
Speaker 6: de un trastorno de ansiedad ambulante aprovechado para la productividad,
39:46
Speaker 6: como dice Andrew Wilkinson. Aquí está lo que quizá ya
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Speaker 6: te diste cuenta. Las personas tipo A con un problema
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Speaker 6: tipo B reciben muy poca simpatía, porque una persona miserable
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Speaker 6: pero externamente exitosa siempre parece estar en una posición mucho
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Speaker 6: más favorable que la persona perezosa pero contenta al borde
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Speaker 6: de la bancarrota. Los problemas de oportunidad reciben menos simpatía
40:07
Speaker 6: que los de escasez. Uno parece una elección, el otro
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Speaker 6: una limitación. Necesito que alguien me enseñe a ser disciplinado
40:13
Speaker 6: y trabajar más duro. Suena noble, ambicioso y caritativo. Necesito
40:17
Speaker 6: que alguien me enseñe a desconectarme y relajarme. Suena dopaminérgico, adictivo,
40:21
Speaker 6: transaccional y opulento. Cada película de Desvalidos tiene un montaje
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Speaker 6: de entrenamiento de alguien arreglando su vida trabajando más duro.
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Speaker 6: Ninguna incluye a un chico aprendiendo a cerrar la sesión
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Speaker 6: de Slack a las 6 p.m., O disfrutar unas vacaciones
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Speaker 6: en la playa. Los problemas tipo B son tan difíciles
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Speaker 6: como los tipo A, pero requieren una solución menos sexy. Paz.
40:41
Speaker 6: Una que no puedes lograr trabajando más duro.
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Speaker 3: Vas a enfrentarte a un montón de cosas duras. Tienes
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Speaker 3: un largo camino por delante. Porque vas a descubrir que,
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Speaker 3: aunque tu padre te hizo muchas cosas, tendrás que arreglártelas
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Speaker 3: por tu cuenta. Porque este mundo en el que vivimos
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Speaker 3: es duro. Es duro. Te va a derribar. El mundo
41:02
Speaker 3: y la vida en la que vivimos son el máximo competidor.
41:05
Speaker 3: El mundo es duro. El mundo es duro. Va a
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Speaker 3: intentar destruirte. Va a encontrar tu debilidad. Y la va
41:15
Speaker 3: a golpear sin parar. Así que es hora de volver
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Speaker 3: al trabajo. Vuelve al trabajo. Deja de escucharte hablar. Salte
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Speaker 3: del podcast. No estés demasiado en redes sociales. Corta todo
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Speaker 3: el ruido. Vuelve al laboratorio mental. Porque de ahí vino
41:32
Speaker 3: el conocimiento. Tienes que llegar a un punto en tu
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Speaker 3: vida donde nada pueda herirte. Porque sabes exactamente quién eres.
41:39
Speaker 3: Ya enfrentaste a tus demonios. Fuiste capaz de escuchar todos
41:43
Speaker 3: tus traumas del pasado. Fuiste capaz de escucharlos. Fuiste capaz
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Speaker 3: de decir, está bien. Ahora puedo hablar con la gente
41:50
Speaker 3: de lo que pasé. Y ya no estoy avergonzado ni apenado.
41:54
Speaker 3: La vergüenza es una de las cosas que más matan
41:56
Speaker 3: a la gente hoy en día. En su mente no
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Speaker 3: los deja avanzar. Me avergüenzo de mí mismo. Nunca te
42:01
Speaker 3: avergüences de nada que hayas hecho en tu vida. Afróntalo. Arréglalo.
42:05
Speaker 3: Hazlo mejor. Todo lo que necesito está en mi laboratorio mental. Todo.
42:11
Speaker 3: Porque estoy en constante estudio de mí mismo. Y sé
42:14
Speaker 3: lo que necesito conquistar. Porque estoy enfrentando siempre lo que
42:18
Speaker 3: no me gusta. Lo que no me hace sentir cómodo.
