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Beat Stöckli: Aufbruch zu neuen Ufern mit 50 · «Call the Boss»

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Ich bin letztes Jahr 50 geworden und mit 50 nochmals eine neue
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Herausforderung anzunehmen ist glaube ich ein guter Zeitpunkt.
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Ein formal vom Schaffhauser Wirtschafts Newsletter Zahltag,
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unterstützt von der Schaffhauser Kantonalbank, GF und Radio
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Munot. Karl Boss Folge 96 Beat Stöckli,
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Leiter Privatbanking. Beat Stöckli.
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Hallo Beat, hier ist Robin Blank vom Wirtschaftsnewletter
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Zahltag. Hoi Robin.
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Beat, Du hast am 1. November einen neuen Job
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angefangen und bist jetzt Leiter vom Private Banking bei der
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Akris in Sankt Gallen und du bist Mitglied von der
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Geschäftsleitung. Wie ist die erste Woche im neuen
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Job gelaufen? Ja, sehr spannend ist genau das,
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was ich gesucht habe. Nochmals etwas Neues, neue Leute
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kennenlerne, auch neue Herausforderungen an Sankt
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Gallen ist mir natürlich vertraut, weil ich dort ja
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studiert habe, ja, und jetzt wieder, es ist aber gleich viel
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auch, es ist anders, auch noch vertrauen, es ist wieder eine
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Regionalbank, es ist private Banking, also ein Geschäft, das
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ich schon seit jeher, das mich immer sehr fasziniert hat.
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Ist immer noch eben Ostschweiz mit Sankt Gallen, Broad Banking
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und und und. Regionalbank kann es auch eine
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Bank mit grossen regionaler Verankerung und diese 3 Aspekte,
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die haben für mich jetzt sehr spannend gemacht und aber auch.
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Ehrlich gesagt einfach den Einstieg wieder zu finden.
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Also der Einstieg, muss man so sagen, du bist ja bist du Leiter
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gewesen von der Ersparniskasse Schaffhausen und hast vorher,
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wie du es auch schon gesagt hast, eigentlich viele
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Erfahrungen in diesem Banking drin gesammelt bei der Bank
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Wegelin bist du gewesen, in Schaffhausen Notenstein nachher
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wie gesagt der CEO der Ersparniskasse bis im Januar
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224, jetzt bist du bei der Akris und machst dort jetzt private
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Banking. Einfach dafür alle, die das
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nicht so kennen, die Private Banking.
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Du betreust die vermögenden Kunden.
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Ist das richtig so? Ja, das ist richtig.
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Wobei, verbogen ist natürlich relativ.
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Es sind grundsätzlich Leute mit einem Anlagebedürfnis, es gibt
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wieso 2 Sparten, teilweise das Finanzierungsgeschäft, wo man,
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wenn man einen Kredit braucht, eine Hypothek oder einen auch
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für Firmenkunden einen Betriebskredit gibt und unter
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meiner Verantwortung ist eben das sogenannte Private Banking,
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also das Geschäft, wo Anlageberatung beinhaltet, das
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Vermögensverwaltung beinhaltet und sich an Leute richtet, die
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Anlagen haben, also Aktien oder Obligationen haben.
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Und du bist hier selbst auch an der Front.
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Das ist der schönste Teil meines Berufes.
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Die direkte Begegnung mit Kundinnen und Kunden bin aber
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nicht ein Bankmanager, der schaut auf möglichst wenig
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Kontakt hat mit Kunden, sondern ich bemühe mich sehr darum, dass
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ich eben trotz zu einer dichten Agenda vielen Managementaufgaben
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immer noch jeden Tag ein Zeitfenster habe, um die
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Kundinnen und Kunden persönlich zu treffen.
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Wenn man ein bisschen Reto schaut auf die Bank, diese
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Engagement, das du früher noch hattest in Banking, dann.
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Nie Grossbanken da waren kleinere Geldinstitute
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überschaubar. Jetzt wo du bist, die hat 200
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Mitarbeiter, ist seit der Gründung, also die ist jetzt 211
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gegründet worden, also ist jetzt 13 Jahre alt ist die Bilanzsumme
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von 3,5 Milliarden auf 4,8 Milliarden gestiegen, das ist
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doch entschieden mehr als bei der Ersparungskasse ist das
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jetzt für dich etwas wo du sagst, das hat mit dem gespielt,
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das ich jetzt auch diesen Wechsel nochmals ins Auge
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gefasst? Ich möchte etwas grösseres, ich
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möchte in einer grösseren Firma arbeiten oder ist das gar nicht
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so der Punkt gewesen? Oder anders gefragt, wieso bist
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du bei der Ersparniskasse eigentlich gegangen?
