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Mittelstand: Wege aus der Gefahr – Ulrich Gausmann · Gegen den Strom

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So wie es jetzt ist, kann es definitiv nicht weitergehen.
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Das ist ja für wohl allen klar. Also das geht ja mit mit
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Volldampf gegen den Bau, mit Kriegszeiten nützt es denen, die
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vom Krieg profitieren, das ist die Kriegsindustrie natürlich
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oder Rüstungsindustrie, wie man ja sieht an den Zahlen ist ja
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leicht nachzuvollziehen, aber die zivilproduktion Produkte
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herstellen, Handel betreiben, Dienstleistungen betreiben und
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so die nicht unmittelbar damit zusammenhängen sind dann erstmal
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abgehängt. Uns geht es ja nicht um die
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Anzettelung. Eines Systemsturzes uns geht es
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zunächst mal darum, die Situation für die Betroffenen zu
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stabilisieren und zu verbessern. Wenn es n heißen Krieg gibt, und
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wir sind darin verwickelt, reden wir über andere Verhältnisse,
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das ist auch klar, und wenn die Industrie zerstört wird, das
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findet ja großenteils statt, dann hängt der Mittelstand
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natürlich, der andere Industrie hängt auch da dran, dann ist das
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ne Kette die. Sich durchzieht, das sieht man,
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wenn man sich Großunternehmen anguckt wie BASF oder
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Automobilhersteller mit Hunderten von Zulieferern, die
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fast ausschließlich oder ausschließlich für diese großen
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Unternehmen arbeiten und dann plötzlich vor eigentlich ne
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ungewissen Zukunft stehen. Gegen den Strom zur Person.
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Hallo bei gegen den Strom. Ich präsentiere Positionen und
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Perspektiven, welche die Propagandamedien verschweigen.
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Genau solche Positionen hat der Sozialwissenschaftler und
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Publizist Ulrich Gaußmann er hat eine Reihe von Büchern
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publiziert, unter anderem wem die Welt gehören könnte,
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Eigentum in Regionalgesellschaften und das
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zeigt, worum es hier geht. Ulrich Gaußmann organisiert.
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Utopie, Akademien und Praxis Workshops wie beispielsweise
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Ende März 2026 in der Südpfalz. Hallo Herr Gausmann.
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Ja Hallo Herr BAB. Die westlichen Länder haben 300
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Milliarden Euro in den Ukraine Krieg investiert.
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Bundeskanzler Friedrich Merz. Stellt sich an die Seite des
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völkerrechtswidrigen Angriffskriegs der Vereinigten
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Staaten und Israels gegen den Iran.
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Was bedeuten solche Kriege für ihre Zielgruppe, für den
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unternehmerischen Mittelstand? Ich denke ne ganze Menge nicht
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unmittelbar direkt, aber indirekt schon zunächst mal für
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die Industrie selber. Das ist ja jetzt nicht ganz
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aktuell, sondern es geht ja schon einige Jahre zurück.
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Seit dem Ukrainekrieg, nämlich die Steigerung der
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Energiekosten, beispielsweise das Zusammenbrechen von
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Lieferketten oder die Störung, auf jeden Fall von Lieferketten,
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die Verschuldungen, die Finanzknappheit oder auch die
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Reserve, die reservierte Haltung von Banken bei Finanzierungen
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beispielsweise und vor allen Dingen natürlich.
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Die Absatzmärkte, die Weg sind, die häufig ja auch in und nach
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Osteuropa gingen und jetzt heute eben versperrt sind.
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Und wenn die Industrie zerstört wird, das findet ja großenteils
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statt, dann hängt der Mittelstand natürlich, der an
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der Industrie hängt, auch da dran, dann ist das ne Kette, die
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sich durchzieht, das sieht man, wenn man sich Großunternehmen
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anguckt wie BASF oder Automobilhersteller.
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Mit Hunderten von Zulieferern, die fast ausschließlich oder
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ausschließlich für diese großen Unternehmen arbeiten und dann
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plötzlich vor ja, eigentlich ne ungewisse Zukunft stehen kann.
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Man sagen, dass der Kriegskurs. Deutschlands zu Lasten des
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Mittelstandes geht. Das, denke ich, kann man so
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sagen. Das ist ne direkte oder
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indirekte Folge davon, das kann man sicher sagen in
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Friedenszeiten, in in Zeiten, in denen man Handel betreiben kann,
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ist es immer besser, Geschäfte zu machen, als in Kriegszeiten,
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in Kriegszeiten nützt es denen, die vom Krieg profitieren, das
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ist die Kriegsindustrie natürlich oder
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Rüstungsindustrie, wie man ja sieht an den Zahlen, ist ja
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leicht nachzuvollziehen. Aber die CW Produktion, Produkte
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herstellen, Handel betreiben, Dienstleistungen betreiben und
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so die nicht unmittelbar damit zusammenhängen sind dann erstmal
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abgehängt wenn. Sie das in die Übersicht einmal
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bringen. Welche Kernprobleme kommen beim
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Mittelstand an? Ja, die Kernprobleme des
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Mittelstandes sind mehrere. Das erste Problem ist
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sicherlich. Absatzmärkte was ich schon
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angesprochen habe, also die Verknüpfung, die dann die
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natürlich die Preissteigerungen auch bei Konsumenten, bei
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Kunden, Abnehmern, dann natürlich insbesondere die
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Energiepreise, die steigenden Energiepreise, alle
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Mittelständler, die mit Energie zu tun haben, also die Energie
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brauchen, braucht man den Bäcker zu denken, mit dem Backautomaten
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oder ähnliches. Von der Produktion mal ganz zu
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schweigen, leiden natürlich darunter.
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Klassisches Problem des Mittelstandes ist die
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Überschuldung sind in der Regel hochfinanziert, wenn man sich n
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Betriebsgebäude baut und dafür mehrere 100000€ braucht oder n
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siebenstelligen Betrag, dann hat man das nicht außer eben auf dem
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Konto, das muss man sich von der Bank leihen, das führt zu
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Verschuldung, das ist ganz normal.
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Und das letzte, aber nicht unwichtige Problem ist das
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Problem der Nachfolge. Wer übernimmt dann den Betrieb,
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der aufgebaut wurde über 2030 40 Jahre, weil die jugendlichen
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Generation von heute natürlich ne andere ist als die der 1900,
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60er oder 70er Jahre 80er Jahre der Anteil der Studenten ist
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viel größer, mancher sagt vielleicht, ach was soll, warum
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soll ich auf dem Dach rumkrabbeln und auch
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Dachdeckermeister werden wie mein Vater, ich studier lieber
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Architektur und Beaufsichtige lieber den Bau.