42:22
Speaker 3: Lo sé. Y solo yo puedo arreglar estos problemas. Porque
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Speaker 3: tengo que enfrentarlos. El sufrimiento no elegido va a pasar, ¿verdad?
42:33
Speaker 3: Así que lo único que puedes hacer es tener un
42:35
Speaker 3: poco de sufrimiento y prepararte. Es lo único que puedes hacer.
42:39
Speaker 3: Es lo único para lo que puedes entrenar. El sufrimiento
42:41
Speaker 3: no elegido se enfrenta con el sufrimiento elegido. Haz algo
42:44
Speaker 3: difícil todos los días. No estoy tratando de mandar el
42:48
Speaker 3: mensaje de corre 300 kilómetros, sé el mejor del mundo,
42:53
Speaker 3: pero sé fuerte. Más te vale tener una parte de
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Speaker 3: ti que sea fuerte. Una parte de ti que pueda
42:59
Speaker 3: desarmar situaciones y mejorar. Y desarmar situaciones muy rápido cuando
43:05
Speaker 3: tengas algún trauma en tu vida. Alguna devastación en tu vida,
43:08
Speaker 3: porque va a llegar. La devastación, el trauma van a llegar.
43:12
Speaker 3: Y no puedes permitir que eso se convierta en un
43:14
Speaker 3: muro infranqueable. No puede ser un momento infranqueable. Tiene que
43:17
Speaker 3: ser algo que puedas maniobrar muy rápido y seguir adelante.
43:21
Speaker 3: Eso requiere mucha fortaleza. Mucha gente cuando mueres... Descubren por
43:26
Speaker 3: qué moriste. Descubren cómo moriste. En la autopsia. Pero nunca
43:32
Speaker 3: hacemos una autopsia en vida para descubrir por qué no
43:35
Speaker 3: estamos muriendo mientras vivimos. Y yo me estaba muriendo. Vivía
43:39
Speaker 3: cada día, pero estaba muerto. Y entonces lo entendí. Y
43:44
Speaker 3: una vez que lo entendí, pude renacer. Pude renacer. Debes
43:50
Speaker 3: tomar este conocimiento porque todo este infierno es conocimiento. Así
43:54
Speaker 3: que solo trato de darle a la gente esa fuerza
43:57
Speaker 3: para ir a los archivos de su vida. Porque aunque
44:00
Speaker 3: probablemente estés roto, probablemente te pasó algo en tu vida.
44:04
Speaker 3: Ve a los archivos, sácalo, estúdialo y luego úsalo para ti.
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Speaker 3: Ese es el propósito principal para mí ahora mismo. Necesitas
44:12
Speaker 3: ser mejor aquí, ser mejor aquí. Necesitas superar esto, superar aquello.
44:17
Speaker 3: La gente necesita tener un propósito para levantarse. Necesita un
44:21
Speaker 3: propósito para rendir. Tienes que llegar a un punto en
44:24
Speaker 3: tu vida en el que no haya nada en la agenda.
44:26
Speaker 3: No hay una carrera de 5 kilómetros. No hay un
44:29
Speaker 3: voy a entrar a la escuela para hacer esto o aquello.
44:32
Speaker 3: Aún así rendir al más alto nivel, porque lo que
44:34
Speaker 3: la gente no entiende es que un día eso va
44:37
Speaker 3: a llegar. Y si no estás rindiendo constantemente sin un propósito,
44:42
Speaker 3: no vas a estar listo cuando llegue el momento. Es
44:45
Speaker 3: esta cosa mágica, el propósito. que todos buscamos. Pero lo
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Speaker 3: curioso de todo es que necesitamos estas cosas para rendir.
44:53
Speaker 3: Pero no nos tomamos un segundo para darnos cuenta de
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Speaker 3: que el propósito siempre está ahí. El propósito nunca nos deja,
44:59
Speaker 3: porque el verdadero propósito eres tú. Tú siempre eres el propósito.
