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Le jour où j’ai compris que dire “je ne sais pas” peut changer une équipe

Combien de fois avez-vous entendu un manager répondre immédiatement à une question… alors qu’il n’avait clairement pas la réponse ?

Dans beaucoup d’entreprises, une croyance persiste : un manager doit toujours savoir. Toujours avoir une réponse. Toujours paraître sûr de lui.

Mais est-ce vraiment cela, le rôle d’un manager aujourd’hui ?

Dans cet épisode de Happy Work, je partage une expérience très simple qui a profondément changé ma manière de voir le management.

Le jour où j’ai compris que trois mots pouvaient transformer une réunion… et parfois même transformer une équipe : “je ne sais…

The skinny

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