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Oder plane Häuser oder gehen überhaupt in eine ganz andere
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Branche. Also für mittelständische
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Unternehmen steht die Nachfolgefrage im Zentrum.
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Sie unterliegen einem hohen Kostendruck und die Banken
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zeigen sich zunehmend zugeknöpft.
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Was kann in diesem Spektrum denn Ihre Utopie Akademie, die sie
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gegründet haben, leisten? Die Utopie Akademie ist eine
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Plattform zum Denken und zum Handeln.
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Also wir machen beides. Wir bieten an,
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Lösungsmöglichkeiten, die es schon gibt, die auch für den
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Mittelstand interessant sind, dort auch praktiziert werden,
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und wir bieten dann eine Kooperation und einen
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Erfahrungsaustausch darüber an, um sich Anleihen zu nehmen,
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andernorts, wo das schon passiert.
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Oder auch mit Kollegen, Gleichgesinnten aus derselben
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Klientel, aus dem Mittelstand eben darüber zu sprechen, was
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man gegebenenfalls kooperativ zusammen machen könnte.
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Man trifft sich dort an einem Ort mit anderen, die man
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vielleicht nie gesehen hätte, indem man aus Lübeck und aus
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Passau kommt, dann ist es ja unwahrscheinlich, dass sie sich
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irgendwo treffen, dort treffen können Sie sich treffen.
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Und miteinander in dreieinhalb Tagen gemeinsam überlegen, was
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man zusammen tun kann. Also als Dachdeckermeister, als
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Maurermeister, als Bäckermeister stehe ich während der Woche auf
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der Baustelle in der Werkstatt, in der Bäckerei, am Wochenende
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mache ich die Abrechnungen, warum soll ich mir die Zeit
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buchstäblich rausleiern und zu Ihrer Akademie kommen?
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Gute. Frage das werde ich ja auch
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gefragt. Netto sind es anderthalb Tage.
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Also wir fangen am Donnerstag Nachmittag an.
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Also man muss Donnerstag Mittag aus dem Büro von der Werkstatt
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halt weg, der Freitag, den muss man opfern und ist am
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Sonntagabend wieder zu Hause und kann Montag wieder zur Arbeit
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gehen, dass die zeitliche Rahmen, der zeitliche Rahmen das
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andere ist inhaltlich natürlich hochinteressant, hochspannend,
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wenn ich ins Programm gucke, gibt es eine Vielzahl von
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Beispielen, Praxisbeispielen. Die vielleicht auf den ersten
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Blick gar nicht mal so augenfällig für mich in Frage
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kommen. Als Bäckermeister, als
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Maurermeister oder so. Aber beim zweiten Hinsehen dann
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doch Möglichkeiten öffnen, mal den Blick in die andere Richtung
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zu wenden, was man bisher noch gar nicht gesehen hat, weil man
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muss ja sehen, der Mittelstand ist, ja wird ja groß, wie viele
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oder fast alle Unternehmen und unternehmen, ja, indem man
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guckt, was sind meine Produkte, was ist mein Markt, was sind
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meine Kunden, wo kann ich meinen Umsatz machen, wo kann ich Geld
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verdienen. Und das führt dazu, dass man
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einen quasi Tunnelblick hat wie alle anderen auch.
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Und Kooperationen sind nur dann interessant, wenn es gemeinsame
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Geschäftsmöglichkeiten gibt. Wir haben das auch im Blick und
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gleichzeitig ist aber die Situation des Mittelstands ja
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so, dass er unter Druck gerät, Pfiffe auf dem Rücken an der
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Wand steht und jetzt schon neue Fragen auftauchen, nämlich wie
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kann ich im regionalen Bereich, in dem ich in der Regel
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unterwegs bin. Andere Möglichkeiten erschließen
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wo kann ich Liquidität organisieren?
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Wo kann ich Mitarbeiter finden und binden, wo kann ich neue
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Geschäftsmöglichkeiten entwickeln und wie kann ich mich
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in der Region, in der ich ja tätig bin, weiter verwurzeln,
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weil da meine Geschäfte in der Regel ablaufen.
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Die Mittelstände sind nicht international tätig, also die
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ich jetzt im Auge habe, jedenfalls.
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Das bedeutet aber, die Zielgruppe erschöpft sich nicht.
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Im Handwerksmeister von Nebeneinander brauchen sie noch
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ganz andere. Ja, expertise, da ist Industrie
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angesprochen, da ist Handwerk angesprochen, da ist Handel
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angesprochen und Dienstleistungen angesprochen
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und auch beratende Berufe sind angesprochen, also anwaltlich im
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Beruf für Steuerberater, beratende Berufe,
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Insolvenzverwalter, Berater von bestimmten Identitäten, also
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Stiftungsberater beispielsweise. Das haben wir ja alles auf der
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Akademie an Know How. Das geballte ist Know How in
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dreieinhalb Tagen wo man sich informieren kann und auch die
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Dinge besprechen kann, die einen persönlich interessieren und
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wichtig sind. Wir wollen das umsetzen und
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thematisieren, was die Teilnehmer an der Akademie
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möchten, was ihre Interessen sind, was ihre Fragen sind,
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nicht was wir loswerden möchten, sondern am Ende, am Sonntag
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Mittag sollen sie nach Hause fahren mit einem Programm für
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die nächsten 12 Monate. Was sie am Montag schon gleich
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beginnen können umzusetzen. Das.
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Bedeutet also, Fachleute aus unterschiedlichen Bereichen
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kommen zusammen, können Fragen Stellen beantworten und können
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ein Netzwerk bilden. Jetzt haben sie ein 3 Säulen
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Modell entwickelt, was jetzt hab ich gelesen in ihren Papieren,
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was bedeutet das denn es? Geht ja um das Thema Eigentum.
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Das ist der rote Faden. Die Veranstaltung heißt ja
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praxiswerkstatt für mittelständische Unternehmen.
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Und das Eigentumsthema, um das es geht, hat verschiedene
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Facetten. Das widerspiegelt sich in dem 3
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Säulen Modell, die erste Facette die erste Säule ist, bevor man
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überhaupt über neue Eigentumsformen nachdenkt,
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zunächst mal darüber, dafür zu sorgen, dass das bestehende
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Eigentum geschützt wird, also Schutz des privaten und des
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betrieblichen Eigentums vor Zugriffen, dritter
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Lastenausgleich und Co. Insolvenzgefahren.
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Strittige Erbschaften, strittige Scheidungen,
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Sozialversicherungsträger, was alles so passieren kann im Laufe
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eines Unternehmenslebens zweiter Punkt, das betrifft das
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Gemeinschaftseigentum. Wo können Unternehmer in Form
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von Gemeinschaftseigentum auch unternehmerisch tätig werden?