45:04
Speaker 3: Puede haber otro propósito, como ser un SEAL, o ir
45:07
Speaker 3: a la universidad, o lo que sea. Pero el propósito
45:10
Speaker 3: principal en la vida eres tú. Así que si te
45:12
Speaker 3: levantas por la mañana y no quieres hacer algo, es
45:15
Speaker 3: que no te importas lo suficiente. Y eso es lo
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Speaker 3: que realmente necesitas investigar.¿ Por qué no estoy haciendo esto
45:22
Speaker 3: por mí? Porque ese es el propósito número uno en
45:24
Speaker 3: la vida. Mejorar uno mismo. Así que ese propósito es
45:27
Speaker 3: el único propósito que necesito. Por eso me levanto cada día,
45:31
Speaker 3: aunque no haya una carrera, o no haya escuela, o
45:34
Speaker 3: no haya motivo. Porque tengo orgullo en mí mismo. Nací
45:40
Speaker 3: como David Guggins. David Guggins no era suficiente. Era un
45:44
Speaker 3: niño asustado, acosado, abusado, que batallaba en la vida. Y
45:51
Speaker 3: cada vez que algo se ponía difícil, sin importar lo
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Speaker 3: que había entrenado, Ni lo listo que estuviera. Cada vez
45:57
Speaker 3: que algo se ponía difícil. Ese David Gaggins, el verdadero
46:02
Speaker 3: David Gaggins, salía y se rendía. Así que me di
46:06
Speaker 3: cuenta de eso con el tiempo. Tuve que construir a Gaggins.
46:11
Speaker 3: Y en ese proceso es donde mejoro. Mejoro cuando estoy
46:20
Speaker 3: cavando hoyos en la tierra. Cuando me levanto temprano. Sabiendo
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Speaker 3: que no tengo que hacer estas cosas Ahí es donde
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Speaker 3: mejoro Es importante tener el deseo Pero más importante es
46:33
Speaker 3: mantenerse humilde Dentro de ese deseo Porque mucha gente lo
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Speaker 3: tiene Pero la humildad lo es todo¿ Cuál era esa
46:42
Speaker 3: historia sobre William Crawford?¿ El conserje? Sí, ese hombre ganó
46:46
Speaker 3: la medalla de honor Así que la medalla Que es
46:50
Speaker 3: el mayor reconocimiento en el ejército Y este hombre fue
46:56
Speaker 3: a la Academia de la Fuerza Aérea. Y era conserje.
47:01
Speaker 3: Y nadie sabía quién era este hombre. Él tenía el
47:04
Speaker 3: mayor reconocimiento en todo el ejército por actos heroicos. Por heroísmo.
47:09
Speaker 3: Salvar vidas, arriesgar su propia vida. Pudo haber muerto. Y
47:15
Speaker 3: él ahora, básicamente, estaba limpiando baños para jóvenes cadetes. Y
47:21
Speaker 3: podemos imaginar cómo debió ser eso. Seguramente hubo... Un poco
47:26
Speaker 3: de burlas aquí y allá. Y él solo iba y
47:29
Speaker 3: limpiaba el baño. Por eso está mi parte que entreno
47:32
Speaker 3: de humildad. Porque para que este hombre estando en el
47:34
Speaker 3: nivel en el que estaba tuviera esa humildad de decir,
47:38
Speaker 3: soy el ganador de la medalla, pero voy a guardarla
47:40
Speaker 3: en el closet. Voy a tomar mi escoba, mi recogedor.