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Wenn du zuerst gesagt hast, das ist richtig, der Krimis ist etwa
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5 mal grösser als die Ersparniskasse mit ihrer knapp 5
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Milliarden Bilanz zum die Ersparungskasse hat etwa eine
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Milliarde Bilanzsumme und 40 Mitarbeiter, und die Credit hat
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jetzt 5 Milliarden und 200 Mitarbeiter, also ziemlich genau
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5 mal grösser im Anlagegschäft ist aber die AKW wesentlich
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grösser, da sind wir dann mit rund 5,8 Milliarden.
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Wertschriften, die uns runtertraut, sind also eine
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sogenannte Assets under Management x Fach grösser als
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die Ersparniskasse. Und Nein, die grösste ist nicht
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der Grund gewesen, im Gegenteil. Das Familiäre und persönliche
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hat mich reizt mich VA reite ich war letztes Jahr 50 und mit 50
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nochmals eine neue Herausforderung anzunehmen.
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Ich glaube ein guter Zeitpunkt, aber das habe ich nicht nur von
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mir aus überlegt, das habe ich auch überlegt aus Optik von dem
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von meinem ehemaligen Arbeitgeber von der
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Ersparungskasse überlegt, es gab auch für die Ersparungskasse
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jetzt gepasst diesen Wechsel vorzunehmen, weil ich habe so
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viel ich gerne gestalte, entwickle und mit dem.
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Umzug oder mit dieser Totalsanierung vom Hauptgebäude
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ist das mich wieso ein bisschen auch.
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Ein Kapitel gezeigt wir sind wieder zurück, es ist wieder neu
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saniert, die Bank ist kerngesund, hat eine gesunde
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Bilanz, hat jetzt auch genug Eigenkapital, genug Liquidität,
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ein total saniertes Gebäude und ich hatte Lust, nochmals etwas
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Neues zu machen und dann ja, hat man sich da in alles
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Freundschaft getrennt und ich war offen für etwas Neues, wo
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ich den Entscheid gefällt habe, dass ich den spannendsten
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Sonntag habe ich noch nicht gewusst, dass die Stellen in
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Sankt Gallen frei wird und. Wo sie dann frei geworden ist,
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habe ich gedacht. Doch da passt doch jetzt sehr
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gut rein. Und ich hatte immer das
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familiäre geschätzt, immer das persönliche geschätzt.
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Es hat sowohl wegen gehabt, das hat auch Notenstein gehabt, es
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hat die Ersparungskasse ganz besonders gehabt, natürlich mit
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ihrer relativen Kleinheit, aber klein heisst es ja nicht, dass
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es weniger agil ist. Im Gegenteil, Man ist wendiger
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und ist agiler, man kann sich schneller Gegebenheiten
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anpassen, es hat 9 sehr tolle, aber auch erfolgreiche Jahre
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gehabt bei dieser Krankenkasse und jetzt freue ich mich auf
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das, was vor mir liegt, wieder in.
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Sankt Gallen und bei einer Regionalbank, wo ich mich in
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vielem wieder sehr schnell zuhause gefühlt habe.
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Jetzt einfach sagen können, du, ich mache jetzt den Rest dort.
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Ich kenne den Laden, ich kenne die Region, ich bin hier bestens
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verankert, das bist du und du hast trotzdem den Aufbruch
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nochmals gewollt und hast gesagt, jetzt eben, ich suche
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noch mal die Herausforderung, aber wie, wie tust du auf diese
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Zeit zurück, wo du bei der Ersparniskasse gehabt hast?
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Sehr positiv. Ich bin unglaublich dankbar für
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die Zeit. Es ist halt sehr schnell
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rumgegangen, viele 9 Jahre von meinem Leben, wo ich mich voll
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und ganz mit Leib und Seele und ganz viel Herzblut der
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Ersparniskasse gewidmet habe, hat aber auch es.
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Arbeit zu erledigen. Wir haben am Anfang 15, als ich
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eintratter Steuerstreit mit den USA in unseren erledigen, den
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haben wir schnell erledigen können, dann hat man natürlich
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das Kreditportfon angeschaut und ein paar Risikopositionen
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bereinigen. Müssen, dann haben wir im 17 das
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zweihundertjährige Jubiläum gefeiert und dann ist ein
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Wasserschaden eingetreten, der dann von der Sanierung geführt
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hat. Wir haben wirklich das Gebäude
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von zuoberst bis Zuunterst durchnässt, wir aber gesagt, wir
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sollten aus dem negativen schockartigen Erlebnis hat man
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etwas Positives gemacht, nämlich jetzt habt ihr gesagt, jetzt ist
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Zeit rei für eine totale Sanierung.