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Ich hab da im Buch eine ganze Reihe Beispiele genannt, also in
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Form von Handwerkergenossenschaften
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maschinenringe, sodass man gemeinsam Maschinen anschafft
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und nicht jeder einzelne selbst. Und die Dritte, das ist die
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zweite Säule und die dritte Säule ist die, wo das wieder
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zusammenkommt, wie zum Beispiel wo, wo Bürger, Konsumenten,
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Kunden und Unternehmen eine gemeinsame, eine Einheit bilden.
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Beispielsweise könnte man ja sich vorstellen, und das gibt es
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ja auch, dass Händler die Produkte verkaufen.
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Verbrauchergenossenschaften bilden also, wenn man sich n
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Bäcker vorstellt, zum Beispiel einfaches Beispiel der 200
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Kunden in einer Genossenschaft hat, die dadurch Vorteile
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bekommen über die Genossenschaftsmitgliedschaft,
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dann hat er feste Kunden, ne Abnahmeklientel und die haben
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wiederum einen festen Lieferanten, weil Brot und
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Brötchen muss braucht man jeden Tag und so ist das für andere
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Branchen eben auch denkbar, oder zum Beispiel?
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Die Einrichtung von Unterstützungskassen für
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Liquidität im Unternehmen hochinteressantes Modell,
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überhaupt gar nichts Neues, sondern wird einfach nur
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angewendet, hochinteressant oder auch alternative Tauschwährungen
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in der Region hab ich auch n Beispiel was man machen könnte,
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da gibt es viele Dinge an die man anknüpfen könnte.
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Beim Thema Vermögen schützen werden ja alle wach, die mit
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Geld umgehen müssen. Der Kanzler hat ja auch
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Zurückliegend schon einmal gesagt, die Deutschen haben
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große Sparvermögen. Wenn man die mobilisieren könnte
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für die Politik, da darf man ja vermuten, ein Zugriff sei
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geplant, geben sie mir ein Beispiel, wie ein Unternehmer im
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Mittelstand sein Geld schützen kann.
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Es gibt fertige Pläne, die auf eine Enteignung hinauslaufen.
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Ist ja bekannt, ich hole das gerade n bisschen aus.
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Der Lastenausgleich aus den 50er Jahren, die gibt es nach wie
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vor, der ist modernisiert worden, aber die gibt es nach
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wie vor. Im Lastenausweisgesetz gibt es
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befreiungstatbestände, also für Vermögen, die nicht angetastet
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werden, Befreiungstatbestände betreffen alle gemeinnützigen
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Einrichtungen, also wir reden über gemeinnützige Stiftungen,
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über gemeinnützige Vereine. Übrigens auch über die
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Unterstützungskassen, die ich gerade angesprochen habe.
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Diese 3 sind ausgenommen neben den Staatsvermögen,
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Kirchenvermögen und so weiter aber wenn man auf die private
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Ebene sich die anguckt, dann gelten diese Einheiten als oder
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sind rechtlich nicht von dem Lastenausgleich betroffen.
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Das ist sehr wichtig. Das ist überhaupt unabhängig von
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dem von der aktuellen Situation grundsätzlich wichtig, dass man
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uns Unternehmer das Private von den betrieblichen Trend, das
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wird häufig nicht gemacht, das ist ganz wichtig.
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Weil in auch in Friedenszeiten, wenn solche Fälle wie
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Insolvenzen zum Beispiel eintreten, schlägt das ja sofort
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durch auf das Privatvermögen. Da kann man n Schutzzaun ziehen,
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sodass das Betriebsvermögen im Zweifel betroffen wäre, aber
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nicht mehr das private, also das ist eine ganz wirksame
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Möglichkeit, dieses zu schützen. Ich glaube auch überhaupt nicht,
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dass das bedroht ist, wenn man sich vorstellt, welche großen
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Stiftungen beispielsweise in Deutschland gemeinnützig sind,
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eine sitzt ja in Gütersloh, die ist gemeinnützig.
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Da kann man sich fragen, warum die gerade gemeinnützig ist.
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Aber ich kann mir nicht schlechterdings nicht
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vorstellen, dass gerade diese Stiftung durch die Politik dann
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enteignet werden würde, wenn man sie ausnimmt.
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Und so gibt es ne ganze Reihe namhafte Firmenstiftung,
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Unternehmensstiftung, Privatstiftung, auch die
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gemeinnützig sind und das wär ne wichtige und wirklich wirksame
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Maßnahme. Sie erwähnen die Stiftung
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Menschlichkeit in Schirgiswalde. Was wird da geleistet, wie wird
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das gemacht? Ja, das ist ne, das ist auch
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eine gemeinnützige Stiftung, eine neue, die ist neu gegründet
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worden, und zwar deshalb, weil viele Private, die ja auch
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Sicherungsmaßnahmen vornehmen wollen, sich nicht leisten
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wollen oder leisten können, selbst eine Stiftung aufzubauen,
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und dann kann man dieser Stiftung beitreten, einer
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gemeinnützigen. Wie man überhaupt generell die
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allgemeinnützigen Stiftungen beitreten kann, die etwas
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stiften kann, also das Häuschen oder andere Form von Vermögen.
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In dem Fall wäre es so, dass beispielsweise wenn man einfach
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ein bezahltes Haus hat oder eine Wohnung hat und alleine ist,
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beispielsweise die Kinder sind weit weg, also man ist alleine
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und wird älter und sagt, was mache ich jetzt eigentlich, wer
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pflegt den Garten, wer macht die Fenster mal.
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Wie kann ich das Schützen? Was passiert, wenn ich
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Pflegefall werde? Und dann könnte man diese
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Immobilie in diese Stiftung hineingeben, versieht das Ganze
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mit dem Wohnrecht, es ändert sich faktisch nichts, man bleibt
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in dem Haus in der Wohnung wohnen, wie vorher auch, und und
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errichtet einen Nießbrauch, das heißt, man trifft eine Verfügung
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darüber, was mit der Immobilie passieren soll.
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Wenn man selber diese irdische Welt mal verlässt.
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Ich hab n konkretes konkreten Fall vor Augen mit einer älteren
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Dame, mit der ich gesprochen hab 75 Jahre, da war das so und die
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sagte was passiert eigentlich wenn ich n Schlaganfall habe,
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dann ist alles weg. Es ist nach deutschem
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Sozialrecht so, dass bei Pflegefällen die Kinder
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selbstverständlich erst mal aufkommen müssen, die Familie
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sind keine Kinder da, aber vermögen wie die Immobilie zum
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Beispiel wird das sicherlich eingezogen, es gibt n
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Schonvermögen von 10000€ in Deutschland.