47:43
Speaker 3: Y voy a tomar este trapo y limpiar la basura
47:46
Speaker 3: para estos chicos. Eso para mí es increíble. Ahí es
47:50
Speaker 3: donde creces. Eso es crecimiento. Un enorme crecimiento. Y también
47:54
Speaker 3: muestra que estaba haciendo su trabajo. Pero un servidor. No
47:59
Speaker 3: se veía a sí mismo mejor que nadie más. En
48:01
Speaker 3: el momento en que haces eso, lo pierdes todo. No
48:04
Speaker 3: puedes verte por encima de los demás. Incluso la gente
48:07
Speaker 3: que está conmigo. Siempre miro a las personas. Sé dónde estás.
48:11
Speaker 3: Sé dónde. Pero yo he estado ahí. Por eso ayudo
48:14
Speaker 3: a tanta gente. Nunca he estado por encima de ti.
48:18
Speaker 3: Siempre he estado más bien debajo de ti. Y de
48:20
Speaker 3: ahí vino mi conocimiento. Y por eso sé cómo llegar
48:23
Speaker 3: a esa gente que está en el calabozo. Porque yo
48:26
Speaker 3: he estado ahí muchas veces. Tienes que ser tu mejor versión,
48:30
Speaker 3: incluso cuando estás menos motivado. Y esa es la parte
48:34
Speaker 3: difícil de todo esto. Motivación es solo una palabra. Tienes
48:37
Speaker 3: que tener estas diferentes cosas en tu mente sobre a
48:40
Speaker 3: dónde quieres ir. Y saber que la motivación no me
48:42
Speaker 3: va a llevar ahí. Porque no siempre voy a estar motivado.
48:46
Speaker 3: Yoko dijo lo mismo. Que la disciplina se come la
48:48
Speaker 3: motivación en el desayuno. Y la disciplina también es buena.
48:52
Speaker 3: Pero sin una mente despejada, no hay disciplina.¿ Qué significa?
48:56
Speaker 3: Digamos que tenemos un interruptor de circuito. ¿Ok? Y estoy
49:01
Speaker 3: cargando todo en un solo circuito. Cargándolo todo. Va a explotar.
49:09
Speaker 3: Cuando eso explote, todo el circuito estará arruinado. Tienes que
49:13
Speaker 3: tener cada cosa conectada en el lugar correcto. como un
49:17
Speaker 3: garaje abarrotado. No puedes meter nada más ahí Cuando tu
49:22
Speaker 3: mente está abarrotada La disciplina es genial La motivación es
49:26
Speaker 3: genial Pero si no puedes meter nada en tu cerebro
49:29
Speaker 3: Porque está todo lleno No hay disciplina Tal vez la
49:35
Speaker 3: tengas a veces Cuando cabe en ese garaje abarrotado De
49:39
Speaker 3: tu mente pero no tienes la consistencia que necesitas con
49:42
Speaker 3: esa disciplina. Yo lo llamo zonas mentales. Es organizar tu
49:46
Speaker 3: mente para que puedas meter esa disciplina. Mucha gente habla
49:51
Speaker 3: de disciplina. Bien, entonces,¿ por qué te sales del camino?¿
49:56
Speaker 3: Por qué no puedo continuar con esta rutina? Ir al gimnasio,
50:00
Speaker 3: ser mejor, levantarme temprano, comer lo correcto. Es porque tal
50:04
Speaker 3: vez sean tus hijos, tal vez tu esposa, tal vez
50:07
Speaker 3: tu trabajo. Y todo está amontonado en tu mente. No
50:11
Speaker 3: lo tienes separado y organizado en estantes claros. Mucha gente dice, hey,¿
50:17
Speaker 3: dónde están mis pesas? Déjame ver. La persona empieza a
50:20
Speaker 3: rebuscar entre todo, tirando cosas por todas partes. Entonces,¿ dónde
50:25
Speaker 3: voy a meter disciplina en esa mente si no puedo
50:27
Speaker 3: encontrar otras cosas? Tienes que poder encontrar todas estas cosas
50:31
Speaker 3: diferentes en tu mente. Oh, puedo poner la disciplina justo ahí.