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Die ist auch gelungen. Gleichzeitig haben wir den neuen
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Marktauftritt eingeführt und auch ich sage auch Government
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Mässig, es ist fast lehrbuchmässig wirklich über die
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Vision Mission, Strategie haben wir zusammen mit dem
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Verwaltungsrat alles auf Vordermann gebracht, dann ist
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noch covid gekommen, dass man auch nicht vergessen für die
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tapfer uns die Banken eine sehr herausforderungsreiche Zeit mit
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diesen covid Krediten haben wir fast über Nacht ein neues
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Dopfering auf die Beine gestellt um.
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Der Wirtschaft zu helfen, diese schwierige Phase zu überstehen
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und auch mit diesen unbürokratischen.
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Niederschwelliger covid Kredite die Zeit alle zusammen die
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Pandemie überdauern. Ja, und jetzt ist sie wirklich
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sehr sehr gesund. Als ich angefangen habe in
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60000000 Eigenkapital, wo ich ausgetreten bin im Februar hat
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sie 90000000 Eigenkapital gehabt, das ist der Kerngesunde
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Bank gesund Kredit portfoli zeitgemässes Offering wenn noch
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die neue Finanzmarktarchitektur auch noch eingeführt und das hat
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alles wahnsinnig Spass gemacht es ist mir keine Minute
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langweilig gewesen und. Trotzdem ist gut, habe ich
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einfach gesagt, jetzt nicht noch 15 Jahre, wenn man 50 wird,
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überlegt man sich, entweder bleibt man oder man wagt nochmal
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etwas Neues und ich kann mich jetzt entschieden nochmal etwas
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Neues anzupacken. Wir mit etwas Abstand zum
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Bankenplatz Schaffhausen. Wie Beurteilst du den, wie
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verändert sich das in den nächsten 5 Jahren haben wir die
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gleiche Anzahl platzbanken wie wir heute haben oder wird es da
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eine Bereinigung geben? Was würdest du sagen?
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Ja, ich habe den Bankenplatz. Ich verfolge für 30 Jahre
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neunzehnvierundneunzig. Nach der Matura bin ich das
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erste Mal in einer Schaffhauser Bank arbeiten gegangen im
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Zahlungsverkehr und bin dann als Leiter Wegelin in Schaffhausen
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in 05 wieder auf den Bankenplatz zurückgekommen, in einer
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führenden Funktion habe auch diese Institution, die ich
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geführt habe, sie haben jetzt auch vertreten als Vertreter der
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Platzbanken. Als Bankenvereinigung, was kann
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man sagen in dieser Zeit? Der Wettbewerb ist intensiver
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geworden, das kann man wohl sagen, man muss vielleicht noch
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eine Unterscheidung treffen, es sind ja in Schaffhausen, da kann
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man schon sagen, es hat 8 Banken, aber die meisten davon
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sind Filialen von Grösseninstituten und die
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Schaffhauser Kantonalbank, die ersparniskasse Raupen Bank
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Schaffhausen, und ich würde auch die Raiffeisen Schaffhausen dazu
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zählen, sind eigenständige Bankinstituts, eben zum
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teilhaben sie noch eine grössere Teil von einer grösseren
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Bankgruppe und der Bankenplatz. Das ist schön, den Kunden wählen
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kann. Es gibt auch wieder neue
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Institute, die nach Schaffhausen kommen, die den Schritt wagen.
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Sehr schön, wenn der Wettbewerb spielt und die Kunden und
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Kunden, die eine Bank, einen Bruder haben, nach einer
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Bankdienstleistung eine Auswahl haben.
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Und ja, man muss auch das Vertrauen gewinnen, das ist im
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Bankgeschäft ja schön, wenn man einen Kunden, wenn man es
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schafft, zu einer Kundin oder einem Kunden das Vertrauen zu
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finden, wenn auch die Mitarbeiter der Einsatz von den
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Mitarbeitern und ich muss ehrlich sagen, die Kollegialität
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unter den Bankern, ich sage es jetzt mal ein bisschen salopp,
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auf dem Bankenplatz Schaffhausen, die eigentlich
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immer sehr geschätzt, auch bei allem Wettbewerb, auch wenn man
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mal einen Kunden kämpft, wenn man mal ein bisschen eine
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sportliche Offerte raus lässt, aber es.
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Tolle Kollegialität hier und wir wollen es vergleichen.