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Und n laufendes Einkommen in Höhe von 500€ im Monat ist
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freigestellt. Der Rest ist weg.
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So und dann nach einem langen Leben Arbeitsleben, wo man eben
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sein Haus bezahlt hat, dann wär das praktisch, wär das erledigt
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wenn man das Haus los wo bleibt man um dann in einem Pflegeheim
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zu landen und so behält man es kann diese Stiftung bleiben,
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gleichzeitig ist sie ne soziale Gemeinschaft, man kann ja diese
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Dienstleistung auch in der Stiftung organisieren.
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Also Gartenpflege, gesundheitsdienstleistung,
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ähnliches. Man kann sich treffen, man kann
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Veranstaltungen machen, man ist so n bisschen unter unter
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seinesgleichen und ist nicht ganz alleine und hat n
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bestimmtes soziales Umfeld eben auch in so einer Stiftung.
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Das ist damit geplant. Im Zusammenhang mit dem
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Vermögensschutz erwähnen Sie auch den nicht eingetragenen
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Verein. Was hat das für ne Bewandtnis?
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Der Verein, den wir kennen, den gibt es immer in 2 Formen.
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Den eingetragenen Verein kennen wir eigentlich eher, der
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Sportverein, der Förderverein und so und es gibt auch den
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nicht eingetragenen Verein, das ist auch eine Vereinsform, eine
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nicht nicht rechtsfähige Rechtsform ist es eben, die wird
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ganz einfach gegründet, 3 Gründer, er wird nicht
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eingetragen im Vereinsregister. Er ist ganz einfach zu
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handhaben. Das ist ne Gründung, die möglich
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ist, wenn man eine schnelle Lösung haben will und praktisch
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wie ein Gewerbebetrieb arbeiten will, dann kann man mit einem
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nicht eingetragenen Verein sehr einfach sehr gut arbeiten oder
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wird häufig verwendet. Er taucht in der Öffentlichkeit
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kaum auf, außer auf briefköpfen, Schriftverkehr, aber sonst ist
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er hat er ganz normales Bankkonto und arbeitet wie ein
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normaler Verein eben auch. Und dann habe ich wieder was
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gelernt. Da taucht ein Begriff bei ihnen
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auf, europäische wirtschaftliche Interessenvereinigung, was hat
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es denn damit auf sich, das. Ist die Eviv die das ist eine
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eine ganz alte Rechtsform aus Mitte der 80er Jahre, also jetzt
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40 Jahre alt. Die ist im Rahmen der EU
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seinerzeit gegründet worden mit dem Ziel, Unternehmen, die nicht
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nur in Deutschland, sondern auch in anderen europäischen Ländern
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tätig sind, miteinander in einer Form zu verknüpfen, die Eviv ist
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eine. Das ist ne Recht vom
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Mitgehandhabt wie ne OHG wie ne Personengesellschaft wo
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verschiedene Firmen Mitglied werden aus verschiedenen
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europäischen Staaten. Also beispielsweise nehmen wir
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mal n Beispiel aus dem aus dem recht Tourismus also ich hab
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Hotels zum Beispiel, ich hab gleichzeitig n Reisebüro, ich
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hab ne Internetagentur die das bewirbt, das wäre etwas denkbar,
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dass man miteinander arbeitet. Die Eviv hat n großen Vorteil,
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weil man in der eviv Erträge aus den Unternehmen, die Mitglied
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der Eviv sind, brutto, also Unversteuert für eigene Rechnung
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in die Eviv gibt, mit der Handel betreibt im nach wie vor im
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unversteuerten Bereich. Dann ist natürlich der Hebel
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viel größer als wenn man zunächst versteuert und dann von
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unten nach oben sich wieder hocharbeitet im Rahmen der Eviv
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das ist hochinteressant. N ganz prominentes Beispiel eine
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Evivis Arte beispielsweise Fernsehsender Arte ist ja ein
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europäischer Fernsehsender. Die ich da auch nah und die sind
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in der Form dieser Eviv organisiert.
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Interessant. Ist auch, dass die Banken ja
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zugeknöpft sind, dass insbesondere mittelständische
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Unternehmen Probleme haben, um an Investitionsgelder
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ranzukommen. Auch für die haben sie ne
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Empfehlung, sie sprechen davon, der pauschal dotierten
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Unterstützungskasse, was ist? Das denn das ist ein besonderer
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Durchführungsweg der betrieblichen Versorgung, der
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betrieblichen Rentenversorgung. Jeder kennt das, der in einem
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Unternehmen arbeitet. Versicherungslösungen,
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Direktversicherung, Pensionsfonds und ähnliches.
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Und die Unterstützungskasse ist eine einer von 5 wegen, die die
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betriebliche Altersversorgung kennt.
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Diese Form, auf die sie ansprechen, ist Besondere, die
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ist im Körperschaftssteuergesetz geregelt, im
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Einkommensteuergesetz geregelt, seit ewigen Zeiten schon, die
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arbeitet frei, die arbeitet ohne Versicherungsprodukte, das heißt
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die. Rente, die zugesagt wird, einem
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Mitarbeiter, wenn er in Rente geht, dass er beispielsweise
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500€ Rente bekommt. Das muss ja angespart werden aus
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einem Teil des Gehaltes des Angestellten, des Mitarbeiters
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und aus einem Teil des Unternehmens selber, und dann
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kann man das ausrechnen. Wenn der heute 35 ist und den 30
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Jahren in Rente geht mit 65, was dann bei einer Verzinsung von
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ein, anderthalb Prozent beispielsweise am Ende
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rechnerisch zur Verfügung stehen muss, damit die Rente bezahlt
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werden kann auf ein auf ne Lebenserwartung, die wir heute
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nicht kennen, die wir nur statistisch kennen, aber nicht
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dann, nicht tatsächlich und in Versicherungslösungen
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verschwindet das dann in den Policen?
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Das ist für sich genommen auch schon problematisch und bei der
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pauschal dotierten Unterstützungskasse legt das
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Unternehmen diese. Da stand eine selber an in
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Sachwerten, ganz üblich, also in Immobilien, in Edelmetallen, in
21:32
anderen Sachwerten, und dadurch, dass die Sachwerte rentierlicher
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sind als die Policen, entsteht keine Unterdeckung, sondern eine
21:40
Überdeckung, also ein Überschuss, der nicht gebraucht
21:43
wird zur Finanzierung der Rente, und damit entsteht Liquidität im
21:46
Unternehmen selber. Quasi wie eine in der Anführung
21:50
eigene Bank im Unternehmen. Wenn man dann ne Maschine
21:53
anschaffen will, holt man sich ein Darlehen von der eigenen
21:56
Unterstützungskasse, also von sich selbst.