50:35
Speaker 3: Si tu vida no está organizada, Y tu vida significa
50:40
Speaker 3: todo lo que te rodea. Basta con una pequeña interferencia
50:45
Speaker 3: externa para desordenar toda tu mente. Tu mente siempre tiene
50:49
Speaker 3: que estar clara. Por eso medito dos horas cada noche.
50:56
Speaker 3: Porque renuevo, reorganizo el garaje que es mi mente cada noche. Así,
51:02
Speaker 3: la disciplina está ahí. La organización, todo en su lugar correcto.
51:06
Speaker 3: Me despierto. Y me tengo toda esta armadura. Así que
51:11
Speaker 3: cuando salgo al mundo, estoy listo. No me despierto tarde.
51:15
Speaker 3: No voy con prisa. No estoy desorganizado. Estoy listo para empezar.
51:24
Speaker 6: No hace falta tener un título universitario. Ni siquiera de bachillerato.
51:31
Speaker 6: Si alguien se graduó en una gran universidad, eso puede
51:36
Speaker 6: ser un indicio de que será capaz de grandes cosas.
51:41
Speaker 6: Pero no tiene por qué ser así. Si nos fijamos
51:43
Speaker 6: en gente como Bill Gates, Larry Ellison o Steve Jobs,
51:48
Speaker 6: no se graduaron en la universidad. Pero si tuviéramos la
51:51
Speaker 6: oportunidad de contratarlos, sería una buena idea.
51:56
Speaker 3: Me encantaría hablar con Elon Musk. Seguro que sería divertido.
52:01
Speaker 3: Me encantaría saber. Me gustaría preguntarle cómo piensa. tengo mucha
52:07
Speaker 3: curiosidad por saber cómo se logra hacer varias cosas imposibles
52:12
Speaker 3: porque hacer una cosa imposible es imposible pero hacer cinco
52:16
Speaker 3: cosas imposibles es el producto de cinco imposibilidades y eso
52:21
Speaker 3: parece hiper imposible pero lo ha logrado piensa en lo
52:24
Speaker 3: que hizo él construyó un auto eléctrico que es difícil
52:29
Speaker 3: y luego construyó un cohete y luego lanzó el auto
52:32
Speaker 3: al espacio en su cohete eso no era posible Eso
52:37
Speaker 3: no sucede. Pero ocurrió y lo hizo. Realmente me encantaría
52:42
Speaker 3: hablar con él.
52:45
Speaker 6: Es muy difícil y muy duro crear empresas. Es importante
52:50
Speaker 6: tenerlo en cuenta. Eso seguro no es alentador. Déjame decirte,
52:55
Speaker 6: si necesitas palabras inspiradoras, no lo hagas. Un reto para
53:01
Speaker 6: los emprendedores es decir,¿ cuál es la diferencia entre creer
53:05
Speaker 6: realmente en tus ideales y aferrarte a ellos o perseguir
53:09
Speaker 6: un sueño poco realista que en realidad no tiene mérito?