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Wir müssen unseren Kundinnen und Kunden den bestmöglichen
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Service. Bieten gut, das war ein
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Bekenntnis zu den Banken und zum Banking, das merkt man ja, das
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ist ihre Leib und Seele. Reden wir jetzt mal noch über
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den anderen Teil vom Beat döckli ich weiss, du bist nicht nur
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beruflich stark eingespannt, sondern auch privat, du bist im
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munotverein, du bist Präsident gewesen vom Hochschulort
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Schaffhausen du. Bist in der Kirche engagiert, du
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bist in ganz vielen Sachen darüber hinaus und über das
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berufliche Dich am am einbringen.
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Und das? Ja, das stimmt.
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Wir leben ja in einer wunderschönen Region, in einem
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wunderbaren Land. Wir sind absolut privilegiert,
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was wir da für Möglichkeiten haben, gerade zum Beispiel im
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Bildungsbereich, aber auch das Gesundheitswesen ist auf
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internationalem Internationalvergleich auf top
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Niveau und ich habe da in Schaffhausen die Schulen
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geniessen dürfen bis zur Matura in die Schule, dann habe ich in
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Sankt Gallen ein Studium geniessen können und ich komme
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nicht aus einem begüterten Elternhaus, das heisst, ich habe
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mir das einfach dank dieser Chancengleichheit.
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Sind in der Schweiz konnte ich die Ausbildung machen und wir
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das Wissen dieses Werkzeug aneignen, das ich jetzt nachher
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gebraucht habe und beruflich tätig sein.
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Und dann war es mein eigener Anspruch, dieser Gesellschaft,
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in der wir das ermöglicht hat, auch wieder etwas zurückzugeben
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oder weitergeben muss ich vielleicht besser sagen, weil es
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ist ja dann, ich habe ja noch etwas weitergeben, und dann gibt
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es jetzt 3 Sachen oder 3 Varianten, man kann einfach
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viel. Arbeiten und dann ein wenig Geld
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spenden. Oder man kann einen Teil von den
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Freizeit dafür verwenden, für etwas, das man normal mitmacht.
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Man kann Bäume pflanzen gehen oder irgendwo einen Kuchen
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backen oder Weihnachtsguetzli backen, das ist nicht so mein
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Talent oder man kann einfach auch in der Freizeit ein Teil
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vom Wissen, von der Führungserfahrung und auch vom
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Netzwerk für etwas Gemeinnütziges einsetzen und so
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ist das bei mir entstanden, das war mein Anspruch, dass ich der
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Gesellschaft etwas zurückgeben will, und so sind die Mandate zu
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Stande gekommen, ich habe ganz viele, die Nein sagen müssen,
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weil es einfach die Zeit nicht erlaubt hat.
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Aber ich habe das richtig, was du gesagt hast, auch 2 dreimal
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ja sagen können aus Überzeugung, weil es eine
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Herzensangelegenheit ist für mich, die wir auch, da kenne ich
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auch überzeugt, dass es sinnvoll ist, die sich hier zu
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engagieren. Letzte Frage.
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Zeit ist schon lange abgelaufen, wird wie ist es mit der Führung,
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wie funktioniert gute Führung bitte eine präzise kurze
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Antwort. Ja, sehr gerne.
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Eine gute Führung hilft, dass die Mitarbeiter ihr.
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Potential ausschöpfen können dass sie in ihrer Funktion
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Höchstleistungen erbringen können.
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Und was ist die Kunst? Amführen die einen machen das
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mit ein bisschen mehr Freiheit. Bringen sie ihr Potenzial besser
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zu entfalten. Andere brauchen eine etwas
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kürzere Leine, eine engere Führung und etwas mehr Feedback,
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und das ist die Kunst vor der Führungspersönlichkeit, die
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herausfindet, welcher Mitarbeiter braucht, ein
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bisschen mehr Gestaltungsspielraum, damit die
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Höchstleistung erbringen kann und welchen Mitarbeiter muss ich
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ein bisschen enger führen, und das ist immer mein Anspruch
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gewesen. Ich will, dass die
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Mitarbeitenden, die wir auch vertraut sind.
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Als Führungskarte, dass die ihr Potential ausschöpfen können und
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selber ihre Erfolgserlebnisse haben können.
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Dann habe ich es auch als Führungskraft gut gemacht.
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Gut Beat, danke vielmals für das Gespräch.
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Ich bin sicher, die Tierwerte nie langweilig.
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Ich wünsche dir viel Erfolg an dieser neuen und weiterhin alles
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gute Toi, toi, toi. Danke dir, Robin für das
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Gespräch und auch dir alles Gute.
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Ein Format des Schaffhauser Wirtschafts Newsletter Zahltag,
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unterstützt von der Schaffhauser Kantonalbank, GF und Radio
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Munot.