21:58
Faktisch zahlt Zinsen an die Unterstützungskasse auch
22:02
faktisch an sich selbst und braucht die Bank nicht.
22:04
Das heißt, keine Bank kann Nein sagen.
22:06
So ist es. Man ist Herr des Geschehens und
22:09
muss kalkulieren, wie versorge ich meine Mitarbeiter und kann
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gleichzeitig die Investitionssumme für einen
22:15
Maschinenpark für n Gebäude, für ne Lagerhalle oder so.
22:18
Bereitstellung und der Charme ist nicht nur Mitarbeiter,
22:21
sondern man selbst. Auch als Geschäftsführer und
22:24
leitende Mitarbeiter können auch versorgt werden.
22:26
Nicht nur die Mitarbeiter selber, sondern man selbst eben
22:29
auch. Und man hat das das die Hand
22:35
selber auf der auf der Vermögensanlage wie man es als
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Unternehmen ja auch haben sollte, das hat man ja sonst ja
22:40
auch auf seine laufenden Erträge und Geldflüsse und hier eben
22:44
auch. Sie empfehlen, das ist ein
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weiteres Feld regionale Vernetzung, vor allem im Bereich
22:50
Energie, wohnen, Landwirtschaft, aber auch was Zahlungssysteme
22:56
betrifft. Können Sie mir da ein paar
22:57
Beispiele nennen, ja. Gerne.
22:59
Also ich zunächst mal. Ich vermeide eigentlich das Wort
23:02
Vernetzung, weil das eigentlich inhaltsleer ist.
23:06
Also ich spreche von Kooperation, das ist besser und.
23:09
Gemeint sind Aufnahme von Beziehungen untereinander, der
23:13
Beteiligten, also Beziehungen und Kooperation.
23:15
Das sind die beiden Schlussbegriffe, beispielsweise
23:19
im Bereich Energie. Es gibt in Deutschland etwa etwa
23:24
908, 900, Energie, originale Energieversorgungen.
23:32
Peter Schmuck mein mit Autor hat selber war selber beteiligt an
23:36
der Gründung von 200 Energiewendedörfern.
23:38
Das sind Regionen, Gemeinden oder Regionen, wo die
23:42
Energieversorgung für Strom und für Wärme weitgehend selber
23:46
organisiert wird, aus Energieträgern, die in der Regel
23:49
vor Ort sind, also aus Biomasse, aus dem, was die Tiere fallen
23:53
lassen, aus Holzhackschnitzel, auch aus Photovoltaik, auch aus
23:57
Solar. Das kommt n bisschen drauf an.
23:59
Wir haben einen Bürgermeister aus Bayern dort, der als
24:02
Bürgermeister 20 Jahre gut 20 Jahre Bürgermeister, das selber
24:06
vor Ort organisiert hat und erklären wird, wie man das
24:08
machen kann. N benennt wichtiges Thema im
24:12
Bereich Pflege zu haben wir auch ein Beispiel, nämlich den Aufbau
24:15
ambulanter Pflege vor Ort durch eine gemeinnützige Stiftung,
24:20
über die Gelder besorgt werden zum Aufbau von ambulanter
24:23
Pflege. Wie früher die
24:24
Gemeindeschwester, also zu DDR Zeiten gab es ne ganz populäre
24:28
Fernsehserie, die hieß Gemeindeschwester Agnes oder
24:31
Schwester Agnes, die auf ihrer Schwalbe den Moped dann durch
24:34
die Orte fuhr und quasi die unterstützende Hilfskraft für
24:37
den Haushalt war und das ist ein Megathema.
24:42
Das Pflegethema ist ein Megathema, das ist völlig
24:45
ungeklärt, was daraus werden soll, später, man überlässt die
24:48
Leute sich weitgehend sich selbst.
24:51
In unbezahlbaren Verhältnissen die Pflege im Pflegeheim ist
24:54
unbezahlbar. Steigende Tendenz ja, und das
24:58
Ziel ist eben die Pflege. Bedürftigen, die also
25:01
hilfsbedürftig sind und nicht wirklich stationär
25:04
pflegebedürftig sind, aber altersbedingt eben eingeschränkt
25:07
sind, zu unterstützen. Mit ambulanter Pflege gibt es n
25:10
prominentes Beispiel in Holland Bütschork nennt sich das.
25:14
Das ist vor vielen Jahren entstanden.
25:15
Aus einer kleinen Gruppe von 4 Pflegern, inzwischen mit 15000
25:18
Mitarbeitern in Holland Marktführer mehrfach
25:20
ausgezeichneter Arbeitgeber. Da steht n bisschen Pate für den
25:24
Aufbau dieser ambulanten Pflege ich.
25:26
Will noch mal zurückkommen zum Thema nicht pflegestrukturen,
25:30
sondern Energieversorgung. Im Moment haben ja viele
25:34
Haushalte unternehmen mit explodierenden, engen
25:37
Energiekosten zu rechnen, weil sich die Bundesrepublik selbst
25:42
vom russischen Gas abgeschnitten hat beziehungsweise durch die
25:45
Sprengung der nordstream Pipeline dieses russische Gas
25:49
nicht mehr zur Verfügung steht. Diese regionalen
25:52
Energieverbünde, die sie erwähnt haben, können die trotzdem die
25:55
Preise niedrig halten. Für diese Region auf jeden Fall.
25:58
Die sind deutlich unter den Marktpreisen.
26:01
Es ist etwas unterschiedlich. Etwa die Hälfte, was die Preise
26:05
für die Kilowattstunde Strom und auch Wärme bedeutet.
26:09
Besonders Bedarf ist ja an Strom, also wenn man an den in
26:12
an den gewerblichen Bereich denkt.
26:15
Ich hab ein Beispiel vor Augen, ich war vor einigen Monaten in
26:17
Saerbeck, da ist eine Gemeinde der Nähe von Münster im
26:20
Münsterland, die haben dort ein Energiewendedorf aufgebaut und
26:25
produzieren so viel Strom, dass sie sogar einen Überschuss
26:28
haben, den sie nach Münster und Osnabrück verkaufen.
26:31
Und das Gewerbegebiet ist gewachsen.
26:33
Die haben ne Riesen Anfrage gehabt an von Gewerbetreibenden
26:37
die dorthin wollten, weil eben die Energieversorgung so günstig
26:40
ist, die sie halt anzieht und die Gemeinde ist schuldenfrei,
26:45
das Gewerbegebiet funktioniert, die haben Überschüsse, also es
26:49
sind Beispiele, die regional funktionieren.
26:51
Natürlich können diese Energiewendedörfer die
26:53
Energieversorgung in Deutschland insgesamt nicht ersetzen, das
26:57
ist schon klar, es handelt sich um regionale.