53:13
Speaker 6: Y eso es algo realmente difícil de distinguir.¿ Puedes distinguir
53:17
Speaker 6: entre esas dos cosas? Tienes que ser muy riguroso en
53:20
Speaker 6: tu autoanálisis. Creo que sin duda, muy tenaz y luego
53:26
Speaker 6: simplemente trabajar como un demonio tienes que dedicar 80 horas,
53:34
Speaker 6: de 80 a 100 horas, semanales. Debe haber razones para
53:42
Speaker 6: levantarse en la mañana. La vida no se trata solo
53:45
Speaker 6: en resolver problemas, sino¿ qué sentido tiene? Tiene que haber
53:48
Speaker 6: cosas que la gente encuentre inspiradoras y que hagan que
53:51
Speaker 6: valga la pena vivir. Si estás creando una empresa o
53:56
Speaker 6: si te estás uniendo a una, lo más importante es
54:01
Speaker 6: atraer a grandes personas. Así que únete a un grupo
54:04
Speaker 6: que sea increíble y que realmente respetes. O si estás
54:07
Speaker 6: creando una empresa, tienes que reunir a grandes personas. Todo
54:10
Speaker 6: lo que una empresa es, es un grupo de personas
54:12
Speaker 6: que se han reunido para crear un producto o servicio. Así,
54:15
Speaker 6: dependiendo de qué tan talentoso y trabajador sea ese grupo
54:19
Speaker 6: y en qué medida estén enfocados de manera cohesiva en
54:22
Speaker 6: una buena dirección, determinará el éxito de la empresa.¿ Quién
54:25
Speaker 3: crees que está liderando el camino a seguir? Creo que
54:30
Speaker 3: SpaceX probablemente porque Elon venía de Sudáfrica. Tenía un espíritu
54:41
Speaker 3: competitivo para ganar un buen dinero en PayPal y luego
54:47
Speaker 3: poner eso en sus sueños. A Elon le gustaría participar
54:52
Speaker 3: en la venta de lanzamientos a la Fuerza Aérea, pero
54:56
Speaker 3: se oponían casi siempre. Se fue a la quiebra. Tuvo
55:03
Speaker 3: tres fracasos y uno más, en sus palabras. Lo habría
55:07
Speaker 3: sacado del negocio de lanzamiento de cohetes. Más o menos
55:13
Speaker 3: tuvo éxito en eso. Tiene un cohete muy bueno y
55:20
Speaker 3: un precio muy bueno. Le pregunté si quería tal vez
55:24
Speaker 3: liderar los esfuerzos hacia Marte. permitiendo a la gente utilizar
55:30
Speaker 3: su cohete para volar cerca de Marte, y luego combinar
55:35
Speaker 3: otra empresa. Le dije, estoy en contacto con gente muy rica,
55:41
Speaker 3: o tal vez en Dubái, Abu Dhabi, y tal vez
55:45
Speaker 3: podríamos tener algo de dinero para invertir. Él dijo, no, no,
55:49
Speaker 3: no necesitamos dinero, lo haremos nosotros mismos.
55:56
Speaker 6: Es bastante difícil crear una empresa en el sector espacial
55:59
Speaker 6: porque requiere mucho capital. Puede ser mejor hacer algo en
56:05
Speaker 6: la energía solar o si vas a hacerlo en los autos,
56:09
Speaker 6: hacerlo en una especie de proveedor de componentes para autos
56:13
Speaker 6: o algo así. Todo eso mejora las probabilidades de éxito.
56:18
Speaker 6: Si otras personas trabajan 40 horas semanales y tú trabajas
56:21
Speaker 6: 100 horas semanales, aunque estés haciendo lo mismo, sabes que
56:27
Speaker 6: lograrás en cuatro meses lo que ellos tardan un año
56:32
Speaker 6: en lograr. Cuando era un niño, me preguntaba,¿ cuál es
56:43
Speaker 6: el sentido de la vida?¿ Por qué estamos aquí?¿ De
56:47
Speaker 6: qué se trata todo esto? Y llegué a la conclusión
56:50
Speaker 6: de que lo que realmente importa es tratar de entender
56:56
Speaker 6: las preguntas correctas. Y cuanto más podamos aumentar el alcance
57:02
Speaker 6: y la escala de la conciencia humana, mejor podremos plantearnos
57:06
Speaker 6: esas preguntas. Si alguien hace algo que es útil para
57:12
Speaker 6: el resto de la sociedad, creo que es algo bueno.