27:00
Einer kann sich ja vorstellen, dass man die ausbaut oder jetzt
27:03
mit vielen herumstehenden Biogasanlagen verknüpft.
27:07
Da ist die Förderung rausgelaufen.
27:08
Was machen die eigentlich alle, kann man die anschließen, ist n
27:10
riesen Betätigungsfeld. Also durch solche regionalen
27:13
beispielsweise Energiegenossenschaften entsteht
27:16
auch gewerblich ein sog Unternehmen.
27:20
Wandern ab in oder kommen in diese Gemeinden, zahlen
27:24
Gewerbesteuer und die Gemeinde kann investieren, kann sich von
27:27
ihren Schulden entlasten und so entsteht ein positiver Kreis.
27:30
Ganz genau in dem in dem Beispiel, was wir auf der
27:34
Akademie Tagung haben. In Merkendorf spielt sich das
27:36
ab, in Bayern ist das ja ausgeweitet worden, inzwischen
27:40
sind andere Tätigkeiten mit hinzugekommen, der Hans Popp,
27:43
der da kommt, wird wir das erklären, wie aus diesem
27:46
ursprünglichen Energiewendedorf inzwischen ein ganzer
27:48
Energiepark geworden ist? Mit anderen Unternehmen, die
27:51
sich angesiedelt haben, das ist weitgehend unbekannt und die
27:54
eine Aufgabe der Akademie ist eben, das Bekannte zu machen und
27:57
die wirklichen Interessenten daran auch zusammenzuführen, um
28:01
sie damit zu beschäftigen, sich zu informieren, Fragen
28:04
loszuwerden und darüber nachzudenken, passt das was,
28:08
aber das kann ich nicht alleine, mit wem muss ich kooperieren,
28:10
wie läuft das dann konkret vor Ort, dort sind die Fachleute,
28:13
die man ausfragen kann. Was hat es auf sich mit
28:16
regionalen Zahlungssystemen? Das ist auch für mich ein
28:19
unbekanntes Feld. Ja, also mit regionaler
28:22
Tauschwährung gibt es ja schon ewige Zeiten, Chiemgauer und
28:25
andere, die werden auf ein Beispiel gestoßen, das spielt
28:29
sich ab in Frankenwald im Bayerischen die sogenannte
28:33
Frankenwald Card, das ist einfach eine Plastikkarte, wie
28:37
wir sie alle kennen als Bankkarte.
28:39
Die dort eingeführt wurde, die mit Geld aufgeladen, die man
28:42
aufladen kann, mit Euro aufladen kann, mit der kann man bezahlen,
28:45
aber nur bei Akzeptanzstellen, die sie dieses Zahlungssystem
28:49
auch akzeptieren. Ich wenn mich richtig erinnere
28:52
sind das in der Region glaube 120 Akzeptanzstellen von der
28:56
Tankstelle über die Apotheke, Händler und so weiter.
29:00
Und mir ist gesagt worden, dass sie schon in kurzer Zeit
29:03
siebenstellige Umsätze über diese Karte abgewickelt wurden,
29:07
die sonst bei den Plattformökonomien vielleicht
29:09
gelandet werden, bei Amazon, bei Zalando oder weiß ich, wo jemals
29:13
nicht dort vor Ort, weil natürlich die Plattform Händler
29:16
diese Karte nicht akzeptieren. Also muss man dort vor Ort
29:20
einkaufen, da gibt es auch noch überhaupt kleine Vorteile, dass
29:23
wenn man sie nutzt und so, das kann man alles noch etwas
29:25
vergüten oder Rückvergütungssysteme einbauen,
29:28
ist so etwas. Das sind Beispiele, wo halt der
29:30
Umsatz oder die Wertschöpfung, könnte man abstrakt sagen, im
29:33
Raum bleibt. In der Region bleibt und den
29:36
Menschen wieder zugute kommt, die sie auch erwirtschaften.
29:38
Damit fließt sie zurück, das sind fast schon halbwegs
29:41
geschlossene wirtschaftskreisläufe,
29:44
Kreisläufe, die sich regional abspielen.
29:47
Ein weiteres Problem mittelständischer Unternehmen
29:49
handwerklicher Betriebe ist der hohe Kostendruck, auch wenn es
29:53
um Investitionen geht. Nun gibt es ja maschinenringe,
29:57
also die gemeinsame Nutzung des Maschinenparks oder der
30:01
technischen Anlagen. Haben sie dafür erfolgreiche
30:04
Beispiele? Gibt es es sind auch im Buch
30:06
dargestellt. Es gibt einen Maschinenring,
30:08
wenn ich mich richtig jetzt erinnere im im Bergischen Land
30:11
beispielsweise mit einer großen Anzahl von angeschlossenen
30:14
Firmen, wo Maschinen ausgeliehen werden können.
30:17
Es gibt auch sowas im Handwerk etwa, wo man gemeinsame so
30:22
Coworking Stations hat, nennt man das also Werkstätten, die
30:26
man gemeinsam nutzt oder Maschinen, die man gemeinsam
30:28
nutzt. Da gibt es belegungspläne,
30:30
nutzungspläne und wann man da rein kann, wie man das nutzen
30:32
kann, gibt es mehrere in im im Buch sind ne ganze Reihe 45
30:38
Beispiele genannt, die. Weitgehend unbekannt sind aber
30:43
erfolgreich seit vielen Jahren erfolgreich funktionieren.
30:46
Ich kenne solche Maschinenringe aus der Landwirtschaft und da
30:49
gibt es natürlich ein Problem. Die Bauern, die in dem
30:53
Maschinenring zusammengeschlossen sind, die
30:55
brauchen ja die Mähdrescher alle zur selben Zeit.
30:58
Wie kommen Sie denn damit zurecht, dann muss man.
31:00
Genügend Mähdrescher haben die dann gebraucht werden, oder man
31:04
leiht sie sich aus anderen Maschinenringen.
31:07
Gerade im landwirtschaftlichen Bereich.
31:09
Gibt es halt diese so und an bäuerlichen Genossenschaften,
31:12
das sind ja auch solche auch auch Art von Maschinenring, die
31:15
gehören auch dazu, 2000 Stück in Deutschland 2000 und da gibt es
31:20
die Möglichkeit das gegenseitig sich zu unterstützen,
31:23
auszutauschen, also diese Engpässe kann man vermeiden,
31:26
sonst gäbe es diese Genossenschaften nicht seit eh
31:29
und je, das ist lösbar, es ist nicht so, als ob am 1.8.
31:32
Alle gleichzeitig kommen und den Mähdrescher haben wollen und es
31:36
gibt nur 30 und es gibt 500 Nachfrager.
31:38
Das ist, das ist alles organisiert.
31:40
Wie viele Betriebe gibt es denn schon in Maschinenringen, die
31:44
sich da zusammengeschlossen haben?
31:45
In den Maschinen Maschinenringen gibt es Tausende Maschinenringen
31:48
gibt es Tausende. Ich habe hier notiert, 190000
31:54
kann das sein? Ja, das.
31:55
Stimmt ja, das ist enorme Zahlen.
31:57
Jetzt haben wir über die Erfolge gesprochen in diesen
31:59
Maschinenringen oder in den verschiedenen
32:02
Kooperationsformen. Aber gibt es denn auch
32:04
Misserfolge, woran können solche Projekte scheitern?
32:08
Na ja, wenn man, wenn Menschen zusammenkommen, um gemeinsam
32:11
etwas zu machen, wie sagt man so schön, dann menschelt es ja
32:15
auch. Es kommen erwachsene Menschen
32:17
zusammen, die haben ein Berufsleben hinter sich oder
32:19
stehen stehen im Berufsleben, wenn 10 Leute gemeinsam darüber
32:23
nachdenken, Kartoffeln anbauen zu wollen, dann kann es schon
32:27
mal Probleme geben, so fängt das an, es geht immer darum, in
32:32
diesen Prozess Zeit zu investieren und.
32:38
Und eure Gespräche zu investieren, Probleme zu lösen,
32:42
vielleicht auch zu moderieren, so damit man etwas
32:46
zusammenwächst. Man muss ja nicht heiraten, sage
32:48
ich immer, aber man muss zusammen kooperieren, also
32:51
temporär, auf jeden Fall für ein gemeinsames Ziel, und dann
32:55
müssen auch Unternehmer, viele sind ja auch sogenannte
32:58
Alphatiere, auch vielleicht sich ein bisschen zurücknehmen, sich
33:01
einbinden in eine solche Struktur im Interesse des
33:05
Ganzen, das geht. Wenn Sie nun, Herr Gaußmann, in
33:08
der Utopie Akademie den Sachverstand aus
33:11
unterschiedlichen Bereichen zusammenführen, dann müssen sie
33:15
vortragshonorare bezahlen. Sie brauchen Tagungsräume, sie
33:20
müssen für die Ernährung der Teilnehmer sorgen, Frühstück,
33:23
Mittag, Abendessen, wo kommt das Geld her?
33:26
Also es gibt ne Teilnehmergebühr für alle Teilnehmer, die ist
33:28
ganz ganz moderat für das gesamte Fachwissen, was wir da
33:32
anbieten, aus dem finanzieren wir die Tagungspauschalen.
33:36
Die Verpflegung während der Tagung, Honorare und Fahrtkosten
33:42
selber tragen müssen die Teilnehmer die
33:43
Übernachtungskosten und auch die Verpflegungskosten, also die
33:46
Mahlzeiten. So, sonst könnten wir solche
33:49
günstigen Tagungspauschalen nicht machen.
33:50
Wir wollen das deshalb machen, dass damit wir vielen die
33:53
Teilnahme ermöglichen, in Möbeln sind die Ausgaben ja auch oder
33:57
können auch Betriebsausgaben sein, wenn die, wenn sie für die
33:59
Firma kommen, dann wird die Rechnung auf die Firma
34:01
ausgestellt und sind natürlich steuerlich absetzbar.
34:04
Erhalten Sie auch Spenden? Nein.
34:07
Keine Spenden, auch nicht von Großspendern.
34:10
Nein, wir nein, wir möchten das auch nicht Spenden von
34:14
Großspendern, wir möchten unabhängig bleiben und es gibt
34:18
auch nicht die Möglichkeit, also Steuerwirksam zu spenden, nur so
34:22
nebenbei, aber grundsätzlich auch wir tragen uns selber und
34:27
das geht auch. Und diese, der Verlauf dieser
34:31
der Anmeldung dieser Akademie zeigt das ja auch.
34:34
Sie wollen neue Ansätze des Wirtschaftens, der Kooperation,
34:39
der Zusammenarbeit entwickeln, die über den aktuellen
34:43
krisenhaften Finanzkapitalismus Hinausweisen.
34:47
Aber dennoch müssen doch alle Unternehmen profitabel am Markt
34:51
arbeiten. Also es geht ja nur so, dass die
34:53
Unternehmen noch Geld verdienen, oder?
34:54
Ja, Na selbstverständlich. Darum geht es natürlich, und
34:57
zwar nicht nur jetzt. Zukünftig, das ist ja das
35:00
Problem, vor dem sie stehen und das in der bei der
35:04
Eigentumsfrage haben wir ne auch da ne klare Position, es geht um
35:07
den Schutz des Privateigentums und des unternehmerischen
35:10
mittelständischen Eigentums, wenn man finanzkapitalismus
35:14
sagt, dann meint man ja die Großen, dann meint man die Big
35:16
Player, dann meint man die Finanzkapitale, das halten die
35:19
großen Finanzinvestoren zum Beispiel über die reden wir
35:21
jetzt hier nicht, die haben dort eigentlich gar nichts verloren,
35:24
das ist auch gar nicht ihr Fokus.
35:26
Und auch nicht über die Großkonzerne, sondern wir reden
35:28
über den Mittelstand. Der Mittelstand ist die
35:30
Schlagader des Deutschen und der deutschen Wirtschaft immer
35:34
gewesen, das ist der größte Beitragszahler für
35:36
Gewerbesteuer, ist der größte Arbeitgeber für Beschäftigte,
35:41
Innovationszentrum darf nur an die deutsche Entwicklungs und
35:45
Ingenieurkunst erinnern, die in Deutschland ja groß geworden ist
35:49
und. Darum geht es, neue
35:53
Möglichkeiten zu finden, wie man wie man Wege findet, eben
35:57
zukünftig auch seine Geschäfte zu betreiben, in anderen Formen
36:02
und in andere Kooperationen. Da muss man mal sehen, was für
36:04
den Einzelnen passt, was da umsetzbar ist und machbar ist.
36:07
Wir haben das sehr präzise und und akribisch vorbereitet, dass
36:10
wir zu jedem Impulsvortrag sind, ja kurze, immer Arbeitsgruppen
36:14
und Workshops geben, wo wir viel zusammensitzen, viel miteinander
36:17
sprechen und uns austauschen. Um das auszuloten, dazu kommt
36:22
noch, dass wir vorschlagen, nach der Akademie 6 Monate lang jeden
36:28
Monat einmal sich wieder zu treffen, dann online, um einen
36:32
Erfahrungsaustausch zu organisieren.