57:15
Speaker 6: No tiene por qué cambiar el mundo. Si haces algo
57:17
Speaker 6: que tiene un gran valor para la gente, creo que
57:20
Speaker 6: está bien. No hace falta que las cosas cambien el
57:22
Speaker 6: mundo para ser buenas. Las cosas que creo que tienen
57:25
Speaker 6: más probabilidades de afectar al futuro de la humanidad. Creo
57:28
Speaker 6: que la inteligencia artificial es el elemento más importante a
57:32
Speaker 6: corto plazo que probablemente afecte a la humanidad. Es muy
57:36
Speaker 6: importante que la llegada de la IA sea positiva. Si
57:40
Speaker 6: pudieras mirar en una bola de cristal y ver el futuro,
57:43
Speaker 6: te gustaría ese resultado. Porque es algo que podría salir mal.
57:49
Speaker 6: Como hemos hablado muchas veces, tenemos que asegurarnos de que
57:52
Speaker 6: salga bien. Trabajar en IA y asegurarnos de que sea
57:59
Speaker 6: un gran futuro. Creo que eso es lo importante ahora. Obviamente,
58:03
Speaker 6: cualquier cosa que tenga que ver con la genética, si
58:06
Speaker 6: puede resolver las enfermedades genéticas, prevenir la demencia o el
58:10
Speaker 6: Alzheimer o algo así con la reprogramación genética, sería maravilloso.
58:14
Speaker 6: Así que creo que la genética podría ser el segundo
58:17
Speaker 6: punto más importante. Creo que tener una interfaz de gran
58:22
Speaker 6: ancho de banda para el cerebro Actualmente tenemos un ancho
58:25
Speaker 6: de banda limitado. Tenemos un yo terciario digital en la
58:29
Speaker 6: forma de correo electrónico, ordenadores, teléfonos, aplicaciones. Somos efectivamente sobrehumanos,
58:35
Speaker 6: pero tenemos un ancho de banda extremadamente limitado en esa
58:39
Speaker 6: interfaz entre el córtex y esa especie de forma digital
58:42
Speaker 6: terciaria de nosotros mismos. Y ayudar a resolver esa limitación
58:47
Speaker 6: de ancho de banda sería muy importante para el futuro.
58:55
Speaker 6: Muchas empresas confunden la señal con el ruido. Gastan dinero
58:59
Speaker 6: en cosas que en realidad no mejoran el producto. Por ejemplo,
59:02
Speaker 6: en
59:02
Speaker 4: Tesla
59:05
Speaker 6: Nunca hemos gastado dinero en publicidad. Ponemos todo el dinero en... investigación, desarrollo,
59:14
Speaker 6: fabricación y diseño para tratar de hacer el auto tan
59:18
Speaker 6: bueno como sea posible. Creo que es el camino a seguir.
59:22
Speaker 6: Por lo tanto, para cualquier empresa solo se debe reflexionar
59:27
Speaker 6: sobre si los esfuerzos que la gente está haciendo se
59:32
Speaker 6: traducen en un mejor producto o servicio, y si no
59:35
Speaker 6: lo son, detener esos esfuerzos. Puede que me hayas oído
59:40
Speaker 6: decir que es bueno pensar según el enfoque de la física,
59:44
Speaker 6: los primeros principios, es decir, en lugar de razonar por analogía,
59:50
Speaker 6: reducir las cosas a las verdades más fundamentales y razonar
59:53
Speaker 6: a partir de ahí. Es una buena manera de averiguar
59:57
Speaker 6: si algo tiene sentido o o si es lo que
1:00:01
Speaker 6: hace todo el mundo. Y es difícil pensar que no
1:00:10
Speaker 6: podemos pensar así acerca de todo. Requiere mucho esfuerzo, pero
1:00:14
Speaker 6: si intentas hacer algo nuevo, es la mejor forma de pensar.
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Speaker 6: Y ese marco fue desarrollado por los físicos para resolver
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Speaker 6: cosas contraintuitivas, como la mecánica cuántica. Así que ese es
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Speaker 6: realmente un método poderoso. Ustedes son los magos del siglo XXI.
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Speaker 6: No dejen que nada los detenga. La imaginación es el límite.
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Speaker 6: Salgan y creen magia. Gracias por ver el video.