36:34
Wie läuft was, was mache ich, welche Probleme treten auf, und
36:37
wenn das wiederholt wird. Und weitere und noch weitere und
36:41
noch weitere mittelständische Unternehmen teilnehmen, bildet
36:44
sich am Ende so etwas wie eine ehemalige Gruppe der
36:47
Akademieteilnehmer von mehreren Dutzend oder auch 100 nachher
36:52
Unternehmen, die Miteinander im Gespräch sind, miteinander in
36:55
Kooperation. Und wir wissen ja alle aus
36:57
Erfahrung, die bei bei Tagungen die interessanten Gespräche
37:01
laufen, ja abends, die laufen ja eigentlich abends oder in
37:04
Konferenzpausen im Hotel an der Hotelbar oder in der Lobby oder
37:07
zwischendurch. Wo man dann persönlich
37:09
miteinander spricht. Und so ist es ja auch.
37:11
Wir haben viel Zeit für persönliche Gespräche, das ist
37:15
auch nicht überfrachtet und da liegen Potenziale, sodass man
37:20
sehr sicher interessante neue Wege für sich finden wird.
37:23
Sie streben Nachhaltigkeit an, was der Mittelstand gut
37:26
gebrauchen kann. Nun, die mittelständische
37:29
Aufstellung der deutschen Wirtschaft, die mittelständische
37:32
Struktur hat ja nach der Finanzkrise 2008 dazu geführt,
37:36
dass diese Krisentendenzen in Deutschland.
37:39
Relativ schnell wieder konsolidiert überwunden werden
37:42
konnten, aber gleichzeitig hat es nicht zu einer
37:44
Systemveränderung geführt. Der Finanzkapitalismus hat wurde
37:48
nicht überwunden, der Mittelstand hat sich eingefügt.
37:51
Wollen Sie dieses Problem lösen, wir.
37:53
Sind nicht für die große Politik zuständig, das machen wir nicht,
37:56
sondern wir unterstützen die Unternehmen selber, konkret also
38:00
was in Berlin, was sonst wo auf der Welt beschlossen wird,
38:03
können wir nicht direkt beeinflussen.
38:05
Wir können nur warnen und Strukturen aufzeigen, was da im
38:09
Moment passiert. Beispielsweise gleich am Freitag
38:12
früh wird Werner Rügemer mit dem ersten Vortrag starten unter dem
38:16
Titel Zerstörung der Industrie, Zerstörung des Mittelstandes,
38:19
was passiert, was tun, um diese Situation darzustellen, was
38:23
eigentlich passiert, auch was die großen Finanzkapitalien
38:27
angeht. Und dann geht es ja weiter.
38:29
Dann ist ja die dicke Frage, die sich als nächstes stellt, wie,
38:32
wie geht es denn jetzt eigentlich weiter, was mache ich
38:34
denn jetzt eigentlich, morgen, übermorgen, nächsten Monat und
38:36
so weiter und das ist der Punkt, den wir auf der Akademie
38:39
sprechen. Der Sozialforscher Michael
38:42
Hartmann hat herausgefunden, dass eine 4% Elite.
38:49
Sich aus sich selbst rekrutiert und Deutschland in den
38:52
vergangenen 150 Jahren geführt hat.
38:56
Mal den Fall gesetzt, die Mittelständler, die sie im Fokus
38:59
haben, sind erfolgreich, werden die 4% oben sich das gefallen
39:03
lassen, wenn ihnen die Fälle davon.
39:04
Schwimmen, das werden wir dann sehen, Erfahrung sagen, dass
39:09
wenn. Konkurrenzsituationen entstehen
39:12
zu bisherigen anderen. Wie soll ich das sagen,
39:14
Marktteilnehmern vielleicht neutral?
39:17
Dann wird es natürlich zu Gegenreaktionen kommen.
39:20
Also man könnte sich das für vorstellen für den
39:22
Energiebereich, man könnte sich das vorstellen für den
39:25
Pharmabereich Gesundheitsbereich könnte man sich es vorstellen
39:28
und andere Bereiche, uns geht es ja nicht um die Anzettelung
39:35
einer eines Systemsturzes uns geht es zunächst mal darum.
39:38
Die Situation für die Betroffenen zu stabilisieren und
39:41
zu verbessern und in den Nischen und Räumen des bestehenden
39:45
Systems Wege zu finden, im deutschen Rechtssystem Wege zu
39:50
finden, wie man vorankommen kann, aber auch mit mit Formen,
39:55
über die wir jetzt gesprochen haben, die ja so ein Keim des
39:58
zukünftig in sich tragen, die, man könnte ja fast sagen, wenn
40:01
das so und so bei Energie zum Beispiel so organisiert wäre, so
40:04
müsste es doch eigentlich grundsätzlich sein, man müsste
40:06
sich vor den großen Industrie industrielieferanten.
40:09
Abkoppeln können. Man muss das in die eigenen
40:11
Hände nehmen können, das kann man für Ernährung sagen, das
40:13
kann man für Gesundheit sagen, das könnte man für Bildung sagen
40:16
und so weiter für IT, Datengenossenschaften und
40:20
ähnliches. Also das ist das, was über den
40:22
Tag hinausweist. Das ist das, was ich reale
40:25
Utopien nenne. Sonst könnten wir einfach sagen,
40:28
wir machen jetzt Verwaltung des bestehenden.
40:29
Nein, das ist das eine, der eine Teil und andere Teil ist, wie
40:32
geht es denn grundsätzlich weiter, so wie es jetzt ist,
40:35
kann es definitiv nicht weitergehen, das ist ja wohl
40:38
allen klar, also das geht ja mit mit Volldampf gegen den Baum im
40:43
Kriegsfalle sowieso, also es steht alles unter
40:45
Friedensvorbehalt. Wenn es n heißen Krieg gibt und
40:48
wir sind darin verwickelt, reden wir über andere Verhältnisse.
40:51
Das ist auch klar. Also deshalb, wir brauchen die
40:55
Friedenszeiten, Friedenszeiten sind Handelszeiten und
40:57
Wirtschaftszeiten immer gewesen für diejenigen, die keine
41:00
Kriegstreiber sind und nicht an vorderster Front stehen und
41:03
unmittelbar davon profitieren. Ulrich Geussmann will den
41:06
krisenhaften Kapitalismus nicht zerschlagen und umstürzen,
41:12
sondern von innen heraus verändern.
41:14
Praxistipps geben, insbesondere. Für mittelständische
41:18
Unternehmen, um besser durchzukommen und profitabel zu
41:21
arbeiten, dafür herzlichen Dank wir bei gegen den Strom zeigen
41:27
Positionen und Perspektiven, welche die Propaganda Medien
41:31
verschweigen. Bleiben Sie dabei.